Lieferanten anhand der CO2-Kennzahlen bewerten, steuern und entwickeln

26
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH Session 6: 16.45 – 17.30 Uhr MHPWebForum: Lieferanten anhand der CO 2 -Kennzahlen bewerten, steuern und entwickeln. Eva Maria Streppel, Fabian Kehle | MHPWebForum, 20.06.2013

description

Die Qualität Ihrer Lieferanten ist entscheidend für Ihren Erfolg beim Kunden und die Wirtschaftlichkeit Ihrer Produkte. Experten aus Wissenschaft und Industrie präsentieren Strategien, Methoden und Tools zur Steigerung der Lieferantenqualität, zur Reduzierung der Kosten von Nicht-Qualität, zu Best Practices in Einkauf und Qualität. Was Sie in diesem MHPWebForum erwartet: - Erfassung des tatsächlichen CO2 Ausstoßes über die Lieferkette - Seien Sie bereits heute Vorreiter hinsichtlich Änderungen in der EU-Gesetzgebung

Transcript of Lieferanten anhand der CO2-Kennzahlen bewerten, steuern und entwickeln

Page 1: Lieferanten anhand der CO2-Kennzahlen bewerten, steuern und entwickeln

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH

Session 6: 16.45 – 17.30 Uhr

MHPWebForum: Lieferanten anhand der

CO2-Kennzahlen bewerten, steuern und entwickeln.

Eva Maria Streppel, Fabian Kehle | MHPWebForum, 20.06.2013

Page 2: Lieferanten anhand der CO2-Kennzahlen bewerten, steuern und entwickeln

Agenda

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 3

Session 1: Keynote- Qualität beschaffen 09.15 – 10.15 Uhr

Kaffee-Pause

Session 2: Durchgängiges Lieferantenmanagement als 10.45 – 12.00 Uhr

entscheidender Wettbewerbsfaktor

Mittagspause

Session 3: Integriertes Reklamationsmanagement mit 13.00 – 13.45 Uhr

Kunden und Lieferanten

Kaffee-Pause

Session 4: Meta-Daten zu Verträgen in eigenen SAP 14.15 – 15.00 Uhr

Anwendungen erfassen

Kaffee-Pause

Session 5: Qualitativ hochwertig Stammdaten als 15.30 – 16.15 Uhr

Grundlage von Qualität beschaffen

Kaffee-Pause

Session 6: Lieferanten anhand der CO2 Kennzahlen 16.45 – 17.30 Uhr

bewerten, steuern und entwickeln

MHPWebForum: Übersicht der heutigen Sessions

Page 3: Lieferanten anhand der CO2-Kennzahlen bewerten, steuern und entwickeln

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 4

MHPWebForum: Die Zugangsdaten im Überblick

Agenda

www.mhp.de/Events

www.mhp.com/de/events

zu Anfang sind alle Teilnehmer auf stumm geschalten.

MHPWebForum: Lieferanten bewerten, steuern und entwickeln

Liebe Teilnehmer/innen,

die Einwahldaten für die einzelnen Session sind während des ganzen MHPWebForums wie folgt:

Telefonkonferenz:

Wählen Sie sich bitte über eine der folgenden Nummern ein:

Local - Deutschland: +49 69 20 45 72 650

Local - Schweiz: +41 44 583 1925 oder 0800 800 738 (gebührenfrei)

Local - Österreich: +43 19 28 83 16

Local - UK: +44 203 364 5220 oder 0800 279 7820 (gebührenfrei)

Local - USA: +1877 423 08 35 (gebührenfrei)

Bitte verwenden Sie für die telefonische Einwahl folgenden Participant Passcode (bitte mit #-Taste bestätigen):

42538759

NetViewer-Session:

Der von uns versendete Netviewer Link und das dazugehörige Passwort ist für alle Sessions des heutigen MHPWebForums

gültig.

16.45 – 17.15 Uhr Vortrag Eva Maria Streppel, Fabian Kehle

17.15 – 17.30 Uhr Offene Fragerunde Sie können bereits während der Web Session über die

Chatfunktion im rechten Fenster Fragen einreichen.

