Lean Innovation - Das Startup Mindset für Erfolg in einer sich ändernden Welt
date post
12-Apr-2017Category
Leadership & Management
view
566download
2
Embed Size (px)
Transcript of Lean Innovation - Das Startup Mindset für Erfolg in einer sich ändernden Welt
relevantiveenable. digital. innovation.
2
Die Welt ndert sich.Erfolgsfaktoren auch.
89% der Fortune 500 Unternehmen von 1955 sind heute nicht mehr dabei.
1955 heute
500
55
morgen
?
gestern war das schnere
Heute.
Fr 445 Unternehmen von 500 gilt
5
Innovation ist mehr als nice to have.
geht nicht mit Methoden von gestern.
Die Welt von morgen zu gestalten
Innovation durchLean Methoden.
01
Hups, was ist Lean?
es ist aber noch nicht in allen
Kpfen, was damit gemeint ist.
LEAN ist in aller Munde, wenn es um Innovationen geht
Lean Production
Lean Innovation
Lean Startup
Die Entwicklung von Lean Methoden
Ursprnglich lag der Fokus auf der Produktion. Genauer: Der Automobilindustrie der 1980er. Ziel war es, den Produktionsprozess so effizient wie mglich zu gestalten, Fehler zu vermeiden und Verschwendung zu minimieren.
Lean Production
Titeltext
Fehler vermeiden ist im Start-up Bereich eine ntzliche Idee. Fand auch Eric Ries und schrieb 2011 "The Lean Startup", den Bestseller der Szene. Das Prinzip: schnelles releasen, testen und lernen. Um kostspielige Fehler zu vermeiden und das Risiko zu scheitern minimieren.
Lean Startup
Mit Lean Innovation bringen wir das Prinzip auf eine neue Stufe. Auch hier stehen Schnelligkeit, Daten und Kunden im Fokus. Aber alles dient dazu, Innovationsprozesse im Unternehmen zu verankern. Und sie reproduzierbar zu machen.
Lean Innovation
Mit uns wird Lean Innovation mglich.
Lean Production
Lean Innovation
Lean Startup
relevantive
Fokus auf Lean Innovation
01
LEAN als Begriff lsst sich wie ein Tool-Set verstehen.
Entwickle schnell Produkte und
Services.
Sammle Daten. Sie sind der
Erfolgsmastab.
Lerne daraus. Nutze das als Grundlage fr
neue Produkte.
BUILD MEASURE LEARN
Die Grundlagen von Lean Methoden
Diese basieren auf einigen heimlichen
Helden...
Um Innovation umzusetzen gehen wir mit Lean Methoden und Tools ans Werk.
01
Die heimlichen Helden.
es geht um SCHNELLIGKEIT
alles fut auf DATEN
die Bezugsgre sindKUNDEN
Lean Innovation
01
Wie wir das umsetzen
relevantive Produkt Portfolio
01
Unser Produkt Portfolio
Workshops und Trainingszu Lean-Innovation
Methoden.
Produktentwicklung in 5 Tagen basierend auf
Lean Methoden.
Unternehmenskultur auf Lean Innovation
Prozesse eingestellt.
LEAN EDUCATION LEAN PRODUCT SPRINT LEAN CULTURE
Lean Education
und nur entwickeln,
was der Kunde wirklich braucht.
Schnelle Prozesse verstehen und anwenden lernen
01
LEAN EDUCATION Workshops
LEAN MINDSET[Beginner]
PRODUKTVISION[Fortgeschrittene]
PRODUKTENTWICKLUNG[Profis]
Die Grundlage aufstellen Probleme zu Produkten machen
Schnell, schlank und datengetrieben
Erfolgsfaktoren in Workshops erschlieen.
Lean Sprint
daher der Titel "Product Sprint".
Die Entwicklung eines Minimum Viable Product (MVP) in nur 5 Tagen
01
Im Sprint ein Produkt entwickeln
VERSTEHE KREIERE KONZIPIERE ENTWICKLE STARTE
TAG 1 TAG 2 TAG 3 TAG 4 TAG 5
01
Aus Daten lernen
WERTE AUS
VERSTEHE KREIERE KONZIPIERE ENTWICKLE STARTE
TAG 1 TAG 2 TAG 3 TAG 4 TAG 5
31
Das Produkt immer weiter messen und verbessern.
01
Die Prinzipien als Kreislauf
LEARN MEASUREWERTE AUS
VERSTEHE KREIERE KONZIPIERE ENTWICKLE STARTE
BUILD
Lean Culture
Wie implementiert man Innovation so im Unternehmen, dass sie sich reproduzieren lsst?
Lean Culture heit unsere
Antwort.
Regelmig justieren wir
gemeinsam das Vorgehen des
Unternehmens.
LEAN CULTURE
Risikoaffinitt
krzere Releasezyklen
Leadership durch Produktvision
Intrapreneurship
Data Literacy &Transparenz
flache Entscheidungs-
strukturen
36
In die Tiefe durch thematische Sprints.
01
Lean Culture im Unternehmen
#1 case #2 case #3 case #n case
HEUTESprints
Daten
LEAN Culture
als bis ins Mark des Unternehmens.
Tiefer knnen schnelle Innovationsprozesse nicht gehen
Die Teams selbst knnen die
Innovations-prozesse mit der
Zeit spielend in ihre Arbeitsprozesse
integrieren.
Entwickeln, Messen und Anpassen wird Kernprinzip.
ber uns
enable.digital. innovation.
Als Coaches und Mentoren bringen wir die Lean Innovation
auch in IhrUnternehmen.
enable.digital. innovation.
Als Coaches und Mentoren begleiten und beraten wir unsere
Kunden bei der erfolgreichen Implementierung von
hochinnovativen, kundenzentrierten und
datengetriebenen Entscheidungsprozessen in der
Produkt- und Serviceentwicklung.
Basierend auf diesem Ansatz befhigen wir interdisziplinre Teams zu kontinuierlicher Weiterentwicklung und validierten Produktentwicklungs-schritten whrend des gesamten Innovationsprozesses.
enable.
Titeltext
digital.Unser Kontext ist digital, aber das
bedeutet weit mehr als technologische Innovation und moderne User
Interfaces. Dahinter stehen vielmehr ein anderes Mindset sowie neue
Formen der Zusammenarbeit und der Arbeitsprozesse, die durch die digitale
Revolution entstanden und hocherfolgreich sind.
Wir verhelfen Unternehmen dazu, schnelle Innovationsprozesse tief in der Unternehmenskultur zu verankern. Mit einer klaren Ausrichtung an Kunden und generierten Daten, knnen schnelle Rckschlsse noch schnellere Entwicklungs-Prozesse anstoen. Innovation fr den Erfolg in einer sich ndernden Welt.
innovation.
Seit 2001: User Research mit 500+ Projekten und mehr als 40 verschiedenen Kunden.
500+ResearchProjekte.
Coaching.Mentoring.
70+LeanUXProjekte.
Berlin.Mnchen.
Seit 2013: Fokus aller operativen Ttigkeiten auf UX Strategieberatung und Coaching in lean Produkt-entwicklung.
Pionier in der lean innovation Beratung mit 70+ Projekten bei Startups, KMUs und Grokonzernen.
Niederlassungen in Berlin und Mnchen.
47
01
Referenzen
Jan Mhlig Eva Zieten Maximilian Schroth
Mayra Bautista Stas Vaisman Isabel Moning
Unser Team
@relevantive
relevantiveenable.digital.innovation.
Torstrae 5910119 BerlinGermany
relevantiveenable. digital. innovation.