Mario StrohmerAkademiemanager

Tel.: 09825 20 38 119Fax: 09825 20 38 111E-Mail: mario.strohmer@cetpm.com

Lean Production Master

Die Lean-Erfolgsmethoden begeisternd implementieren

Wo aus Wissen KOMPETENZ wird

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TPM kompakt TPM intensiv mit Werksbesichtigung

Geplante Instandhaltung intensiv

TPM-Instruktor live

Zertifizierter Instandhaltungsmanager

Rüstzeiten reduzieren (SMED) live

Null Fehler sind machbar

Null Unfälle sind machbar

Einfachautomatisierung mit Karakuri-Lösungen

Lean

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Lean Production kompakt

Lean Administration kompakt

Lean Management Awareness

Lean Production intensiv

Lean Administration intensiv

Lean Production Master

Lean Production advanced

Lean Administration Master

5S & Visuelles Management

Wertstromdesign live

Mura: Schwankungen reduzieren

TWI - Training within Industry

Lean Management Controlling

Lean Development

Makigami live

Lean IT Basics

Prozessmanagement in der öffentlichen Verwaltung

Office Excellence Lehrpfad

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Design Thinking kompakt

Arbeitsschutz kompakt

Angewandter Arbeitsschutz intensiv

Coachen im Lean-Prozess

OPEX Prozessbegleiter

Train the Trainer Agiles Arbeiten im Team

Optische Rhetorik

PCM® - Grundlagen

Kollaborierende Roboter

Lead

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KATA kompakt Certified KATA Expert

Erfolgreiche Führung im Entwicklungsumfeld

Certified KATA Manager

Certified OPEX Leader

KATA live

Muster durchbrechen und Ziele erreichen

Führen ohne disziplinarische Macht

Der Meister als Führungskraft und Coach

Shopfloor Management

Von Motiven und Motivationen

Integrierte Managementsysteme

kompakt intensiv profi spezial

Die CETPM Akademie

Kernpunkt unserer Mission ist es, Fach- und Führungskräfte so zu qualif izieren, dass diese eigenständig betriebliche Verbesserungen vorantreiben können. In den Themenbereichen Total Productive Management, Lean Management, Six Sigma,

Für alle Anforderungen und jede Zielgruppe das passende Angebot

intensiv spezial

Sie erhalten einen kompakten Überblick zu den wich-

tigsten Facetten sowie kritischen Erfolgsfaktoren des

Themas – besonders für Geschäftsführer, Betriebs- und

Werksleiter geeignet.

Sie lernen ausgewählte Methoden und Werkzeuge

von Grund auf kennen sowie das Gelernte in der Praxis

anzuwenden – besonders für Führungskräfte der mittleren

Hierarchieebenen geeignet.

Sie sind nach Abschluss des Ausbildungsprogramms in

der Lage, eine führende Rolle bei der Umsetzung in Ihrem

Unternehmen zu übernehmen – besonders für Fach- und

Führungskräfte mit Umsetzungsverantwortung geeignet.

Sie haben die Möglichkeit, Ihre Kompetenz um wichtiges

Spezial-Know-how zu erweitern.

kompakt profi

Skill Management & Innovation und Leadership & Strategy vermitteln wir die dafür erforderlichen fachlichen, methodischen und sozialen Kompetenzen. So gelingt es, alle Betroffenen für den Veränderungsprozess zu motivieren und zu begeistern.

TEILNEHMERSTIMMEN„Die Kombination aus Praxis und Theorie ist einmalig. Es waren 5 Wochen "Lean zum Anfassen".“Anne Wilhelm, Terrot GmbH

„Dinge, die vorher selbstverständlich waren, beob-achtet man nach dem Seminar aus einem anderen Blickwinkel.“Stefan Fenske, Johann Vitz GmbH & Co. KG

Die Lean-Erfolgsmethoden begeisternd implementieren

LERN- UND KOMPETENZZIELELean Production ist der Schlüssel zur Weltklassefabrik! Doch der Weg dorthin ist steinig. Machen Sie sich fit für diese Herausforderung und gestalten Sie den Prozess erfolgreich mit! Nach der Ausbildung zum „Lean Production Master“ sind Sie in der Lage, eine führende Rolle bei der Umsetzung der Lean-Prinzipien in Ihrer Produktion zu übernehmen. Sie lernen die wichtigsten Methoden und Werkzeuge kennen und direkt in die Praxis umzusetzen. Ob Standards und Transparenz, Wertstrommanagement, Ein-Stück-Fluss, Rüstop-timierung oder Lean Logistik - unsere anerkannten Experten aus der Praxis vermitteln Ihnen eine detaillierte Vorgehensweise für durchschlagende betriebliche Verbesserungen.Das CETPM-Trainerteam besteht aus fünf hochkarätigen Lean Production-Experten, die Sie intensiv begleiten und ihre umfang-reichen Praxis-Erfahrungen an Sie weitergeben.

