Lean Manufacturing Zertifikatskurse Hochschule Koblenz · Management-Werkzeuge Wertstromanalyse...

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eLearning ZERTIFIKATSKURSE LEAN MANUFACTURING Berufsbegleitende Wissensvermittlung | Prüfung | Hochschulzertifizierung LEAN CHAMPION LEAN MASTER Variante LEAN + SIX SIGMA Management-Werkzeuge Wertstromanalyse Prozessnivellierung Quick Problem Solving 5S/ Visuelles Management Poka Yoke Standardisierte Arbeit Rüstzeitoptimierung Total Productive Maintenance 7 Statistische Hilfsmittel Statistische Prozesskontrolle Qualitätszirkel Lean Manufacturing Die richtigen Teile in der benötigten Menge und zum richtigen Zeitpunkt Just-in-time Prinzip Autonome Automation Lean-Module Einbindung aller Mitarbeiter Kaizen Kanban

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eLearning ZERTIFIKATSKURSE

LEAN MANUFACTURING

Berufsbegleitende Wissensvermittlung | Prüfung | Hochschulzertifizierung

LEAN CHAMPIONLEAN MASTER

Variante

LEAN + SIX SIGMA

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Lean Manufacturing

Lean Manufacturing

Die richtigen Teile in der benötigten Menge und zum richtigen Zeitpunkt

Just-in-timePrinzip

AutonomeAutomation

Lean-Module

Einbindung aller Mitarbeiter

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LEAN MANUFACTURING

Mit exzellentem Methodenwissen und großer Erfahrung in Schulung und Anwendung der Lean-Methoden haben wir ein effektives Aus- und Weiterbildungsangebot für Sie geschaffen:

Lean ManufacturingeLearning Zertifikatskurse

Flexibles, effektives, individuelles Lernen: Sie als Teilnehmer stehen im Mittelpunkt, Unterlagen, Support und Betreuung richten sich nach Ihnen. Für den unter-nehmensspezifischen Einsatz sind Präsenzveranstal-tungen und Workshops jederzeit ergänzbar (Blended Learning).

Basierend auf herausragender Methoden-Expertise so-wie exzellenter Kompetenz im Bereich eLearning bietet das Weiterbildungszentrum der Hochschule Koblenz Ihnen eine fachlich und didaktisch hochwertige Ausbil-dung in diesem nachgefragten Qualifizierungsbereich.

Die Zertifikatskurse richten sich an Privatpersonen ebenso wie an Unternehmen und innerbetriebliche Bildungsakademien. Sie sind zulassungsfrei zugänglich und ermöglichen Ihren Lean-Abschluss mit Hochschul-zertifikat.

Prof. Dr. Thomas MühlencoertLeiter Zentrum für wissenschaftliche

Weiterbildung, Hochschule Koblenz

Prof. Dr. Thomas Mühlencoert

SCHLANKE PRODUKTION

Innovationspreis-IT: Dritter Platz für das lehrgangs-begleitende Distance Coaching

2014

Industriepreis: „BEST OF“ SpitzenproduktDistance Training2012 | 2014

BEST OF

INNOVATIONSPREIS-IT

NOMINIERT 2014

CONSULTING

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LEAN MANUFACTURING SCHLANKE PRODUKTION

DIE ROLLEN

CHAMPION Führungskraft, verantwortlich und zustän-dig für die Lean Manufacturing Implemen-tierung aus Managementsicht.

MASTER Mitarbeiter, zuständig für die operative Einführung von LEAN MANUFACTURING

LEADER Mitarbeiter, fokussiert auf ausgewählte Lean Manufacturing Methoden und Um-fänge.

DAS TOYOTA PRODUKTIONSSYSTEM„Lean Manufacturing“ ist die allgemeine Umschreibung eines Produktionsverfahrens, dessen Grundprinzip die vollständige Beseitigung der Verschwendung ist. Durch die besonderen Erfolge des japanischen Automobilherstellers TOYOTA mit diesem Ansatz prägte sich der Betriff des Toyota Produktionssystems (TPS). Begleitet durch die schriftlichen Abfassungen von Womack/ Jones 1990 („The Machine that changed the World“) gehört Lean heute weltweit zu einer der Standardmethoden in Unternehmensführung und Qualitätsmanagement.

Die Lean-Philosophie ist prozessualer Natur: Der Wertstrom steht im Fokus. Die Prozesse werden vom Kunden her betrachtet: Er zieht das Material/ Produkt durch die Prozesskette. Dazu ist eine Nivellierung der Prozesse erforderlich.

LEAN MANUFACTURING:DER WELTWEITE STANDARD

DIE METHODENDas Lean-Prinzip bedient sich eines defi-nierten Methodensets, bestehend aus:

1. Management Werkzeuge2. Prozessnivellierung3. Wertstromanalyse4. Kaizen5. Quick Problem Solving6. 5S/ Visuelles Management7. Standardisierte Arbeit8. Poka Yoke9. Kanban10. Rüstzeitenoptimierung11. Total Productive Maintenance12. 7 Statistische Hilfsmittel13. Prozessregelung14. Qualitätszirkel

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Lean Manufacturing

Lean Manufacturing

Die richtigen Teile in der benötigten Menge und zum richtigen Zeitpunkt

Just-in-timePrinzip

AutonomeAutomation

Lean-Module

Einbindung aller Mitarbeiter

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ZWEI SÄULENDie wesentlichen Säulen sind das „Just-in-Time-Prinzip“ (JIT: Die richtigen Teile werden in der benötigten Menge zum richtigen Zeitpunkt produziert.), Kanban (System für die Prozesssteuerung) und die autonome Automation („Autonomation“: Maschinen verhindern Qualitätsprobleme eigenständig).

Lean ermöglicht damit die Produktion mit geringen Losgrößen bei niedrigen Fixkosten, um in wechselnden Konjunkturphasen wettbewerbsfähiger zu sein. Das Paradebeispiel für eine erfolgreiche Einführung ist das Toyota Produktionssystem.

