L QUADRAT SROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl SROI – Social Return on Investment Ein...
-
Upload
bjoern-dieter -
Category
Documents
-
view
233 -
download
0
Transcript of L QUADRAT SROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl SROI – Social Return on Investment Ein...
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
SROI – Social Return on Investment Ein Modell zur Darstellung des gesellschaftlicher Mehrwert von Unterstützter Beschäftigung?
25. September 2014
Mag. Wolfgang Laskowski
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
SROI – Varianten seit 1980er Jahre
– Social measures and performance metrics (M. Moss, 1973)– Cost-effectiveness, a primer (Henry M. Levin, 1983)– REDF Roberts Enterprise Development Fund (Jed Emerson et al., ab 1997)– Community SROI (Betty J. Richmond et al., 1998)– SROI for public services (Philips, 1998)– ETP – Returns on Employment Training Programs (Dennis K. Benson, 1999)– SROI (Scholten/Franzen, 1999)– SROI (thesroinetwork, ab 1999)– nef SROI (new economy foundation, ab 2002)– Double bottom line ventures (Rockefeller Foundation, 2003)– Social Impact Assessment (GSVC, o.J.)– SIA toolkit (Social Inclusion, o.J.)
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
SROI-Meta-Analyse(CSI Heidelberg 2013)
Quelle: Krlev, Gorgi; Münscher, Robert; Mülbert, Katharina (2013): Social Return on Investment (SROI):State-of-the-Art and Perspectives. A Meta-Analysis of practice in Social Return on Investment (SROI) studies published 2002-2012. Internet: https://www.csi.uni-heidelberg.de/downloads/CSI_SROI_Meta_Analysis_2013.pdf [8.9.2014].
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
SROI – 6 Studien vonLaskowski & Loidl (a)
– BAN – Beratung, Arbeit, Neubeginn• SÖB Sozialökonomischer Betrieb: Beschäftigung
Langzeitarbeitsloser• Steiermark, 2003 und 2009/2010
– Chance B – “Hausmaster”-Projekt• Organisationseinheit von Chance B, Beschäftigungsprojekt
im Behindertenwesen• Steiermark, 2005/2006
– Wohnplattform Steiermark• Obdachlosenhilfe; extramurale, psychiatrienahe Leistungen• Steiermark, 2008-2010
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
– Arge Chance• SÖB• Niederösterreich, 2009-2010
– Artegra Werkstätten gGmbH• Geschützte Werkstätte für Menschen mit Behinderung• Oberösterreich, 2007-2010
– Verein ERfA – Erfahrung für Alle• Sozialarbeit, Betreuung, stundenweise Beschäftigung,
Schulung, Casemanagement, Integration in den Arbeitsmarkt
• Steiermark, seit April 2011
SROI – 6 Studien vonLaskowski & Loidl (b)
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
SROI-AnalyseModelllogik und Arbeitsschritte
SROI – Analyse
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
• Unternehmensbewertung• Zukunftsorientiertes Verfahren
(Discounted Cash-Flow-Methode, WACC)• Betriebswirtschaftliche Steuerung (Analyseebene
Betrieb/Organisation/Projekt)• Kostenrechnung• Investitionen werden Erträgen (gesellschaft.,
individuellen) Rückflüssen gegenübergestellt• Sozialökonomische Wertschöpfung: Wie effizient
(rentabel) setzt das Unternehmen das Kapital ein?
SROI – Modellgrundlagen und Ausgangspunkt
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
Gibt es so etwas wie Rentabilität in der Sozialen Arbeit?
finanzierendeStelle
(„Investitionen“)
NPOSocial Profitfreie Träger
Leistung fürStakeholder€
z.B. Steuern, gesetzliche Sozialabgaben
z.B. Verringerung von Transferleistungen, Risiken, Folgekosten
Wirkungenauf
Stakeholder
Wirkungenauf
Stakeholderin €
in € bewerten
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
SROI-Methode - Arbeitsschritte
• Zielsetzung der Analyse
• Anspruchs-gruppen
1
• Wirkmodell entwickeln
• Inhalte bestimmen
2• Berichts-legung• Langfristige
Umsetzung und Nutzung
5
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
Zielsetzung und Anspruchsgruppen (1)
• Welche Zielsetzung wird verfolgt? Warum soll das Projekt gerade jetzt durchgeführt werden?
