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ingenieurbüro AG www.ferdykaiser.li MIT FAIRNESS ZUM ERFOLG Biogas Die erneuerbare Energie mit der grossen Zukunft Für mein Klima Tel. 236 15 55 Mehr dazu unter www.lgv.li GESUNDE ERNÄHRUNG Wie ernähre ich mich gesund? Diese Frage spielt heute eine derart grosse Rolle wie nie zuvor. ab Seite 6 13 März 2013 Zeitschrift für Liechtenstein und die Region

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Zeitschrift für Liechtenstein und die Region

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Wir wünschen allen Radfahrernviel Glück.

MIT FAIRNESS ZUM ERFOLG

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GESUNDE ERNÄHRUNGWie ernähre ich mich gesund? Diese Frage spielt heuteeine derart grosse Rolle wie nie zuvor. ab Seite 6

13März 2013

Zeitschrift für Liechtenstein und die Region

GESUNDE ERNÄHRUNGGESUNDE ERNÄHRUNGGESUNDE ERNÄHRUNGWie ernähre ich mich gesund? Diese Frage spielt heuteWie ernähre ich mich gesund? Diese Frage spielt heuteeine derart grosse Rolle wie nie zuvor. ab Seite 6

13März 2013

Zeitschrift für Liechtenstein und die Region

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lie:zeit

Die Zukunft soll man nicht voraussehen wollen, sondern möglich machen. Antoine de Saint-Exupéry

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Ein Thema, das die gesamte Bevölkerung zur Zeit sehr beschäftigt, ist die finanzielle Schieflage, in welcher sich unser kleines Land befindet. Mehr als 200 Millionen Franken Landes-Budgetdefizit, mehr als 300 Millionen Franken Fehlbetrag in der Pensi-onskasse der Staatsangestellten, Zweifel an den vie-len Abkommen, die unser Land in den letzten Jahren geschlossen hat usw. beschäftigen den Steuerzahler immer mehr. In einem Interview haben wir dem Va-duzer Rechtsanwalt und Treuhänder Walter Matt, einer der schärfsten Kritiker von Regierung und Be-amten in Sachen Finanz-und Treuhandplatz, zum Thema befragt. Ein weiterer Beitrag befasst sich mit den Praktiken der Finanzmarktaufsicht (FMA) un-ter dem Titel «Staat im Staat». Des Weiteren geben die scheidenden Regierungsmitglieder Statements über ihr Wirken während den letzten vier Jahren ab. Grundsätzlich kann die Regierung in einem immer schwieriger werdenden Umfeld auf eine doch gute und seriöse Arbeit zurückblicken. Die Zukunft wird uns die Antwort geben. Im Sportbereich rückte in den letzten Tagen und Wochen insbesonders Liechten-steins Skikönigin Tina Weirather in den Mittelpunkt. In Garmisch ging ihr der Knopf auf und sie gewann ihr erstes Weltcuprennen in der noch jungen Karriere. Im Fussballsport steht das Länderspiel Liechtenstein gegen Lettland vor der Tür, die sich am 22. März im Vaduzer Rheinparkstadion in der WM-Qualifikation gegenüberstehen werden. Vorher, an diesem Samstag,

starten die beiden Erstligavereine USV und Balzers in die 1.Liga-Meisterschafts-Rückrunde. In der Rubrik «Meine Zeit» stellen wir euch die Gesangs-interpreten Anouschka und Chantal Nitzlnader aus Mauren näher vor. Sie stehen im Fokus des Interes-ses, demnächst mit Chantal Nitzlnader, welche vom 10.–25. Mai 2013 im Rockoper-Musical «Whatever you want» in der Lokremise in Buchs mitwirken wird. Genau das Konträre dazu ist die Person des einstigen Liechtensteiner Skistars Paul Frommelt, Olympia-und WM-Medaillengewinner, der zurückgezogen lebt. Unter der Rubrik «Was macht eigentlich?» er-zählen wir euch wie es Paul und seiner Familie geht. Der Liechtensteiner Flugzeugpilot und Schriftsteller Kurt. J. Jäger aus Eschen hat ein weiteres seiner in-teressanten Bücher geschrieben. Das neueste handelt von Liechtensteins Jägerschaft mit so mancher lusti-ger Episode. «Eine Kindheit im Zweiten Weltkrieg» nennt sich die Geschichte aus der Jugendzeit des Fürstlichen Musikdirektors Pepi Frommelt, dessen Aussagen seine enge Verbundenheit zu seinem Hei-matland Liechtenstein ausdrücken.

In diesem Sinne wünsche ich eine spannende Lektü-re und tschüss bis zum 13. April.

Herbert OehriHerausgeber

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ImpressumVerleger: Zeit-Verlag Anstalt, 9492 Eschen/Liechtenstein (Herbert Oehri) – Redaktion: Herbert Oehri (Redaktionsleiter)– Johannes Kaiser – Rebecca Testi-Marogg- Alexander Batliner - Jnes Rampone-Wanger ––Weitere Beiträge/Interviews: Dr. Klaus Tschütscher, Regierungschef – Dr. Martin Meyer, Regierungschef-Stellvertreter – Dr. Renate Müssner, Regierungsrätin – Dr.h.c. lic.iur.Walter Matt, Rechtsanwalt/Treuhänder- Tamara Beck –Bryan Jeeves – Marcus Vogt– Markus Kaufmann – Patrick Fürnschuss - Rene Pauritsch – Michael Lampert –Th omas Nigg , M.A. HSG – Manfred Schiefer – Sandro Wolfi nger – Hanspeter Rothmund – Fürstlicher Musikdirektor Pepi Frommelt - Simone Brandenberger Grafi k/Satz/Lithos: Medienbüro Oehri & Kai-ser AG – Druck: Südostschweiz Druckzentrum Haag– Fotos: Medienbüro – sporteo, FIM – LGT – Rebecca Testi-Marogg – Jürgen Posch - istock - Julia Kaiser – David Eberle – FC Vaduz - privat zur Verfügung gestellt – Akquisition: Nicolas Haas, Vera Oehri-Kindle – Urheberschutz: Die Texte und Bilder dürfen ohne vorherige Genehmigung des Herausgebers/Verlegers nicht kommerziell genutzt, weitergegeben oder veröff entlich werden – Erscheinung: Wochenende 9. März 2013 als Monatszeitschrift– Aufl age: 36‘000 Exemplare (Postverteilung) - u.a. in alle Haushaltungen von Liechtenstein und Bezirk Werdenberg und Postfächer Rheintaler Gemeinden – Ausgewählte Adressen von Sargans bis Bad Ragaz und Grossraum Feldkirch.

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Aus dem Inhalt:

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sport:zeit

business:zeit

meine:zeit

Ausgabe 13 / 2013

Länderspiel gegen LettlandDie Liechtensteiner Fussball-Natio-nalmannschaft bestreitet am 22. März in Vaduz das WM-Qualifikationsspiel gegen Lettland. Nach zwei 0:1-Nieder-lagen gegen Malta und Aserbaidschan strebt Liechtenstein Sieg gegen die Letten an. Seite 32

Wahlen und PolitikDas LGT Portfolio-Management stellt sicher, dass die Kundenportfolios gut diversifiziert sind. Seite 34

Eine Kindheit im Zweiten Weltkrieg

Josef Frommelt erlebte den Zweiten Weltkrieg als Kind. Viele Eindrücke und Begebenheiten aus jeder Zeit sind ihm geblieben. Er erzählt uns seine Le-bensgeschichte, die uns in eine andere Welt versetzt, spannend und aufregend zugleich. Seite 46

Finanz- und Treuhand-platz noch zu retten?Hart ins Gericht mit Regierung und Beamten in Vaduz geht der bekannte Vaduzer Rechtsanwalt und Treuhänder Walter Matt bezüglich des Liechten-steiner Finanz-und Treuhandplatzes. ab Seite 15

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Aus dem Inhalt

«Du bist, was du isst.» 6

«Verhindern von Übergewicht ist einfacher als Abnehmen» 7

«Wir sind eine Gesellschaft, die Essstörungen begünstigt.» 9

Die Herausforderung gesunde Ernährung 10

Eine Busspur sorgt für Wirbel und Aufregung 12

« Ein Investment ohne Aufwand und Risiko » 14

Sind Finanzplatz und Treuhänder noch zu retten? 15

Finanzmarktaufsicht oder der Staat im Staat 18

«Perspektiven und Optionen für Liechtenstein» 20

«Verlasse das Regierungsamt mit Dankbarkeit» 22

FIM zu Gast beim arabischen Kronprinzen 26

Verbindende Kraft des Fussballs 27

Startschuss in den Fussball- Amateurligen 28

Der FC Vaduz ist nicht mehr der Budget-Ligakrösus 30

Länderspiel: Grosse Fanunterstützung erhoff t 32

Der Fristenlauf bei behördlichen Dokumenten 36

Moderne Bildungsideen mit langer Tradition 37

Kurt J. Jäger: Flugzeugpilot und Schriftsteller 42

Crowdsourcing im Landesmuseum 44

Eine Kindheit im Zweiten Weltkrieg 46

Das rät der Arzt 50

Automobil-Salon in Genf 2013 51

Fröhliche Ostern mit der Familie 54

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«Du bist, was du isst.» : Im Januar hat das schweizerische Bundesamt für Gesundheit den Ernährungsbericht 2012 veröff entlicht. Eine der wichtigsten Erkenntnisse dar-aus ist, dass die Bevölkerung etwa gleich viele Kalorien zu sich nimmt, wie noch vor 30 Jahren, sich aber immer weniger bewegt. Ausserdem spielt Convenience Food, das nach dem neusten Nahrungsmittelskandal stark unter Beschuss steht, eine wichtige Rolle.Von Rebecca Testi-Marogg

Ernährung spielt in der heutigen Zeit eine so wichtige Rolle wie nie zuvor. Das Thema ist allgegen-wärtig, Menschen beschäftigen sich Tag und Nacht damit, was und wie sie essen. In manchen Gruppen ist das Thema richtige und ausgewogene Ernährung fast zur Religion erhoben worden. Ge-rade vor dem jüngsten Skandal um Pferdefleisch in Fertiggerichten zeigt sich, wie häufig wir eigent-lich nicht wissen, was wir essen.Doch wie schlecht ist es um un-sere Ernährung eigentlich grund-sätzlich bestellt? Der Ernäh-rungsbericht des Schweizerischen Bundesamtes für Gesundheit gibt Aufschlüsse. Fazit eins: Wir essen immer mehr Convenience Food, also vorbereitete oder teils fer-

tig zubereitete Mahlzeiten. Was Zeit spart, ist oft die schlechtere Wahl, denn Fertiggerichte enthal-ten häufig mehr Zucker, Salz und Fett oder sogar Bestandteile, von denen man nicht erwarten würde, dass sie in Nahrungsmitteln zu finden sind. Fazit zwei: Wir essen zwar die gleiche Anzahl an Kalorien wie die Menschen vor 30 Jahren, wir bewegen uns aber viel weniger und verbrauchen dadurch weniger. Allein mit diesen beiden einfa-chen Fakten ist zum grossen Teil erklärt, warum heute 40 Prozent der Schweizer Bevölkerung über-gewichtig ist.Besonders zur Besorgnis Anlass gibt die Tatsache, dass immer mehr Kinder und Jugendliche

übergewichtig sind. Die Zahlen steigen ständig an. Ein Grund hierfür ist neben der unausgewo-genen Ernährung mit viel Zucker und Fett auch die mangelnde Be-wegung. Kinder fahren mit dem Bus zur Schule anstatt mit dem Fahrrad oder zu Fuss. In vielen Familien finden Mahlzeiten am Familientisch nicht oder nur ein-geschränkt statt. Hinzu kommt, dass häufig nicht mehr selbst zubereitete Mahlzeiten auf den Tisch kommen.

Der Ernährungsbericht 2012 des BAG stellt auch klar, dass die Bevölkerung grundsätzlich dar-über informiert ist, was gesunde Ernährung ist. Zeitmangel und Bequemlichkeit halten jedoch vie-

le davon ab, sich ausgewogen zu ernähren. Denn es ist zeitaufwän-dig, das Richtige auf den Tisch zu bringen und erfordert Wissen und Erfahrung.Wichtig bei der richtigen Ernäh-rung ist jedoch nicht nur, was auf den Tisch kommt, sondern auch wie viel davon. Die Portionen werden nicht nur in Restaurants, sondern auch zu Hause immer grösser. Hinzu kommen oft fet-tige oder stark gezuckerte Zwi-schenmahlzeiten, ein schlichtes «zu viel» an Nahrung ist vorpro-grammiert. Es wird wohl nie ein Standardre-zept für die perfekte Ernährung geben. Ein Grundsatz gilt jedoch nach wie vor: «Du bist, was du isst.»

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Für viele Menschen, die mit mas-sivem Übergewicht zu kämpfen haben, ist ein chirurgischer Ein-griff die letzte Hoffnung, auf ein gesundes Körpergewicht zu kom-men. Fritz Horber ist neuer Chef-arzt am Landesspital in Vaduz und gleichzeitig eine der Schwei-zer Koryphäen in der Adipositas-Medizin. Er ist Mitbegründer des Kompetenzzentrums für Adipo-sitas im Zürcher Seefeld, wo seit November Patienten empfangen werden. Er hat über 10‘000 Ue-bergewichtige vor und nach Über-gewichtsoperationen langjjähhrig betreut, und ist zu einem nicht kleinen Teil dafür verantwortlich, dass die Krankenkassen unter be-stimmten Bedingungen die Kos-ten für diese Eingriffe überneh-men. «Wir haben fünf Jahre dafür gekämpft, bis es so weit war. Für die meisten Menschen mit einem BMI über 35 ist dies die letzte Hoffnung. Konventionelle Diä-ten helfen hier in über 99 Prozent der Fälle nicht mehr», sagt Fritz Horber.