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LEANEinführung

Zusammen-fassung

LEANMethoden-Module

Zusendung der gedruckten Lehrbriefe, Zugang zur Online-Lernplattform

HerzlichWillkommen

Uneingeschränkter telefonischer und schriftlicher Support durch erfahrene Lean Experten

Bearbeitung der Lehrmodule inkl. Beispielen und Checklisten, Durchführung der Übungen und Selbsttests

Optional: Lehrgangsbegleitende Anwendung

Optional: Begleitende Präsenzmodule und Workshops (Blended Learning)

HOCHSCHULEKOBLENZU N I V E R S I T Y O F A P P L I E D S C I E N C E S

Zusatzoptionen

Methoden-prüfung

Präsenz-prüfung

Zerti�zierung

Hochschul-zerti�kat

Lean Manufacturing eLearning ZertifikatskurseLean Champion • Lean Master

UNTERLAGENDie Lehrgangsmodule sind für das eLearning entwickelt. Sie sind mit ausführlichen Lehrbriefen sowie zahlreichen Übungen und Beispielen praxisnah gestaltet. Beglei-tende Selbsttests inklusive Musterlösungen dienen Ihrer eigenen Verständniskontrol-le. Laminierte sowie elektronische Arbeitshilfen stehen für die tägliche Projektarbeit ergänzend zur Verfügung.

Die Unterlagen gliedern sich in eine durchgängige Ablagesystematik ein. Am Ende des Zertifikatskurses halten Sie ein umfassendes Kompendium in Ihren Händen. Ein zusätzliches Kompaktwissen (laminierte Arbeitskarten) steht Ihnen handhabbar für den Alltag zur Verfügung, praktisch zusammengeheftet in einer Ledermappe inklu-sive Stoppuhr und Office-Materialien.

LEAN MANUFACTURING

ABLAUF

BETREUUNGErfahrene Methodenexperten stehen Ihnen im Rahmen der Kurse per Telefon, E-Mail oder Webkonferenz zur Seite und unterstützen Sie zielsicher während der gesamten Lehrgangsdauer.

ZERTIFIKATSKURSEDie Hochschule Koblenz bietet Ihnen die Lean Manufacturing Ausbildung auf zwei Niveaustufen.

Lean Manufacturing eLearning Zerti�katkskurse

ProjektleiterMitarbeiter

HOCHSCHULEKOBLENZU N I V E R S I T Y O F A P P L I E D S C I E N C E S

LEANChampion

FührungskräfteEntscheider

LEANMaster

LEAN ChampionFür Führungskräfte und Entschei-der, die für Implementierung und Controlling von Lean Manufacturing verantwortlich zeichnen.

LEAN MasterFür Projektleiter und Mitarbeiter, die Lean Manufacturing operativ anwen-den wollen.

Die Lehrbriefe erhalten Sie postalisch in gedruckter Form. Sie bestimmen den Zusendungsrhythmus. Die Lehrbriefe leiten Sie durch die Inhalte, unterstützt von Online-Campus und Methodenexperten.

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IHR ABSCHLUSSAlle Zertifikatskurse schließen mit einer Methodenprüfung (Präsenzprü-fung). Sie bildet die Grundlage für Ihre Lean Zertifizierung. Die Zertifi-zierung erfolgt durch die Hochschule Koblenz (Hochschulzertifikat). Auf dem Zertifikat werden die erworbe-nen ECTS-Punkte ausgewiesen.

eLearning ZERTIFIKATSKURSE

Go to GEMBATipps, Tricks und praktische Hilfen für die Methodenan-wendung vor Ort im Unter-nehmen.

Software-TemplatesExcel-basierte Software-module für Berechnungen, Statistik und Auswertungen. Dokumentvorlagen, Check-listen und Kompendien stehen im PDF-Format zur Verfügung.

Norm-KonformitätDie Trainings berücksichti-gen in Inhalten und Aufbau die Vorgaben der gängigen Normschriften.

Laminierte KartenZusammenfassungen, Tabellenwerke und Formeln sind auf laminerten Din A4 Karten zusammengefasst.Ein nachhaltiges und prak-tisches Kompendium für den alltäglichen Gebrauch.

現場Gemba

Histogramm

Flussdiagramm

Streu-diagramm

Fischgrätendiagramm(Ishikawa)

Pareto

Qualitätsregelkarte

Rohdaten-erfassungsblatt

7Q

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Histogramm

Die sieben Qualitätswerkzeuge: 7Q HELLINGSTORCH

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Pareto-Diagramm

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AnzahlProzentkumuliert

Kategorie

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Moderate Korrelation

Wirkung

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Kategorie Kategorie

Ursache

UrsacheUrsache

Ursache

Ursache

Ursache Ursache

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Aktivität 1

Aktivität 2

Aktivität 4

Aktivität 3

Start

Ende

Frage?

ja

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Input

Output

Flussdiagramm

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Bauteil:

Merkmal:

Messmittel:

Von bis:

Prüfer:

Stichprobe:

Hinweise

Online-Campushttp://hs-koblenz-elearning.de

Die Lehrbriefe stehen Ihnen auch am Online-Campus zur Verfügung. Hier sind darüber hinaus alle Übungs-materialien, Dateien, Tests und Musterlösungen für Sie zugänglich. Der Campus ist per PC, Laptop und Tablet-PC mit einem persönlichen Login zugänglich.

ERGÄNZUNGENErgänzungen für Ihr Praxisprojekt. Auf Wunsch stehen Ihnen die er-fahrenen Methodenexperten bei der Methodenanwendung in der Praxis zur Verfügung. Ihr Vorteil: Optimaler Lerntransfer, zeitnahe methodische und wirtschaftliche Erfolge. Insbe-sondere das (Distance) Coaching bietet eine ideale Ergänzung zu den Zertifikatskursen.

ISO1305329990

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LEAN eLearningCHAMPIONZERTIFIKATSKURS

Sie können jederzeit starten!Es gibt weder Starttermine noch Seminarbindung. Sie bestimmen, wann es losgeht.