• Wer soll die Ergebnisse der SROI-Analyse bekommen?• Für welchen Aufgabenbereich wird die SROI-Analyse
gemacht?• Welcher Zeitraum soll betrachtet werden?• Wird eine ex-ante oder eine ex-post-Analyse durchgeführt?
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
• Welche Anspruchsgruppen werden in die SROI-Analyse mit einbezogen?
• Wie sollen Anspruchsgruppen einbezogen werden?
Anspruchs-gruppe
Wie sind sie von der Betreuung, Unterbring-ung etc. betroffen?
Was passiert? (pos. und neg. Wirkungen)?
Werden einbez.? J/N
Wie werden sie einbez.? (Methode) Wie viele? Wann?
Zielsetzung und Anspruchsgruppen (2)
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
Wirkmodell entwickeln (1)
• Eingaben (Inputs) identifizieren und bewerten• Outputs identifizieren und beschreiben• „harte“ und „weiche“ Leistungswirkungen (outcomes)
identifizieren• Indikatoren zur Erfassung der Leistungswirkungen entwickeln• Daten sammeln• Effektdauer einschätzen• Monetarisierung der Leistungswirkungen• Szenarien entwickeln
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
WirkdimensionenHandlungsfeld Supported Employment – Stakeholder: Klienten/-innen(Beyer/Robinson 2009, Schneider, 2003,)
Arbeit, Einkommen
Wohnen
Psychische GesundheitKörperliche GesundheitSoziales Netzwerk und
Beziehungen
Umgang mit Geld, Verschuldung
SelbständigkeitSchulabschluss, Ausbildung
Lebensqualität
Beschäftigbarkeit
Mobilität
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
Wirkungen nachweisenOutput – Outcome – Impact sozialer Dienste
Rauscher, O.; Schober, Ch.; Millner, R.(2012): Social Impact Measurement und Social Return on Investment (SROI)-Analyse. Wirkungsmessung neu? Working Paper. Wien. Internet: http://www.wu.ac.at/npo/competence/appliedresearch/leistungsportfolio/working_paper_social_impact_measurement_vs_sroi-analyse.pdf [8.9.2014].
BlindleistungVerschiebungenZurechenbarkeitLeistungsabnahme
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
Wirkungen bewerten
• Monetarisierung• Statistiken öffentlicher Stellen, Marktforschung,
Unternehmensberatungen etc.• Forschungsergebnisse von Universitäten, Fachhochschulen• Eigene Dokumentationen der sozialen
Dienstleistungsorganisation• Interviews, Fragebögen, Fokusgruppen, Workshops
– Willingness-to-pay– Ähnliche Güter (Marktpreise), „proxy“– Reisekosten/-bereitschaft, um bestimmte Dinge zu erhalten– Durchschn. Haushaltsausgaben– VOIS-Datenbank (www.wikivois.org)
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
SROI-KalkulationBlended Value Concept in 6 Schritten
Betriebswirtschaftliche Investitionen/ Kosten
Betriebswirtschaftliche Erträge/ Returns
ROI Soziale Investitionen/ Kosten
Soziale Erträge/ Returns SROIWirkungen – Indikatoren – Nachweise
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
SROI – Analyse im Verein ERfA GrazSROI – Das Modell in einem praktischen Beispiel
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
Aufgabenfelder• Sozialintervention
– Stundenweise Beschäftigung– Einzelfallhilfe in der Sozialinterventionsstelle
• Hauptwohnsitzbestätigungen• Sozialwerkstatt• Gemeinnütziges Beschäftigungsprojekt• Kompetenztraining und Arbeitserprobung• Schulungen• Gruppen- und Einzelcoaching• Transitdienstverhältnisse• Begleiteter Wiedereinstieg• „Soziallotsen“
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
Wirkmodell• Marktpreise für die erbrachten Dienstleistungen• Wegfall von Transferleistungen (AL, Mindestsicherung) für