INHALTEsiehe nachfolgende Seiten 85-87

IHR NUTZEN ■ Lean-Erfolgsmethoden richtig verstehen und anwenden ■ Umsetzungserfolge bereits vor Abschluss des Seminars durch

die begleitenden Projektaufgaben in Ihrem Unternehmen ■ Sie sind nach der Ausbildung befähigt, eine führende Rolle

bei der Umsetzung von Lean-Prinzipien zu übernehmen ■ Sie erhalten ein Hochschulzertifikat (sofern die

Projektaufgaben und die schriftliche Abschlussprüfung erfolgreich absolviert wurden)

■ Im Anschluss an das Ausbildungsprogramm können Unterstützungstage vor Ort vereinbart werden (siehe S. 52)

VORAUSSETZUNGENSie haben den notwendigen Freiraum und die erforderliche Unter-stützung, um die Projektaufgaben in ihrem Unternehmen umzusetzen. Diese werden den überwiegenden Anteil Ihrer Arbeitszeit in den Wochen zwischen den Schulungsblöcken in Anspruch nehmen.

ZIELGRUPPE

Dieses Ausbildungsprogramm eignet sich insbe-sondere für Fach- und Führungskräfte aus der Produktion sowie Verbesserungsbeauftragte (z.B. für Lean oder TPM), die eine umfassende Ausbildung zur Eliminierung von Verschwendung und zur Steigerung der Wertschöpfung anstreben

TERMINE

18.09. - 26.10.2017 Lehrfabrik Herrieden 16.10. - 23.11.2017 Lehrfabrik Herrieden 13.11. - 14.12.2017 Lehrfabrik Herrieden 22.01. - 01.03.2018 Lehrfabrik Herrieden 19.02. - 22.03.2018 Lehrfabrik Herrieden 09.04. - 17.05.2018 Lehrfabrik Herrieden 04.06. - 05.07.2018 Lehrfabrik Herrieden 25.06. - 26.07.2018 Lehrfabrik Herrieden 27.08. - 27.09.2018 Lehrfabrik Herrieden 08.10. - 09.11.2018 Lehrfabrik Herrieden 23.10. - 29.11.2018 Lehrfabrik Herrieden 19.11. - 20.12.2018 Lehrfabrik Herrieden

SEMINARZEITEN

12 Schulungstage (inkl. Abschlusstag), verteilt auf 5 Wochen

TRAINER

Markus Bruder Friedrich Dürst Monika Köppl Prof. Dr. Jörg Lux Prof. Dr. Stefan Slama

GRUPPENGRÖSSE

maximal 12 Teilnehmer

TEILNAHMEGEBÜHR

4980,- EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Hochschulzertifikat

BEWERTUNG DURCH TEILNEHMER

4.6 von 5 Sternen

INFOS & MEDIEN

Seminarcode: LPR.LM1Weitere Informationen zu diesem Seminar: www.cetpm.de/LPR.LM1

Lean Production Master

Neue Prozesse und optimierte

Inhalte

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Lean Production Master

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Gemäß der Weisheit von Konfuzius „Sag es mir und ich werde es vergessen, zeig es mir und ich werde mich erinnern, lass es mich tun und ich werde es verstehen“, setzen die Teilnehmer das Erlernte und Erlebte sofort im Anschluss an das Training und den Erfahrungen in der Lehrfabrik im eigenen Unternehmen um.Für Fragen und anstehende Herausforderungen stehen die jeweiligen Trainer auch nach dem Seminar zur Verfügung.