Beginn des ZertifikatskursesZu Beginn des Kurses erhalten Sie Ihr Startpaket: Den ersten Ordner mit den Start- und Einführungskapiteln sowie Ihr Login für die Lern-plattform, die die zugehörigen Dateien und Arbeitshilfen bereithält.Mit einem Lean-Experten klären Sie im Erstgespräch alle wichtigen Eckpunkte Ihres Zertifikatskurses: Ihre Wünsche und Rahmenbedin-gungen. Der Grundstein für eine intensive Zusammenarbeit wird ge-legt.

TestphaseDer Zertifikatskurs startet mit einer Testphase. 14 Tage nach Beginn entscheiden Sie:JA - weitermachen! NEIN - stoppen. Sie senden die Unterlagen kostenfrei zurück.

Ihre UnterlagenPostalische Zusendungen:• Lehrgangsordner• Lernmappe (Ledermappe)• Gedruckte Lehrbriefe• Laminierte Arbeitshilfen• Taschenrechner, Stoppuhr

Umfang und DauerDer Lehrgangsaufwand (Workload) beträgt ca. 30 Stunden. Die Zu-sendung der Printmaterialien erfolgt im von Ihnen vorgegebenen Zu-sendungsrhythmus, jederzeit anpassbar (Standard: wöchentlich). Da-raus ergibt sich die Gesamtdauer des Kurses (Standard: 8 Wochen).

BetreuungErfahrene Lean-Methodenexperten stehen Ihnen die gesamte Kurs-dauer telefonisch oder per E-Mail unbegrenzt zur Verfügung. Sie ha-ben jederzeit die Möglichkeit, sich mit Fragen zu Inhalt und Ablauf an sie zu wenden. Ihr Vorteil: Ein Höchstmaß an Individualität und Intensität im Support.

Online-Lernplattform:• Lehrbriefe• Übungen, Musterlösungen• Selbsttests, Musterlösungen• Musterdateien• Elektronische Arbeitshilfen

AblaufZielgruppeFührungskraft, die für die Implementie-rung aus Managementsicht zuständig ist.

Ein Champion kennt die Zusammenhänge und die einzelnen Methoden. Er fordert regelmäßig die Ergebnisse der Audits und Fortschrittsbe-richte, um die Vitalität der Initiative beurteilen zu können. Der Champion fordert und fördert alle betei-ligten Personen und ist selbst zu jedem Zeit-punkt Vorbild und Vorreiter der Methode. So nimmt ein Champion z.B. regelmäßig an 5S-Workshops teil, um die Wichtigkeit solcher Aktivitäten zu betonen. Ein Muda-Walk ohne Champion ist undenkbar.Sofern es Hindernisse in der Organisation gibt, ist der Champion der Ansprechpartner für de-ren Beseitigung.

Lernen mit Plattform (LMS)

Umfassende Arbeits-materialien jeder-zeit zugänglich am Online-Campus.

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Lernen mit Printunterlagen

Hochwertig ge-druckte Lehrbriefe und laminierte Arbeitshilfen.

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Lernen mit Lehrer

Support und Betreuung durch erfahrene Metho-denexperten.

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LEANEinführung

Zusammen-fassung

LEANMethoden-Module

Zusendung der gedruckten Lehrbriefe, Zugang zur Online-Lernplattform

HerzlichWillkommen

Uneingeschränkter telefonischer und schriftlicher Support durch erfahrene Lean Experten

Bearbeitung der Lehrmodule inkl. Beispielen und Checklisten, Durchführung der Übungen und Selbsttests

Optional: Lehrgangsbegleitende Anwendung

Optional: Begleitende Präsenzmodule und Workshops (Blended Learning)

HOCHSCHULEKOBLENZU N I V E R S I T Y O F A P P L I E D S C I E N C E S

Zusatzoptionen

Methoden-prüfung

Präsenz-prüfung

Zerti�zierung

Hochschul-zerti�kat

Lean Manufacturing eLearning ZertifikatskurseLean Champion • Lean Master

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Methodische Inhalte

LEAN eLearningCHAMPIONZERTIFIKATSKURS

Herzlich Willkommen/ Einführung. Im Willkommenspaket erhalten Sie alle wichtigen Informationen zum Zertifikatskurs, Ablauf und Inhalten. Der erste Trainingsteil führt Sie in die Lean-Vorgehensweise ein. Inhalte und Ziele der Methoden sowie die Rollen der Beteiligten sind die Themen.

Management-Werkzeuge. Wissen, Hilfsmittel und Tools für die Einführung im Unternehmen: Einführungsstrategien, Kennzahlen, Prinzipien („Go-to-Gemba“, „Muda-Walk“, Stolpersteine, Empfehlungen, KVP-Kreisläufe).

Prozessnivellierung. Beschreibung von Prozessen, Identifikation von Schwachstellen, Ableitung von Maßnahmen - Voraussetzung für die Senkung von Materialbeständen und die Just-in-Time Produktion.

Wertstromanalyse (Value Analysis VA). Visualisierung des Wertschöp-fungsstroms, Erkennen von Verschwendung, Durchführung von Workshops, Identifikation von Optimierungspotenzialen.

Kaizen. „Der Weg zum Besseren“ ist mehr als „Kontinuierliche Verbesserung“: Eliminierung von nicht-wertschöpfenden Arbeitsinhalten, Verschwendung.

Quick Problem Solving (QPS). Schnelle und nachhaltige Problemlösungs-methode inklusive PDCA (Plan-Do-Check-Act) Zyklus. Workshops und Maß-nahmentracking gehören dazu.

5S/ Visuelles Management (5S/ VM). 5S dient durch Schaffung von Ord-nung und Sauberkeit der Standardisierung. Visuelles Management vereinfacht durch optische und akustische Hilfen Arbeitsabläufe, macht Standards präsent und ermöglicht die frühzeitige Fehlererkennung. Workshops, Checklisten und Audits sind elementar.

Standardisierte Arbeit. „Standardisierung ist der beste, sicherste und ein-fachste Weg, etwas zu tun.“ Definition von Standards, Autonome Automation und Auditierung sind wichtige Elemente.

Poka Yoke. Vermeidung und zeitnahe Erkennung von Fehlern, bevor sie zu Defekten werden. Beispiele, das „Red-Tag“-Konzept, Anleitungen und Empfeh-lungen für die Workshopdurchführung.