Transitarbeitskräfte (TAK) (ca. € 550,00 pro Person und Monat)• MWSt. aufgrund des Einkommenszugewinn für TAK und
Schlüsselkräfte (SK) (Konsum)• USt. durch Ausgaben der Organisation in die Region
(Materialeinkäufe)• Einkommenssteuern auf Einkommen der SK• gesetzliche Sozialabgaben
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
Umsätze und KostenstrukturUmsätze und Kostenstruktur
- €
500.000 €
1.000.000 €
1.500.000 €
2.000.000 €
2.500.000 €
2011P 2012P 2013P 2014P 2015P 2016P 2017P 2018P 2019P 2020P
JahrKosten für Soziale Arbeit PersonalkostenMaterialkosten, Fremdarbeiten, sonstige Aufwendungen AbschreibungUmsatzerlöse u. sonst. Erträge Förderungen und Zuschüsse
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
Sensitivitätsanalyse (1)
• Variante 1: Berechnung ohne Berücksichtigung des Wegfalls von Transferleistungen
• Variante 2: Berechnung unter Berücksichtigung des Wegfalls von Transferleistungen
• Variante 3: Berechnung unter Berücksichtigung des Wegfalls von Transferleistungen und Dienstleistungen zu „Marktpreisen“.
• Variation der Zinssätze
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
Berechnungsvariante 1Einsparungen und Rückflüsse
- €
200.000 €
400.000 €
600.000 €
800.000 €
1.000.000 €
1.200.000 €
1.400.000 €
1.600.000 €
2011P 2012P 2013P 2014P 2015P 2016P 2017P 2018P 2019P 2020P
JahrKosten für Soziale Arbeit KommunalsteuerUST-Zahllast (15% der Sachkosten) einkommensbezogene SteuernKonsumsteuern Einsparungen staatl. Transferleistungenges. Sozialabgaben
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
Berechnungsvariante 2Einsparungen und Rückflüsse
- €
200.000 €
400.000 €
600.000 €
800.000 €
1.000.000 €
1.200.000 €
1.400.000 €
1.600.000 €
1.800.000 €
2.000.000 €
2011P 2012P 2013P 2014P 2015P 2016P 2017P 2018P 2019P 2020P
JahrKosten für Soziale Arbeit KommunalsteuerUST-Zahllast (15% der Sachkosten) einkommensbezogene SteuernKonsumsteuern Einsparungen staatl. Transferleistungenges. Sozialabgaben
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
Berechnungsvariante 3Einsparungen und Rückflüsse
- €
500.000 €
1.000.000 €
1.500.000 €
2.000.000 €
2.500.000 €
2011P 2012P 2013P 2014P 2015P 2016P 2017P 2018P 2019P 2020P
Kosten für Soziale Arbeit KommunalsteuerUST-Zahllast (15% der Sachkosten) einkommensbezogene SteuernKonsumsteuern Einsparungen staatl. Transferleistungenges. Sozialabgaben zusätzliche Wertschöpfugn (Marktpreise)
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
Sensitivitätsanalyse (2)in Mio € Berechnungsvarianten Variante 1
(ohne Transfer)Variante 2
(mit Transfer)Variante 3
(mit Transfer und Marktpreise)
Zinssatz (Risiko) 1 % 3 % 5 % 1 % 3 % 5 % 1 % 3 % 5 %
betr. UW 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3
sozialer UW 88,3 29,8 18,2 113,1 38,2 23,4 135,7 45,8 29,1
gemischter UW 91,6 33,1 21,5 116,4 41,5 26,7 139,0 49,1 32,4
Investitionen 9,1 9,4 9,7 9,1 9,4 9,7 9,1 9,4 9,7
SROI 10,02 3,50 2,20 12,74 4,39 2,74 15,23 5,20 3,33
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
SROI in der Praxis – Was bringt´s?SROI – Bilanz
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
Soziale Verantwortung – Effektiv und effizient investieren
• Soziale Inklusion: Sozialer Deprivation durch Leistungen entgegenwirken
• Wirksamkeit: Leistungen effektiv und effizient organisieren
• Transparenz: Verwendung öffentlicher Mittel offen legen
• Wissenschaftliche Forderungen: Modelle, Daten, Ressourcen weiter entwickeln
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
Was kann mit „tool“ passieren?