Ablauf des Seminars

4 Tage Lernen in der Lehrfabrik

Umsetzung im eigenen Unternehmen

4 Tage Lernen in der Lehrfabrik

(inkl. Abschlusstag)

■ Shopfloor Management mit OEE ■ Problemlösung ■ SMED - Rüstoptimierung ■ Andon - Das Visual Managementtool für die Problemlösung ■ Die Prinzipien von Low Cost Intelligent Automation (LCIA) ■ Die Entwicklung von verschwendungsfreien Arbeits- und Material-

flusssystemen mittels Cardboard Engineering (VAG) ■ Poka Yoke - Die Richtung zu 0-Fehlern

Eine weiterführende Projektaufgabe ■ Auswahl abgestimmt auf die individuellen Bedürfnisse des eigenen

Unternehmens bzw. orientiert sich an den spezifischen Ergebnissen der Wertstromanalyse

■ Auswahl aus 5S und Visualisierung, Problemlösung, Shopfloor Management mit OEE, SMED, Verschwendungsfreie Arbeitsplatzge-staltung, LCIA, Poka Yoke

■ Moderne Produktionslogistik und -steuerung ■ LCIA Teil 2 ■ Kitting ■ Kanban & Sequenz ■ Milkrun ■ schriftliche Abschlussprüfung ■ Abschlussveranstaltung mit Vorstellung der Projekte/Ergebnisse

sowie feierliche Zertifikatsverleihung

4 Tage Lernen in der Lehrfabrik

■ Wertschöpfung, Verschwendung und Verluste ■ 5S - Transparenz und Standards, Visualisierung ■ Change Management ■ Teambildung ■ Wertstromanalyse, Wertstromdesign

Umsetzung im eigenen Unternehmen

Projektaufgabe ■ Aufnahme IST-Wertstrom ■ Erarbeitung SOLL-Wertstrom

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Lean Production Master

Der Weg - wie gestaltet sich die Umsetzung zum SOLL-Wertstrom?

■ Das Operational Excellence Reference Model ■ Lean und OPEX – Herkunft und Philosophie

■ Begriffsklärung und Einarbeitung in Wertschöpfung, Verschwendung und Verluste

■ Was steckt tatsächlich hinter 5S? ■ Grundlagen für Prozess- und Produktqualität

■ Mehrwert der Wertstromgestaltung ■ Auswahl von Produktfamilien ■ Behandlung von Varianten und Bedarfsschwankungen ■ Vorgehensweise bei der IST-Wertstromaufnahme ■ Aufnahme des IST-Wertstroms ■ Analyse des IST-Wertstroms ■ Berechnung der Durchlaufzeit und des Kundentaktes ■ Arbeitsverteilungsdiagramm IST und SOLL

■ Kennenlernen der Prozesse in der Lehrfabrik

■ Verschwendung sehen lernen (Kreidekreis-Übung) ■ Verschwendung messbar machen

■ Visualisierung von Standards

■ Voraussetzungen und Grenzen für Ein-Stück-Fluss ■ Leitlinien zur Erarbeitung des SOLL-Wertstroms ■ Wie funktionieren FIFO-Bahnen? ■ Was ist eine Kanban-Steuerung? ■ Welche Maßnahmen sind notwendig zur Erreichung des

SOLL-Wertstroms? ■ Ableitung von Kennzahlen aus dem Wertstrom ■ Potenziale und Priorisierung der Maßnahmen

■ Change Management ■ Umgang mit Veränderung und Widerstand

■ Teambildung ■ Erfolgsfaktoren für Teams

■ Shopfloor Management als Treiber für den KVP ■ Rollen und Verantwortung der Beteiligten ■ Die 4 Kernelemente eines Team Performance Boards ■ Identifikation und Visualisierung der richtigen

Kennzahlen (KPIs)

■ Aufbau und Einführung eines Team Performance Boards ■ Einbindung einer modernen Maschinendatenerfassung

(MDE) in das Shopfloor Management ■ Strukturierte Problemlösung ■ Projektmanagement mit dem Projektbrief

Seminarinhalte

Die Grundlagen schaffen, den IST-Wertstrom verstehen, den SOLL-Prozess definieren

5S - Transparenz, Standards und Visualisierung

Verschwendung sehen lernen

Wertstromanalyse und -design

Grundlagen Operational Excellence

Verbesserung als Veränderung begreifen und führen

Shopfloor Management mit OEE und strukturierter Problemlösung

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Lean Production Master

Das Ziel - die Perfektion und Steuerung des SOLL-Wertstroms

■ Einführung in die Rüstoptimierung (Vorgehensweise und Rollen der Beteiligten)