Kanban. „Just-in-Time“ ist das Produktionsprinzip – „Kanban“ (= Zettel, Eti-kett) die Produktionssteuerung. Kanban Regeln und Regelkreise sowie deren Einführung stehen im Mittelpunkt.

Rüstzeitenoptimierung (QCO, SMED). Die Rüstzeitoptimierung bietet zwei Verfahren (Quick Changeover QCO, Single Minute Exchange of Die SMED) zur Optimierung der Rüstzeiten mit dem Ziel, den Produktionsprozess so kurz wie möglich zu unterbrechen.

Total Productive Maintenance (TPM). Verfahren zur Maximierung der ef-fektiven Produktionszeit. Kennzahlen, deren Ermittlung und Interpretation so-wie Maßnahmen, Controlling und Audits stehen im Fokus.

7 Statistische Hilfsmittel (7 Qualitätswerkzeuge, 7Q). Sieben Qua-litätswerkzeuge helfen bei der objektiven Beschreibung und Analyse von Sachverhalten: Histogramm, Flussdiagramm, Korrelationsdiagramm, Fisch-grätendiagramm (Ishikawa), Pareto-Diagramm, Qualitäts-Regelkarte, Fehler-sammelkarte.

Prozessregelung (Statistical Process Control SPC). Prozessvariation ist der größte Feind des Unternehmens! Die statistische Prozessregelung (SPC: statistical process control) ist ein Hilfsmittel, Variation sichtbar zu machen und der Variation entgegen zu wirken.

Qualitätszirkel (QC). Lean Manufacturing ist Aufgabe aller Mitarbeiter - je-den Tag. Qualitätszirkel sind feste Einrichtungen, um die Anwendung der Me-thoden und Vorgehensweisen zu systematisieren.

Zusammenfassung. Kompakte Zusammenfassung der erlernten Inhalte.

Sie können sofort startenDer Einstieg in den Kurs ist jederzeit möglich.

Sie wählen den LernortDie Lehrgangsmodule begleiten Sie - gedruckt im Lehrgangsordner oder elektronisch auf der Lernplatt-form per PC oder Tablet - und Sie lernen dort, wo es für Sie passt. Im Büro, zu Hause, auf Reisen oder im Grünen.

Sie bestimmen das TempoDie Zeitabstände zwischen den Abrufen der Lernpa-kete können jederzeit geändert werden. So passt sich das Tempo Ihren individuellen Erfordernissen an.

Sie haben Fragen?Für Fragen zu Inhalten und Ablauf des Zertifikatskur-ses stehen Ihnen Lehrgangsteam und Methodenexper-ten jederzeit zur Verfügung.

Sie können den Erfolg messenIn jedem Lernabschnitt stehen Ihnen Selbstkontrollen zur Verfügung. Nutzen Sie diese Tests, um sicher zu gehen, dass alle wichtigen Inhalte erarbeitet wurden.

TestphaseDer Zertifikatskurs startet mit einer 14-tägigen Test-phase: Lernen Sie Unterlagen, Ablauf und Betreuung kostenlos in Ruhe kennen!

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Lean Manufacturing

Die richtigen Teile in der benötigten Menge und zum richtigen Zeitpunkt

Just-in-timePrinzip

AutonomeAutomation

Lean-Module

Einbindung aller Mitarbeiter

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PräsenzprüfungDer Zertifikatskurs schließt mit einer Metho-denprüfung. In ca. einer Stunde weisen Sie Ihr Lean-Wissen im Rahmen einer schriftlichen Prä-senzprüfung nach.

HochschulzertifikatNach bestandener Prüfung erfolgt Ihre Zertifi-zierung durch die Hochschule. Sie erhalten ein LEAN CHAMPION Zertifikat (Hochschulzertifi-kat).

Zertifikat

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LEAN eLearningMASTERZERTIFIKATSKURS

Sie können jederzeit starten!Es gibt weder Starttermine noch Seminarbindung. Sie bestimmen, wann es losgeht.

Beginn des ZertifikatskursesZu Beginn des Kurses erhalten Sie Ihr Startpaket: Den ersten Ordner mit den Start- und Einführungskapiteln sowie Ihr Login für die Lern-plattform, die die zugehörigen Dateien und Arbeitshilfen bereithält.Mit einem Lean-Experten klären Sie im Erstgespräch alle wichtigen Eckpunkte Ihres Zertifikatskurses: Ihre Wünsche und Rahmenbedin-gungen. Der Grundstein für eine intensive Zusammenarbeit wird ge-legt.

TestphaseDer Zertifikatskurs startet mit einer Testphase. 14 Tage nach Beginn entscheiden Sie:JA - weitermachen! NEIN - stoppen. Sie senden die Unterlagen kostenfrei zurück.

Ihre UnterlagenPostalische Zusendungen:• Lehrgangsordner• Lernmappe (Ledermappe)• Gedruckte Lehrbriefe• Laminierte Arbeitshilfen• Taschenrechner, Stoppuhr

Umfang und DauerDer Lehrgangsaufwand (Workload) beträgt ca. 72 Stunden. Die Zu-sendung der Printmaterialien erfolgt im von Ihnen vorgegebenen Zu-sendungsrhythmus, jederzeit anpassbar (Standard: wöchentlich). Da-raus ergibt sich die Gesamtdauer des Kurses (Standard: 12 Wochen).

BetreuungErfahrene Lean-Methodenexperten stehen Ihnen die gesamte Kurs-dauer telefonisch oder per E-Mail unbegrenzt zur Verfügung. Sie ha-ben jederzeit die Möglichkeit, sich mit Fragen zu Inhalt und Ablauf an sie zu wenden. Ihr Vorteil: Ein Höchstmaß an Individualität und Intensität im Support.

Online-Lernplattform:• Lehrbriefe• Übungen, Musterlösungen• Selbsttests, Musterlösungen• Musterdateien• Elektronische Arbeitshilfen

AblaufZielgruppeMitarbeiter, die für die operative Einfüh-rung der Methoden verantwortlich sind.

