Kriterien für eine gute Weiterbildungsstätte - was müssen Ärzte/Ärztinnen wissen
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Perspektiven und Karriere – Berlin – 22./23.10.2010 Perspektiven und Karriere – Berlin – 22./23.10.2010 Kriterien Kriterien für eine gute für eine gute Weiterbildungsstätte - was Weiterbildungsstätte - was müssen Ärzte/Ärztinnen müssen Ärzte/Ärztinnen wissen wissen Dr. med. Werner Wyrwich, MBA Dr. med. Werner Wyrwich, MBA Mitglied des Vorstands der Ärztekammer Berlin Mitglied des Vorstands der Ärztekammer Berlin Friedrichstr. 16 Friedrichstr. 16 10969 Berlin 10969 Berlin
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Kriterien für eine gute Weiterbildungsstätte - was müssen Ärzte/Ärztinnen wissen. Dr. med. Werner Wyrwich, MBA Mitglied des Vorstands der Ärztekammer Berlin Friedrichstr. 16 10969 Berlin. 5 Klagen von ehemaligen Weitergebildeten. Arbeitsrechtliche Vorschriften werden bewusst ignoriert - PowerPoint PPT Presentation
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Perspektiven und Karriere – Berlin – 22./23.10.2010Perspektiven und Karriere – Berlin – 22./23.10.2010
KriterienKriterien für eine gute für eine gute Weiterbildungsstätte - was Weiterbildungsstätte - was
müssen Ärzte/Ärztinnen wissenmüssen Ärzte/Ärztinnen wissen
Dr. med. Werner Wyrwich, MBADr. med. Werner Wyrwich, MBAMitglied des Vorstands der Ärztekammer BerlinMitglied des Vorstands der Ärztekammer Berlin
Friedrichstr. 16Friedrichstr. 1610969 Berlin10969 Berlin
Perspektiven und Karriere – Berlin – 22./23.10.2010Perspektiven und Karriere – Berlin – 22./23.10.2010
5 Klagen von ehemaligen 5 Klagen von ehemaligen WeitergebildetenWeitergebildeten
1. Arbeitsrechtliche Vorschriften werden bewusst ignoriert
2. Persönliche Anleitung findet nicht statt
3. Strukturierung der Weiterbildung besteht nicht
4. Führung und Förderung findet nicht statt
5. Weiterzubildender ist nur „billige Arbeitskraft“
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5 Ziele aus internationaler Sicht5 Ziele aus internationaler Sicht
Quelle: Tooke et al, 2007: Aspiring to Excellence, http://www.mmcinquiry.org.uk/MMC_InquiryReport.pdf
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5 dumme Fragen:5 dumme Fragen: „Hand-auf‘s-Herz“ „Hand-auf‘s-Herz“
1. Kennen Sie Ihre persönlichen Stärken und Schwächen (z.B. beim Lernen)?
2. Welche Berufs- und welche Lebensziele wollen Sie erreichen?
3. Sind Sie ortsgebunden?
4. Was ist Ihr angestrebter Facharzt?
5. Wie gut kennen Sie die Inhalte der WBO für Ihre Fachrichtung?
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Objektive Kriterien?Objektive Kriterien?
Sieger Gesundheitswesen 2010:1.Platz: Caritas-Verband OlpeGrundlage der Bewertung war eine systematische Befragung der Beschäftigten zu zentralen
Arbeitsplatzthemen wie Führung, Zusammenarbeit, berufliche Entwicklung und Vergütung. Quelle:http://www.bmas.de/portal/41952/2010__02__04__gesundheit__beste__arbeitgeber.html
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Ganz wichtige Fragen!Ganz wichtige Fragen!
• Wie viele Patienten werden pro Jahr behandelt?