■ IST-Analyse an der Engpassmaschine mittels Videoaufzeichnung

■ Entwicklung des SOLL-Zustands durch Anwendung

der 3-Stufen-Methode ■ Erstellung eines Standard-Rüstablaufs ■ Übernahme der Rüstzeit (KPI) in das

Shopfloor Management ■ Nachhalten der Rüstoptimierung

Seminarinhalte

■ Grundlagen der Auto-no-mation ■ Andon: Visuelles Management bei Abweichungen

des Normalbetriebes ■ Die Trennung von menschlicher und maschineller Arbeit:

Konzentration auf wertschöpfende Tätigkeiten in der manuellen Montage, Analyse der Arbeitsabläufe im Detail, die einzelnen Bewegungen simulieren (Cardboard

■ Präsentation der Teilnehmerprojekte mit Aufwand-Nutzen-Darstellung ■ Wie haben sich die Kennzahlen der Lehrfabrik entwickelt? ■ Präsentation der Lehrfabrik im wertschöpfungsoptimierten Zustand ■ Feierliche Überreichung der Hochschulzertifikate

Am letzten Tag der Weiterbildung zum Lean Production Master bitten wir die Vorgesetzten der Teilnehmer als unsere Gäste an den Abschlusspräsentationen teilzunehmen.

■ Was ist Lean Logistik? ■ Welche Parameter sind notwendig? ■ Wie funktioniert ein Milkrun? ■ Taktzeiten und Losgrößen in der Lehrfabrik ■ Berechnung der notwendigen Kanban-Parameter ■ Was ist der Schrittmacher-Prozess?

■ Projektauftrag 1: Aufnahme IST-Wertstrom und Erarbeitung SOLL-Wertstrom (Wertstromanalyse und -design) ■ Projektauftrag 2: Auswahl aus 5S, strukturierte Problemlösung, Shopfloor Management mit OEE, Rüstoptimierung,

VAG, LCIA, Poka Yoke ■ Bestehen der schriftlichen Abschlussprüfung ■ Vorstellen einer Projektaufgabe im Rahmen der Abschlussveranstaltung

Engineering), Anwendungsbereiche, Prinzipien und Methoden von Low Cost Intelligent Automation (LCIA)

■ Aufbau und Verbindung verlustfreier Arbeitssysteme ■ Kurzzyklische Verbesserung - Kreativität entfalten ■ Poka Yoke: Prinzip zur Fehleraufdeckung

und -verhinderung ■ Erfolgskontrolle: Vorher – Nachher

■ Festlegung von Behältermengen ■ Was ist besser: Taxi oder Bus fahren? ■ Wie funktioniert die Materialbereitstellung? ■ Umsetzung von Kanban und Milkrun in der Lehrfabrik ■ Wie funktioniert die Kanban-Steuerung in der Praxis? ■ Bewertung der umgesetzten Maßnahmen

Erfolgreiche Rüstoptimierung mit der 3-Stufen-Methode SMED

Auto-no-mation: Die Herstellung von hochwertigen Produkten

Abschlusstag: Projektpräsentationen sowie Zertifikatsverleihung

Lean Logistik - schlanke Produktionslogistik und -steuerung

Prüfungsleistungen und Projektaufgaben zur Lean Production Master-ReifeLean

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Academy

EinzelseminareMit unserem umfangreichen Veranstaltungsangebot bieten wir Ihnen ein abgerundetes Konzept, mit dem Sie sich zielgerichtet, nach Ihren individuellen Bedürfnissen, weiterbilden können. Unser zentrales Anliegen ist es, aktuelle Themen mit den führenden Experten auf diesem Gebiet so praxisnah und nachhaltig für Sie aufzubereiten, dass sich Ihre Investition in Weiterbildung auszahlt! Wählen Sie je nach beruflichen Aufgaben und Kenntnisstand Ihre maßgeschneiderte Weiterbildungsmaßnahme aus unserem umfangreichen Angebot von 52 Seminaren. Egal, ob Sie sich kompakt einen fundierten Überblick zum Thema verschaffen oder die Anwendung einer neuen Methode erlernen möchten - in unserem umfangreichen Angebot von 1- bis 13-tägigen Seminaren finden Sie die richtige Veranstaltung. Zum Abschluss erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Hochschule Ansbach.

