Lernen mit Medien: Szenarien - Learning Lab 02 - Szenarien WS13-14.pdf · 1. Lernen vorzubereiten...
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21.10.2013
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mediendidaktik.de
Duisburg Learning Lab
21.10.2013
Lernen mit Medien: Szenarienhttp://lehrbuch.mediendidaktik.de/Michael Kerres
http://lehrbuch.mediendidaktik.de/
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UB 4.Aufl./3. Aufl.
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Lehrziele
• Sie kennen unterschiedliche Szenarien der Nutzung digitaler Medien für Lehr-Lernzwecke.
• Sie können die Vor- und Nachteile der Szenarien benennen und gegeneinander abwägen.
• Sie können eine vorliegende Anforderungsbeschreibung einem der beschriebenen Szenarien zuordnen.
Szenarien
1. Lernprogramme (CBT/WBT)2. Blended Learning 3. Videokonferenz4. Online-Lehrgang5. Lernmodule / Just-in-time learning6. Simulationen und Spiele 7. Lernen in Communities
Duisburg Learning Lab
Szenario 1: Lernprogramme
http://www.rosettastone.de/
Einführung in die Korrosion
Technik und Medien.Lernsoftware für die berufliche Bildung.
Technik
Finanzbuchhaltung in Geschäftsprozessen
Wirtschaft
Produkte für den Endkunden
RosettaStone
Sprachen• Computer Based Training (CBT) • Web Based Training (WBT)
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Lernprogramme – Computer Based Training
• Vorteile:– Endkunde entscheidet nach eigenen Bedürfnissen
• Nachteile:– schwierige Marktsituation
• Gefahr: – Kunde entscheidet eher nach „Oberflächen-Merkmalen“, didaktische
Qualität schwer zu beurteilen• Didaktische Herausforderung:
– Zielgruppe oft wenig bekannt (dispers)– anspruchsvolles Konzept bei engen Budgets realisieren?
Szenario 2: Blended Learning
Selbstgesteuertes Lernen mit CBT:• authentische Gesprächsszenen• Lernzeit: ca. 2 StundenPräsenztrainings in Kleingruppen:• ca. 1-2 Tage
passgenaue Lösung für definiertes Anliegen einer Organisation
• ca. 1000 Führungskräfte • öffentliche Verwaltung NRW
Demo .... dort am linken Rand auf [ZEIGEN] klicken,um die Anwendung zu starten!
Mitarbeitergespräche: Evaluation
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Lösung für Organisation
• Merkmal:– die Organisation ist der Kunde (nicht die Person)– Ziel sind Leistungsparameter der Organisation
• Vorteil:– Passgenaue Lösung für eigene Organisation
• Nachteil– riskanter als „Standardlösung“
• Didaktische Herausforderung:– im Vordergrund: die „Lösung“ - nicht das „Produkt“!– Komplexität der Planung und Umsetzung– Professionalität des „Instruktionsdesigns“
Szenario 3: Videokonferenzen
Prof. Folkers (ETH Zürich)
Prof. Ernst (U Basel)
Synchrone Konferenzen
• Vorteile:– hoch spezialisierte Kompetenz verfügbar machen– Stärkung von Kooperationsbeziehungen
• Nachteile:– hoher Aufwand für Alle
• Gefahr:– „Fern-Sehen“
• Didaktische Herausforderung:– Konzeption des Arrangements– Trainings(konzept) /-unterlagen für Dozierende – Aktivierung insbesondere der Gegenstelle
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Szenario 4: Online-Lehrgang
• Master of Arts in Educational Media• 4 Semester, berufsbegleitend• online, betreut, kooperativ
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Lernpsychologie und Didaktik
Kommunikationswissenschaft
Projektarbeit
Klau
sur
Takt
Sem
este
r
Takt
1 Lernmaterial
2 Lernaufgabe
3 BearbeitungTakt2-3 Wochen
Einzelaufgabe
4 Rückmeldung
Gruppenaufgabe
KonferenzVirtuelle Welt Forum Wiki Dokmentenserver
Lernen in der 2. Welt
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Lernen in der 1. Welt
Online-Studiengang
• Vorteile:– hohe Lernintensität, starke Bindung der Tn, geringe Abbruchquote– relativ gute Kombinierbarkeit mit Privat- und Berufsleben
• Nachteile:– relativ rigide inhaltliche und zeitliche Organisation
• Gefahr:– Nachhaltigkeit, Vermarktung?