Der Lean Master ist mit allen Methoden be-stens vertraut und fühlt sich für die Implemen-tierung auf operativer Ebene verantwortlich. Er organisiert Workshops und übernimmt die Planung für alle Lean Aktivitäten in seinem Verantwortungsbereich. Er hat zu jeder Zeit eine genaue Übersicht über alle einzelnen Ak-tivitäten und Implementierungsfortschritte. Er führt selbst Workshops durch bzw. veran-lasst die entsprechenden Audits für die Erstel-lung der Fortschrittskontrolle. Ein Lean Master kennt die Organisation, deren Besonderheiten und vertritt die Ansichten des Lean Manufactu-ring. Er überzeugt durch Erfolge in der Anwen-dung der Methoden.

Lernen mit Plattform (LMS)

Umfassende Arbeits-materialien jeder-zeit zugänglich am Online-Campus.

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Lernen mit Printunterlagen

Hochwertig ge-druckte Lehrbriefe und laminierte Arbeitshilfen.

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Lernen mit Lehrer

Support und Betreuung durch erfahrene Metho-denexperten.

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LEANEinführung

Zusammen-fassung

LEANMethoden-Module

Zusendung der gedruckten Lehrbriefe, Zugang zur Online-Lernplattform

HerzlichWillkommen

Uneingeschränkter telefonischer und schriftlicher Support durch erfahrene Lean Experten

Bearbeitung der Lehrmodule inkl. Beispielen und Checklisten, Durchführung der Übungen und Selbsttests

Optional: Lehrgangsbegleitende Anwendung

Optional: Begleitende Präsenzmodule und Workshops (Blended Learning)

HOCHSCHULEKOBLENZU N I V E R S I T Y O F A P P L I E D S C I E N C E S

Zusatzoptionen

Methoden-prüfung

Präsenz-prüfung

Zerti�zierung

Hochschul-zerti�kat

Lean Manufacturing eLearning ZertifikatskurseLean Champion • Lean Master

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LEAN eLearningMASTERZERTIFIKATSKURS

Methodische InhalteHerzlich Willkommen/ Einführung. Im Willkommenspaket erhalten Sie alle wichtigen Informationen zum Zertifikatskurs, Ablauf und Inhalten. Der erste Trainingsteil führt Sie in die Lean-Vorgehensweise ein. Inhalte und Ziele der Methoden sowie die Rollen der Beteiligten sind die Themen.

Management-Werkzeuge. Wissen, Hilfsmittel und Tools für die Einführung im Unternehmen: Einführungsstrategien, Kennzahlen, Prinzipien („Go-to-Gemba“, „Muda-Walk“, Stolpersteine, Empfehlungen, KVP-Kreisläufe).

Prozessnivellierung. Beschreibung von Prozessen, Identifikation von Schwachstellen, Ableitung von Maßnahmen - Voraussetzung für die Senkung von Materialbeständen und die Just-in-Time Produktion.

Wertstromanalyse (Value Analysis VA). Visualisierung des Wertschöp-fungsstroms, Erkennen von Verschwendung, Durchführung von Workshops, Identifikation von Optimierungspotenzialen.

Kaizen. „Der Weg zum Besseren“ ist mehr als „Kontinuierliche Verbesserung“: Eliminierung von nicht-wertschöpfenden Arbeitsinhalten, Verschwendung.

Quick Problem Solving (QPS). Schnelle und nachhaltige Problemlösungs-methode inklusive PDCA (Plan-Do-Check-Act) Zyklus. Workshops und Maß-nahmentracking gehören dazu.

5S/ Visuelles Management (5S/ VM). 5S dient durch Schaffung von Ord-nung und Sauberkeit der Standardisierung. Visuelles Management vereinfacht durch optische und akustische Hilfen Arbeitsabläufe, macht Standards präsent und ermöglicht die frühzeitige Fehlererkennung. Workshops, Checklisten und Audits sind elementar.

Standardisierte Arbeit. „Standardisierung ist der beste, sicherste und ein-fachste Weg, etwas zu tun.“ Definition von Standards, Autonome Automation und Auditierung sind wichtige Elemente.

Poka Yoke. Vermeidung und zeitnahe Erkennung von Fehlern, bevor sie zu Defekten werden. Beispiele, das „Red-Tag“-Konzept, Anleitungen und Empfeh-lungen für die Workshopdurchführung.

Kanban. „Just-in-Time“ ist das Produktionsprinzip – „Kanban“ (= Zettel, Eti-kett) die Produktionssteuerung. Kanban Regeln und Regelkreise sowie deren Einführung stehen im Mittelpunkt.

Rüstzeitenoptimierung (QCO, SMED). Die Rüstzeitoptimierung bietet zwei Verfahren (Quick Changeover QCO, Single Minute Exchange of Die SMED) zur Optimierung der Rüstzeiten mit dem Ziel, den Produktionsprozess so kurz wie möglich zu unterbrechen.

Total Productive Maintenance (TPM). Verfahren zur Maximierung der ef-fektiven Produktionszeit. Kennzahlen, deren Ermittlung und Interpretation so-wie Maßnahmen, Controlling und Audits stehen im Fokus.

7 Statistische Hilfsmittel (7 Qualitätswerkzeuge, 7Q). Sieben Qua-litätswerkzeuge helfen bei der objektiven Beschreibung und Analyse von Sachverhalten: Histogramm, Flussdiagramm, Korrelationsdiagramm, Fisch-grätendiagramm (Ishikawa), Pareto-Diagramm, Qualitäts-Regelkarte, Fehler-sammelkarte.

Prozessregelung (Statistical Process Control SPC). Prozessvariation ist der größte Feind des Unternehmens! Die statistische Prozessregelung (SPC: statistical process control) ist ein Hilfsmittel, Variation sichtbar zu machen und der Variation entgegen zu wirken.

Qualitätszirkel (QC). Lean Manufacturing ist Aufgabe aller Mitarbeiter - je-den Tag. Qualitätszirkel sind feste Einrichtungen, um die Anwendung der Me-thoden und Vorgehensweisen zu systematisieren.

Zusammenfassung. Kompakte Zusammenfassung der erlernten Inhalte.

Sie können sofort startenDer Einstieg in den Kurs ist jederzeit möglich.