• Betroffene “erkennen” Leistungs- und Wertschöpfungsprozesse• Reflexives und sozialökonomisch integriertes Handlungswissen steigert
betriebliche Leistung• Betroffene formulieren Ziele selbst und bleiben (werden) Prozesseigner• Interessenslagen werden transparenter – Investments und Returns fallen
(meist) in unterschiedlichen Bereichen an• Gesteigertes “Selbstbewusstsein” sozialer Dienstleistungsorganisationen
(Nachweis der sozialen Wertschöpfung)• Kommunikationsmöglichkeit mit Stakeholdern (Analyse, Ergebnisse)• SROI ist kein Garant für “den Erfolg”
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
• Kennzahlenfokussierte Betrachtungsweise • Gefahr des Creaming-off• Nachweis über Effektgröße und Zurechenbarkeit der
Wirkungen schwierig• Überblick, Gesamtbild kann verloren gehen• Vergleichbarkeit – gewünscht? möglich?• Mangelnde Anerkennung des SROI bei öffentlichen
Finanzgeber/innen
Kritische Betrachtungsweise
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
Was kann ein “tool”? – Aktiv testen
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
SROI Soziale Dienstleistungsorganisationen
schaffen sozialen Mehrwert.www.redf.org www.sroi.at
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
Social Return on Investment (SROI)
Mag. Wolfgang Laskowski
L.QUADRAT Institut für Sozialforschung,
Evaluation und UnternehmensberatungRösselmühlgasse 12/25, 8020 Graz
www.lquadrat.at
FH-Prof. Dr. Rainer Loidl
FH JOANNEUM University of Applied Sciences
Campus Eggenberger Allee 11, 8020 Graz
www.fh-joanneum.at
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
SROI – in Österreich
– LQUADRAT/FH Joanneum (www.lquadrat.at/www.fh-joanneum.at/sam)
– Nonprofit-Competence-Center (http://www.wu.ac.at/npo/competence/en)
– Weitere: Fachhochschule Linz; graue Literatur, eine Vielzahl von zum Teil unveröffentlichten Studien.
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
SROI – in Deutschland
– CSI Heidelberg (https://www.csi.uni-heidelberg.de/index.html)
– XIT (http://www.xit-online.de/)
– Kath. Universität Eichstätt-Ingolstadt (http://www.ku.de/swf/)
– iq consult (http://iq-consult.com/)
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
SROI – international
– The SROI Network (http://www.thesroinetwork.org/) (UK)
– Nef - New Economics Foundation (http://www.neweconomics.org/) (UK)
– SVT-Group (http://svtgroup.net/) (US)
– Scholten & Partners (http://www.peterscholten.com/) (NL)
– Socia e-valuator (Software) (www.socialevaluator.eu) (NL)
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
• Arvidson, M., & Lyon, F. (2013): Social Impact Measurement and Non-profit Organisations: Compliance, Resistance, and Promotion. VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, S. 1-18.
• Krlev, G.; Münscher, R.; Mülbert, K.(2013): Social Return on Investment (SROI): State-of-the-Art and Perspectives. A Meta-Analysis of practice in Social Return on Investment (SROI) studies published 2002-2012. Internet: https://www.csi.uni-heidelberg.de/downloads/CSI_SROI_Meta_Analysis_2013.pdf [8.9.2014].
• Kehl, K., Then, V., & Münscher, R. (2012): Social Return on Investment: Auf dem Weg zu einem integrativen Ansatz der Wirkungsforschung. In H. K. Anheier, A. Schröer & V. Then (Eds.), Soziale Investitionen: Interdisziplinäre Perspektiven (S. 313-331). Wiesbaden: VS Verlag.
• Rauscher, O.; Schober, Ch.; Millner, R.(2012): Social Impact Measurement und Social Return on Investment (SROI)-Analyse. Wirkungsmessung neu? Working Paper. Wien. Internet: http://www.wu.ac.at/npo/competence/appliedresearch/leistungsportfolio/working_paper_social_impact_measurement_vs_sroi-analyse.pdf [8.9.2014].