Seminare mit HochschulzertifikatUnsere Seminare mit Hochschulzertifikat befähigen Sie, eine führende Rolle bei der Umsetzung Ihres Verbesserungsprogramms wahrzunehmen. Der modulare Aufbau, kombiniert mit praktischer Anwendung in den Lehrfabriken, den Lehrbüros und unseren Gast-werken sowie in Form von Projektarbeiten in Ihrem Unternehmen, bietet die ideale Voraussetzung für nachhaltigen Lernerfolg. Bei folgenden Seminaren erhalten Sie nach erfolgreicher Prüfung (am Ende des Seminars) ein Hochschulzertifikat:

Positiv bewertete Projektarbeit

Lean Production Master oder

Lean Administration Master

Trainthe

Trainer

Lean Trainer

Positiv bewertete Projektarbeit

TPM- Instruktor

Trainthe

Trainer

TPMTrainer

Ausbildung zum zertifizierten TPM Trainer

Ausbildung zum zertifizierten Lean Trainer

Zu jedem Hochschul- und Premiumzertifikat erhalten Sie zudem den passenden Pin. Mit einer bestimmten Kombination von Pins und nach einer erfolgreichen Prüfung erhalten Sie unsere Titel-Medaillen.

Maßgeschneiderte Lösungen für Ihren individuellen Bedarf!

Ausbildungsreihen mit HochschulzertifikatIn unseren Ausbildungsreihen können Sie unsere Seminare kombinieren, um zusätzlich ein Premiumzertifikat zu bekommen. Diese persönlichen Zertifikate der besonderen Bildungsabschlüsse der Hochschule Ansbach bieten Ihnen die Möglichkeit, das eigene Wissen und Können für jeden sichtbar und nachweisbar zu dokumentieren. Für den Erhalt des Premiumzertifikats ist eine Projektarbeit einzureichen, die sich an den Inhalten der vorhergehenden Seminare orientiert. Diese Projektarbeit wird von Prof. Dr. Constantin May mit Ihnen besprochen und bewertet. Nach einer positiven Bewertung zeigen Sie als Premiumzertifikats-Inhaber dass Sie Ihr Wissen und Können in der Praxis zielgerichtet ausgebaut und erfolgreich angewandt haben. Wir empfehlen allen unseren Teilnehmern, diese einmalige Möglichkeit zu nutzen!

■ TPM-Instruktor ■ Lean Production Master ■ Lean Administration Master ■ Certified OPEX Leader ■ Instandhaltungsmanager

■ Certified KATA Expert ■ Certified KATA Manager ■ Six Sigma Green Belt ■ Six Sigma Black Belt

(siehe auch S. 114)

Weiterbildung nach Maß

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Unsere höchste erreichbare Ausbildungsstufe ist die Ausbildung zum Lean- bzw. TPM-Sensei. Bei der Ausbildung zum Lean- bzw. TPM-Sensei sammeln Sie unsere hochwertigen Sensei-Pins. Mit jedem neuen Pin kommen Sie Ihrem Ziel näher. Auch hier müssen Sie für den Erhalt des Sensei-Zertifikats eine Projektarbeit einreichen und diese vor Prof. Dr. Constantin May in einer mündlichen Prüfung präsentieren und verteidigen. Die Termin-vereinbarung erfolgt nach Ihren individuellen Erfordernissen. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie in einem feierlichen Akt die Sensei-Medaille überreicht. Sie werden auf unserer Website daraufhin der Community als Lean- oder TPM-Sensei vorgestellt.

Lean Master

TPM-Instruktor

Lean Production advanced

Instandhaltungs-manager

Train the Trainer

Train the Trainer

Positiv bewertete Projektarbeit

Positiv bewertete Projektarbeit

Lean Sensei

TPM Sensei

Ausbildung zum zertifizierten Lean Sensei

Ausbildung zum zertifizierten TPM Sensei

Lean Production

Master

Lean Admin. Master

TPMInstruktor

KATAManager

Positiv bewertete

Projektarbeit

OperationalExcellence

Master

Weiterbildung nach Maß

Lean Production Master

Lean Administration Master

Positiv bewertete Projektarbeit

Lean Master

Ausbildung zum zertifizierten Lean Master

Ausbildung zum zertifizierten Operational Excellence Master

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Unser Anspruch: Vorab alle relevanten Infos für Sie

