8/3/2019 Leporello Lohngleichheitsdialog

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Markus Jordi, Leiter Human Resources und Mitglied der Konzern-leitung, Schweizerische Bundesbahnen SBB.Die SBB ist das grsste Unternehmen im ffentlichen Verkehrund einer der grssten Arbeitgeber der Schweiz.www.sbb.ch

Gleicher Lohn fr gleichwertige Arbeit?

Selbstverstndlich!

So machen auch Sie mit:

Unter www.lohngleichheitsdialog.ch finden Sie alleInformationen und Anmeldeunterlagen.

Melden Sie Ihr Unternehmen oder Ihre Verwaltungsstelle an.Lohngleichheit zahlt sich fr Ihre Institution aus.Bei Fragen hilft Ihnen die Projektleitung des Lohngleichheits-dialogs gerne weiter.

Projektleitung LohngleichheitsdialogDr. Martin Urech031 371 90 46info@lohngleichheitsdialog.ch

Der Lohngleichheitsdialog ein Projekt der Sozialpartnerund des Bundes

www.lohngleichheitsdialog.ch

Hans C. Werner, Leiter Group Human Resources und Mitgliedder Konzernleitung, Swisscom AG.Swisscom ist das fhrende Telecom-Unternehmender Schweiz. ber 16000 Mitarbeitende tragentglich zum Erfolg bei.www.swisscom.ch

Lohngleichheit zwischen Frau undMann ist fr uns eine Se lbstverstnd-lichkeit. Da Lohnungleichheiten oftunbewusst entstehen, berprfen wirdie Lohnstrukturen regelmssig.Die Instrumente des Lohngleichheits-dialogs helfen uns dabei.

Gabriela Keller, Leiterin HR, Ergon Informatik AG.Ergon entwickelt massgeschneiderte Software mit denfhigsten Ingenieuren zum Wettbewerbsvorteil der Kunden.www.ergon.ch

Roger Herzig, CEO, RWD Schlatter AG.Das Unternehmen ist spezialisiert auf die Herstellung hoch-wertiger und technologisch anspruchsvoller Tren.www.rwdschlatter.ch

Die Praxis zeigt, dass Gedankenund Handlungen nicht immer berein-stimmen. Der Lohngleichheits dialog!"#$%&'("$)"(&%$'$*+,"(-"."/$0)(1"*(eigenen Handelns. Er ist objektiv undberprfbar.

Gabriela Leone, HR Director, McDonalds Schweiz.McDonalds Schweiz bietet 7300 Mitarbeitenden eine sichereStelle und wurde 2010 und 2011 als Great Place to Workausgezeichnet.www.mcdonalds.ch

McDonalds legt grossen Wert auf Chan-cengleichheit. Frauen sind auf allen Stu-fen prsent bis in die Geschftsleitung.Wir gehen noch einen Schritt weiter undtreten gemeinsam mit der Unia in denLohngleichheitsdialog.

Die Teilnahme am Lohngleichheits-dialog hat besttigt, dass wir unserenGrundsatz Gleicher Lohn fr gleich-wertige Arbeit in der Praxis sicher-stellen. Gemeinsam mit den Personal-vertretungen werden wir uns auchweiterhin fr dieses Thema einsetzen.

Urs Wlser, Head Compensation & Benefits Switzerland,Syngenta Crop Protection AG.Syngenta hilft mit erstklassiger Forschung und gemeinsammit ihren Kunden Ernteertrge zu steigern.www.syngenta.ch

werbelinie.c

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Mit fortschrittlichem Gender Managementwollen wir in jeder Hinsicht optimaleBedingungen fr Mnner und Frauenschaffen. Lohngleichheit gehrt ebensodazu wie die Vereinbarkeit von Berufund Familie auf allen Hierarchiestufen.

Zentraler Faktor unserer Firmenkulturist die Transparenz. Dank ihr kennenalle Mitarbeitenden smtliche Salreund beurteilen sie als fair.Der Lohngleichheitsdialog hat besttigt,dass die Forderung nach Gleichstellungkomplett erfllt ist.

Attraktive Arbeitgeberzahlen faire Lhne. Mitdem Lohngleichheitsdialogschaffen Sie Transparenz

und Vertrauen.

8/3/2019 Leporello Lohngleichheitsdialog

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Thierry Bergre, Human Resources Manager, Tornos S.A.Das Unternehmen ist fhrend in der Herstellung von Maschinenfr die automatische Teilefertigung ab Stange.www.tornos.com

Seit 1981 schreibt unsere Bundesverfassung ausdrcklich vor,dass Mann und Frau Anspruch auf gleichen Lohn fr gleich-wertige Arbeit haben. Dieses Ziel ist nicht erreicht. ber das

Ausmass des Unterschieds mag man leidenschaftlich streiten,eines steht fest: Fr gleichwertige Arbeit erhalten Frauen heute

noch immer weniger Lohn als Mnner.

Der Bundesrat untersttzt deshalb den Lohngleichheitsdialog.Die Zwischenziele wurden jedoch weitgehend verfehlt.Es beteiligen sich noch nicht gengend Unternehmen amDialog.

Fr mich ist klar: Lohngleichheit ist Chef- und Chefinnensache.Solange die Geschftsleitungen und Verwaltungsrte nichthinter diesem Engagement stehen, bewegt sich kaum etwas.Melden Sie sich deshalb jetzt fr den Lohngleichheitsdialog anund unterziehen Sie Ihre Lohnstrukturen einer Untersuchung!

Bis 2014 sollen auf diesem Weg des Dialogs die Lohndiskri-minierungen massgeblich reduziert werden. Gelingt dies nicht,werden Bundesrat und Parlament sich der Sache annehmenund sie auf politischer Ebene zur Chefsache machen.

Simonetta SommarugaBundesrtin

Lohngleichheitsdialog der freiwillige Weg

Trotz Verfassung und Gesetz verdienen Frauen imDurchschnitt fr gleichwertige Arbeit immer noch wenigerals Mnner. Die Dachverbnde der Arbeitgebenden und

Arbeitnehmenden sowie der Bund haben deshalb denLohngleichheitsdialog ins Leben gerufen.

Ziel ist es, dass Unternehmen, Verwaltungsstellen undffentlich-rechtliche Institutionen ihre Lhne freiwilligberprfen. Falls sie Ungleichheiten feststellen, beseitigensie diese innerhalb von vier Jahren.

Fhrende Unternehmen haben sich diesem Dialog an-geschlossen. Hier berichten sie ber ihre Motivation undBeweggrnde fr ihre Teilnahme am Dialog.

Das Gefhl der Lohngerechtigkeit istwichtiger als der absolute Lohn. Deshalb2."3")(#$%(*+,0)(*"$'(45)3"%"6("$)"(faire und transparente Lohnpolitik, ganz0789$"44(:)1(7;%(