• Didaktische Herausforderungen:– Qualitätssicherung von (a) Contents und (b) Betreuung
Szenario 5: Just-in-time Lernen
• Idee: Online-Lernen als „Just-in-time“- Lernen• Konsequent: zeit- und ortsunabhängiges Lernen• kleine Lernmodule (ca. 4-8 Std. Lerndauer)
– statt fester Kurse, fester Termine
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d•i•g•i•Medi@-Studienmoduled•i•g•i•Medi@-Studienmodule
MedientechnikMedientechnik MedienkonzeptionMedienkonzeption MediengestaltungMediengestaltung
Modularisierung
d•i•g•i•Medi@-Studienmoduled•i•g•i•Medi@-Studienmodule
MedientechnikMedientechnik MedienkonzeptionMedienkonzeption MediengestaltungMediengestaltungGrundlagen digitaler MedientechnikGrundlagen digitaler Medientechnik
Audio- und VideotechnikAudio- und Videotechnik
Computergrafik und -animationComputergrafik und -animation
KommunikationsnetzeKommunikationsnetze
InternetInternet
Programmieren mit JavaProgrammieren mit Java
Medien- und kommunikationswiss. GrundlagenMedien- und kommunikationswiss. Grundlagen
Medienkonzeption und -produktionMedienkonzeption und -produktion
Projektmanagement undMedienkalkulation
Projektmanagement undMedienkalkulation
UnternehmenskommunikationUnternehmenskommunikation
MediendidaktikMediendidaktik
Management mediengestützterBildungssysteme
Management mediengestützterBildungssysteme
Grundlagen der GestaltungGrundlagen der Gestaltung
Audio-/VideogestaltungAudio-/Videogestaltung
Screendesign und WebpublishingScreendesign und Webpublishing
Anwendungsbereiche der GestaltungAnwendungsbereiche der Gestaltung
Modularisierung
d•i•g•i•Medi@-Studienmoduled•i•g•i•Medi@-Studienmodule
MedientechnikMedientechnik MedienkonzeptionMedienkonzeption MediengestaltungMediengestaltungGrundlagen digitaler MedientechnikGrundlagen digitaler Medientechnik
Audio- und VideotechnikAudio- und Videotechnik
Computergrafik und -animationComputergrafik und -animation
KommunikationsnetzeKommunikationsnetze
InternetInternet
Programmieren mit JavaProgrammieren mit Java
Medien- und kommunikationswiss. GrundlagenMedien- und kommunikationswiss. Grundlagen
Medienkonzeption und -produktionMedienkonzeption und -produktion
Projektmanagement und MedienkalkulationProjektmanagement und Medienkalkulation
UnternehmenskommunikationUnternehmenskommunikation
MediendidaktikMediendidaktik
Management mediengestützter BildungssystemeManagement mediengestützter Bildungssysteme
Grundlagen der GestaltungGrundlagen der Gestaltung
Audio-/VideogestaltungAudio-/Videogestaltung
Screendesign und WebpublishingScreendesign und Webpublishing
Anwendungsbereiche der GestaltungAnwendungsbereiche der Gestaltung
M1M1 M2M2 M3M3 M4M4 M5M5 M6M6
M1M1 M2M2 M3M3 M4M4 M5M5 M6M6
M1M1 M2M2 M3M3 M4M4 M5M5 M6M6
M1M1 M2M2 M3M3 M4M4 M5M5 M6M6
M1M1 M2M2 M3M3 M4M4 M5M5 M6M6
M1M1 M2M2 M3M3 M4M4 M5M5 M6M6
M1M1 M2M2 M3M3 M4M4 M5M5 M6M6
M1M1 M2M2 M3M3 M4M4 M5M5 M6M6
M1M1 M2M2 M3M3 M4M4 M5M5 M6M6
M1M1 M2M2 M3M3 M4M4 M5M5 M6M6
M1M1 M2M2 M3M3 M4M4 M5M5 M6M6
M1M1 M2M2 M3M3 M4M4 M5M5 M6M6
M1M1 M2M2 M3M3 M4M4 M5M5 M6M6
M1M1 M2M2 M3M3 M4M4 M5M5 M6M6
M1M1 M2M2 M3M3 M4M4 M5M5 M6M6
M1M1 M2M2 M3M3 M4M4 M5M5 M6M6
Modularisierung
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Grundlagen digitaler Medientechnik Audio-/Videotechnik Computergrafik und -animation Kommunikationsnetze Internet Programmieren in Java