Unser Wunsch: Fühlen Sie sich bei uns wohl

Unser Versprechen: Wir sind auch weiterhin für Sie da

■ Unser Team berät Sie gerne umfassend, welches Seminar Sie in Ihrer beruflichen Funktion passgenau voranbringt

■ Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie umgehend eine Anmeldebestätigung mit einer Hotelempfehlung

■ Sie haben die Möglichkeit, Ihre Anmeldung bis 30 Tage vor Seminarbeginn kostenfrei zu stornieren

■ Sie können jederzeit kostenfrei einen geeigneten Ersatzteilnehmer benennen ■ 4 Wochen vor Seminarbeginn senden wir Ihnen detaillierte Informationen

rund um das Seminar per E-Mail zu ■ Die Rechnung lassen wir Ihnen 4 Wochen vor Seminarbeginn zukommen

■ Zu Beginn des Seminars überreichen wir Ihnen die ausgedruckten Unterlagen in einer Sammelmappe

■ Noch während des ersten Seminartages stellen wir Ihnen einen Downloadlink zur Verfügung, um die Unterlagen digital (PDF) herunterladen und direkt mit digitalen Notizen versehen zu können

■ Unsere praxiserfahrenen Trainer betreuen Sie umfassend und stehen Ihnen während des Seminars mit Rat und Tat zur Seite

■ Kleine Teilnehmergruppen gewährleisten einen Erfahrungsaustausch auf kollegialer Ebene und bieten die Möglichkeit, ein Netzwerk aufzubauen

■ Auch für das leibliche Wohl ist gesorgt: Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke, gemeinsames Mittagessen, Obst sowie herzhaftes und süßes Gebäck stehen Ihnen während der Seminardauer kostenfrei zur Verfügung

■ Am Campus Herrieden erhalten Sie kostenfreien W-LAN-Zugang

■ Wir bescheinigen Ihnen Ihre hochwertige Weiterbildung mit einer Teilnahme-bestätigung bzw. bei Zertifikatskursen mit einem Hochschulzertifikat

■ Bei vielen Seminaren wird Ihnen über den Downloadlink ein Fotoprotokoll (PDF) zur Verfügung gestellt

■ Kundenservice und Trainer stehen Ihnen gerne weiterhin zur Verfügung

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Organisation und Anmeldebedingungen

Nutzung und Weitergabe persönlicher Daten und ZweckbindungDas CETPM nutzt Ihre persönlichen Daten zu Zwecken der technischen Administration der Webseiten und Seminarorganisation, zur Kundenver-waltung und für das eigene Marketing nur im jeweils dafür erforderlichen Umfang. Ihre persönlichen Daten, die Sie uns übermitteln, werden selbstverständlich vertraulich behandelt, bestmöglich geschützt und unter keinen Umständen zweckentfremdet an Personen oder Unternehmen außerhalb des CETPM weitergegeben. Übermittlungen personenbezogener Daten an staatliche Einrichtungen und Behörden erfolgen nur im Rahmen zwingender nationaler Rechtsvorschriften. Unsere Mitarbeiter sind von uns zur Vertraulichkeit verpflichtet.

EINVERSTÄNDNISERKLÄRUNGMit der Anmeldung zu unseren Seminaren erklären Sie sich mit dem Abdruck Ihrer persönlichen Daten (Name, Firma, Funktion) im Teilneh-merverzeichnis einverstanden. Dieses Einverständnis können Sie jederzeit schriftlich widerrufen.

Es gelten weiterhin ausschließlich die Allgemeinen Geschäftsbedin-gungen der CETPM GmbH. Diese finden Sie unter www.cetpm.de/agb.

Haben Sie Fragen oder möchten Sie sich direkt anmelden?

