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Fachgebiet Strategische Führung und Globales Management Prof. Dr. Dodo zu Knyphausen-‐Aufseß

Informationsveranstaltung 1

Lehrangebot des Fachgebiets Strategische Führung und Globales Management Prof. Dr. Dodo zu Knyphausen-‐Aufseß


Informationsveranstaltung

Prof. Dr. Dodo zu Knyphausen-‐Aufseß [email protected]‐berlin.de Online: www.strategie.tu-‐berlin.de

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Unser Fachgebiet stellt sich vor: Lehrstuhlinhaber und Mitarbeiter/innen

Dipl.-‐ Ing. Tim Franke [email protected]‐berlin.de

Monique Goepel, M.A. [email protected]‐berlin.de

Dipl.-‐Ing. Jan Henrik Voß [email protected]‐berlin.de

Nadja Berseck, M.Sc. [email protected]‐berlin.de



Strategische Führung und Globales Management – wie das zusammenpasst

Innerhalb dieser Spannweite bieten sich zahlreiche Forschungsfelder. Hier daher nur eine Auswahl unserer Themen:

• Was sind die Bedingungen für bereichsübergreifende Synergien? Corporate Management

• Was bedeutet Business Development und wie grenzt es sich von der strategischen Planung ab? Business Development

• Wie funkVoniert das Zusammenspiel von InnovaVonskultur und individueller InnovaVonsfähigkeit? InnovaVonskultur und Führung

• Was sind GeschäYsmodelle und wie interagieren Sie mit der Strategie einer GeschäYsfeldeinheit? Business Model Design

• Vor welche Herausforderungen werden tradiVonelle Managementkonzepte durch ein neues Entwicklungsverfahren wie Open Source gestellt?

Open Source Management

• Wie hängen DiversifikaVonserfolg und das Maß an Industriedynamik zusammen? Industriedynamik

Strategie -‐ We\bewerbs-‐ und Unternehmensstrategie -‐ Einfluss von Stakeholdern

Interna+onales Management -‐ Markteintri\ -‐ Marktbearbeitung

Global Strategy



§  Aktuelle Themen §  IntegraVon der Unternehmenspraxis (z.B. Unternehmensberatungs-‐

gesellschaYen) §  Vorbereitung und Mitarbeit der Studierenden sind essenziell (Idee des „Peer-‐

Group-‐Learning“; Kleingruppenarbeit) §  Weitgehende Unterstützung durch Lehrstuhlmitarbeiter/innen

(Kleingruppenbetreuung) §  Förderung der PräsentaVons-‐ und KommunikaVonsfähigkeiten

(Gruppenarbeit) §  AmbiVonierte Veranstaltungen (Abwechslung durch Workshops, Fallstudien

und Einbeziehung von Praxisvertretern) §  Auch wir lernen! (Feedback-‐Kultur)

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Ausbildungskonzeption – einige „Basics“



Im Sommersemester 2013 ist das Lehrangebot verringert.

Grundlagen VerVefungsstufe 2

Grundlagen Strategisches und Interna+onales Management

Instrumente des Strategischen Managements und prakVsche

Anwendungen

Strategie und Führung mulVnaVonaler Unternehmen

VerVefungsstufe 1

Strategic Management

CompeVVve and Corporate Strategies

Strategic Management, Knowledge-‐based OrganizaVon and OrganizaVonal Change

Interna+onal Management

MulVnaVonal CorporaVons – Theory and PracVce

InternaVonal Management: ComparaVve, Regional and

Global PerspecVves

Projektstudium

Projektstudium Strategisches und InternaVonales

Management

Planspiel

Planspiel Strategisches und

InternaVonales Management

Angebot in diesem Sommersemester

Zusätzlich bieten wir ein Forschungsseminar an

Angebot in Wintersemester



Im Bachelorstudium WiIng können die Grundlagen und das Planspiel zum Strategischen und Internationalen Management als WahlpTlichtmodul belegt werden



Anwendungen


Planspiel

Planspiel „Globale

Unternehmensstrategien“

Grundlagen

Das Fach kann in 2 Semestern abgeschlossen werden. Beide Module können in jeweils einem Semester abgeschlossen werden.