Diäten als Anfang vom EndeAber warum ist das so? «Es hat sich gezeigt, dass mit Diäten kaum mehr als zehn bis 15 Pro-zent des Ausgangsgewichts ver-lieren lassen. Warum? Eine Diät ist immer der falsche Weg, denn irgendwann ist sie vorbei. Das einzige, was langfristig zu einer grossen Gewichtsreduktion füh-ren kann, ist eine grundsätzliche Umstellung der Ernährung und die Einführung täglicher Bewe-gung», erklärt er. «Der Wille, abzunehmen, ist bei vielen Über-

«Verhindern von Übergewicht ist einfacher als Abnehmen»

Von Rebecca Testi-Marogg

: Fritz Horber, neuer Chefarzt am Landesspital Vaduz, ist eine Ka-pazität auf dem Gebiet der Übergewichtsmedizin. Er erklärt, warum bereits kleine Mengen an Kalorien zuviel zu Übergewicht führen können und welche Wege aus dieser Falle wieder herausführen können. Eines ist klar: Diäten sind es nicht.

gewichtigen sehr stark. Es ist aber eben nicht so, dass man einfach aufhören kann zu essen. Und wir haben am Mund keinen Kalori-enzähler, der nach 1400 Kalorien sagt: So, jetzt reichts.»Die Zahlen geben ihm recht. Mittlerweile sind 40 Prozent der Schweizer Bevölkerung überge-wichtig, ein nicht kleiner Pro-zentsatz davon hat einen BMI von über 30, ist also gesundheits-gefährdend übergewichtig. Wie konnte es so weit kommen? Der Ernährungsbericht 2013 des Bun-desamtes für Gesundheit (BAG), kommt zu dem Schluss, dass die Menschen nicht mehr Kalorien als vor 30 Jahren zu sich nehmen, sich aber massiv weniger bewegen. Fritz Horber bestätigt dies. «Um sein Gewicht zu halten, sollte der Mensch ungefähr 11‘000 Schritte am Tag tun. Der durchschnittli-che Schweizer macht 5‘000. Und warum? «Weil er Bewegung für seinen Lebensunterhalt nicht mehr benötigt wie früher in der

Landwirtschaft und als Jäger und Sammler.»

«Süssgetränke gehören ver-boten» Heisst der Ausweg aus der Über-gewichtsfalle also Bewegung? «Zu einem grossen Teil bestimmt. Zum zweiten sind viele Menschen einfach nicht darüber informiert, was sie essen, und was bereits eine kleine Anzahl Kalorien zu viel pro Tag anrichten kann. Essen sie jeden Tag 50 Kalorien mehr, als sie brauchen, nehmen sie 20 Kilo in 10 Jahren zu. 50 Kalorien sind z.B. eine Salatgurke oder ein sechstel Cervelat. Diese kleinen Mengen an Nahrung reichen aus, um Übergewicht aufzubauen», erklärt Fritz Horber. «Besonders Red Bull und alle anderen Süss-getränke inkl. Fruchtsaft gehören verboten. Sie sind eine Katastro-phe für den Körper und die Volks-gesundheit.»Aber wie kommt es dazu, dass überhaupt ein so grosses Über-

gewicht aufgebaut werden kann? Spätestens, wenn grössere Ho-sen angeschafft werden müssen, merkt man doch, dass man zuge-nommen hat. «Ja, und darauf gibt es zwei Reaktionen. Nummer eins: Gar keine. Die Menschen sehen sich nicht als dick oder

Die 10 Gebote des gesunden Abnehmens

• NiemalseineDiätdurchführen,dennsieendetimmer• 11‘000SchritteamTagsindwichtigfürdieGewichtserhaltung• 200MinutenFitnessinderWocheverhinderndieGewichtszunahme• PulloverimWinterundSchwitzenimSommerbegünstigendieGewichtserhaltung• 50KalorienzuvielamTaghaben20KiloFettin10JahrenzurFolge(etwaeineSalatgurke,einkleiner Apfeloder1/6Cervelat)• AufkalorienhaltigeGetränkekomplettverzichten• DerMagenistvolumengesteuertundmisstdieKaloriennicht• Nichtmehrals150kcal÷»»/100gNahrungsmittelhilft,dasGewichtzuhalten• 8StundenSchlafsindwichtig,umnichtzuzunehmen• MedikamenteundChirurgiesindnurHilfsmittelzurGewichtsreduktion

PD Dr. Fritz Horber,Chefarzt am LiechtensteinischenLandesspital

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dünn an. Ich wage zu behaup-ten, dass 95 Prozent eine gestörte Selbstwahrnehmung haben. Und Nummer zwei: Es wird eine Diät gemacht. Und Diäten machen dick. Diäten beginnen immer da-mit, sich etwas zu versagen, und wenn die drei Kilo zu viel wieder unten sind, dann setzt nach Been-digung der Diät der berüchtigte Jojo-Effekt ein und fünf Kilo sind wieder drauf, weil man wieder die gleichen Ernährungsfehler macht wie vor der Diät …»

Genetik spielt eine Rolle Ein weiterer Aspekt, der nicht ausser Acht gelassen werden darf, ist die genetische Prädisposition zum Übergewicht. «Lassen Sie mich ein Beispiel zitieren: Was ist der Unterschied zwischen Kin-dern, die am Buffet Hamburger ansteuern und solchen, die Gemü-se und Salat wählen? Bei Letzte-ren konnte man nachweisen, dass sie im Vergleich zu den anderen eine Veränderung in ihrer geneti-schen Struktur aufweisen. Zudem weiss man, das Übergewichtige häufig beim Essen weniger Sätti-gungshormone produzieren. Dies führt dazu, dass diese Patienten nicht rechtzeitig gesättigt sind.» Studien haben ausserdem gezeigt, dass Personen, in deren Familie mehrere Mitglieder übergewich-tig sind oder waren, selber eine grosse Chance haben, überge-wichtig zu werden. «Ebenso ist es heutzutage klar, dass Frauen, die schon vor der Schwangerschaft sehr schwer waren, wesentlich häufiger übergewichtige Kinder haben, als Frauen, die vor der Schwangerschaft ihr Übergewicht normalisiert hatten.»

Wehret den AnfängenEs hilft also am besten nur ei-nes: Dafür zu sorgen, dass es gar nicht zu grossem Übergewicht kommen kann. «Wer feststellt, dass viele Mitglieder der Fami-lie übergewichtig sind und sel-ber einen BMI von über 25 und einen Bauchumfang von über 88 Centimeter hat, sollte einen Arzt aufsuchen. Natürlich gibt es auch Menschen, die einen BMI von 29 haben und dabei gesund sind, sie werden aber als übergewich-tig wahrgenommen. Abnehmen sollte, wer körperlich oder see-

lisch unter seinem Gewicht lei-det. Der Ernährungsbericht des BAG kommt ausserdem zu dem Schluss, dass die Bevölkerung gut über Nahrungsmittel und gesun-de Ernährung informiert ist. Fritz Horber bezweifelt dies. «Fragen sie jemanden, in welchen Teil der Ernährungspyramide der Oran-gensaft gehört. Die allermeisten werden ihn in der untersten Stufe, den Früchten und Gemüsen an-siedeln, von denen täglich meh-rere Portionen gegessen werden sollen. In Tat und Wahrheit ist das eine Süssigkeit und gehört in die Pyramidenspitze zu den Nah-rungsmitteln, die nur ausnahms-weise konsumiert werden sollen», stellt er fest.

Mehr Information tut Not«Angebracht wäre es, in den Schulen ein Fach zum Thema Er-nährung einzuführen, in dem so grundlegende Irrtümer aufgeklärt werden und den jungen Menschen gesunde Ernährung und Kalo-

rienbedarf näher gebracht wird. Leider werden solche Fächer an den Schulen ganz im Gegenteil immer weniger. Dies führt zu feh-lender Information, zu Gewichts-zunahme, sinnlosen Diäten und schliesslich zu Übergewicht.»

Zum Problem der zu hohen Ka-lorienzufuhr kommt die man-gelnde Bewegung der modernen Menschen. «200 Minuten Sport in der Woche sind ein Pflicht-programm. Es muss nicht gleich Jogging sein, ein zügiger Spazier-gang reicht aus. Ebenso sollte man Treppen steigen, wann immer es möglich ist, öfter zu Fuss gehen und jede Möglichkeit nutzen, die sich einem für Bewegung bietet», sagt Fritz Horber. Das Gegenteil ist der Fall. Sehr viele Menschen gehen einer sitzenden Tätigkeit nach und haben während der Ar-beitszeit gar nicht die Möglich-keit, die für einen ausgeglichenen Kalorienhaushalt nötige Bewe-gung zu bekommen.

Möglichkeiten der Adipositaschirurgie

Restriktive Operationen be-schränken die Kapazität desMagens und verringern somitdie Nahrungsaufnahme. Beihinreichend erfahrenen Chirur-gen (deswegen der Zwang zurDurchführung der Operation ineinem zertifizieren Zentrum) istdieSterblichkeitsrate inden letz-ten fünf Jahren auf 0 gesunken.ImAnschlussandieOperationisteine intensive Nachsorge nötig.Patienten müssen eine beson-dersausgewogeneErnährungzusichnehmen.AuchoperiertePati-entenkönnenwiederzunehmen.Adipositas-Zentren bieten Unter-suchungen imBereichdesStoff-wechsels und langfristige Nach-betreuung. Die Krankenkassenübernehmen die Kosten für dieOperation,wennPatienteneinenBMIvomüber35aufweisenundmindestens zwei Jahre erfolglosineinerErnährungstherapiewar.

Chirurgie als letzte Hoff-nungAls letzter Ausweg aus der Falle Übergewicht bietet sich heute die Chirurgie an. Für wen kommt eine solche Operation in Frage? «Patienten müssen einen BMI über 35 aufweisen und zudem nachweisen, dass sie zwei Jahre erfolglos in einer Ernährungs-therapie waren. Zudem muss der Eingriff in einem zertifi-zierten Zentrum durchgeführt werden», erklärt Fritz Horber. Die Kosten des Eingriffes rech-nen sich für die Krankenkassen: «Übergewicht führt zu Diabe-tes, Herzkrankheiten und kann auch zu Krebs führen. Alleine die Medikamente für Diabe-tes, von der sehr viele Überge-wichtige betroffen sind, kosten die Krankenkassen jährlich viel Geld - so viel, dass sich nach drei Jahren der chirurgische Eingriff gelohnt hat. Denn in 90 Prozent der Fälle ist die Zuckerkrankheit für viele Jahre nicht mehr nach-weisbar», sagt Fritz Horber.

Nur wer regelmässig Sport treibt, kann langfristig sein Ge-wicht halten.

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Weitere Informationen:

ArbeitsgemeinschaftEss-Störun-gen:www.aes.chNetzwerkEssstörungen:www.netzwerk-essstoerungen.chHilfefürBetroffene:www.helpmail.li

Biografien der Kaiserin Elisabeth von Österreich zeigen deutlich, dass Anorexia nervosa, Mager-sucht, keine eindeutige Erschei-nung der modernen Zeit ist. Die strengen Diäten der Kaiserin und ihr rigoroses Sportprogramm sind deutliche Zeichen einer Beses-senheit von Kalorienaufnahme. Sie sind typisch für Menschen mit einer Essstörung. Der Psy-chologe Walter Kranz, der unter anderem eine Gesprächsgruppe für Menschen mit Essstörungen leitet, erläutert: «Bei den häufigs-ten Formen der Essstörung wird unterschieden zwischen Mager-sucht (Anorxia nervosa), Ess-Brech-Sucht (Bulimia nervosa) und Ess-Attacken. Gemeinsam für alle Formen der Essstörung ist die ständige gedankliche und emotionale Beschäftigung der betroffenen Person mit dem The-ma Essen. Neben den genannten Hauptformen ist das Pica-Syn-drom zu erwähnen: Die Betrof-fenen essen sehr ungewöhnliche Dinge wie z.B. Papier. Und die Orthorexia nervosa: Die über-mässige Beschäftigung mit den Inhaltsstoffen der Ernährung, wie Vitamine, Fettgehalt, Spuren-elemten, und so weiter.»

Frauen häufiger betroffenEine Erhebung der Uniklinik Zürich im Auftrag des Schwei-zerischen Bundesamtes für Ge-sundheit BAG zeigte 2012, dass 3,5 Prozent der Schweizer Be-völkerung in Laufe ihres Lebens von einer Essstörung betroffen

«Wir sind eine Gesellschaft, die Essstörungen begünstigt.»

: Magersucht und Fressattacken, oder das möglichst schnelle wieder von sich geben der Nahrung: Essstörungen können für die Betroffe-nen tödlich sein und sind in jedem Fall belastend für Betroffene, Familie und Freunde. Der Psycho-loge Walter Kranz erläutert, was Folgen und Lö-sungen sein können.Von Rebecca Testi-Marogg

nen das Problem deshalb schwer erkennen», erklärt Walter Kranz. Wenn allerdings klar ist, dass ein Problem vorliegt, sind Familie und Freunde der Betroffenen gut beraten, direkt eine Fachperson zu Rate zu ziehen. «Grundsätzlich kann man sagen, dass die Heilung aufwändiger ist, wenn die Störung lange angehalten hat. Aber auch nach langer Dauer kann man mit Genesung rechnen», sagt Walter Kranz. Familie und Freunde können vor allem helfen, indem sie die betrof-fene Person ermutigen, sich dem Problem zu stellen und fachliche Hilfe zu suchen. Der Versuch von Familie und Freunden, das Ess-verhalten der betroffenen Person direkt zu beeinflussen, sei meis-tens nicht erfolgreich, führt der Psychologe weiter aus.

sind. Walter Kranz: «Frauen sind von Essstörungen weit häufiger betroffen als Männer. Allerdings ist die Auseinandersetzung von männlichen Jugendlichen und Er-wachsenen mit ihrer äusseren Er-scheinung am Zunehmen, da-mit auch die Essstörungen.» Das Schönheitsbild, das in der heutigen Medi-enwelt überproportio-nal propagiert wird, spielt eine Rol-le, wenn es zu Essstör ungen kommt. Walter Kranz bestätigt dies: «Es ist mit Sicherheit so, dass wir eine Gesell-schaft sind, die Ess-störungen begünstigt. Einer se it s durch das von den Medien vermit-telte Schönheitsideal, andererseits durch den allgemeinen Leistungsdruck. Es-sen beruhigt, auch dann, wenn das Essen anschliessend wieder erbrochen wird. Paradoxerweise beruhigt das Hungern die Magersüchtigen auch, indem es ihnen die Angst nimmt vor der Gewichtszunah-me.»Gerade junge Frauen können durch Aussagen anderer schnell aus dem Gleichgewicht geworfen

werden, oft in der sowieso eher labilen Phase der Pubertät. «Was man in der Therapie immer wie-der hört, ist, dass Betroffene in der Schulzeit wegen ihres Über-gewichts verspottet und ausge-

schlossen wurden», erläutert Walter Kranz. «Manche

entwickeln dann direkt eine Essstörung, ande-re ziehen sich sozial

zurück und werden se lbs t uns icher, hadern mit sich selbst. Das kann im positiven

Falle durch ande-re gute Erfahrun-gen kompensiert werden. Viele Be-troffene entwickeln

die Essstörung erst im Alter zwischen zwanzig und

dreissig Jahren.»