Unser Kundenservice:+49 (0) 9825 / 2038-100

ANMELDUNGDie einfachste, schnellste und effektivste Möglichkeit der Anmeldung zu unseren Veranstaltungen bieten wir Ihnen mit unserem Online-Buchungssystem im Internet unter www.cetpm.de/akademie. Dort finden Sie auch stets das aktuelle Seminarangebot. Alternativ können Sie nebenstehendes Anmeldeformular ausfüllen und an uns faxen oder per Briefpost zusenden. Die Teilnehmerzahl unserer Veranstaltungen ist begrenzt, um Ihren Lernerfolg sicherzustellen. Buchen Sie daher bitte rechtzeitig. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns eine Anmeldebestätigung per E-Mail. Sie sind dann als Teilnehmer registriert. Bitte prüfen Sie die Daten in der Buchungsbestätigung, insbesondere, ob Vor- und Zuname sowie Titel des Teilnehmers korrekt und vollständig angegeben wurden. Diese Daten werden auf die Hochschulzertifikate bzw. Teilnahmebestä-tigungen übertragen. Bei Ersatzanmeldungen (z. B. wegen Krankheit) setzen Sie sich bitte schnellstmöglich mit uns in Verbindung, damit die Teilnehmerdaten noch rechtzeitig geändert werden können.

VERANSTALTUNGSORTDer Veranstaltungsort ist bei der jeweiligen Seminarbeschreibung ausgewiesen. Rechtzeitig vor dem Seminar erhalten Sie von uns Hinweise zum Veranstaltungshotel bzw. den Übernachtungsmöglichkeiten. Die Veranstaltungshotels halten in der Regel für uns befristet Übernach-tungsmöglichkeiten zu vergünstigten Bedingungen bereit. Bitte buchen Sie dann selbst unter Hinweis auf die entsprechende CETPM-Veranstaltung.

SEMINARGEBÜHRDie Teilnahmegebühr versteht sich pro Person und Veranstaltung zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer. Die angegebenen Preise sind ab 01.09.2017 bis zum Erscheinen einer neuen Preisliste oder eines neuen Akademieprogramms gültig. In der Teilnahmegebühr sind Mittagessen, Pausenverpflegung, Seminardokumentation und das Hochschulzertifikat bzw. die Teilnahmebestätigung enthalten. Sollten mehr als zwei Vertreter des selben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10 % Preisnachlass. Partner des CETPM erhalten auf alle Seminarteilnahmen 10 % Preisnachlass. Teilnahmegebühren sind grundsätzlich im Voraus ohne Abzug 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn fällig. Ist die Durchführung der Veranstaltung aufgrund höherer Gewalt, wegen Verhinderung eines Referenten, wegen Störungen am Veranstaltungsort oder aufgrund zu geringer Teilnehmerzahl nicht möglich, werden die Teilnehmer umgehend nach Bekanntwerden vom CETPM informiert. Bereits gezahlte Gebühren werden erstattet. Weitere Ansprüche sind ausgeschlossen. Änderungen bzw. Verschie-bungen hinsichtlich Seminarorten, Terminen, Programmablauf, Inhalten und Dozenten bleiben vorbehalten, ohne dass daraus Ansprüche jeglicher Art hergeleitet werden können.

STORNIERUNGBis 30 Tage vor Veranstaltungsbeginn können Sie kostenfrei stornieren. Bei späteren Stornierungen sind 50 % der Teilnahmegebühr sowie bei Eingang der Stornierung kürzer als 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn die volle Teilnahmegebühr zu entrichten. Ein Ersatzteilnehmer kann jederzeit kostenfrei benannt werden.

Sichern Sie sich Ihren Platz auf www.cetpm.de/akademie oder mit diesem Faxformular an +49 (0) 9825 2038-111 !

Name, Vorname, Titel

Firma

Position / Abteilung

Straße, Hausnr.

PLZ, Ort

E-Mail-Adresse

Telefon, Telefax

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Anmeldung für folgendes Seminar:

Datum, Unterschrift Die Anmeldung ist verbindlich. Es gelten die Anmeldebedingungen gemäß unserer AGB (www.cetpm.de/agb).

Name des Seminars oder Seminarcode Datum des Seminars

Abweichende Rechnungsanschrift, falls gewünscht:

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Straße, Hausnr. / Postfach

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Seminarveranstalter:CETPM GmbH Institut an der Hochschule AnsbachSchernberg 34 · 91567 HerriedenTel: +49 (0) 9825 20 38 - 100Fax: +49 (0) 9825 20 38 - 111

Geschäftsführer:Prof. Dr. Constantin May . Alexander Grombach Sitz der Gesellschaft: HerriedenEingetragen beim Amtsgericht Ansbach HRB 5813UStIdNr.: DE293197869

Bankverbindung:Sparkasse AnsbachIBAN: DE61 7655 0000 0008 8164 98BIC: BYLADEM1ANS

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