Als erstes BWL-‐Fach im Diplomstudiengang WiIng müssen die Grund-‐lagen und zwei Module aus den Vertiefungsstufen belegt werden

VerVefungsstufe 1 VerVefungsstufe 2 Grundlagen







Global PerspecVves

Projektstudium

Projektstudium Strategisches und InternaVonales

Management



Anwendungen


Das Fach kann in einem Semester abgeschlossen werden. Es muss mindestens ein Modul der ersten VerVefungsstufe belegt werden.



Als zweites BWL-‐Fach oder Wahlfach WiIng müssen die Grundlagen und eines der beiden Module der Vertiefungsstufe 1 belegt werden

1. Möglichkeit

2. Möglichkeit

Grundlagen VerVefungsstufe 1



Anwendungen







Anwendungen





Global PerspecVves

Das Fach kann in einem Semester abgeschlossen werden.



Als Wahlfach für WiIng können beide Module des Grundlagenbereichs gewählt werden, als halbes Wahlfach jedoch nur die Grundlagen des Strategischen und Internationalen Managements



Anwendungen


Planspiel

Planspiel Strategisches und

InternaVonales Management

Grundlagen

Das Fach kann in zwei Semestern abgeschlossen werden. Das halbe Wahlfach kann in einem Semester abgeschlossen werden.



§  …geben Ihnen einen detaillierten Überblick über den Ablauf der einzelnen Veranstaltungen (einschließlich wöchentlicher ArbeitsauYräge und der zu lesenden Literatur!)

§  …sollten von Ihnen (1.) frühzeiVg und (2.) immer wieder gelesen werden, damit Sie den Ablauf der Veranstaltungen verstehen

§  …können − ebenso wie die Veranstaltungsunterlagen − aus dem Internet herunter-‐geladen werden. Adresse: www.isis.tu-‐berlin.de à Anklicken des gewünschten Moduls à Syllabi der verschiedenen Kurse

§  Pflichtlektüre: Im Sekretariat bzw. in den Räumen der Mitarbeiter/innen als Kopiervorlage erhältlich (Sekretariat halbtags geöffnet; Vorlage des Studentenausweises erforderlich)

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Für Sie wahrscheinlich ein Novum – die Syllabi



Informationen zum Modul

„Grundlagen des strategischen und internationalen Managements“

Prof. Dr. Dodo zu Knyphausen-‐Aufseß Nadja Berseck, MSc., Dipl.-‐Ing. Jan Henrik Voß



Die beiden Kurse des Grundlagen-‐Moduls werden in diesem Semester in veränderter Form angeboten.

1. SemesterhälYe

3 Termine im Block


Strategien und Führung mulVnaVonaler Unternehmen


Anwendungen



Termin Veranstaltungen (Dienstag, 12:00-‐14:00 c.t. H 0107 und Donnerstag, 16:00-‐18:00 c.t., H 0106)

Cases Dozent/in

09. April InformaVonsveranstaltung zum Bachelor-‐Angebot Dodo zu Knyphausen-‐Aufseß

11. April Einführung und Opening Case: Shakira Shakira (alle) Dodo zu Knyphausen-‐Aufseß

16. April Wahl der Markteintri\sstrategie 1: Export Nadja Berseck, M.Sc.

18. April Wahl der Markteintri\sstrategie 2: Lizensierung und Franchising Schiffsmotoren Dipl.-‐Ing. Jan Henrik Voß

23. April Exkurs 1: Länder-‐ und Standortwahl -‐ Chancen und Risiken HAMAG Dodo zu Knyphausen-‐Aufseß

25. April Wahl der Markteintri\sstrategie 3: DirekVnvesVVon via M&A/Greenfield Investment

Lexigen-‐Merck Nadja Berseck, M.Sc.

30. April Wahl der Markteintri\sstrategie 4: Joint Ventures/Allianzen Star Alliance Dipl.-‐Ing. Jan Henrik Voß

02. Mai Exkurs: Offshoring Dr. Kramer

07. Mai Entwicklung von Führungsstrukturen am Beispiel der Siemens AG Dr. Mirow

14. Mai Gestaltung der AutauorganisaVon Procter & Gamble Nadja Berseck, M.Sc.

16. Mai InternaVonales Controlling Übungsaufgabe Dipl.-‐Ing. Jan Henrik Voß

21. Mai Gestaltung und ImplemenVerung von Planungs-‐ und Managementsystemen

Übungsaufgabe

Dipl.-‐Ing. Jan Henrik Voß

23. Mai Strategien des Personaleinsatzes & InternaVonal Human Resource Management

Solvay Group Nadja Berseck, M.Sc.