• Laskowski, W.; Loidl, R.(2011): SROI als Modell einer Wertschöpfungsbilanz in sozialwirtschaftlichen Unternehmen. In: Wirkungsorientierung und Wertschöpfung – Zukunftsthemen der Sozialwirtschaft. INAS-Fachtagung 2011, Linz.
SROI – Literaturliste (1)
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
SROI – Literaturliste (2)• Nicholls, J., Lawlor, E., Neitzert, E., & Goodspeed, T. (2009): A guide to Social Return on
Investment. London: Office of the Third Sector, The Cabinet Office.• Loidl, R.; Laskowski, W. (2008): Social Return on Investment (SROI) – Ein Vergleich von Modellen
zur Darstellung sozialer und ökonomischer Leistungen in sozialen Diensten. In: Steuerung und Kontrolle in Nonprofit-Organisationen. 8. Colloquium der NPO-Forscher im deutschsprachigen Raum. Johannes Kepler Universität Linz, 17.-18. April 2008. Eine Dokumentation. Herausgegeben von Reinbert Schauer, Bernd Helmig, Robert Purtschert und Dieter Witt. Schriftenreihe Public & Nonprofit Management. Herausgegeben von R. Schauer. Linz: Trauner Verlag Universität. S. 379-396.
• Loidl-Keil, R. (2008): Soziale Dienste sind keine „Non-profit-Organisationen“. Sozialökonomische Wertschöpfungsprozesse zwischen Werkzeugdenken und Komplexitätsbewahrung am Beispiel des SROI (Social Return on Investment). In: soziales_kapital wissenschaftliches journal österreichischer fachhochschul-studiengänge soziale arbeit, Nr. 1 (2008), 10 Seiten. http://www.soziales-kapital.at/index.php/sozialeskapital/article/view/58/62
• Laskowski, W.; Loidl-Keil, R. (2005): SROI – Social Return on Investment. Methodology. REDF Roberts Enterprise Development Fund. San Francisco: 2002. Übersetzung ins Deutsche
www.sroi.at
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
SROI – Literaturliste (3)• Loidl-Keil, R.; Laskowski, W. (2004): Zahlung gegen Wertschöpfung. Eine erste Erfahrungsbilanz
zum SROI – Social Return on Investment in Österreich. In: Kontraste, Presse- und Informationsdienst für Sozialpolitik. Nummer 9, November 2004. S. 25-27.
• Laskowski, W. ; Loidl-Keil, R. (2004): SROI – Social Return on Investment in einem Sozialen Integrationsunternehmen. Unveröffentlichter Projektbericht. 2004.
• Loidl-Keil, R. ; Laskowski, W. (2003): SROI – Ein Konzept zur sozio-ökonomischen Bewertung sozialer Unternehmen. In: Kontraste, Presse- und Informationsdienst für Sozialpolitik. Nummer 7, September 2003.
• Olsen, S., & Lingane, A. (2003): Social return on investment: Standard guidelines Working Paper Series: Center for Responsible. Business, UC Berkeley.
• Emerson, J., Wachowicz, J., & Chun, S. (2000): Social return on investment: Exploring aspects of value creation in the nonprofit sector. The Box Set: Social Purpose Enterprises and Venture Philanthropy in the New Millennium, 2, S. 130-173.
• REDF. (1996). SROI Methodology. San Francisco: Roberts Enterprise Development Fund.
www.sroi.at
L QUADRATSROI-Analyse: Wolfgang Laskowski & Rainer Loidl
Literatur „supported employment“• Beyer, S.; Robinson C. (2009): A Review of the Research Literature on Supported Employment. A
report for the cross-Government learning disability employment strategy team. Internet: http://www.researchonline.org.uk/sds/search/download.do%3Bjsessionid=9CDC74BFF86CE150803D04C9331AB05F?ref=B12586 [8.9.2014].
• Schneider, J. (2003): Is Supported employment cost effective? A review. In: International Journal of Psychosocial Rehabilitation. 7, S. 145-156.
www.sroi.at