Schwieriger AusstiegEs ist nicht immer einfach, eine Essstörung als solche zu erkennen. «Mager-sucht ist relativ leicht zu erkennen, die Essbrech-

sucht hingegen schwer. Ich hatte mehrere Betroffene in The-rapie, die sagten, dass ihr Partner von der Bulimie nichts wisse, oder dass er das zumindest nie zu er-kennen gegeben habe. Dasselbe gilt für Essattacken. Betroffe-ne sind zwar oft übergewichtig, verstecken die Attacken aber vor ihrem Umfeld. Angehörige kön-

Walter Kranz, Psychologe

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Wir treffen uns vor einem Gross-verteilermarkt in Liechtenstein. Christoph Erne, Nahrungsthera-peut und Personaltrainer, macht sich mit uns auf das Abenteuer Grosseinkauf.

Bevor wir das Geschäft betreten, stellen wir die wichtigste Frage: Was ist denn gesunde Ernäh-rung? «Ich glaube, das dass wich-tigste erst mal der individuelle Mensch ist und wie seine Kör-persysteme momentan funktio-nieren und dann abgestimmt auf das, glaube ich persönlich an eine Kohlenhydratarme und Eiweis-sreiche Ernährung mit viel Ge-müse und Früchten und wenigen Milchprodukten. Dies ist an die sogenannte Steinzeitnahrung an-gelehnt, die davon ausgeht, dass der menschliche Verdauungstrakt und die Organsysteme nicht für die Verarbeitung von Milchpro-dukten und Getreide in grossen Mengen, die wir zu uns nehmen, gedacht ist. Von den 200‘000 Jahren Menschheitsgeschichte essen wir erst 10‘000 Jahre Ge-treide. Unsere Körpersysteme hatten keine Zeit, sich an diese plötzliche Änderung optimal an-zupassen. Hinzu kommt, dass es uns heute an Bewegung mangelt welche wir früher immer hatten. Dies könnte eine der Ursachen für Zivilisationskrankheiten sein. Allerdings ist es wichtig, ein Mass zu finden. Viele Menschen verbieten sich gewisse Nahrungs-mittel was ich nicht für optimal halte. Wir sollten gute Entschei-dungen beim Esseneinkauf tref-

Die Herausforderung gesunde Ernährung

: Wir leben im Schlaraffenland. Jedes Lebens- und Genussmittel, das wir uns wünschen, ist in kürzester Zeit verfügbar. Wo in diesem Dschun-gel von Angeboten sind die gesunden Dinge? Und was ist gesund? Wir haben uns mit dem Therapeut in klinischer Psycho- Neuro Immunologie Nahrungs-therapeuten und Personaltrainer Christoph Erne beim Einkauf auf die Suche nach Antworten gemacht.Von Rebecca Testi-Marogg

fen und trotzdem nicht auf Ge-nussmittel verzichten.»

Gemüse als GrundbausteinErste Station: Früchte und Ge-müse. «Ich empfehle, Bioproduk-te zu bevorzugen», sagt Chris-toph Erne. «Sie werden anders und schonender behandelt als konventionelles. Allerdings ist es sehr schwierig zu sagen, welche Produkte nun tatsächlich biolo-gisch produziert sind. Wenn das Feld des Biobauern neben einem mit konventioneller Methode liegt, gehen die Spritzmittel da-

rauf über», erklärt Christoph Erne. Wir sammeln Gemüse und Früchte zusammen. Im Ein-kaufswagen landen Sellerie, Ru-cola, Champignons, Grapefruits, Äpfel, Süsskartoffeln, Karotten.Nächster Halt: Milchprodukte. «60 Prozent der Bevölkerung ha-ben Probleme bei der Verdauung von Milchprodukten. Deswegen empfehle ich, sie nicht täglich in den Speiseplan zu integrieren», sagt Christoph Erne. Grundlage für diese Aussage ist die immer weiter verbreitete Lacotseintole-ranz welche durch einen überbe-

lasteten Darm und Veranlagung entstehen kann. Kurzer Halt vor dem Käseregal. Ist das gesund? «Ja und Nein. Käse hat viele Ka-lorien, aber auch viele wichtige und gesunde Inhaltsstoffe. Al-lerdings ist hier Rohmilchkäse die bessere, Alpkäse die aller-beste Wahl. Je artgerechter sich ein Tier ernährt und je weniger der Rohstoff verarbeitet ist, des-to besser ist das Produkt.» Wir kaufen einen Alpkäse und einen Emmentaler.Wir schieben den Einkaufswa-gen weiter und kommen an den

Christoph Erne, Nahrungstherapeut und Personaltrainer

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Eiern vorbei. «Eier sind gesund. Wie bei allem ist auch hier das Mass wichtig. Die Eier sollten möglichst aus Biofreilandhaltung stammen.»

Zu viel Getreide in täglicher ErnährungWir gelangen beim Brot an. Hier hat Christoph Erne Vorbehalte. «Ich bin kein Verfechter einer kohlenhydratfreien Ernährung, aber ich bin der Meinung, dass wir schlichtweg zu viel davon essen. Es geht hier nicht um gesunde, sondern um ausgewo-gene Ernährung. Komplett auf etwas zu verzichten hat immer den Charakter einer Diät, und Diäten sind immer zwiespältig. Es gibt auch keine allgemeine Regel, dass Vollkornprodukte Weissmehlprodukten vorzuzie-hen sind. Es kommt ganz auf den Menschen an und wie seine Sys-teme momentan funktionieren. Bei Vollkornprodukten ist das Korn noch in seiner natürlichen Verpackung, die dafür gedacht ist, den Inhalt zu schützen, und dies kann einen empfindlichen Darm noch mehr reizen. Ent-zündungsherde im Darm können entstehen. Leichter verdaulich sind Weissmehlprodukte, die aber als Genussmittel einzustu-fen sind, da sie fast keine Vitami-ne und Mineralstoffe mer enthal-ten. Der Übergang ist f liessend. Mehr als einmal pro Tag würde ich vom Verzehr von Brot abra-ten. Dasselbe gilt für alle Ge-treideprodukte, seien es nun Cornflakes oder Teigwaren.» Wir entscheiden uns für Voll-kornbrot. Den Zopf machen wir am Samstag Abend lieber selber und geniessen dann am Sonntag. «Das ist eine gute Idee! Machen Sie einen Genusstag. Verzicht ist dem Wohlbefinden nicht zu-träglich, er macht auf die Dau-er Stress, der meiner Meinung nach einer der Hauptgründe für Übergewicht ist», sagt Christoph Erne.

Natürliche Produktion als GrundlageIn der Fleischabteilung stehen wir vor dem Wurstregal. «Hier ist das Problem vor allem der hohe Fettgehalt und die Zuta-ten, die in der Wurst landen. Vor

allem das Nitritpökelsalz und generell der hohe Salzgehalt ma-chen Wurst und ähnliches zum mit vorsicht zu geniessendem Produkt.» Die beste Fleischwahl ist ein wenig verarbeitetes Pro-dukt, das so weit wie möglich in seiner Ursprungsform daher kommt. «Das gesündeste Fleisch ist heimisches Wild. Diese Tiere ernähren sich von dem, was sie finden. Bio-Fleisch ist die zweit-beste Wahl.» Geflügel, sofern aus biologischer Produktion, ist ebenfalls eine gute und fettarme Proteinquelle. Wir kaufen ein ganzes Biohühnchen. Und ein bisschen Speck, für den Genus-stag am Sonntag.

Wir kommen zum Fisch. «Fisch gehört auf den Speisezettel. Er ist sehr gesund, die fettreichen Sorten haben essentielle Fett-säuren vor allem Omega 3 die sich positiv auf den Stoffwechsel auswirken. Auch hier gilt, dass Wildfang der Zuchtproduktion vorzuziehen ist», erklärt Chris-toph Erne.Daneben sind viele Fertigge-richte im Regal aufgereiht. Wir schauen uns die Inhaltsstoffe an, die gar nicht so schlecht ausse-hen. Allerdings: «Diese Dinge sind meistens in Plastik verpackt und das hat folg-lich Auswirkungen auf den Geschmack der Speisen».

Je weniger drin ist, umso besserWährend unseres ganzen Ein-kaufs nehmen wir immer wieder Produkte aus dem Regal und inspizieren die Inhaltslisten. Eine Grundregel aus dem in den USA sehr beliebten Konzept des «Clean Eating», also des «Sau-beren Essens» ist es, möglichst keine Produkte zu kaufen, die viele Inhaltsstoffe oder gar solche aufweisen, die un-aussprechlich sind. Was viele Konservierungsstoffe und Farbstoffe enthält, vie-le E-Zusätze, das Prädikat «fettfrei» trägt oder ähn-lich als besonders gesund angepriesen wird, ist oft

zu sehr verarbeitet, um noch gesund zu sein. «Seien Sie kri-tisch gegenüber allem, was sehr

lange haltbar ist. Hier ist meist viel zugefügt. Und je natürlicher ein Lebensmittel daher kommt, umso gesünder ist es», bestätigt auch Christoph Erne.

Zucker ohne EndeWir sind bei den Getränken an-gelangt. «Hier ist eines der gröss-ten Probleme in der modernen Ernährung. Gesüsste Getränke liefern Kalorien, ohne wirklich ei-nen Nutzen zu bringen. Vorsicht vor allem auch bei Multivitamin-säften: Viel Zucker und wenig Nutzen für die Gesundheit. In den Light-Produkten sind zwar fast keine Kalorien, aber die ent-haltenen künstlichen Süssungs-mittel gaukeln dem Körper vor, dass er Zucker bekommt, was den Insulinspiegel trotzdem ansteigen lässt.» Vor dem Rotweinregal hält Christoph Erne an. «Ein Glas Rotwein zwei Mal pro Woche ist eine gute Wahl, wenn wir zum Alkohol kommen. Im Rotwein sind zwei Interessante Inhaltstof-fe Reservatrol und OPC , welche antioxidative Wirkungen im Kör-per haben.»

Und Süssigkeiten? Hier ist unsere nächste Station.

«Schwarze Schokolade in Mas-sen ist durchaus gesund. Ebenso wie Rotwein ist sie reich an An-tioxidantien. Milchschokolade hingegen z.B. enthält sehr viel Zucker und grössere Mengen an Milch.»

Fett muss sein Eine wichtige Zutat bei jedem Essen ist Fett. Wie wählen wir die richtige Fettquelle aus? «Na-tives Olivenöl ist z.B. gesund. Die darin enthaltenen Fettsäu-ren begünstigen die Verwertung der Inhaltsstoffe von z.B. rohem Gemüse. Fett ist essentiell für die Gesundheit und neben Eiweiss und Zucker der dritte Baustein in der Ernährung.» Wichtig ist es, die richtige Fettquelle zu finden. Nüsse, Avocado, Olivenöl und fettiger Fisch bieten die gesündes-ten Fettquellen, die in den Speise-plan integriert werden sollten.

Gar nicht zu empfehlen sind Fertigsaucen und Gewürzmi-schungen mit vielen Zusätzen. «Würzen sie mit wenig Meersalz, Pfeffer und frischen oder gefrier-getrockenten Kräutern. Das ist dem Geschmack zuträglich und keine künstlichen Zusatzstoffe sind nötig», rät Christoph Erne.

Wir packen Ros-marin und Thy-mian ein.

Wir sind durch. In unserem Einkaufs-

wagen haben wir Früchte, Gemüse,

Biogeflügel, Milch, Alpkäse, Butter, Brot, Haferf locken, Nüs-

se, Olivenöl, Bioeier, Speck, Kräuter. Alles naturnahe Nahrungs-mittel, die nur noch auf

ihre Zubereitung in der heimischen Küche warten.

Gesunde Ernährung fängt mit dem richtigen Einkauf an

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polit:zeit

Schaanwald soll einen Dorf-platz und somit ein Zentrum für das gesellschaftliche Leben erhalten. Darin sind sich alle einig. Dieses kann mit dem Bau einer Strasse, mit welcher das vor wenigen Jahren erstell-te Zuschg-Gebäude umfahren wird, realisiert werden. Auch darin sind sich alle einig. Doch nun sorgt die Streckenführung der Busspur für Aufregung und unterschiedliche Meinungen. Der Gemeinderat von Mauren sprach sich am 19. Dezember 2012 mit 9:2 Stimmen für die Streckenführung auf der neu-en Strasse aus. Markus Verling, Leiter des Amtes für Bau und Infrastruktur, unterstützt die Entscheidung des Gemeinde-rates. Doch nun möchte der Verkehrs-Club Liechtenstein (VCL) die Busspur über den neuen Dorfplatz führen, wes-halb er das Projekt ablehnt.