28. Mai Erster Tes[ermin

Terminübersicht über „Strategien und Führung multinationaler Unternehmen“ im SS 2013 (I)

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Terminübersicht über „Instrumente des Strategischen Managements und praktische Anwendungen“ im SS 2013 (II) Termin Veranstaltungen (Dienstag, 12:00-‐14:00 c.t. H 0107 und Donnerstag,

16:00-‐18:00 c.t., H 0106) Cases Dzent

17. Mai VL 1: Der Strategiebegriff in der Unternehmensführung VL 2: Messung und Steuerung von Wertschaffung (I) VL 3: Messung und Steuerung von Wertschaffung (II) VL 4: Analyse von Ressourcen und Fähigkeiten

Manchester United – Preparing for life without Ferguson

Dr. Ulrich Pidun (BCG)

07. Juni VL 5: Branchenanalyse (I) VL 6: Branchenanalyse (II) VL 7: We\bewerbsstrategien VL 8: Unternehmensstrategie und Porzoliomanagement (I)

The US Airline Industry in 2009 Richard Branson and the Virgin Group of Companies in 2007


28. Juni VL 9: Unternehmensstrategie und Porzoliomanagement (II) VL 10: Wachstumsstrategien VL 11: StrategieimplemenVerung VL 12: Kapitalmarktstrategie

Google Inc.: Running Amuck?


04. Juli Zweiter Tes[ermin



Anmeldung und Prüfungsangelegenheiten



§  Zugang über www.isis.tu-‐berlin.de

§  Passwortgeschützter Downloadbereich für die einzelnen Kurse

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Die Vorlesungsunterlagen stehen wochenweise online für Sie im Virtuellen Campus bereit

KontaktImpressum English

ISIS Information System for Instructors and Students



Neben der Registrierung über ISIS ist eine ofTizielle Anmeldung im Prüfungsamt nach der jeweiligen Prüfungsordnung erforderlich

Anmeldung zur Lehrveranstaltung

Lehrstuhlinterne Registrierung Offizielle Prüfungsanmeldung

+



§  Prüfungsanmeldungen:

§  alle Wi-‐Ings Bachelor mit Pflicht-‐ bzw. Wahlpflichdach via QISPOS (elektronisches Anmeldesystem)

§  alle Wi-‐Ings Diplom via Prüfungsamt (Anmeldeformular/Papierform; Kopie ist im Sekretariat abzugeben)

§  alle anderen Studiengänge müssten bi\e checken, ob sie schon in QISPOS abgebildet sind; falls nicht, erfolgt die Anmeldung über das Prüfungsamt (Anmeldeformular/Papierform; Kopie ist im Sekretariat abzugeben).

§  Ohne Anmeldung ist leider keine Teilnahme möglich!

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Organisatorisches zur Prüfungsanmeldung



Anmeldung von prüfungsäquivalenten Studienleistungen

§  Besonderheiten für Diplomstudiengang:

§  Im ersten BWL-‐Fach separate Anmeldungen für drei Module erforderlich

§  Im zweiten BWL-‐Fach und Wahlfach separate Anmeldungen für zwei Module erforderlich

§  Im halben Wahlfach ist eine Anmeldung für ein Modul erforderlich

§  Gesamtnote für das Fach ergibt sich aus dem arithmeVschen Mi\el der Module

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Wirtschaftsingenieure müssen jedes Modul einzeln als prüfungs-‐äquivalente Studienleistung anmelden



Wiederholung von prüfungsäquivalenten Studienleistungen §  Allgemeines:

§  Die Wiederholung muss innerhalb von 12 Monaten erfolgen §  Erneute Anmeldung der gesamten prüfungsäquivalenten Studienleistung

im Prüfungsamt erforderlich

§  Wiederholung von Tests: §  Wiederholungsmöglichkeit gemäß dem Angebot des Fachgebiets (à im Semester

erbrachte PräsentaVonsleistung bleibt „stehen“)

§  Alterna+ve: §  Wiederholung von Test und PräsentaVonsleistung im Folgesemester/-‐jahr §  Wahl muss dem Lehrstuhl bis zum Anmeldeschluss der prüfungsäquivalenten

Studienleistungen bekannt gegeben werden

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Ein insgesamt nicht bestandenes Modul muss wiederholt werden