Medienwissenschaftliche Grundlagen Medienkonzeption und -produktion Projektmanagement und Medienkalkulation Unternehmenskommunikation Mediendidaktik Management mediengestützter Bildungsangebote
Grundlagen der Gestaltung Audio-/Videogestaltung Screendesign und Webpublishing Anwendungsbereiche der Gestaltung
Modularisierung
IndividuelleAuswahl
undAbfolge
IndividuelleAuswahl
undAbfolge
M1M1 M2M2 M3M3 M4M4 M5M5 M6M6
M1M1 M2M2 M3M3 M4M4 M5M5 M6M6
M1M1 M2M2 M3M3 M4M4 M5M5 M6M6
M1M1 M2M2 M3M3 M4M4 M5M5 M6M6
M1M1 M2M2 M3M3 M4M4 M5M5 M6M6
M1M1 M2M2 M3M3 M4M4 M5M5 M6M6
M1M1 M2M2 M3M3 M4M4 M5M5 M6M6
M1M1 M2M2 M3M3 M4M4 M5M5 M6M6
M1M1 M2M2 M3M3 M4M4 M5M5 M6M6
M1M1 M2M2 M3M3 M4M4 M5M5 M6M6
M1M1 M2M2 M3M3 M4M4 M5M5 M6M6
M1M1 M2M2 M3M3 M4M4 M5M5 M6M6
M1M1 M2M2 M3M3 M4M4 M5M5 M6M6
M1M1 M2M2 M3M3 M4M4 M5M5 M6M6
M1M1 M2M2 M3M3 M4M4 M5M5 M6M6
M1M1 M2M2 M3M3 M4M4 M5M5 M6M6
Individuelles Lernportfolio
JIT-Lernen
• Vorteile:– Konsequent: zeit- und ortsunabhängig– Selbststeuerung, Selbstlernkompetenz – „Freiheit“ in der Wahl der Inhalte, Geschwindigkeit etc.
• Nachteile:– Inhalte nicht in größeren Problemhorizonten– Beratungsaufwand bei Modulselektion– geringe Persistenz durch fehlenden sozialen Rahmen: Dropout
• Gefahr:– Lernen durch Ansammlung von Mini-Moduln
• Didaktische Herausforderungen:– Schaffung von Sinnzusammenhängen– Tn-Bindung
Szenario 6: Lernen in Communities
http://www.4teachers.de/
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Lernen in Communities
• Vorteil:– Informelles Lernen durch Wissensaustausch: Peer-to-peer– Niedrige Hürden: jederzeit, „kostenlos“
• Nachteil: – Unsystematisch, chaotisch
• Gefahr: – Frustration für Nutzer/innen
• Didaktische Herausforderung– Unterstützung der Gruppenbildung: Community Building– Einhalten von Regeln, Moderation– Organisieren und Betreuen von Events
Szenarien
• Lernprogramme (CBT/WBT)• Blended Learning • Videokonferenz• Online-Lehrgang• Lernmodule / Just-in-time learning• Simulationen und Spiele• Lernen in Communities
Duisburg Learning Lab
Frau Meurers ist in einem international tätigen Unternehmen im Vertrieb beschäftigt, der Maschinen herstellt und vertreibt.
Im Rahmen eines Mitarbeitergesprächs mit ihrem Vorgesetzten wurde vereinbart, dass sie einen Online-Kurs
zum Thema „Internationales Marketing“ belegt. Der Kurs wurde speziell für das Unternehmen entwickelt und
beinhaltet sowohl Selbstlernelemente als auch Online-Treffen der Kursteilnehmenden, die über die ganze Welt
verteilt teilnehmen. Er erläutert die strategischen Zielsetzungen des Unternehmens im internationalen
Geschäft und die Ziele und (potenziellen) Maßnahmen für verschiedene Länder bzw. Kontinente.
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Herr Steiert liebt romanische Kirchen. Mit Leidenschaft sammelt er Alles, was er über deren Architektur und Geschichte in Erfahrung bringen
kann. Er hat sich auf einer Internet-Plattform angemeldet, um sich mit anderen auszutauschen.
Seine Gruppe „Romanische Kirchen in Frankreich“ hat regen Zulauf und Teilnehmer aus
der ganzen Welt.
Herr Lauer will sich auf die Prüfung zum Segelschein vorbereiten. Er geht in eine
Buchhandlung und schaut sich nach Literatur um. Er fragt die Buchhändlerin nach Tipps und entscheidet sich für ein
Buch mit einem interaktiven Programm mit Erläuterungen und Prüfungsfragen auf
einer DVD.