Langer Entscheidungs-findungsprozessDem Entscheid des Gemein-derates von Mauren ging ein Entscheidungsfindungsprozess voraus. Im Mittelpunkt stand hierbei ein Workshop, an wel-chem Vertreter der ehemaligen Kommission Projekt ‹Zuschg›, von Lie-Mobil, dem Elternver-ein und der Lehrerschaft der Primarschule Schaanwald, dem Gemeinderat, den Nachbarn so-wie von Vertretern von Vereinen wie auch das Amt für Bau und Infrastruktur teilnahmen. Sie kamen mehrheitlich zur Mei-

: Seit Jahren kämpft die Bevölkerung von Schaanwald um ein ei-genes Dorfzentrum. Mit dem Bau einer Umfahrung des Zuschg-Gebäudes soll dieses entstehen. Während die Notwendigkeit rundum gesehen wird, ent-steht nun durch die Streckenführung des Linienbusses eine Gegnerschaft.Von Alexander Batliner

nung, dass die Streckenführung über die neue Strasse zu bevor-zugen sei. Im Gemeinderatspro-tokoll kann nachgelesen werden: «Letztlich zeigte sich, dass die Teilnehmer mehrheitlich der Meinung sind, dass die Busfüh-rung über die neue Strassentras-se führen soll. Dies vor allem auch deshalb, damit der künfti-ge Dorfplatz für ein vielfältiges Dorf leben, Events, etc. freige-halten und attraktiv gestaltet werden kann.» Als Kriterien wurden die Attraktivität des Dorfplatzes, die Sicherheit auf dem Dorfplatz, die Parkierung,

die Sicherheit der Bushaltestelle, die Zweckbestimmung des Zu-schg-Gebäudes sowie weiterer Gebäude im Zentrum, die Er-reichbarkeit, die Siedlungs- und Wohnqualität, die Anbindung von Rad- und Fusswegen sowie der Durchgangsverkehr berück-sichtigt.

Klare Meinung des Bau-amtesFür Markus Verling, Leiter des Amtes für Bau und Infra-struktur, ist das Ergebnis dieses Workshops von grundlegender Bedeutung. «Für das Amt für

Bau und Infrastruktur war eine der wichtigsten Fragen, wie der Linienbusverkehr geführt werden soll. Wir haben die-se Fragestellung intern bei der Landesverwaltung und auch mit Lie-Mobil besprochen sowie aus der Sicht des Verkehrsbetrie-bes bewertet. Wir kamen zum Schluss, dass es für beide Vari-anten Vor- und Nachteile gibt, weshalb wir keine 100-prozen-tige Entscheidung fällen woll-ten. Aus diesem Grunde war es uns ein Anliegen, die Bevölke-rung und die Betroffenen in den Entscheidungsfindungsprozess

mit einzubinden, woraus der Workshop resultierte. Hinter dem Ergebnis des Workshops können wir stehen und es be-fürworten und somit haben wir dem Gemeinderat diese Stre-ckenführung vorgeschlagen», wie Markus Verling gegenüber der lie:zeit betont. Diesbezüg-lich blendet er die Vorteile einer Busführung über den Platz auch nicht gänzlich aus. Markus Ver-ling unterstreicht: «Der Platz wäre mit der Busspur mehr be-lebt, da sich die Fahrgäste auf dem Platz bewegen müssten. Für die Fahrgäste gäbe es kei-

ne Notwendigkeit, die Strasse zu überqueren. Dies wären die beiden grossen Vorteile.» Als Nachteile definiert er die einge-schränkte Gestaltung des Dorf-platzes sowie die Ein- und Aus-fahrt des Busses vom Dorfplatz auf die Vorarlberger-Strasse. «Um den Bus bei der Ein- und Ausfahrt bevorzugen zu können, wären zwei Signalanlagen - am Anfang und am Ende des Dorf-platzes - notwendig gewesen. Dies war der Hauptgrund, der gegen diese Variante sprach», so der Leiter des Amtes für Bau und Infrastruktur.

VCL will über den Dorf-platzNach dem Entscheid des Amtes für Bau und Infrastruktur sowie des Gemeinderates meldete sich am 20. Januar 2013 der Ver-kehrs-Club Liechtenstein mit einem Schreiben zu Wort. VCL-Präsident Georg Sele betont ge-genüber der lie:zeit, dass er diese Umfahrung des Zuschg-Gebäu-des nicht grundsätzlich ablehne und die Notwendigkeit für die Bevölkerung von Schaanwald durchaus erkenne. Doch unter diesen Voraussetzungen kön-ne der VCL dieser Umfahrung nicht zustimmen, wie aus dem oben genannten Schreiben zu entnehmen ist. «Nach Ansicht des VCL-Vorstandes ist unter diesen Umständen eine Verle-gung der Vorarlberger-Strasse im Bereich Zuschg-Zentrum Schaanwald abzulehnen», so der VCL. In der Begründung geht

Eine Busspur sorgt für Wirbel und Aufregung

»«Der Platz wäre mit der Busspur mehr belebt, da sich die Fahrgäste auf dem Platz bewegen müssten.

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der VCL auf zwei Sichtweisen ein - Überlegungen aus Sicht der Buskunden und aus betrieb-licher Sicht. In Bezug auf die Buskunden führt der VCL un-ter anderem aus: «Das Warten an der stark belasteten Vorarl-berger-Strasse ist wenig attrak-tiv und wegen des recht hohen Schwerverkehrsanteils (Fein-staub-Emissionen) der Gesund-heit (besonders von Kindern und älteren Menschen) abträglich. Die Haltestelle wird recht häu-fig von Schulkindern, ganzen Schulklassen und Jugendlichen benützt. Aus dieser Sicht ist ei-

ner Haltestelle auf dem neuen Platz klar der Vorzug zu geben.» Darüber hinaus sieht der VCL in den zwei Signalanlagen einen Vorteil und nicht einen Nachteil. Hierzu führt der VCL aus: «Die Lichtsignalanlage stellt sicher, dass der Bus von Norden kom-mend sicher einfahren kann und nach Norden und Süden sicher aus dem Platz ausfahren kann. Die Lichtsignalanlage Süd be-dient auch den Zebrastreifen für sicheres Queren (Schulweg). Durch die Lichtsignalanla-ge wird eine Bevorzugung des Busses erreicht, die abhängig

von der Stausituation gesteuert werden kann.» Abschliessend fordert der VCL, dass «eine Nutzen-Kosten-Analyse durch-geführt werden soll unter be-sonderer Berücksichtigung der Anliegen eines attraktiven und kostengünstigen Busverkehrs.»

Regierung und Landtag entscheidetDa es sich um eine Landstrasse handelt, wird das Land Liech-tenstein Bauherr dieses kurzen Strassenabschnittes sein, wes-halb Regierung und Landtag das letzte Wort in dieser Sache

Gegnerschaft bei der Streckenführung. Bildmitte die «Zuschg». Die Strecke soll zur kleinen OEBB-Haltestelle (rotes Dach) um die Zuschg geführt werden, um einen Dorf-platz zu erhalten. Dagegen wehrt sich der VCL. Das letzte Wort haben nun Regierung und Landtag.

haben werden. Doch dies wird vermutlich so rasch nicht ge-schehen. «Das Projekt gehört nicht zum kurzfristigen Inves-titionsprogramm. Schlussend-lich ist es aber eine politische Entscheidung der Regierung, wann diese Umfahrung Zuschg realisiert werden soll. Wenn der politische Wille vorhanden ist, setzen wir es um. Die Vorarbei-ten sind gemacht. Grundsätz-lich muss dann aber der Land-tag über einen Finanzbeschluss grünes Licht geben», so Amts-leiter Markus Verling.

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lie:zeit Herr Vorsteher, der Ge-meinderat von Mauren hat sich in seiner Sitzung vom 16. Januar 2013 für das Projekt «Sonnenstrom-Aktie» ausgesprochen. Geht die Ge-meinde Mauren nun an die Börse?

Freddy Kaiser: Da es sich bei unse-rer Aktie um kein Wertpapier bzw. keine gesellschaftliche Beteiligung im rechtlichen Sinn handelt, ist auch kein Börsengang vorgesehen (lacht). Die Sonnenstrom-Aktie ist ein innovatives neues Bürgerbe-teiligungsmodell der Energiestadt Mauren und ermöglicht es ins-besondere jenen Einwohnern, die über keine ausreichenden Dachflä-chen für die Montage einer eigenen Photovoltaikanlage verfügen, die Energiezukunft aktiv mitzuge-stalten. Die Aktie garantiert dem Inhaber 20 Jahre lang einen Stro-mertrag aus seiner Beteiligung an einer Photovoltaikanlage auf einem öffentlichen Gebäude – dies alles ohne persönlichen Aufwand und ohne Risiko.

Die Kommission Natur und Um-welt hat sich mit verschiedenen Mo-dellen, auch aus dem benachbarten Ausland, befasst. Weshalb gab der

Freddy Kaiser, Gemeindevorsteher Mauren

« Ein Investment ohne Aufwand und Risiko »

: Der Gemeinderat von Mauren hat beschlossen, das Projekt «Son-nenstrom-Aktie» umzusetzen. Damit geht Mauren für unser Land ein neuer Weg hinsichtlich der Gewinnung von Sonnenenergie. Wir sprachen mit Vor-steher Freddy Kaiser über dieses Projekt.Von Alexander Batliner

Gemeinderat nun diesem Beteili-gungsmodell den Vorzug?

Mit seinem Beschluss folgte der Gemeinderat geschlossen dem Antrag der Kommission, die sich unter dem Vorsitz von Gemein-derätin Claudia Robinigg-Büchel sehr engagiert mit dem Projekt auseinandergesetzt hat. Dabei wur-den sowohl die Gründung eines Trägervereins überprüft als auch verschiedene Beteiligungsvarianten von Energiekraftwerken in Öster-reich evaluiert und mit Fachleuten erörtert. Letztendlich fiel die Wahl auf das Modell «Sonnenstrom-Aktie», das sich stark an jenes der Vorarlberger Kraftwerke anlehnt und von diesen sehr erfolgreich lanciert wurde. Den Liechtenstei-nischen Kraftwerken (LKW) und ihren Verantwortlichen danke ich bei dieser Gelegenheit für die wert-volle Unterstützung und die Bereit-schaft, das Projekt partnerschaftlich mit der Energiestadt Mauren zu verwirklichen.

Welchen Nutzen haben jene Haus-halte, die eine solche Aktie erwerben. Wie wollen Sie die Bevölkerung von Mauren und Schaanwald von einer Teilnahme überzeugen?

Für einmalig 1'400 Franken pro Aktie und eine Servicepauscha-le von 15 Franken pro Jahr und Aktie beziehen die Kunden zwei Jahrzehnte lang Strom in Form ei-ner jährlichen Gutschrift auf ihre Stromrechnung. Das entspricht je nach Sonnenertrag mindestens 450 Kilowattstunden pro Jahr, die von den LKW garantiert werden – in sonnenreichen Jahren sind es be-

stimmt mehr. Die garantierte Er-tragsenergie und die Mehrproduk-tion werden zum jeweils gültigen Energiepreis bewertet bzw. gutge-schrieben. Maximal können zehn Aktien pro Person erworben wer-den. Die Servicepauschale beinhal-tet unter anderem die Betriebsfüh-rung, Wartung und Instandhaltung, Abrechnung und Versicherung. Die permanente Überwachung der An-lage und regelmässige Kontrollen lassen hohe Stromerträge erwarten. Für eine Beteiligung spricht gene-rell, dass die nachhaltige Nutzung unserer natürlichen Ressourcen entscheidend für die Gestaltung einer guten Energiezukunft ist. Die Aktienzeichner leisten dazu einen persönlichen Beitrag, indem sie sich Anteile an der umweltfreund-lichen Sonnenenergie sichern.

Amortisiert sich der Aufwand oder können die Teilnehmer sogar damit rechnen, über 20 Jahre hinaus Kos-ten zu sparen?

Die «Sonnenstrom-Aktie» ist ein Investment ohne Aufwand und Risiko. Nebst der eben erwähn-ten Ertragsgarantie gewähren die LKW auch eine Kapitalgarantie, das heisst, der nominale Wert der Auszahlung für Strom abzüglich der Servicepauschale umfasst am Ende der Laufzeit mindestens die pro Aktie investierten 1'400 Fran-ken. Das volle Risiko liegt also beim Anlagenbetreiber.

Die Gemeinde stellt das Dach des Jugendhauses zur Verfügung. Wei-tere Standorte sollen bei entspre-chendem Erfolg geprüft werden. Können auch Privathaushalte ihre

Dächer zur Verfügung stellen und welche Schritte müssen Interessen-ten vornehmen? Würden Private auch davon prof itieren, dass sie kei-ne Aufwände für Wartungsarbeiten zu tragen hätten?

Wie eingangs gesagt ist unser Pro-jekt primär für jene Einwohner gedacht, die selbst keine Photovol-taikanlage errichten können. Wer diese Möglichkeit hat, profitiert ja bereits vom attraktiven Programm des Landes und der Gemeinden zur Förderung von Massnahmen zur Steigerung der Energieeffizi-enz und verstärkten Nutzung er-neuerbarer Energien. In Mauren-Schaanwald wurden beispielsweise schon 101 private Photovoltaikan-lagen mit Gemeindebeiträgen von insgesamt über 900'000 Franken gefördert. Ich möchte aber nicht gänzlich ausschliessen, dass sich ir-gendwann auch Private mit einem geeigneten Objekt dem Projekt «Sonnenstrom-Aktie» anschliessen können.

Bis wann ist mit der konkreten Um-setzung und dem Beginn dieses Pro-jekts zu rechnen?

Nach der konzeptionellen Vor-arbeit sind jetzt von den LKW und der Gemeinde noch einige Detailfragen zu klären, damit wir im Frühling die Einwohnerschaft umfassend informieren können. Das Projekt setzt ja voraus, dass sich genügend Interessenten für die angebotenen Sonnenstrom-Aktien finden. Davon bin ich persönlich überzeugt. Ein Betriebsstart in der zweiten Jahreshälfte 2013 ist mei-nes Erachtens durchaus möglich.