Page 4: Lieferanten anhand der CO2-Kennzahlen bewerten, steuern und entwickeln

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 5

Eva-Maria Streppel

SU SCM

Consultant

Ihre Gesprächspartner der Session 6

MHPWebForum: Lieferanten bewerten, steuern und entwickeln

Fabian Kehle

Produkt- und

Innovationsmanagement

Consultant

Page 5: Lieferanten anhand der CO2-Kennzahlen bewerten, steuern und entwickeln

Agenda

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 6

1 Vorangehen zahlt sich aus!

2 Berechnungskonzept

3 Einsatz im Lieferantenmanagement

4 MHP unterstützt den Prozess hin zur grünen Lieferkette

Page 6: Lieferanten anhand der CO2-Kennzahlen bewerten, steuern und entwickeln

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 7

Eine kurze Frage…

1 Vorangehen zahlt sich aus!

Wann ist der CO2 Ausstoß

so wichtig wie der Preis?

Sind JIT/JIS Lieferungen

dann noch Zeitgemäß?

Produzieren wir dann

wieder lokal?

Page 7: Lieferanten anhand der CO2-Kennzahlen bewerten, steuern und entwickeln

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 8

2 aktuelle Beispiele

1 Vorangehen zahlt sich aus!

4. Mai 2013 http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2013:124:FULL:DE:PDF

18. Juni 2013 http://green.wiwo.de/supermarkte-wie-man-die-lieferkette-gruner-macht/

Product Environmental Footprint (PEF)

WAS einheitliche Methodik zur Bestimmung von

Umweltleistungen von Produkten und Unternehmen in

der EU http://ec.europa.eu/environment/eussd/smgp/product_footprint.htm

WER Alle Organisation oder Gruppen jeglicher Größe und

jeglichen Wirtschaftssektors.

1st Wave keine Firmen aus den Bereichen Food and

Drink http://ec.europa.eu/environment/eussd/smgp/pdf/Call_volunteers_final.pdf

WIE 3-jährige Pilotphase

Aufruf zur 1st Wave bis 26. Juli

1 Produktgruppe, mehrere Partner, mind. 75%

Marktanteil, 3 Firmen für Berechnung und

Kommunikation in den Markt (Labeling), 3 Partner zur

Projektunterstützung http://ec.europa.eu/environment/eussd/smgp/pdf/Guidance_products_3.0.pdf

Walmart

WAS Einsparung mehrerer hunderttausend Tonnen

Treibhausgas jedes Jahr

WER Größter Verursacher Produktion + Transport speziell auch

der Zulieferer

WIE 3 Mio. Tonnen jährlich seit 2005 eingespart

Brasilien End-to-End Projekt mittels PET Flaschen ->

Einsparung 500 Mio. Tonnen jährlich

Page 8: Lieferanten anhand der CO2-Kennzahlen bewerten, steuern und entwickeln

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 9

Fragestellung für Unternehmen: Wo setze ich an? Wie kann ich bewerten?

1 Vorangehen zahlt sich aus!

Endkunde

CO2 Betrachtung über den Transportweg

2012

Automatisierte Erfassung und Produktzuordnung

Wertschöpfung2

Q1/14

Lieferant

Q3/13

Wertschöpfung1

Q2/14

Rohstoffgewinnung

Q3/14

Transportweg

Page 9: Lieferanten anhand der CO2-Kennzahlen bewerten, steuern und entwickeln

Agenda

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 10

1 Vorangehen zahlt sich aus!

2 Berechnungskonzept

3 Einsatz im Lieferantenmanagement

4 MHP unterstützt den Prozess hin zur grünen Lieferkette

Page 10: Lieferanten anhand der CO2-Kennzahlen bewerten, steuern und entwickeln

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 11

Standards und Normen bei Berechnung von Treibhausgasen

2 Berechnungskonzept

Umweltnorm:

Umwelt-

management

Unternehmens-

klimabilanzen

(Corporate Carbon

Footprint)

Produktklima-

bilanzen (Product

Carbon Footprint)

Bilanzen von

Transportdienst-

leistungen

Umweltfußabdruck

von Produkten

(Product

Environmental

Footprint)