Student Response System
• m.socrative.com• Room 734570
Clicker SystemeBild von: SMART Technologies
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Selbstgesteuertes Lernen
Chance?
Gefahren?
1. Lernen vorzubereiten (z.B. Vorwissen aktivieren, Ziele setzen, sich die Bedeutung von Lernzielen klar machen),
2. Lernhandlungen durchzuführen (z.B. die für Verstehen, Behalten und Transfer erforderlichen kognitiven Strategien und Prozesse aktivieren),
3. Lernen mit Hilfe von Kontroll- und Eingreifstrategien regulieren
4. Lernleistung bewerten (z.B. durch Selbstevaluation des Lernerfolgs) und
5. die Motivation und Konzentration aufrecht zu erhalten.
Selbstregulation als innerpsychische Leistung
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Selbstgesteuertes Lernen
Chance?
Gefahren?
MMB-Trendmonitor II/2010 fasst die Ergebnisse der StudieMMB Learning Delphi 2010 zusammen.
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Kernindikatoren betrieblicher Weiterbildung
Inzidenz (% aller Unternehmen)
Teilnahme (% aller Beschäftigen)
Intensität (WB-Std. pro 1.000 Arbeitsstunden)
Ausgaben (% der gesamten Arbeitskosten)
1999 2005 2010 EU
75 69 73 9/25
32 30 39 11/25
5 6 6 11/25
0,8 0,6 0,8 10/25
Deutschland
BIBB: Datenreport zum Berufsbildungsbericht 2013http://datenreport.bibb.de/media2013/BIBB_Datenreport_2013.pdf
BIBB: Berufsbildungsbericht 2013
– Mittelfeld bei Kursen – stark bei „anderen Formen“
„Im Vergleich mit den anderen Ländern nimmt Deutschland bei den anderen Formen eine vordere Position ein, bei den
Kursen jedoch nur einen Platz im Mittelfeld.“
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Anteil von Betrieben mit Weiterbildungsangeboten 2010Quelle: IAB Betriebspanel, Bildungsbericht 2012
http://www.bildungsbericht.de/daten2012/g_web2012.pdf
„Andere Formen“
Ziele von weiterbildungsaktiven Betrieben 2010 nach Wichtigkeit (in %)Quelle: BIBB; Qualifizierungspanel 2011, S. 147
http://www.bildungsbericht.de/daten2012/g_web2012.pdf
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http://datenreport.bibb.de/media2013/expertise_goertz.pdf
Lutz Goertz, MMB , für BIBB, 2013 Indikatorengestützte Zeitreihe über die Nutzung digitaler Medien in der beruflichen Aus- und Weiterbildung
• […] die klassischen „One-to-many“-Lernwerkzeuge eine Renaissance erleben. Gestiegen ist seit dem vergangenen Jahr die prognostizierte Bedeutung für Blended Learning (auf sehr hohem Niveau), für Web Based Training und für Virtuelle Klassenräume.
• Soziale Netzwerke und Wikis wurden vor zwei Jahren noch deutlich höher in ihrer künftigen Bedeutung eingeschätzt. [… ] vielleicht aber auch die Ernüchterung durch eigene Erfahrungen beim Aufbau von Communities, die eine kritische Masse von Nutzern nicht erreicht haben.
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Personalentwicklung und Weiterbildung
• Traditionelle Bildungsangebote– Lehrgang, Kurs, face-to-face mit Lehrperson
• „andere Formen“ – Einweisung am Arbeitsplatz, Teilnahme an Veranstaltungen,
Austauschprogramme, Lern-/ Qualitätszirkel, selbstgesteuertes Lernen
• Lernen durch Teilhabe und Wissenskommunikation in Arbeitsprozessen – Lernen in der Arbeit, informelles Lernen, Communities of Practice
http://datenreport.bibb.de/media2013/BIBB_Datenreport_2013.pdf
„Wissensaustausch und gemeinsame Wissensnutzung in Experten- bzw. Fach-Communitys wird ein Merkmal
moderner Facharbeit.“
Fazit
• Lernen mit digitalen Medien …– wird - langsam - zu einem selbstverständlichen Bestandteil
betrieblicher Bildungsarbeit – ermöglicht kleinere, schnelle Lernangebote – unterstützt selbstständiges und kommunikatives Lernen im
Austausch – fördert die Wissenskommunikation in Unternehmen und das Lernen
von peer-to-peer
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