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Liechtenstein: Sind Finanzplatz und Treuhänder noch zu retten?

Seit mehreren Jahren hat der bekannte Vaduzer Treuhänder und Rechtsanwalt Walter Matt in verschiedenen Leserbriefen im Liechtensteiner Vaterland und einmal auch in der lie:zeit Stellung zu den Entwicklungen auf dem Finanz-und Treuhandplatz Liechtenstein bezogen. Interview Herbert Oehri

Dabei hat Walter Matt teils mit heftiger Kritik an Regierung und Beamten, welche Liechten-stein in Verhandlungen in steuer- und aussenpolitischen Belangen vertreten, gerügt. Wir haben uns mit einem der Doyens des Vaduzer Finanzplatzes, dem Gründer der Transfina Group of Companies unterhalten. (Sie-he auch Homepage: www.law-world.li)

lie:zeit Sind Ihre Prognosen eingetroffen?

Walter Matt: Was ich in vielen Leserbriefen über die Entwick-lung des Finanzplatzes Liech-tenstein berichtete, die Kritik, die ich an der Regierung übte, gilt auch heute noch. Ich brau-che nichts zurück zu nehmen. Ich weiss, dass da und dort mei-ne apokalyptischen Äusserun-gen als übertrieben angesehen wurden. Mir aber wurde von sehr vielen Kollegen und sogar Vertretern des offiziellen Liech-tenstein rechtgegeben.

Was meinen Sie mit dieser Apo-kalypse?

Niemand kann den Beweis für die Ereignisse in der Zukunft erbringen, aber es gibt heute viel mehr negative begründbare Prognosen als Hoffnungen, die die Regierung auch noch nährt. Die Aussichten für den Treu-händerstand stehen misera-bel. Es gibt gute Kenner in der Branche, gescheite Leute, die

voraussagen, dass wir in drei bis vier Jahren nur noch halb soviel Treuhänder haben werden, in fünf bis sechs Jahren nur noch einen Drittel. Was das für die Staatseinnahmen und für die Schicksale einiger noch nicht pensionsreifer Treuhänder, ihre

Familien und ihre Angestellten bedeutet, ist leicht auszudenken.

Was meinen Sie mit falschen Hoffnungen?

Die Regierung berichtet immer wieder Liechtenstein habe eine

Zukunft als Fondsplatz und Versicherungsplatz und es gebe doch auch Treuhänder, welche neue Geschäftsbereiche finden (sollten). Eben: Die Treuhänder müssten etwas tun. Die Banken blasen manchmal ins gleiche Horn und berichten von erheb-lichen Neuzuf lüssen an Geld und Valoren. Diese können aber den Aderlass der Milliarden, welche abgewandert sind und noch abwandern, nicht ersetzen. Die Regierung macht Hoffnun-gen, mit jedem abgeschlossenen Abkommen gebe es neue han-dels - und finanzgeschäftliche Chancen mit diesen Ländern. Einzelne werden sicher profitie-ren, aber sonst sind solche Visi-onen ein Schmarren und helfen den Treuhändern zum Überle-ben nichts. Es gab damals auch einzelne Banken, Treuhänder und Finanzleute, welche vom

– übrigens auch überstürzten - Abschluss des Abkommens Liechtenstein/USA unter der Regierung Hasler profitierten.

Was ist mit dem Doppelbesteu-erungsabkommen mit Deutsch-land?

Viele deutsche Fachleute haben das übereifrige Bemühen un-serer Regierung, ein DBA mit Deutschland abzuschliessen, belächelt. Wegen verhältnis-mässig wenigen Investitionen Liechtensteins in der BRD brauche es zur Vermeidung der Doppelbesteuerung für Liechtensteiner ein solches Ab-

Rechtsanwalt und Treuhänder Walter Matt im Gespräch mit der lie:zeit

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kommen nicht und deutsche Finanzleute disponierten zum vorne herein so, dass sie das Doppelbesteuerungsabkommen nicht unbedingt in Anspruch nehmen müssen. Aber: Die Regierung der Bundesrepublik erhält einmal mehr die Mög-lichkeit den Fuss in die Tür zu stellen. Jedes Abkommen, welches unsere Regierung ab-schliesst oder abgeschlossen hat, nützt in erster Linie den ausländischen Staaten für die Explorationen oder genauer ge-sagt, die Fahndung nach grauen oder schwarzen Steuergeldern, die es auch heute noch im Land hat (Insiderauskünfte variieren zwischen zwei und vier Milli-arden). Die Banken wissen das. Die Regierung weiss das. Die FMA weiss das. Von Schwarz-geld leben noch viele Finanz-dienstleister und Banken. Es ist noch nicht gesetzlich verboten, im Ausland unversteuerte Gel-der anzunehmen. Das tun viele Länder, von denen uns einige besonders anfeinden. Es gibt le-gale Lösungen Steuern zu spa-ren. Die Abgeltungssteuer, das Äusserste, was getan werden darf, rettet uns etwas über die nächsten Jahre.

Was sagen Sie zu einem auto-matischen Informationsabkom-men?

Ich habe geschrieben, dass die Ansicht unseres Regierungs-chefs Dr. Klaus Tschütscher, es gehe nicht ohne AIA, ein Schmarren sei. Dabei bleibe ich. Er vermittelte den Eindruck, ein AIA sei auch uns verpf lich-tender OECD-Standard; das ist aber nicht so. Die Mehrheit der Schweizer Banken lehnt das ebenso ab, wie die generelle Aufhebung des Bankgeheim-nisses. Die Einschränkung des Bankgeheimnisses mit gericht-licher Anordnung und Rechts-mitteln ist ein Ausnahmefall. Daten automatisch herauszu-geben ist nur ein Vorteil für das Ausland, uns weiter auszuspio-nieren, zu pressen, um wieder an ein paar hundert Millionen zu kommen.

Halten Sie ein Steuerabkommen mit dem Ausland betreffend die Altlasten als verkehrt?

Nein. Es ist das einzige Mittel, um die Anonymität von Tausen-den von ausländischen Klienten mit Weiss- oder Schwarzgeld, die uns vertrauen, zu schützen, also zu bewahren.

Was sagen Sie zum kürzlich ab-geschlossenen DBA zwischen Liechtenstein und Österreich?

Wir hatten Jahrzehnte ein DBA mit den Österreichern, das nun ergänzt wurde. Damit sind wir gut gefahren, die Österreicher weniger. Aber unsere Regie-rung hat nun so lange «verhan-delt» und unsere Interessen so «vertreten», dass die österrei-chische Finanzministerin nach Besiegelung des Abkommens freudestrahlend verkündete, Österreich habe sein Ziel er-reicht. Wir Liechtensteiner ha-ben es nicht. Wenn im gleichen Zeitraum berichtet wird, unser Herr Regierungsschef habe von Österreich eine Auszeichnung bekommen, dann packt Hun-derte wie ich weiss, der Zorn. Bei ebenso vielen wächst das Misstrauen, ob er unsere Inte-ressen optimal vertreten habe. Wir Treuhänder und besonders die Stiftungsspezialisten wis-sen, dass ein Abkommen unter-zeichnet wurde, mit dem liech-tensteinische Stiftungen zum vorne herein schlechter gestellt sind in Österreich und damit die alt erprobte Garantie des Gegenrechts aufgegeben wurde. Kein Wunder, wie die Wähler daraufhin reagierten.

So darf es einfach bei der neu-en Regierung nicht mehr weiter gehen. Die Treuhänder sind schon mehrere Jahre lang von

der Regierung zur «quantité negligeable» gemacht worden. Es muss anders kommen. Die Treuhänder müssen wieder mit-reden können, um die Riesen-verluste, die Misere ein wenig zu heilen, weitere Abgänge zu kompensieren, um in Zukunft Abkommen an der Hand zu haben, und diese so zu prak-tizieren, damit Liechtenstein nicht nur gibt und wenig erhält. Ich stimme ganz der Rüge des Präsidenten des Treuhänder-

verbandes Roger Frick zu, der sich anständiger Worte bedient hat, um zu beschreiben, wie die Regierung in den letzten Jahren die Treuhänder im Regen ste-hen gelassen hat.

Aber das Ansehen, die Reputa-tion Liechtensteins hat sich doch verbessert?

Die Reputation Liechtensteins ist mit vielen Abkommen um kein Jota besser. Viele, viele potenzielle Kunden machen heute einen Bogen um unser Land. Besonders Deutschland wird uns bei jeder Gelegenheit wieder herausfordern und un-ter Druck setzen. Mit immer noch relativ niedrigen Steuern sind wir auch in Zukunft als Schlupf loch verdächtig.

Wir gelten immer noch als sehr attraktives, politisch solides und was die Treuhänder und Banken anbetrifft als beruf lich kompetentes Land mit einem Steuergefälle, das es zu vertei-digen gilt. Aber genau das ist anderen Staaten ein Dorn im Auge, weil wir fast überall noch als Steuerniedrigland, als Steu-erparadies, gelten. Wir sind aber für viele Geschäftsleute, Geldanleger aus dem Ausland, also dringend benötigte neue

Klienten unglaubwürdig und unseriös geworden, weil unsere Regierung nichts anderes getan hat, als hinaus zu posaunen, der Informationsaustausch sei er-klärtes Ziel unserer steuerlichen Aussenpolitik, das Bankge-heimnis sei sowieso Geschichte. Das sind falsche Perspektiven, ungeschickte Signale.

Apropos Perspektiven, was ist damit gemeint?

Ich bin froh, dass sich Dr. Pe-ter Marxer jun. dazu in einem ganzseitigen Interview im Va-terland äusserte. Er sieht auch eher ein weiteres Schrumpfen des Treuhandsektors. Auch er unterschreibt, was Roger Frick tadelte (die Verbände «nur zum Schein anhören… ohne auf ihre Argumente einzugehen»). Und: was ich vorstehend betreffend das DBA mit Österreich kri-tisierte, formuliert Dr. Peter Marxer im Inhalt gleich. «Das Abkommen mit Österreich ist ein schlechtes Beispiel.» Die Regierung Tschütscher hat in Österreich versagt. Mit Perspektiven meint Kollege Dr. Marxer ganz einfach übersetzt folgendes: Die neue Regierung muss aus diesem Abkommens-wahn heraus. Und wenn ein neues Abkommen, dann nur unterschreiben und bestehende nur so praktizieren, wenn die Interessen unseres Landes, vor allem die Finanzen geschützt werden und unserer Banken und last but not least der Treu-handsektor davon profitieren.

Was muss man anders machen?

Die Regierung muss aufhören einen heimlichen Krieg gegen die Treuhänder zu führen, als ob die schlechte Reputation des Landes von den Treuhändern verschuldet sei. Die Regierung muss schleunigst Massnahmen vorbereiten, damit unsere bes-tens ausgebildeten Banken und Treuhänder, sich auf ihr Know-how, auf ihre Generationen lan-ge erfolgreiche Erfahrung kon-zentrieren können, und muss der Staat Massnahmen zur Öff-nung im fremdenpolizeilichen

»Jedes Abkommen nützt eher mehr dem ausländischen Staat als uns.

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Sinne treffen. Ansiedlung rei-cher Privater und Firmen.

Auch sind der FMA politische Zügel anzulegen, damit dieser «Staat im Staate» aufhört, neue Geschäfte, kleine und grosse, so lange zu prüfen bis ein Pro-jekt tot ist, d.h. der Klient den Geist aufgibt und anderswo besser disponiert. Die massive Regulierungswut muss aufhö-ren. Sie erdrosselt vernünftiges Schaffen, gerade bei kleineren Treuhandfirmen.

So wie Dr. Marxer glaube ich, dass wir wie die Schweiz, «auf-grund politischer Stabilität und Tradition im Finanzbereich», auch in Zukunft attraktiv sind. Es kommt eher wieder Kapital ins Land, wenn die Regierung aufhört, potentielle Kunden für Banken und Treuhänder im Ausland dadurch abzuschre-cken, dass der Eindruck er-weckt wird, Liechtenstein öffne sich in jedem Abkommen völlig und ganz, gebe den Schutz der Privatsphäre von Kunden auf, halte das Bankgeheimnis über-haupt nicht aufrecht und gebe schliesslich automatisch alle steuerlichen Informationen he-raus, die ein ausländischer Staat verlangt. Die neue Regierung muss das Resümee aus den Hy-peraktivitäten der letzten Re-gierung ebenso ziehen, wie aus der unverhältnismässig aufge-blähten Geschäftstätigkeit der FMA, eines Wasserkopfs in un-serer Wirtschaftspolizei. Man muss die Banken und Treu-händer wieder mit Kunden ar-beiten lassen, deren Bonität sie selbstverständlich im eigenen Interesse und zur Vermeidung eigener Verantwortlichkeit prüfen müssen. Wenn es dem Treuhandsektor schlecht geht, das sagen Gutachter wie Prak-tiker, geht es auch anderen wirt-schaftlichen Bereichen im Land schlecht. Und es geht schlecht. Die Treuhänder können nicht für alle neuen Situationen Er-satzpläne machen.

Spielen Sie damit auf eine Aus-sage von Dr. Peter Sprenger in einem Interview an?

Ja. Er sagte: es gibt keinen Plan B und begründet dies wie An-ton Wyss, ganz klar. Er spricht von einer Gründung auf fünf Löschungen. Büros gibt es, bei denen das Verhältnis schöner aussieht, aber bei vielen noch viel schlimmer. Auch Spren-ger rügt mit vollem Recht das Versagen der Regierung bei der Herstellung einer Planungs- und Rechtssicherheit. Im Laufe der letzten zwei Jahre stand in der Regierungspresse sage und schreibe zu lesen, diese Pla-nungs- und Rechtssicherheit sei ‹nun› gegeben und … wenn nicht, müssten die Treuhänder eben neue Geschäftsmodelle finden. Das ist billiges Gerede.Die Treuhänder brauchen drin-gend mehr Schutz durch die Regierung. Wenn sich eine Re-gierung aber für die liechten-steinischen Treuhänder schämt und glaubt, dass eben ein paar schwarze Schafe den Ruf des Landes kaputt gemacht hätten, dann läuft das in die falsche Richtung. Die Regierung muss mithelfen, dass unser immer noch attraktives Steuersystem in der Welt bekannt wird. Oder, wie es Dr. Peter Marxer jun. ausdrückt, «dass die Politik die internationale steuerliche Ein-bettung des Landes verbessert». Da ist bislang nichts, oder das Gegenteil vom Guten getan worden.