Normen

Standards

Richtlinien

ISO 14000 Serie ISO 14064-1 sowie GHG-

Protocol

PAS 2050, GHG-

Protocol, ISO 14040/44

(LCA), ISO 14067

CEN-Norm prEN

16258:2012

DSLV-Leitfaden

PEF

Systemgrenzen Aktivitäten des

eigenen

Unternehmens

Aktivitäten des eigenen

Unternehmens verpflichtend,

Einbezug von

Subunternehmern freiwillig

Gesamte

Wertschöpfungskette,

unabhängig ob eigene

oder Fremdprozesse

Gesamte Transportkette,

unabhängig ob eigene

Fahrzeuge oder

Fahrzeuge von

Subdienstleistern

Gesamte

Wertschöpfungskette,

unabhängig ob eigene oder

Fremdprozesse

Umwelt-

kenngrößen

Alle Treibhausgase

(als CO2-

Äquivalente);

Umwelt-wirkungen

Alle Treibhausgase (als CO2-

Äquivalente)

Alle Treibhausgase (als

CO2-Äquivalente)

Alle Treibhausgase (als

CO2-Äquivalente) +

Energieverbrauch

Alle Treibhausgase (als CO2-

Äquivalente); weitere

Umweltwirkungen

Zulässige

Methoden zur

Allokation der

Emissionen auf

Einzelsendung

Keine Vorgaben

Keine Vorgaben Möglichst physische

Größen (z.B. Gewicht),

auch monetäre Größen

zulässig

Nur physische Größen

(bevorzugt Gewicht,

Anzahl Paletten,

Lademeter, TEU etc.)

Keine Vorgaben

Page 11: Lieferanten anhand der CO2-Kennzahlen bewerten, steuern und entwickeln

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 14

Prinzipielle Vorgehensweise lt. CENprEN 16258:2012

2 Berechnungskonzept

Allo

kati

on

au

f Sen

du

ng

Flottenwerte (z.B.

für gesamtes

Netzwerk)

Vorgabewert

(Default value)

Kra

ftst

off

verb

rau

ch

Deta

illieru

ng

sgra

d Au

slast

un

g

En

tfern

un

g

Well-to-Wheel

Energieverbrauch

Well-to-Wheel

THG-Emissionen

Gemessene Werte

für Transporte

Fahrzeug-

/Routentypische

Durchschnitts-

werte

Tank-to-Wheel

Energieverbrauch

Tank-to-Wheel

THG-Emissionen

Page 12: Lieferanten anhand der CO2-Kennzahlen bewerten, steuern und entwickeln

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 15

Grundlagen für alle Berechnungen:

Die Berechnung der Kohlendioxidemissionen ist durch die nahezu konstante

Umrechnungswerte (FCO2) möglich. Mit einer Basisformel lassen sich die Emissionen von

Kohlendioxid (EMCO2) durch den Energieverbrauch (EV) berechnen.

FORMEL 1-1: FORMEL 1-2:

EMCO2 = FCO2 x EV EMCO2= FCO2 x EVspez x m x D

EMCO2 = Emissionen von Kohlendioxiden (CO2) in kg

FCO2 = CO2- Umrechnungsfaktor in kg CO2 je Liter Diesel

EV = Energieverbrauch in Liter Diesel

Evspez = Spezifischer Energieverbrauch in Liter (l) Diesel je Tonnenkilometer (tkm)

m = Ladungsgewicht (Gewicht der betrachteten Sendung) in Tonnen (t)

D = Transportdistanz

Grundformel

2 Berechnungskonzept

Page 13: Lieferanten anhand der CO2-Kennzahlen bewerten, steuern und entwickeln

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 20

Aufbau des Konzeptes

2 Berechnungskonzept

Page 14: Lieferanten anhand der CO2-Kennzahlen bewerten, steuern und entwickeln

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 21

Routenwert

2 Berechnungskonzept

Das Berechnungskonzept vereint die Komponenten in einen „Routenwert“

Page 15: Lieferanten anhand der CO2-Kennzahlen bewerten, steuern und entwickeln

Agenda

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 22

1 Vorangehen zahlt sich aus!

2 Berechnungskonzept

3 Einsatz im Lieferantenmanagement

4 MHP unterstützt den Prozess hin zur grünen Lieferkette

Page 16: Lieferanten anhand der CO2-Kennzahlen bewerten, steuern und entwickeln

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 24

Aufbau der Berechnungsmethodik

3 Einsatz im Lieferantenmanagement

Das Berechnungs- und

Bewertungskonzept für die

Lieferantenbewertung setzt

sich aus unterschiedlichen

Berechnungsstufen bzw.