Sie wählen den LernortDie Lehrgangsmodule begleiten Sie - gedruckt im Lehrgangsordner oder elektronisch auf der Lernplatt-form per PC oder Tablet - und Sie lernen dort, wo es für Sie passt. Im Büro, zu Hause, auf Reisen oder im Grünen.

Sie bestimmen das TempoDie Zeitabstände zwischen den Abrufen der Lernpa-kete können jederzeit geändert werden. So passt sich das Tempo Ihren individuellen Erfordernissen an.

Sie haben Fragen?Für Fragen zu Inhalten und Ablauf des Zertifikatskur-ses stehen Ihnen Lehrgangsteam und Methodenexper-ten jederzeit zur Verfügung.

Sie können den Erfolg messenIn jedem Lernabschnitt stehen Ihnen Selbstkontrollen zur Verfügung. Nutzen Sie diese Tests, um sicher zu gehen, dass alle wichtigen Inhalte erarbeitet wurden.

TestphaseDer Zertifikatskurs startet mit einer 14-tägigen Test-phase: Lernen Sie Unterlagen, Ablauf und Betreuung kostenlos in Ruhe kennen!

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Lean Manufacturing

Die richtigen Teile in der benötigten Menge und zum richtigen Zeitpunkt

Just-in-timePrinzip

AutonomeAutomation

Lean-Module

Einbindung aller Mitarbeiter

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PräsenzprüfungDer Zertifikatskurs schließt mit einer Metho-denprüfung. In ca. drei Stunden weisen Sie Ihr Lean-Wissen im Rahmen einer schriftlichen Prä-senzprüfung nach.

HochschulzertifikatNach bestandener Prüfung erfolgt Ihre Zertifi-zierung durch die Hochschule. Sie erhalten ein LEAN MASTER Zertifikat (Hochschulzertifikat).

Zertifikat

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LEAN + SIX SIGMA

eLearning

ZERTIFIKATSKURSE

Varianten

YELLOW BELTLEAN Champion+ SIX SIGMA Yellow Belt

EXECUTIVE GREEN BELTLEAN Champion+ SIX SIGMA Executive Green Belt

GREEN BELTLEAN Master+ SIX SIGMA Green Belt

BLACK BELTLEAN Master+ SIX SIGMA Black Belt

AblaufSie können jederzeit starten!Es gibt weder Starttermine noch Seminarbindung. Sie bestimmen.

Beginn des LehrgangsZu Beginn erhalten Sie Ihr Startpaket: Die ersten Unterlagen und Ihr Campus-Login. Mit einem Lean + Six Sigma Master Black Belt klären Sie im Erstgespräch alle wichtigen Eckpunkte Ihrer Ausbildung: Der Grundstein für eine intensive Zusammenarbeit wird gelegt.

Unverbindliche TestphaseDer Lehrgang startet mit einer Testphase. Danach entscheiden Sie:• JA - weitermachen! • NEIN - stoppen. Sie senden die Unterlagen kostenfrei zurück.

Ihre Unterlagen• Print-Zusendungen - Sie bestimmen den Rhythmus:

Ordner, Mappe, Lehrbriefe, Laminierte Arbeitshilfen, Katapult, Stoppuhr, Taschenrechner

• Online-Campus: Lehrbriefe, Fallstudie, Exkurse, Übungen, Selbsttests, Musterlösungen, Elektronische Arbeitshilfen

Begleitende SelbsttestsDer Lehrgang wird von zahlreichen Übungen und Selbsttests (mit Mu-sterlösungen) begleitet, die Ihnen zur Wissensfestigung dienen.

Support der MethodenexpertenErfahrene Lean + Six Sigma Master Black Belts stehen Ihnen die ge-samte Kursdauer telefonisch oder per E-Mail unbegrenzt zur Verfü-gung. Sie haben jederzeit die Möglichkeit, sich mit Fragen zu Inhalt und Ablauf an sie zu wenden. Ihr Vorteil: Ein Höchstmaß an Individu-alität und Intensität im Support.

WorkloadJe nach Variante: 45 bis 160 Stunden.

eLearning Zerti�katskurse

Einführung Zusammen-fassungMethodische Inhalte | Lehrmodule

Erarbeitung der Lehrmodule, Beispiele und Fallstudien, Durchführung der Übungen und Selbsttests

HerzlichWillkommen

Uneingeschränkter telefonischer und schriftlicher Support durch erfahrene Methodenexperten

Zugang zum Online-Campus: Lehrbriefe, Exkurse, Arbeits- und Belgeitmaterialien

Methoden-prüfung

Präsenz-prüfung

Hochschul-zerti�kat

Methoden-zerti�kat

HOCHSCHULEKOBLENZU N I V E R S I T Y O F A P P L I E D S C I E N C E S

ggf. Zwischenprüfungen, Reviews, Quality Gates

Die ergänzende Lernmappe hält alle laminierten Arbeitshilfen für Sie bereit: Alltagstauglich!

Page 11: Lean Manufacturing Zertifikatskurse Hochschule Koblenz · Management-Werkzeuge Wertstromanalyse Prozessnivellierung Quick Problem Solving 5S/ Visuelles Management Poka Yoke Standardisierte

LEAN + SIX SIGMA

eLearning

ZERTIFIKATSKURSE

InhalteHerzlich WillkommenDas erste Modul enthält alle wichtigen Informationen zum Kurs, zu Unterlagen, Ablauf und Betreuung.

EinführungDie Einführung erläutert LEAN MANUFACTURING und SIX SIGMA DMAIC Vorgehensweisen: Methoden, Potenziale, Abgrenzungen, Rollen, Aufgaben, Projektmanagement.

Lean Manufacturing14 Lehrbriefe vermitteln die Lean Methode mit ihren Hilfsmitteln: Management-Werkzeuge, Prozessnivellierung, Wertstromanalyse, Kaizen, Quick Problem Solving (8D), 5S/ Visuelles Management, Standardisierte Arbeit, Poka Yoke, Kanban, Rüstzeitenoptimierung (QCO, SMED), Total Productive Maintenance (TPM), 7 Statistische Hilfsmittel (7Q), Statistische Prozessregelung (SPC), Qualitätszirkel

Six Sigma DMAICGemäß der DMAIC-Vorgehensweise (Define | Measure | Analyse | Improve | Control) wird in 18 Lehrbriefen (D1-D4, M1-M4, A1-A3, I1-I4, C1-C3) das DMAIC-Wissen mit seinen Hilfsmitteln vermittelt.