Zusammensetzung der Gesamtnote des Grundlagen-‐Moduls: §  PS bestehend aus drei Teilleistungen:

§  Abschlusstest über die Inhalte des Kurses „Instrumente des Strategischen Managements und prakVsche Anwendungen“. (Dauer: 45 Minuten; Gewichtung: 35%)

§  Abschlusstest über die Inhalte des Kurses „Strategien und Führung mulVnaVonaler Unternehmen“. (Dauer: 45 Minuten; Gewichtung: 35%)

§  Durchführung und PräsentaVon einer Fallstudie (Dauer: ca. 30 Minuten*, Gewichtung: 30%)

§  Die sich aus den gewichteten Einzelleistungen ergebende Modulnote wird nach der Klausureinsicht umgehend an das Prüfungsamt gemeldet

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Die Prüfungsmodalitäten Tinden Sie ebenfalls in den Syllabi

* In Ausnahmefällen nach Absprache mit oder Anforderung durch den Lehrstuhl längere PräsentaVonsdauer möglich.



§  Tes[ermine:

§  Di, 28. Mai 2013, 12.00-‐14.00 Uhr s.t. in H 0107 §  Do, 04. Juli 2013, 16.00-‐18.00 Uhr s.t. in H 0106

§  Teszragen zu behandelten Fallstudien/Branchenanalysen sind denkbar §  Fragestellungen auf Deutsch und Englisch, Beantwortung auf Deutsch oder

Englisch, eigene Wörterbücher in Buchform (nicht elektronisch) erlaubt §  Sie erhalten 6 Credits, wenn Sie die prüfungsäquivalenten Studienleistungen

eines gesamten Moduls mit mind. „ausreichend“ bestehen

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Die Prüfungsmodalitäten Tinden Sie ebenfalls in den Syllabi

Achtung! Relevantes zur Prüfung!



Informationen

für ausländische Studierende



Studierende der Doppeldiplomprogramme müssen sich wie Studierende der TU Berlin im Prüfungsamt anmelden

§  ESCP-‐EAP Paris §  EM Lyon §  ESC Toulouse §  ECP Paris §  ENPC Paris

Universität Anmeldefomalitäten

§ Anmeldung als BWLer § Anmeldung als BWLer § Anmeldung als BWLer § Anmeldung als WiIng § Anmeldung als WiIng



Ausländische Studierende sollen unterstützt, aber gegenüber deutschen Studierenden nicht bevorteilt werden Unterschiede im Vorgehen bei Doppeldiplomstudierenden und „normalen“ Austauschstudenten

§  Grundsätzlich Behandlung wie deutsche Studierende

§  Es müssen ganze Module besucht werden

§  Keine Ersatzleistungen möglich §  Sprachliche Erleichterungen

§  Antwort in Englisch möglich §  Wörterbuch erlaubt

§  Teilweise Sonderregelungen §  Es müssen ganze Module besucht werden.

§  Ersatzleistungen für deutschsprachige Module möglich*

§  Sprachliche Erleichterungen §  Antwort in Englisch möglich §  Wörterbuch erlaubt

Ausländische Studierende

Doppeldiplomstudierende „Normale“ Austauschstudierende

* Ersatzleistungswünsche müssen den Assistenten/innen bis zum 30.11.2012 mitgeteilt werden



„Normale“ Austauschstudierende haben die Wahl, statt des Tests eine Seminararbeit zu schreiben und eine mündliche Prüfung zu absolvieren

§  Seminararbeit (50%) §  Verknüpfung von beiden Veranstaltungen des jeweiligen Moduls

§  15 Seiten* §  Englisch oder Deutsch §  Mindestens 10 Quellen substanziell ziVeren

§  Abgabe am regulären Klausurtermin §  Mündliche Prüfung (50%)

§  Alle Veranstaltungsinhalte und Literatur §  Dauer: 30 Minuten §  Termin: nach Vereinbarung

§  wie von deutschen Studierenden zu erbringen

Fallstudien etc. Ersatzleistung

Prüfungsleistungen 70% 30%

* Weitere inhaltliche und formale Anforderungen sind dem „Leizaden zur AnferVgung wissenschaYlicher Arbeiten“ des Fachgebiets zu entnehmen (Download: h\p://www.strategie.tu-‐berlin.de/menue/studium und_lehre/studien-‐_diplomarbeiten/)