So ist es kein Wunder, dass sich z.B. panamesische Treu-händergruppen sogar erdreis-ten, in Liechtenstein Werbung zu machen, liechtensteinische Treuhänder für sich zu gewin-nen, oder den liechtensteini-schen Treuhändern Klienten abzuwerben mit tieferen Prei-sen, weniger Hindernissen für Neugründungen. Kein Wunder, dass sich mancher FL Treuhän-der überlegt, einem Klienten zu empfehlen, sein Geld anzulegen oder arbeiten zu lassen, in einem anderen, steuerlich attraktiven Land, mit mehr Freiheiten und weniger unsinnigen Kontrollen und Reglementierungen.

Hier muss ein Paradigma-Wechsel bei der Regierung ein-

setzen. Dringend. Die Talsoh-le ist noch nicht erreicht. Die Verunsicherung im Land und im Ausland, was Liechtenstein nun wirklich noch ist, muss be-kämpft werden.

Mit Abkommensabschlüssen werden wir und unsere auslän-dischen Klienten immer mehr zu gläsernen Bürgern. Die Re-gierung verschlief in den letzten Jahren ihre dringendste aus-senpolitische Aufgabe, unser Land, unsere neuen steuerli-chen Strukturen nachhaltig zu vertreten. Hier im Lande tätige Ausländer an wichtiger Position merken das Manko. So hat Prof.

Schurr, Inh. des Lehrstuhls für Gesellschaft- Stiftungs- und Trustrecht an der Uni Liech-tenstein recht, wenn er sich über die «Blauäugigkeit im Land», gemeint der Politiker, wundert («Wirtschaft Regional», Sams-tag 09.02.13). Statt einer weit ausgebreiteten Darstellung der Misere, wie in Wirtschaft Re-gional Nr. 32, muss einfach die neue Regierung, ganz gleich welcher Couleur, das Steuer he-rum reissen, korrigieren, was sie jahrelang übersteuert hat. Die neue starke Volksvertretung ist gefordert unprogrammatisch darauf hin zu wirken.

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polit:zeit

Finanzmarktaufsicht oder der Staat im Staat

Am 1. Januar 2005 wurde die Finanzmarktaufsicht ins Leben gerufen. Ein sehr kritischer Blick von den Anfangsjahren bis in die Gegenwart sei gestattet. In den sieben Jahren ihres Bestehens widerspiegelt sich das FMA Gebaren fast ident mit der momentanen Schieflage unseres Staatsapparates. Zu schnell, zu gross und vor allem zu allmächtig. Ein selbständiger Staat im Staat? Von Herbert Oehri

Woher kam es? Anfangs 2000 stand unser Land immer wie-der im kritischen Blick von in-ternationalen Organisationen und Behörden. Besonders im Bereich der Geldwäschereibe-kämpfung, Sorgfaltspf lichten und Annahme von Vermögens-werten wurden die Gesetzte drastisch verschärft. In unserem Ländle wurden die verschie-densten Aufsichtsfunktionen in diversen Ämtern ausgeübt unter der Oberaufsicht der Re-gierung. Ein im Jahre 2003 ver-öffentlichter Bericht des IWF stellte unserem Land wohl ein gutes Zeugnis aus, wies jedoch darauf hin, dass die Errichtung einer integrierten und unabhän-gigen Finanzmarktaufsicht ab-solut notwendig sei. Integrier-te Aufsichtsbehörden wurden europaweit eingeführt. Auch die Schweiz zog nach, jedoch erst im Jahre 2009. Eine breite Vernehmlassung wurde bei uns im 2004 ins Leben gerufen. Sämtliche 23 Stellungnahmen sprachen sich für die Errich-tung einer integrierten, unab-hängigen Aufsichtsbehörde aus. Der Landtag beschäftigte sich ausführlich zu diesem Thema. Beim Durchlesen der Land-tagsprotokolle konnte man aber schon damals ein gewisses Un-behagen feststellen.

Landtag wünschte sich eine schlanke AufsichtsbehördeMan wünschte sich eine schlan-ke und eine effiziente Aufsichts-behörde. Auf keinen Fall dürfe

die FMA eine Eigendynamik entwickeln und auch die Regu-lierungsdichte dürfe nicht über-borden. Die Organe der FMA sollen aus einem Aufsichtsrat von 5 Personen, mit einem voll-amtlich angestellten Vorsitzen-den, welcher paradoxerweise Aufsicht und auch operative Aufgaben ausführte. Die Ge-schäftsleitung wurde mit drei Personen ins Leben gerufen, na-türlich vollamtlich. 26 Personen aus der Landesverwaltung wur-den in die FMA eingegliedert. Der Personalbestand und das Budget von ca. 6.3 Millionen waren von einigen Abgeordne-ten schon als höchstes der Ge-fühle bezeichnet worden. 4.09 Millionen war der Staatsbeitrag, doch war der Tenor, dass die FMA baldmöglichst selbsttra-gend würde.

FMA-Vorsitzende verdiente mehr als RegierungschefDass der Aufsichtsratsvorsitzen-de schon damals mehr als der Regierungschef verdienen sollte, passt ins Bild. Der Markt dik-tiere die Löhne. Die Raumkos-ten, Miete und Betriebskosten von 450‘000 Franken wurden im Landtag sehr kontrovers disku-tiert. 28 Franken pro Quadrat-meter schien ein angemessener Preis für die Räumlichkeiten. Auf das im 1. Januar 2005 ein-zuziehende Gebäude wurde je-doch ein Baustopp verfügt! Ein Landtagsabgeordneter bemerk-te: «Betrifft dieser Baustopp FMA-spezifische Begehrlich-

keiten wie etwa die Dachter-rasse, für deren Notwendigkeit mir jede Plausibilität fehlt? Ob der Erwerb der Business-Bräu-ne während der Arbeitszeit auf einer eigens dafür realisierten Dachterrasse opportun ist, stelle ich in Zweifel.»

Die grossen Zweifel, dass die FMA schon bald aus allen Näh-ten platzen könnte, wurden alle-samt verniedlicht. Eine ähnliche Entwicklung wie in Österreich, bei welcher sich die Aufsichts-behörde von anfangs 100 Per-sonen bis auf Jahresfrist auf 172 erhöhte, sah man vollends nicht. Der damalige Regierungschef stellte trocken fest: «Diese Ent-wicklung wird es in Liechten-stein nicht geben». Nun, es kam erstens ganz anders, und zwei-tens, als man dachte.

Im Jahre 2005 präsentierte der damalige Aufsichtsratsvorsit-zende mit Freude und Stolz den ersten Jahresbericht. «… und somit zum Wohle des Landes Liechtenstein.» «Mit diesen Worten schliesst unsere Vision ab …» Im Jahre 2005 wurde das Budget mit einem kleinen Über-schuss eingehalten! Und der sich damals im Wachstum begrif-fene Finanzplatz mit ca. 1800 Finanzplatzteilnehmern konnte erfolgreich vor schwarzen Scha-fen geschützt werden.

Es begann aus dem Ruder zu laufen …Was anfangs in geordneten

Bahnen ablief, schien doch sehr bald komplett aus dem Ruder zu laufen. Hätte sich der Fi-nanzplatz explosionsartig nach oben entwickelt, könnte man die Entwicklung der FMA noch irgendwie rechtfertigen. Doch eher eine Stagnation schien der Fall zu sein. Der Personalbe-stand und vor allem der Perso-nalaufwand schraubte sich Jahr für Jahr sukzessive nach oben. Im Jahr 2008 hatte die FMA ih-ren Personalbestand schon mehr als verdoppelt, nämlich auf 58 Personen. «So was wird es bei uns nicht geben.» Nein, bei uns legte man noch einen drauf.

Heute hat die FMA 80, Österreich 225, CH 320 VollzeitangestellteZwischenzeitlich ist man bei 80 Vollzeitangestellten angelangt, es war auch schon mal die Rede von 100 Angestellten! Und ja, ein Vergleich zur Schweiz und Österreich ist angebracht. Die Schweiz rund 200mal grösser als Liechtenstein beschäftigt ge-rade mal 320 Angestellte. Und Österreich rund 240mal grös-ser als Liechtenstein beschäf-tigt gerade mal 225 Mitarbeiter. Was waren die Ursachen dieser veritablen Explosion? Kann man all dies mit der Finanzkrise im Jahre 2008 noch rechtfertigen? Wohl kaum. Das Argument, wenn der Finanzplatz kri-selt, brauch es mehr Aufsicht, scheint fast sarkastisch zu sein. Doch genau solche Begründun-gen wurden herumgeboten. Wa-

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In diesem Gebäude sind 80 Mitarbeiter der FMA untergebracht.

rum liess man die FMA sich so selbstherrlich aufbauschen? Die Regulierungsf lut und die neuen Geschäftsfelder brachten mit Sicherheit einen Mehraufwand. Doch irgendwo müsste sich das dann auch mit Mehreinnahmen für das Land rechtfertigen. Dies scheint nicht der Fall zu sein. Unabhängigkeit und Reputati-on sind die Schlagwörter unter welchen man sich vieles leisten kann.

Tägliche Mietkosten von 5‘000 Franken! Der Grössenwahn kulminierte wohl mit der Unterzeichnung eines 20-jährigen Mietvertrages zu unkündbaren Konditionen mit einer Jahresmiete von 1.8 Millionen Franken. 40 Franken der Quadratmeter. 5000 Fran-ken Tagesmiete! Marmor und Edelholz. Der Landtag versuch-te vergeblich die Notbremse zu ziehen. Man könne sich einen solchen Reputationsschaden im

Ausland nicht leisten, tönte es. Während man beim Staat schon von Personalstopp und Sparen redete, liessen es die FMA Bos-se trotzdem krachen. Auch bei den Löhnen ging es stetig nach oben. So war z.B. im Jahr 2010 der Lohnaufwand bei stolzen 12.8 Millionen Franken. Den Sozialaufwand miteingerechnet ergab das eine stolze Jahres-Lohnsumme von über 150'000 Franken pro Angestellten. Ist das marktkonform? Ist das noch mit Notwendigkeit abzutun oder ist das Grössenwahn? Las-sen wir den Neidfaktor aus dem Spiel. Fakt ist, das Land Liech-tenstein zahlt heute immer noch 8 Millionen Franken Staatsbei-trag. Von Selbstfinanzierung ist die FMA weit entfernt. Ein Laie würde wohl sagen, wenn die FMA unseren Finanzplatz schon vor so vielem Ungemach schützt, darf dies den Steuer-zahler auch was Wert sein.

Pensionskasse Staatsange-stellte, Fall Seidl, warum übersehen? Doch auch eine FMA mit hochdotierten Angestellten, millionenschweren Experten-gutachten hat die Schief lage der Pensionskasse der Staats-angestellten «als Oberaufseher» nicht gesehen. Und wenn sie es gesehen hätte, dann wurde wohl vielleicht zu wenig reagiert. Oder man nehme den Fall Sei-del. Was wusste die FMA zu diesem Betrüger? Man munkelt, dass man Seidl gar nicht erst ins Land hätte lassen dürfen. Viele Marktteilnehmer, vor allem die sogenannten «Kleinen», bekla-gen sich über die fast schika-nösen Kontrollen und Anforde-rungen der FMA.

Auch bei der FMA muss gespart werdenDass die FMA nicht vorder-hand als Wirtschaftsförderer zu bezeichnen ist, scheint jedem

klar, doch was vielen Leuten in unserem Land nicht mehr ein-leuchtet, scheint dieses eigen-mächtige Auftreten, alles im Namen der Unabhängigkeit und Wahrung der Reputation. Der gesunde Menschenverstand, das Mittelmass und den Fünfer mal grad zu lassen, scheint der Ver-gangenheit anzugehören. Der Landeshaushalt steckt mit über 200 Millionen Franken im Mi-nus. Können wir uns eine solch aufgeblasene Aufsichtsbehörde überhaupt noch leisten? Und brauchen wir wirklich soviele Angestellte? Hier könnte sich der Staat einige Millionen ein-sparen.

Diese Frage muss erlaubt sein und gestellt werden. Eine Auf-sichtsbehörde ja, aber einen Staat im Staat ist zuviel des Gu-ten. Wie lange wird hier noch zugeschaut? Der Landtag und Regierung sind in der Pf licht.

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polit:zeit

«Perspektiven und Optionen für Liechtenstein»

: Unser Land hat in der vergangenen Legislaturperiode grosse Veränderungen erfahren. Der Staat musste in verschiedener Hinsicht Bewäh-rungsproben bestehen, musste Liebgewonnenes hinterfragen, teilweise aufge-ben und sich neu ausrichten. In einem Europa, das sich auf verschiedenen Ebenen neu definiert hat.

Von Regierungschef Dr. Klaus Tschütscher

Auch wenn sich vieles in diesem Zusammenhang auf die Finanz-platz-, die Steuer- und die Ab-kommenspolitik Liechtensteins fokussierte, erscheinen diese Be-griffe für die eingetretenen Vor-gänge und Entwicklungen als zu eng gefasst. Liechtenstein hatte sich mit viel grundlegenderen Fragen zu befassen – mit unse-rem Selbstverständnis als Partner in der Staatengemeinschaft, mit Fragen der Wirtschaftsethik, mit unserer Identität und unserem Ansehen in der Welt.