ZusammenfassungAls letztes Modul dient die Lean + Six Sigma Zusammenfassung dem Überblick und ggf. der Prüfungsvorbereitung.

Prüfung und ZertifikateIn einer schriftlichen Doppel-Prüfung weisen Sie Ihre Methodenkenntnisse LEAN + SIX SIGMA nach.

Nach erfolgreicher Prüfung erhalten Sie zwei Zertifikate: Lean Manufacturing und Six Sigma DMAIC.

Weitere Prüf-/ Zertifizierungsformen (Fallstudie, Projekt) sind ergänzend wählbar.

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Lean Manufacturing

Lean Manufacturing

Die richtigen Teile in der benötigten Menge und zum richtigen Zeitpunkt

Just-in-timePrinzip

AutonomeAutomation

Lean-Module

Einbindung aller Mitarbeiter

Kaiz

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LEAN +SIX SIGMA

Optimale Ergänzungin Ausbildung undAnwendung:

LEAN MANUFACTURINGentfernt Verschwendung

SIX SIGMA DMAICjustiert Prozesse

INNOVATIONSPREIS-IT

NOMINIERT 2014

CONSULTING

Innovationspreis 2014Das lehrgangs- und projektbegleitende Distance Coaching wird auf der CeBIT im Rahmen des Innovationspreis-IT mit 3. Platz ausgezeichnet.

BEST OF

Industriepreis 2014Distance Learning, Training und Coaching sind vom Huber Verlag für neue Medien prämiert als BEST-OF Spitzenprodukt.

§Konform zu Normen und StandardsDie Inhalte der Ausbildungen genügen den internationalen Six Sigma Vorgaben und Anforderungen, z. B.:ISO 13053, ESSC, VDA, ASQ, IASSC

Kundenorientierte Wertschöpfung

Aktivitäten, die unmittelbar der Erfüllung der Kundenanforderungen dienen.

Betriebsorientierte Wertschöpfung

Aktivitäten, die für den betrieblichen Ablauf unverzichtbar sind.

Keine Wertschöpfung | Verschwendung

Aktivitäten, die entfallen würden, wenn alles beimersten Mal richtig ausgeführt würde.

Six Sigma DMAIC

FokusWertschöpfende Schritte

Reduce VariancesReduktion von Streuung inwertschöpfenden Schritten

Shift MeansOptimierung der Prozesslage

Lean Manufacturing

FokusNicht-wertschöpfende Schritte

NivellierenAngleichung und Stabilisierung des Prozess�usses

AufräumenReduktion der Verschwendung

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Page 12: Lean Manufacturing Zertifikatskurse Hochschule Koblenz · Management-Werkzeuge Wertstromanalyse Prozessnivellierung Quick Problem Solving 5S/ Visuelles Management Poka Yoke Standardisierte

Teilnehmerstimmen eLearning Zertifiktskurse

❝ Durchdachte Trainingskonzepte, die funktionieren. ❞

❝ Die Unterlagen und Arbeitshilfen sind bei uns schnell zum Firmenstandard ge-worden. ❞

❝ Die Qualität der Lehrgangsunterlagen ist tadellos. ❞

❝ Die Art der Kommunikation mit den Lehrgangsteilnehmern ist Bench. ❞

❝ Das macht Spaß! Danke! ❞

❝ Gute Unterlagen, gute Gliederung, verständliche Inhalte, gut aufgebaute Lernplattform, sehr gute Papierqualität - damit lässt sich arbeiten! ❞

❝ Nach so einer Lösung haben wie langegesucht. ❞

ExpertiseQualifizierte und erfahrene Methodenexperten sind die Autoren und Betreuer der Zertifikatskurse.

Hochwertige UnterlagenSie erhalten hochwertige Lehrgangsunterlagen in gedruckter und laminierter Form sowie umfassende Materialien am Online-Campus.

Persönliche BetreuungUneingeschränkte telefonische und schriftliche Betreuung durch einen persönlich zugeordneten Lean-Experten. Er klärt mit Ihnen alle Fragen und begleitet Sie zielsicher durch den Kurs.

PraxisnäheZahlreiche Übungen und ausführliche Musterlösungen ermöglichen den schnellen Lerntransfer in die Praxis.

KomplettlösungDie Zertifikatskurse inkludieren Software-Templates auf Word- und Excel-Basis für die direkte Anwendung. Sie benötigen keine kosten-intensive Spezialsoftware.

Individuelle AnpassungDie Zertifikatskurse sind im Ablauf individuell konfigurierbar und anpassbar.

Unverbindliche TestphaseDie Zertifikatskurse beginnen mit einer unverbindlichen Testphase. Danach entscheiden Sie über den Fortgang.

AbschlussLean Hochschulzertifikate auf Champion und Master Level inkl. ECTS-Punkten.

QualitätUmfassendes Qualitätsmanagementsystem der Hochschule Koblenz.

QUALITÄT UND SERVICE

Das Icon-System der UnterlagenPiktogramme kennzeichnen die Inhalte und leiten Sie übersichtlich durch die Unterlagen.

Software-HilfenAlle Lehrgänge inkludieren Microsoft Office-basierte Templates und Softwaremodule (Word, Excel, PowerPoint) zum praktischen Einsatz sowie für Berechnungen, Statistik und Auswertungen.@ < ( &

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QUALITÄT UND SERVICEeLearning ZERTIFIKATSKURSETESTPHASE

Nach der Testphase entscheiden Sie:

STOP ⇢ Unterlagen kostenlos zurücksenden.GO ⇢ Lehrgangsbuchung. Weiter geht es!