• Bekomme ich die Möglichkeit zu forschen?• Wie ist die technische Ausstattung der
Klinik?• Sind die Arbeitsabläufe strukturiert?• Wird interdisziplinär zusammengearbeitet?• Lässt sich Beruf und Familie vereinbaren?• Ist das Arbeitsklima gut?
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Das Caseload ist wichtig!Das Caseload ist wichtig!
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Die Institution bietet Chancen Die Institution bietet Chancen in Klinik, Forschung und Lehrein Klinik, Forschung und Lehre
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Die Ausstattung ist wichtigDie Ausstattung ist wichtig
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Die personelle Ausstattung Die personelle Ausstattung ist wichtigist wichtig
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Optimierte Arbeitsprozesse Optimierte Arbeitsprozesse sind wichtigsind wichtig
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Interdisziplinäre Interdisziplinäre Zusammenarbeit ist wichtigZusammenarbeit ist wichtig
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Vereinbarkeit von Beruf und Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist wichtigFamilie ist wichtig
Neue Studie belegt erstmals positive betriebs-wirtschaftliche Effekte einer familienbewussten Personalpolitik für die deutsche Wirtschaft
Das Ergebnis: Familienbewusste Unternehmen stellen sich in allen relevanten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen eindeutig besser. Sie weisen eine um 17 Prozent höhere Mitarbeiterproduktivität auf. Dieser Mehrwert lässt sich unter anderem zurückführen auf eine um 17 Prozent höhere Motivation der Beschäftigten, 13 Prozent geringere Fehlzeiten und eine um 17 Prozent höhere Bindung von Fachkräften. Damit gelingt es familienbewussten Unternehmen, ihre Kunden langfristiger an sich binden (12 Prozent).
Quelle: http://www.beruf-und-familie.de
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Ein gutes ArbeitsklimaEin gutes Arbeitsklimaist wichtigist wichtig
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Was ist Pflicht laut WBO?Was ist Pflicht laut WBO?
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Fragen Sie nach den 2009-er Fragen Sie nach den 2009-er Evaluationsergebnissen!Evaluationsergebnissen!
Hat der Weiterbilder an der bundesweiten Evaluation der Bundesärztekammer 2009 teilgenommen?Wenn „Nein“ – warum nicht?Wenn „Ja“ – Wie waren seine Ergebnisse?
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10 Kriterien für eine gute 10 Kriterien für eine gute Weiterbildung (1-5)Weiterbildung (1-5)
1. Es existieren strukturierte Weiterbildungs-programme für die Assistenten/innen der Fachabteilung
2. Es gibt festgelegte Rotationspläne, bei denen die Anforderungen auf den Kenntnisstand und die Erfahrung des Mitarbeiters abgestimmt sind
3. Es gibt eine tägliche Indikationskonferenz
4. Es gibt regelmäßig Röntgenbesprechungen
5. Problemfälle werden diskutiert und Todesfälle werden analysiert („MOMO“-Konferenzen)
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10 Kriterien für eine gute 10 Kriterien für eine gute Weiterbildung (6-10)Weiterbildung (6-10)
6. Es findet vor Ort eine Anleitung und ausreichende Einarbeitung statt
7. Die Einteilung zu Operationen und zu Funktionen ist transparent
8. Teilnahme an externer Fortbildung wird gefördert
9. Für die Kollegen/innen, die andere anleiten und sich derer Ausbildung annehmen gibt es sog. "Train-the-Trainer"- Programme
10. Es existiert ein CIRS-System, Fehler werden korrigiert und nicht sanktioniert
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Viel Erfolg für Ihre Berufswahl…Viel Erfolg für Ihre Berufswahl…
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……und vielen Dank und vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!für Ihre Aufmerksamkeit!
Dr. med. Werner Wyrwich, MBADr. med. Werner Wyrwich, MBAMitglied des Vorstands der Ärztekammer BerlinMitglied des Vorstands der Ärztekammer Berlin
Friedrichstr. 16, 10969 BerlinFriedrichstr. 16, 10969 Berlin