Grundlagen gelegtSolche Diskussionen wurden auch in der Vergangenheit im-mer wieder geführt, aber sie waren niemals zuvor von dieser Tragweite und Bedeutung für die Zukunftssicherung liechten-steinischer Interessen. Uns Op-tionen offenzuhalten und uns so zu positionieren, dass wir uns als Volkswirtschaft und als Staat gute Zukunftsperspektiven be-wahren können, das war das Ziel unserer politischen Arbeit. Die Regierung hat in den vergange-nen vier Jahren Grundlagen ge-legt, damit Liechtensteins Politik in der neuen Legislaturperiode von einigem Ballast der teilweise langwierigen Reformen befreit ist und sich neuen Zukunfts-aufgaben zuwenden kann. Die abgeschlossene Regierungs- und Verwaltungsreform, die weit fort-geschrittene Entflechtung von Kirche und Staat, die Entwick-lung einer integrierten Finanz-platzstrategie und die Stabilisie-

rung unserer Aussenbeziehungen waren wichtige Agenden, in denen wir gemeinsam etwas be-wegen konnten. Doch es bleibt selbstverständlich noch viel zu tun. In der kommenden Legisla-turperiode wird es um die nach-haltige finanzielle Absicherung unserer Sozialsysteme gehen, um die Weiterentwicklung unseres Bildungssystems, um die För-derung eines qualitativen Wirt-schaftswachstums und natürlich ganz prioritär um die Weiterfüh-rung der Haushaltssanierung und der Sanierung der staatlichen Pensionskasse.

Agenda 2020Gemessen an den Problemstel-lungen und den internationalen Entwicklungen, auf die unsere Politik in den letzten vier Jahren eine Antwort finden musste, ha-ben wir einiges erreicht. Es war eine wichtige Erkenntnis dieser Regierung, dass wir unseren Kurs als Staat und Wirtschaftsstand-ort in einem auf vier Jahre an-gelegten Koalitionsvertrag nicht ausreichend festmachen können. Wir haben in dieser Mandats-periode die auf Liechtenstein zukommenden Herausforderun-gen genau analysiert und mit der

Agenda 2020 den notwendigen langfristigen politischen Kom-pass geschaffen, um in einer Zeit des Wandels und der raschen Veränderungen auf Kurs zu blei-ben und wertebasiert zu handeln. Die gemeinsam erarbeiteten und langfristig ausgerichteten Stra-tegieziele sind ein Vermächtnis dieser Regierung, auf dem die Politik auch in den kommen-den Jahren aufbauen kann. Sie geben Orientierungspunkte für die Förderung der erwünschen wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Entwicklungen in Liechtenstein.

Dr. Klaus Tschütscher scheidet als Regierungschef aus und geht in die Privatwirtschaft

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21polit:zeit

Perspektiven nach der KriseEs war für mich als Regierungs-chef und für die Regierung insgesamt wichtig, dem Land Liechtenstein nach der Reputa-tionskrise 2008 wieder Halt und Perspektive zu geben. Das war der Hintergrund der gemeinsam entwickelten politischen Lang-friststrategie, der Agenda 2020, mit der wir über die Dauer der Legislaturperiode hinausblicken. Der abtretenden Regierung ist es gelungen, erstmals eine solche Strategie für Liechtenstein zu er-arbeiten und Teile davon umzu-setzen. Mein politisches Wirken hat sich denn auch stark an dieser Agenda orientiert:

Institutionelle Erneuerun-genUm das Land institutionell fit zu machen, haben wir in den vergangenen vier Jahren grosse Anstrengungen unternommen, Liechtenstein auf verschiedenen Ebenen voranzubringen:• Mit der Regierungsreform ist es

gelungen, ein jahrzehntelanges Anliegen abzuschliessen.

• Wir haben unsere Verwaltung modernisiert und restrukturiert, was unter anderem dazu führte, dass wir die über 40 Amtsstel-len auf 28 reduzieren konnten.

• Mit der Schaffung einer unab-hängigen Finanzkontrolle wur-de die staatliche Finanzaufsicht gestärkt und ausgebaut.

• Das eingeführte Corporate-Governance-Paket ermöglich-te die Vereinheitlichung der Führungsgrundsätze in den 22 staatlichen Unternehmen durch die erlassenen Eignerstrategien des Landes.

• Die eingeführten E-Govern-ment-Strukturen bilden die Grundlage für den Ausbau des elektronischen Geschäftsver-kehrs.

Finanzpolitische Entschei-dungenDie vergangenen vier Jahre waren auch geprägt von wichtigen finanz-politischen Entscheidungen im

Finanzhaushaltsrecht, beim Staats-haushalt und bei der staatlichen Pensionskasse:• So wurden das Finanzhaushalts-

recht umfassend erneuert, neu auf-gesetzt und transparent gemacht,

• eine Sanierungsstrategie für den Staatshaushalt auf den Weg gebracht und ein Paket mit ausgaben- wie einnahmenseiti-gen Massnahmen von über 180 Millionen Franken von der Re-gierung beschlossen

• und die nachhaltige Sanierung der staatlichen Pensionskasse an die Hand genommen.

Ganzheitliche Standort-politikZur Stärkung des Wirtschafts-standorts und zukunftsfähiger Rahmenbedingungen hat die Regierung eine aktive Aussen-wirtschafts- und Fiskalpolitik betrieben:Die mehr als 30 abgeschlossenen Steuerabkommen erhöhen die Rechts- und Planungssicherheit für den Wirtschaftsstandort und den Finanzplatz Liechtenstein.Das vollständig neue, europa-kompatible Steuergesetz stärkt Liechtenstein im internationalen Standortwettbewerb.Das in Kraft gesetzte neue Fondsgesetz und das erlassene Gesetz für Fondsmanager alter-nativer Anlagen hat Liechten-stein als Fondsplatz noch attrak-tiver gemacht.

Die Regierungspolitik hat zu einer wiedergewonnenen Repu-tation des Landes geführt und uns mehrmals das höchste Län-derrating AAA erreichen lassen.

Liechtenstein ist heute wieder ein geachteter und verlässlicher Part-ner der internationalen Staaten-welt. In einer Zeit der anspruchs-voller gewordenen äusseren Rahmenbedingungen und unter-schiedlicher Interessenlagen sind wir bei der Gestaltung der Stand-ort- und Haushaltspolitik konse-quent eine politische Linie gefah-ren, die Liechtensteins Position heute sowohl volkswirtschaftlich wie auch integrationspolitisch wesentlich stärkt. Aussenpoli-tisch hat die beharrliche Steu-er- und Abkommenspolitik un-ter anderem zum Abschluss des wichtigen Doppelbesteuerungs-abkommens mit Deutschland geführt. Innenpolitisch war es die rechtzeitige Einleitung und Umsetzung einer tiefgreifen-den Haushaltsanierung, um zu-kunftsfähig zu bleiben.

Verantwortungsvolle PolitikAls Regierungschef trage ich eine besondere Verantwortung für unser Land. Diese musste ich gerade auch in schwierigen Dos-siers wahrnehmen. Die Dyna-mik der Entwicklungen um uns herum fordert häufig ein rasches Handeln. Ich habe dabei immer darauf geachtet, die unterschied-lichen Standpunkte und Mei-nungen in die Regierungsarbeit einzubeziehen. Letztlich muss die Regierung aber so entschei-den, wie es bei ganzheitlicher Betrachtung für das Land rich-tig und verantwortbar ist. Daran haben wir uns stets gehalten, um unserem Land Perspektiven und Optionen für eine erfolgreiche Entwicklung offen zu halten.

Dr. Klaus Tschütscher mit dem Luxemburger Finanzminister Luc Frieden

Dr. Klaus Tschütscher mit Dr. Wolfgang Schäuble in Berlin 2010

Dr. Klaus Tschütscher im Gespräch mit Jean-Claude Juncker

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polit:zeit

«Verlasse das Regierungsamt mit Dankbarkeit»

Die Überraschung war gross, als Regierungschef-Stellvertreter Dr. Martin Mey-er im Spätsommer des vergangenen Jahres verlauten liess, nicht mehr für ein Regierungsamt zu kandidieren und sich nicht als Regierunschef-Kandidat zur Verfügung zu stellen. Inzwischen sind die Landtagswahlen 2013 Vergangenheit und Dr. Martin Meyer steht kurz vor dem Wechsel in die Privatwirtschaft. Von Marcus Vogt

Nach acht Jahren geht Ihre Amts-zeit als Regierungsmitglied zu Ende. Mit einem lachendem oder mit einem weinenden Auge?Sowohl als auch! Ich kann für mich in Anspruch nehmen, das Regierungsamt bis zum heutigen Tag mit Begeisterung und Freu-de ausgeübt zu haben. Schon vor meiner Position in der Regierung war ich beruflich im Regierungs-umfeld und damit im Regierungs-gebäude tätig. Ich gehe dort seit über elf Jahren beinahe täglich ein und aus. Deshalb ist schon auch Wehmut und eben ein weinendes Auge dabei. Andererseits freue ich mich sehr auf den neuen Le-bensabschnitt. Die Entscheidung, nicht erneut für die Regierung zu kandidieren, war sehr schwer und wollte darum auch wohlüberlegt sein. Für mich ist der Zeitpunkt jetzt aber richtig. Mit dem neu-en Lebensabschnitt verbinde ich einerseits eine neue Herausforde-rung in der Privatwirtschaft, an-dererseits aber auch neu gewon-nene Freiheiten. Das lässt mein Auge lachen!

Wie haben Sie den Wahlkampf er-lebt, der mit Ihnen persönlich ja nichts mehr zu tun hatte?Ich war natürlich in den Wahl-kampf involviert. Als Mitglied des FBP-Präsidiums und der Wahlkommission meiner Partei habe ich versucht, meine Erfah-rung aus früheren Wahlkämpfen einzubringen. Wir hatten uns ein klares Wahlziel gesetzt: als stimmenstärkste Partei aus den Wahlen hervorzugehen. Dieses Wahlziel haben wir erreicht. Aber

natürlich ist der Wahlkampf et-was anderes, wenn man als Kan-didat direkt vom Wahlergebnis betroffen ist. Auch wenn ich qua-si mitten drin im strategischen Umfeld des FBP-Wahlkampfes stand, ist es doch ein etwas dis-tanzierterer Blick als in der Ver-gangenheit gewesen. Am Wahl-sonntag war die Spannung aber dann nur unwesentlich geringer als auch schon.

Ging Ihnen am Wahlsonntag durch den Kopf, dass Sie jetzt hätten Re-gierungschef sein können?Dieser Gedanke beschäftigte mich am Wahlsonntag wirklich

nicht. Ich habe meinen Entscheid zu Beginn des vergangenen Jah-res gefällt, mit engsten Vertrauten diskutiert und schliesslich öffent-lich gemacht. Ich habe bewusst und auf eigenen Wunsch ent-schieden, in die Privatwirtschaft zu wechseln, und damit auf eine Regierungschef-Kandidatur ver-zichtet. Am Wahlsonntag habe ich mich primär für meine Par-tei und den designierten Regie-

rungschef Adrian Hasler gefreut. Ich kenne Adrian Hasler seit vie-len Jahren. Vor ihm bekleidete ich interimistisch das Amt des Poli-zeichefs und von 2005–2009 war

ich als Innenminister für die Poli-zei unter der Führung von Adrian Hasler verantwortlich. Ich weiss daher, dass Liechtenstein mit Ad-rian Hasler einen hervorragenden Regierungschef haben wird, der uns die nächsten Jahre kompetent durch die anstehenden Heraus-forderungen führen wird.

Gab es den einen ganz besonderen Höhepunkt in Ihrer achtjährigen Amtszeit?Das ist mit das Schöne am Regie-rungsamt. Es gibt sehr viele beson-dere Momente. Ich denke da an wichtige Sachgeschäfte, die erle-digt werden konnten, oder an Ab-stimmungen, die aus der Sicht des jeweiligen Ressorts erfolgreich aus-fielen. Freude hat mir auch immer bereitet, wenn konkrete Anliegen aus der Bevölkerung gelöst werden konnten. Ein Regierungsamt bringt auch viele Begegnungen mit sich. Man trifft Menschen, die auf inter-nationalem Parkett von sich reden machen, seien es Politiker, Wirt-schaftsführer oder Persönlichkei-ten aus Sport, Kultur und Medien. Auch erhält man die Gelegenheit, an bedeutenden Veranstaltungen oder Momenten von historischer Bedeutung hautnah dabei zu sein. Ich erinnere mich da an Besuche des Weltwirtschaftsforums WEF in Davos oder den Durchstich des Gotthard-Basis-Tunnels rund 800 Meter unter der Erde. Das sind Er-lebnisse, die man nie vergisst und die man später auch noch den En-kelkindern erzählen wird. Für diese Begegnungen und Gelegenheiten, die das Amt mit sich bringt, bin ich sehr dankbar.

Regierungschef-Stv. Dr. Martin Meyer zu seinem Ausscheiden aus der Regierung

Dr. Martin Mayer scheidet ebenfalls aus der Regierung aus.

»Liechtenstein wird mit Adrian Hasler einen hervorragenden Regierungschef haben.

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Regierungschef-Stv. Dr. Martin Meyer zu seinem Ausscheiden aus der Regierung

Gab es auch den entsprechenden Tiefpunkt?Wo Sonne scheint, gibt es auch Schatten. Natürlich gibt es die Tiefpunkte. Das sind dann die Sachgeschäfte, die nicht auf der sachlichen, sondern auf der per-sönlichen und emotionalen Ebe-ne ausgetragen werden. Auch persönlich Angriffe auf die eige-ne Person sind nicht ganz Ohne. Man muss als Politiker und öf-fentliche Person oft sehr viel aus-halten. Das gehört dazu, geht aber manchmal auch an die Substanz. Sicher war der Wahlausgang im Jahr 2009 ein richtiger Tiefpunkt. Mit dem Ergebnis hatten wir so nicht gerechnet. Entsprechend war der Tiefschlag. Umso mehr freue ich mich, dass wir uns als Partei konsolidieren konnten und jetzt wieder Mehrheitspartei sind.