Werten zusammen:

Routenwert

Anlieferungswert

Lieferantenwert

Durchschnittswerte

Punktewerte

Page 17: Lieferanten anhand der CO2-Kennzahlen bewerten, steuern und entwickeln

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 25

Prozessuale Einordnung der Berechnungsmethodik Prozess 1: Lieferantenbewertung anhand von Emissionswerten der Lieferkette (1/2)

3 Einsatz im Lieferantenmanagement

Anfang einer Vertragsbeziehung oder bereits

bestehende Lieferantenbeziehung

Sind Daten über die

Lieferkette vorhanden?

Daten aus Info-Satz

entnehmen

Daten über Lieferkette

einholen

CO2-Wert der Route bestimmen

Ist ein CO2-Wert der Route

hinterlegt?

Vorhandene Daten zum Lieferanten bzw. Material

prüfen

nein ja

CO2-Wert der Route in SAP hinterlegen

ja nein

1. Spez. Routenwert

(je Verkehrsträger)

2. Anlieferungswert

(je Anlieferung)

3. Lieferantenwert

4. Durchschnittswert

(aller Lief. je Bew.-Gr.)

5. Punktewert (je

Lieferant)

Page 18: Lieferanten anhand der CO2-Kennzahlen bewerten, steuern und entwickeln

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 26

Prozessuale Einordnung der Berechnungsmethodik Prozess 1: Lieferantenbewertung anhand von Emissionswerten der Lieferkette (2/2)

3 Einsatz im Lieferantenmanagement

1. Spez. Routenwert

(je Verkehrsträger)

2. Anlieferungswert

(je Anlieferung)

3. Lieferantenwert

4. Durchschnittswert

(aller Lief. je Bew.-Gr.)

5. Punktewert (je

Lieferant)

Material wird geliefert

CO2-Wert für Anlieferung berechnen

CO2-Wert für Anlieferung im System hinterlegen

CO2-Wert des Lieferanten berechnen

CO2-Durchschnittswert der Lieferanten

berechnen

CO2-Punktewert ermitteln

Lieferantenbewertung anhand der ABC-Analyse

CO2-Punktewert mit in ABC-Analyse einbeziehen

Mögliche Folgeprozesse:CO2 Ziele anpassen , Maßnahmen einleiten, Preis neu verhandeln

Lau

fen

de G

esc

häft

s-

bezi

eh

un

g

Page 19: Lieferanten anhand der CO2-Kennzahlen bewerten, steuern und entwickeln

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 34

Einbezug in die ABC-Klassifizierung des MHPAddOn Lieferantenbeurteilung

3 Einsatz im Lieferantenmanagement

Einbindung der CO2-/THG- Beurteilung der Lieferkette:

im Zuge der Integration dieser Kennzahl wird vom MHP-Kunden bestimmt,

mit welcher Gewichtung diese in die Berechnung der Gesamtnote für die

ABC-Klassifizierung einfließt.

Page 20: Lieferanten anhand der CO2-Kennzahlen bewerten, steuern und entwickeln

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 35

Lieferantenmanagement

3 Einsatz im Lieferantenmanagement

Auswertungen auf Basis Routenwert

Anlieferungswert

Lieferantenwert

Durchschnittswert

Punktewert

Bestandteile Emission

TCO

Bestandsoptimierung

Anlieferungskonzept

Szenario Analyse

Ebenen Ein Lieferant

Mehrere Lieferanten

Gruppierung

(Bewertungsgruppe)

CO2-Ziele-Tacho

Kurs im

Emissionshandel

Page 21: Lieferanten anhand der CO2-Kennzahlen bewerten, steuern und entwickeln

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 36

Einsatz bei Lieferantenauswahl

3 Einsatz im Lieferantenmanagement

Für den Einsatz einer Bewertung der Lieferkette anhand der CO2-/THG-Emissionen bietet

sich der bereits vorgestellte Routenwert an

Im Zuge des Ausschreibungsprozesses können anhand diesem die

Ausschreibungsteilnehmer verglichen werden

kalkulatorischer Kostensatz je g CO2 bzw. g CO2e je g Material ist anzusetzen:

Dieser könnte sich bei Einführung eines Emissionshandels im Verkehr auf die dort

gehandelten Kurse beziehen

Minder- oder Mehr-Emissionen anhand der Differenzen der Routenemissionswerte

unter den Ausschreibungsteilnehmern monetär vergleichen

Page 22: Lieferanten anhand der CO2-Kennzahlen bewerten, steuern und entwickeln

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 38

Lieferantenentwicklung

3 Einsatz im Lieferantenmanagement

Gemeinsames CO2-Management in Hinblick auf z.B. einen Ziel- Product Environmental

Footprint

„Belohnungs- und Bestrafungsverfahren“ bei Minder- bzw. Mehremissionen

Hilfestellung bei Umsetzung von Reduzierungsmaßnahmen

Gegenseitige Beteiligung an Kostenreduktion:

Lieferant kann Kosteneinsparungen durch Emissionsreduktionsmaßnahmen erzielen

(z.B. Fahrerschulung geringerer Kraftstoffverbrauch)

Energieeffizientere Supply Chain

Page 23: Lieferanten anhand der CO2-Kennzahlen bewerten, steuern und entwickeln

Agenda

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 39

1 Vorangehen zahlt sich aus!

2 Berechnungskonzept

3 Einsatz im Lieferantenmanagement

4 MHP unterstützt den Prozess hin zur grünen Lieferkette

Page 24: Lieferanten anhand der CO2-Kennzahlen bewerten, steuern und entwickeln

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 40

Der Wandel hin zur grünen Supply Chain wird weiter neue Konzepte ins Leben rufen, eine

Auseinandersetzung mit dem Thema ist für Unternehmen unumgänglich.

Mit Einsatz des MHP AddOn Lieferantenbewertung und - entwicklung erhalten

Unternehmen ein Arbeitswerkzeug zur mess- und nachweisbaren Emissionsmanagement

Entwicklung und Steuerung der Lieferanten über z.B. Vorjahresvergleiche, Szenarien,

Portfolioanalysen

Fit for green

4 MHP unterstützt den Prozess hin zur grünen Lieferkette

Page 25: Lieferanten anhand der CO2-Kennzahlen bewerten, steuern und entwickeln

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 41

Kontaktadresse MHP:

Eva-Maria Streppel

SU SCM

Consultant

Telefon: +49 (0)7141 7856-0

Mobil: +49 (0)151 2030 1477

E-Mail: [email protected]

Fabian Kehle

Produkt- und Innovationsmanagement

Consultant

Telefon: +49 (0)7141 7856-0

Mobil: +49 (0)151 2030 1406

E-Mail: [email protected]

Offene Fragerunde

MHPWebForum: Lieferanten bewerten, steuern und entwickeln

Freischaltung Mikrofon: Sie werden nun zentral wieder freigeschalten.

Chat How-To: 1. Am rechten Bildschirmrand den Reiter Chat anklicken und das Chatfenster öffnet sich.

2. Jetzt können Sie Ihre Frage eingeben und anschließend auf senden drücken. 3. Die Unterlagen der WebSession erhalten Sie später als E-Mail.

Page 26: Lieferanten anhand der CO2-Kennzahlen bewerten, steuern und entwickeln

Agenda

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 42

Session 1: Keynote- Qualität beschaffen 09.15 – 10.15 Uhr

Kaffee-Pause

Session 2: Durchgängiges Lieferantenmanagement als 10.45 – 12.00 Uhr

entscheidender Wettbewerbsfaktor

Mittagspause

Session 3: Integriertes Reklamationsmanagement mit 13.00 – 13.45 Uhr

Kunden und Lieferanten

Kaffee-Pause

Session 4: Meta-Daten zu Verträgen in eigenen SAP 14.15 – 15.00 Uhr

Anwendungen erfassen

Kaffee-Pause

Session 5: Qualitativ hochwertig Stammdaten als 15.30 – 16.15 Uhr

Grundlage von Qualität beschaffen

Kaffee-Pause

Session 6: Lieferanten anhand der CO2 Kennzahlen 16.45 – 17.30 Uhr

bewerten, steuern und entwickeln

MHPWebForum: Übersicht der heutigen Sessions