KOSTENFREIE TESTPHASE eLearning KURSE

__________________________________________________________________________Anrede/ Titel *Name *Vorname

__________________________________________________________________________*Telefon *E-Mail

__________________________________________________________________________*Lieferadresse: Straße, PLZ, Ort

*Buchungsform: ¨ Privatkunde ¨ Geschäftskunde

Sie willigen NICHT in einen Vertrag ein. Sie testen völlig UNVERBINDLICH. Im Anschluss können Sie ENTWEDER einen Lehrgang buchen ODER die Unterlagen kostenlos zurücksenden.

* Pflichtfelder

PER FAX AN: 02642/ 932 - 902

PER E-MAIL AN: [email protected]

BEGRÜSSUNG WEITERBILDUNGSZENTRUME-Mail

Sie starten die Testphase.

HOCHSCHULEKOBLENZU N I V E R S I T Y O F A P P L I E D S C I E N C E S

Testphase eLearning Zerti�katskurseAnmeldung • Kon�guration • Leistungen • Wahlmöglichkeiten

14 TAGE TESTPHASE

Sie senden die Unterlagenkostenfrei zurück.

Zugri�Lern-

plattform

ZusendungLehrgangs-unterlagen

IndividuelleExperten-betreuung

KENNENLERNEN EXPERTENBETREUERTelefonat

STOP

GO

FORTSETZUNG ZERTIFIKATSKURS

Zugri�Lern-

plattform

ZusendungLehrgangs-unterlagen

IndividuelleExperten-betreuung

Sie erhalten Vertragunterlagen,Prüfungsordnung und Begleitdokumente zur Information.

Sie kon�gurieren mit Ihrem Betreuer individuell Ihren Lehrgang. Der Versand startet.

14 Tage lang stehen IhnenLehrgangsunterlagen, Lernplattform und Betreuung zur Verfügung.

Kostenfrei. Unverbindlich.

Mit Zahlungseingang geht der Zerti�katskurs nahtlos weiter.

Sie bestimmen das Tempo auf dem Weg zu Ihrem Methodenzerti�kat.

Unverbindliche Anmeldung, z. B. per Formular: Name, Anschrift, E-Mail, Telefon

Prüfung, Zerti�zierung

Siehaben die

Wahl:

Sie unterzeichnenden Lehrgangsvertrag.

Probieren Sie Ihren Lehrgang 14 Tage lang unverbindlich und kostenfrei aus!

010-007-080-00001-003-001 · Stand 23.07.2014

Sie erhalten für die nachfolgenden 14 Tage die Unterlagen und den begleitenden Support für einen gewählten Lehrgang.

Der Veranstalter behält sich bei allen Materialien das uneingeschränkte Eigen-tum bis zur Lehrgangsbuchung und der vollständigen Erfüllung sämtlicher Zah-lungsverpflichtungen durch den Kunden vor. Nach Ablauf der Testphase verpflich-tet sich der Teilnehmer, entweder in den Lehrgangsvertrag einzuwilligen oder die Unterlagen kostenfrei zurückzusenden.

Die Speicherung und Verarbeitung der Kundendaten erfolgt unter Einhaltung des Datenschutzgesetzes (§ 33 BDSG). Die Kundendaten werden zu Abwicklungs- und Abrechnungszwecken in Form von Namen, Unternehmensnamen, Anschrift, Telefonnummer und E-Mail-Adresse ge-speichert.

SIX SIGMA DMAIC

¨ Yellow Belt

¨ Executive

Green Belt

¨ Green Belt

¨ Black Belt

(Aufbau)

¨ Black Belt

DESIGN FOR SIX SIGMA DFSS

¨ Yellow Belt

¨ Green Belt

¨ GB Modul:

____________________

¨ Black Belt

¨ BB Modul:

____________________

LEAN

¨ Champion

¨ Master

LEAN + SIX SIGMA

¨ Yellow Belt (LC + 6S YB)

¨ Executive Green Belt

(LC + 6S EGB)

¨ Green Belt (LM + 6S GB)

¨ Black Belt (LM + 6S BB)

DFSS + DMAIC

¨ Yellow Belt

¨ Green Belt

¨ Black Belt

Zentrum für wissen-schaftliche WeiterbildungHochschule Koblenz02642/ 932 - 929www.wbz-koblenz.de

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Hochschule Koblenz

Die Hochschule Koblenz besteht aus den Standorten RheinMosel-Campus in Koblenz, RheinAhrCampus in Remagen und Wester-WaldCampus in Höhr-Grenzhausen. An dieser größten Hochschule in Rheinland-Pfalz engagieren sich rund 150 Professorinnen und Professoren, unterstützt von ca. 250 Mitarbeiterinnen und Mitar-beitern und 15 Auszubildenden in den 6 Fachbereichen Bauwe-sen, Betriebswirtschaft, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Ingenieurwesen, Mathematik und Technik sowie Sozialwissen-schaften. Von derzeit 37 akkreditierten Bachelor- und Master-Studiengängen sind sechs duale und zwei berufsbegleitende Angebote. Zu den insgesamt 24 Bachelorstudiengängen kommen 13 Masterstudiengänge und ein Weiterbildungsstudiengang (MBA) hinzu. Außerdem werden fortbildende, zertifizierte Kurse im ingenieur- und wirtschaftswissenschaftlichen Bereich angeboten. Um den Anwendungsbezug der Hochschule zu gewährleisten, sind zusätzlich etwa 250 Lehrbeauftragte aus der Praxis im Einsatz. An der Hochschule Koblenz studieren aktuell fast 8.000 Studentinnen und Studenten.

Die Hochschule Koblenz hat den Anspruch, die Beste zu sein: Sie bietet Qualität in Lehre und Forschung und arbeitet anwendungs-bezogen mit der Wirtschaft zusammen. Viele Preise und Auszeich-nungen dokumentieren die Qualität der Hochschule Koblenz.

Hochschule KoblenzZentrum für wissenschaftliche Weiterbildung

RheinAhrCampusJoseph-Rovan-Allee 2, 53424 Remagen

Telefon: 02642/ 932 - 929 (- WBZ)Fax: 02642/ 932 - 902E-Mail: [email protected]

Internet: http://www.wbz-koblenz.deOnline-Campus: http://hs-koblenz-elearning.de

010-007-080-00001-003-001 · Stand 23.07.2014