Lernfeld 4:Lernfeld 4:

Güter im Betrieb Güter im Betrieb transportierentransportieren

Die Die MaterialflussartenMaterialflussarten

(Inner- und (Inner- und Außerbetrieblich)Außerbetrieblich)

Der innerbetrieblicher Der innerbetrieblicher MaterialflussMaterialfluss

Der innerbetriebliche Materialfluss Der innerbetriebliche Materialfluss dient der Beförderung von Gütern dient der Beförderung von Gütern innerhalb des Betriebes.innerhalb des Betriebes.

dies geschieht:dies geschieht:

zwischen den eigenen betrieblichen zwischen den eigenen betrieblichen Bereichen, z.B. vom Lager in die Bereichen, z.B. vom Lager in die Produktion.Produktion.

innerhalb eines Betriebes, z.B. im Lager innerhalb eines Betriebes, z.B. im Lager vom Regal zur Packstation.vom Regal zur Packstation.

von Arbeitsplatz zu Arbeitsplatz, z.B. vom von Arbeitsplatz zu Arbeitsplatz, z.B. vom verschweißen zum etikettieren.verschweißen zum etikettieren.

an einem Arbeitsplatz, z.B. einlegen eines an einem Arbeitsplatz, z.B. einlegen eines Gutes in ein Packmittel oder in eine Gutes in ein Packmittel oder in eine Maschine.Maschine.

Der außerbetriebliche Der außerbetriebliche MaterialflussMaterialfluss

Der außerbetriebliche Materialfluss Der außerbetriebliche Materialfluss findet zwischen Lieferanten und findet zwischen Lieferanten und Unternehmen, sowie zwischen Unternehmen, sowie zwischen Unternehmen und Kunden statt.Unternehmen und Kunden statt.

dies geschieht:dies geschieht:

die Beförderungsarten bzw. der die Beförderungsarten bzw. der Güterversand findet meist über:Güterversand findet meist über:

StraßenStraßen SchienenSchienen WasserWasser LuftLuft und Rohrleitungen statt.und Rohrleitungen statt.

Gestaltung des Gestaltung des MaterialflussesMaterialflusses

Die Gestaltung des inner- Die Gestaltung des inner- und außerbetrieblichen und außerbetrieblichen

Materialflusses hängt ab:Materialflusses hängt ab:

von den zu befördernden Gütern von den zu befördernden Gütern (Fördergut)(Fördergut)

vom Förderwegvom Förderweg von der Förderzeitvon der Förderzeit von den Förderkostenvon den Förderkosten

Durch eine Durch eine Materialfluss-MatrixMaterialfluss-Matrix und ein und ein Materialfluss-Materialfluss-DiagrammDiagramm kann man kann man

untersuchen wie oft und untersuchen wie oft und wieviel Material bewegt wieviel Material bewegt

wird:wird:

GrafikenGrafiken

Vorgehensweise Vorgehensweise um den um den

Materialfluss zu Materialfluss zu verbessernverbessern

Aufnahme des IST Zustands Aufnahme des IST Zustands d.h.:d.h.:

Erfassung des derzeitigen Materialflusses nach Erfassung des derzeitigen Materialflusses nach Beförderungsmengen und Beförderungshäufigkeit.Beförderungsmengen und Beförderungshäufigkeit.

Darstellung des Materialflusses in Darstellung des Materialflusses in Ablaufdiagrammen.Ablaufdiagrammen.

Analyse des IST Zustandes zur Feststellung von Analyse des IST Zustandes zur Feststellung von Schwachstellen.Schwachstellen.

Suche nach Verbesserungen und Entwurf eines Suche nach Verbesserungen und Entwurf eines SOLL Vorschlages.SOLL Vorschlages.

Umsetzung des SOLL Vorschlages in die Praxis.Umsetzung des SOLL Vorschlages in die Praxis. Prüfung, ob der SOLL Vorschlag die gewünschte Prüfung, ob der SOLL Vorschlag die gewünschte

Verbesserung erzielt hat.Verbesserung erzielt hat.

Ziele des Ziele des MaterialflussesMaterialflusses

Zu den Zielen des Materialflusses gehören:Zu den Zielen des Materialflusses gehören:

Verkürzung der Verkürzung der Durchlaufzeit d.h.:Durchlaufzeit d.h.:

schneller Transportschneller Transport keine Liegezeiten für die Güterkeine Liegezeiten für die Güter keine Wartezeiten für die keine Wartezeiten für die

FördermittelFördermittel optimale Verbindung zwischen optimale Verbindung zwischen

Material- und InformationsflussMaterial- und Informationsfluss

Verminderung des Verminderung des Ausschusses:Ausschusses:

keine Beschädigung und Verlust der keine Beschädigung und Verlust der Transportgüter auf dem TransportTransportgüter auf dem Transport

Verbesserung der Verbesserung der Arbeitsbedingungen:Arbeitsbedingungen:

leichte Bedienbarkeit der Fördermittelleichte Bedienbarkeit der Fördermittel unfallsichere Arbeitsbedingungenunfallsichere Arbeitsbedingungen geringe körperliche Belastung der geringe körperliche Belastung der

ArbeitskräfteArbeitskräfte

Einsparung der Einsparung der Kosten:Kosten:

geringe Anschaffungs- und Wartungskostengeringe Anschaffungs- und Wartungskosten bessere Ausnutzung der Räume und bessere Ausnutzung der Räume und

LagerflächenLagerflächen flexible Nutzung der Fördermittelflexible Nutzung der Fördermittel

Vermeidung von Vermeidung von Energieverschwendung Energieverschwendung und Umweltbelastung:und Umweltbelastung:

keine unnötigen Leerfahrtenkeine unnötigen Leerfahrten Einsatz energiesparender und Einsatz energiesparender und

umweltschonender Förderungsmittelumweltschonender Förderungsmittel

ENDEENDEund danke an und danke an das Publikum das Publikum

sagen:sagen: MariaMaria ChristianChristian BastianBastian MichaelMichael MarcoMarco