Anmeldung zu den Fallstudien

als Teil der PS



Die Zuteilung erfolgt durch die Kursbetreuer/in! Vorgehensweise: 1.  Bi\e öffnen Sie die unsere ISIS Fachgebietsseite zum Grundlagenmodul (SFGM-‐GL:

h\ps://www.isis.tu-‐berlin.de/course/view.php?id=1332). Dort finden Sie einen Link zur Anmeldemaske für die Fallstudien. Suchen Sie sich bi\e bis zu drei Fallstudien aus, von denen Sie gerne eine bearbeiten möchten, und geben Sie Ihre Priorität an. Sie haben hierfür Zeit bis zum Freitag, den 12.04.2013, 23:59 Uhr.

2.  Die Kursbetreuer/in verarbeiten alle eingegangenen Fallstudienwünsche mi\els eines Solver-‐Prozesses und teilen allen Teilnehmer/innen die Fallstudienverteilung zeitnah über das ISIS Forum mit.

3.  Alle im ISIS eingetragenen Teilnehmer/innen werden per E-‐Mail informiert. Achten Sie daher darauf, sich zügig im ISIS-‐Kurs einzutragen und in Ihrem ISIS-‐Profil eine gülVge und von Ihnen regelmäßig abgerufene eMail Adresse zu hinterlegen.

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Anmeldung zu den Fallstudien



1.  Schiffsmotoren (StraFü): Donnerstag, den 18. April 2.  HAMAG (StraFü): Dienstag, den 23. April 3.  Lexigen/Merck (StraFü): Donnerstag, den 25. April 4.  Star Alliance (StraFü): Dienstag, den 30. April 5.  Procter & Gamble (StraFü): Donnerstag, den 14. Mai 6.  Solvay (StraFü): Dienstag, den 23. Mai 7.  Manchester United (InstrupA) Freitag, den 17. Mai 8.  The US Airline Industry in 2009 Freitag, den 7. Juni 9.  Richard Branson and the Virgin Group of Companies in 2007 Freitag, den 7. Juni 10. Google Inc.: Running Amuck? Freitag, den 28. Juni

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Fallstudien für „Strategien und Führung multinationaler Unternehmen“



Informationen zu den Abschlusstests



§  Die beiden Abschlusstests des Grundlagenmoduls umfassen jeweils 45 Minuten (respekVve max. 45 Punkte):

§  Zwei aus drei Fragen á 22,5 Minuten/Punkte (eine Wahlmöglichkeit)

§  Jedes Semester bieten wir einen Vorbereitungstermin an, um Ihnen die Anforderungen unserer Abschlusstests zu erläutern.

§  Zudem werden die Diskussionsforen im Isis zur Vorbereitung genutzt.

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Unsere Abschlusstests sind anspruchsvoll und inhaltlich umfassend



Diverses



§  Aktuelle Voraussetzung: Teilnahme an mindestens einem der Module des Fachgebietes zur Erstellung einer Bachelor-‐ oder Studien-‐ bzw. Master-‐ oder Diplomarbeit.

§  Betreuung einer Bachelor-‐ und Studienarbeit nur nach Absolvierung des Grundlagenmoduls; Betreuung einer Master-‐ oder Diplomarbeit nur nach Absolvierung des Grundlagen-‐Moduls sowie mind. eines Moduls der VerVefungsstufe 1.

§  Sowohl Theorie-‐ als auch praxisbezogene Arbeiten sind denkbar; AbsVmmung mit dem/r jeweiligen Betreuer/in erforderlich

§  Inhaltliche und formale Anforderungen finden Sie in unserem „Leizaden zur AnferVgung wissenschaYlicher Arbeiten“ auf unserer Fachgebietswebsite (www.strategie.tu-‐berlin.de).

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Die Übernahme von wiss. Arbeiten ist an Voraussetzungen gebunden



Für weitere Fragen stehen wir Ihnen „fast immer“ zur Verfügung

Fachgebiet Strategische Führung und Globales Management Prof. Dr. Dodo zu Knyphausen-‐Aufseß Sekr. H 92 Raum H 9167 Straße des 17. Juni 135 10623 Berlin www.strategie.tu.-‐berlin.de

Anschrin des Fachgebiets:

Wir wünschen Ihnen ein erfolgreiches Semester!

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