Im jungen Alter von 32 Jahren wurden Sie Mitglied der Regie-rung. Wie sehr hat Sie dieses Amt bis heute geprägt?Das Regierungsamt hat mich na-türlich sehr geprägt. Immerhin trägt man in diesem Amt sehr grosse Verantwortung. Diese Ver-antwortung dauert 24 Stunden, jeden Tag des Jahres. Ich war stets bemüht, das Amt mit Würde und Respekt auszuüben. Zu jedem Zeitpunkt wollte ich meiner Auf-gabe gerecht werden, dem Land und seiner Bevölkerung zu die-nen und Entscheide nach bestem Wissen und Gewissen zu treffen. Ohne Frage ist ein Regierungsamt für jeden und jede von uns ausser-ordentlich prägend.

Gab es Momente, in denen Sie während diesen Jahren gerne auf gut liechtensteinisch den Bettel hin-geworfen hätten?Ja, diese Momente hat es mehr als einmal gegeben. Wenn Angriffe nicht mehr auf die Sache sondern auf die Person zielen, wenn fach-liche Dinge nicht erfolgreich zu Ende führen können oder wenn man getäuscht oder gar hintergan-gen wird, entstehen diese Gefühle. Das ist ganz menschlich. Dank meiner Frau, meiner Familie, en-gen Vertrauten und dem Mitarbei-terstab konnte ich mich aber im-mer wieder neu motivieren. Diese negativen Momente waren sodann zum Glück auch eher kurz.

Sie haben sich im Jahr 2001 ent-schieden, von der Privatwirtschaft in die Verwaltung zu wechseln. Ha-ben Sie diesen Schritt nie bereut?Nie! Die Aufgaben in der Verwal-tung und in der Regierung bieten eine grosse Fülle an interessanten Aufgaben, welche in ihrer Breite kaum zu überbieten sind. Das Aufgabengebiet umfasst lokale Themen genauso wie internati-onale Angelegenheiten. Es war höchst spannend, die Verwal-tungsseite und die damit verbun-denen Mechanismen und Abläufe kennen zu lernen. Ich habe mir in diesen elf Jahren Verwaltung viel Wissen aneignen und Verständnis für bestimmte Abläufe gewinnen können. Dieses Wissen und diese Verständnis wird mir in Zukunft viel nutzen und auch helfen.

Sie waren erst Innenminister, Ge-sundheitsminister und Verkehrs-minister, dann Regierungschef-Stellvertreter, Wirtschaftsminister, Bauminister und erneut Verkehrs-

minister. Hat man bei dieser Auf-gabenfülle als Politiker noch Zeit für das Volk?Politik darf kein Selbstzweck sein. Die Politik und die Poli-tiker müssen für die Menschen und ihre Anliegen da sein. Egal in welchem Ressort beziehungs-weise in welchem Fachgebiet, meiner Meinung nach geht es immer darum, Anliegen von Bür-gern und Unternehmen im Sinn eines Dienstleisters zu lösen. Es geht aber auch darum, nationale Geschäfte und internationale An-forderungen so umzusetzen, dass sie praktikabel und gut für unse-re Gesellschaft sind. Die Zeit für das Gespräch, für die Anliegen der Bevölkerung, ist ein Muss. Man muss sich diese Zeit ganz einfach nehmen. Das kann einer-seits über Veranstaltungen zu be-stimmten Themen erfolgen, wie «Verkehr im Dialog», «Wirtschaft im Dialog» oder die «bewusst(er)leben-Kampagne», um nur drei Beispiele zu nennen. Andererseits profitieren wir in unserem kleinen Land vom persönlichen Treffen,

bei Anlässen, auf dem Jahrmarkt, beim Feierabend-Bier, oder den Schulfest der eigenen Kinder. Bei uns hat man leicht Gelegenheit, Regierungsmitglieder anzutref-fen, anzusprechen oder anzurufen. Das hat für mich eine ganz be-sondere Qualität in Liechtenstein.

Wie stand es denn aus ihrer Sicht die letzten Jahre um das Verhält-nis zwischen Landtag und Regie-rung?Das Verhältnis hat meines Er-achtens in der letzten Legisla-turperiode gelitten. Landtag und Regierung sind gemäss unserer Verfassung nebengeordnete Or-gane, beide mit entsprechenden Rechten und Pflichten ausgestat-tet. Das Vertrauen in die Regie-rungsarbeit war leider oft nicht mehr gegeben. Einige Abgeord-nete vertreten die Meinung, der Landtag sei ein Verwaltungsrat und die Regierung die Geschäfts-leitung, welche die Vorgaben umzusetzen habe. Diese Ansicht

teile ich ganz und gar nicht. Ich habe ein anderes Institutionen-Verständnis: beide Organe - Re-gierung und Landtag - ergänzen sich gegenseitig. Ich hoffe und wünsche mir, dass künftig eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Regierung und Land-tag wieder verstärkt möglich sein wird. Zum Wohl unseres Landes.

Sie werden neuer Chef der in Bal-zers ansässigen ITW-Gruppe. In welchen Branchen werden Sie künftig tätig sein?Die ITW-Gruppe ist eine breit diversifizierte Unternehmens-gruppe, welche in mehreren Län-dern tätig ist. Ein Teil der Gruppe betrifft das klassische Immobilien- und Projektentwicklungsgeschäft. Dieses Geschäftsfeld prägt die Wahrnehmung der ITW in unse-rem Land massgeblich. Die ITW ist jedoch auch in vielen anderen Geschäftsfeldern, beispielsweise im Energie- und im Hightech-Bereich, tätig. Ich freue mich sehr auf die neue Herausforderung, die insbesondere auch darin liegt, die

Nachfolge des Firmeninhabers Werner Vogt anzutreten.

Denken Sie, der Sprung aus dem öffentlichen Dienst zurück in die Privatwirtschaft wird reibungslos verlaufen?Da habe ich keinerlei Bedenken. Ich verfüge aufgrund meiner be-triebswirtschaftlichen Ausbildung und meiner langjährigen Berufs-erfahrung über genügend Wissen, Führungserfahrung und Kompe-tenz, um eine Unternehmensgrup-pe erfolgreich führen zu können. Ohne dieses Grundvertrauen in die eigenen Fähigkeiten hätte ich zu dieser Chance auch nicht Ja ge-sagt.

Was werden Sie nach dem Ausschei-den aus der Regierung wohl ver-missen?Das ist im voraus schwer zu sagen. Ganz sicher aber mein gewohntes Arbeitsumfeld, meine Mitarbeite-rinnen und Mitarbeiter und meine engsten Weggefährten in Regie-rung und Partei. Ich habe zu diesen, mir wichtigen Menschen immer ein sehr freundschaftliches und kollegiales Verhältnis gepflegt. Das werde ich sicher vermissen.

Gibt es etwas, dass Sie der neuen Regierung mit auf den Weg geben wollen?Inhaltliche Ratschläge werde ich keine erteilen. Die Mitglieder der Regierung tragen persönlich die Verantwortung für ihr Handeln und ihre Entscheidungen. Sie brauchen keine Ratschläge. Ich erlaube mir höchstens zwei Wer-te zu nennen, die mir persönlich immer sehr wichtig waren und nach wie vor wichtig sind: 1. Sich selbst treu, damit authentisch und glaubwürdig bleiben. 2. Bei allen Sachgeschäften das Menschliche nie vergessen!

Gibt es etwas, dass Sie als fast letzte Amtshandlung unserer Leserschaft mitteilen wollen? Ich bedanke mich bei allen recht herzlich für die Unterstützung in den letzten Jahren und für die zahlreichen Begegnungen. Ich ver-lasse dieses Amt in Dankbarkeit. Ich bin sehr dankbar dafür, dass ich die Chance erhalten habe, unserem Land in letzten Jahren an oberster Stelle gedient haben zu dürfen.

»Ein Regierungsamt ist ausserordentlich prägend.

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polit:zeit

«Es war eine intensive Zeit» Die Legislaturperiode 2009 – 2013 wird in Kürze beendet sein. Vier der bishe-rigen Regierungsmitglieder werden der neuen Regierung nicht mehr angehören, dazu gehört auch Regierungsrätin Dr. Renate Müssner.

lie:zeit Frau Müssner, sie hatten in den vergangenen vier Jahren mit den Ressorts Gesundheit, Sozi-ales und Umwelt, Raum, Land und Waldwirtschaft drei grosse Ressorts zu leiten. Welches waren für Sie die grössten Herausforderungen?

Renate Müssner: In meinen drei Ressorts Gesundheit, Soziales so-wie Umwelt, Raum, Land- und Waldwirtschaft standen in den vergangenen vier Jahren tatsäch-lich viele Herausforderungen an, einerseits aus rein fachlicher Sicht, andererseits haben sowohl die Sa-nierung des Staatshaushaltes als auch die Regierungs- und Verwal-tungsreform viele personelle und zeitliche Ressourcen in meinen Ressorts und Ämtern gebunden. Letzteres gilt sicher auch für mei-ne Regierungskollegen. Eine grosse Herausforderung bestand darin, die aus fachlicher Sicht notwendige Weiterentwicklung verschiedener Sachbereiche mit den Zielen der Sanierungsmassnahmen abzustim-men.

Könnten Sie das an einem Beispiel ausführen?Die AHV ist sicher ein gutes Bei-spiel: Ich habe diese Agenda über-nommen, zunächst ausschliesslich unter dem Aspekt der langfristigen Sicherung der AHV (die Aufgaben der Regierung im Rahmen von Corporate Governance bleiben für diese Antwort jetzt einmal aussen vor). Bekanntlich hat der Landtag dann dem Sanierungspaket zuge-stimmt, welches, unter anderem, auch die Kürzung des Staatsbei-trages an die AHV um CHF 15 Mio. vorsah. Wir haben diesen Auftrag erledigt und dem Landtag verschiedene Massnahmen vorge-schlagen, die einerseits den gerin-geren Staatsbeitrag kompensieren und andererseits einen Beitrag zur Sicherung des AHV leisten. Ohne diese Kürzung des Staatsbeitra-ges könnten natürlich alle diese

beschlossenen Massnahmen zur Gänze der Sicherung der AHV dienen. Jedenfalls aber tragen die Massnahmen gemäss der aktuells-ten Generationenbilanz in erheb-lichem Ausmass zur langfristigen Sicherung der AHV bei.

Da der Landtag ja die Ausrichtung eines Staatsbeitrages an die AHV nur bis Ende 2017 beschlossen hat, wird in der kommenden Legislatur hier Einiges geschehen müssen?Ja, der Landtag kann sich ent-scheiden, auch über das Jahr 2017 hinaus den Staatsbeitrag, - wie von der Regierung vorgeschlagen

-, auszurichten. Wenn das nicht der Fall ist, muss diese Lücke durch andere zusätzliche Massnahmen kompensiert werden. Denkbar wäre natürlich eine Erhöhung der Beitragssätze, schliesslich liegen wir mit 7,8% noch deutlich unter-halb der Beitragsätze der Schweiz mit 8.4%. Diese Massnahme wäre rasch wirksam. Zudem ist auch im-mer wieder die Erhöhung des Ren-tenalters ein Thema, natürlich vor

dem Hintergrund des demografi-schen Wandels. Allerdings wäre die Erhöhung des Rentenalters um ein Jahr wohl zu wenig, um die lang-fristige Sicherung auch tatsächlich bewerkstelligen zu können. Es ist hier jedenfalls noch das Problem zu lösen, dass die Menschen auch tatsächlich um so viel länger arbei-ten können und zur Lohnsumme beitragen. Wenn das nicht der Fall ist, wäre der AHV durch eine Ren-tenalt-Erhöhung nicht geholfen und das Problem auf andere Stel-len (ALV, Sozialhilfe) abgeschoben. Eine Rentenalt-Erhöhung bei der AHV muss natürlich auch mit der 2. Säule koordiniert werden.

Welches sind aus Ihrer Sicht die wichtigsten Bereiche, die das Ressort Soziales - abgesehen von der AHV – in den letzten vier Jahren bearbeitet hat? Welche Ziele konnten erreicht werden?Im Bereich Soziales konnte eine Gesamtverbesserung im Bereich der Betreuung und Pflege erzielt werden. Zu dieser deutlichen

Verbesserung beigetragen haben insbesondere die Einführung des Betreuungs- und Pflegegeldes, die Fusion der einzelnen Vereine der Familienhilfen, die Eröffnung des neuen Alters- und Pflegeheims St. Mamertus und der Erlass der Demenzstrategie. Alle diese Mass-nahmen dienen dazu, sich für die künftigen Herausforderungen im Bereich der Betreuung und Pfle-ge zu wappnen. Insbesondere die Einführung des Betreuungs- und Pflegegeldes erachte ich als sehr wichtigen Schritt, da wir damit die Angehörigen, die ja noch im-mer den grössten Teil der häusli-chen Pflege und Betreuung leisten, besser unterstützen können, oder umgekehrt, wer trotz Pflege- und Betreuungsbedürftigkeit lieber da-heim bleiben will, kann sich diesen Wunsch eher erfüllen. Wichtig ist sicher, die Einführung dieses Pflegegeldes nicht als singuläre Massnahme zu sehen, sondern als Teil einer gesamten Strategie. Des-wegen war die Fusionierung der Familienhilfe ein wichtiges Ziel, weil damit das Angebot gerade in der häuslichen Pflege optimiert werden kann und auch fachliche Qualifikationen, gerade im Bereich der psychischen Erkrankungen bzw. Demenzerkrankungen in genügen-dem Mass vorhanden sind. Gerade die Fusionierung der Familienhilfe wird es endlich möglich machen, dass wir dort auch einen Betreu-er- und Pflegerinnenpool aufbauen können und vor allem auch Fach-personal ausbilden können. Eine weitere Herausforderung bildet die Strukturierung der so-zialpsychiatrischen Versorgungs-landschaft in Liechtenstein. Hierzu wurde umfassende Grundlagen-arbeit getätigt und ein Gesamt-konzept erarbeitet. In diese Neu-strukturierung ist auch das Amt für Soziale Dienste involviert. Diese Gesamtkonzeption wurde dem Landtag in einem umfassenden Bericht und Antrag dargelegt und

RR Dr. Renate Müssner

Von Herbert Oehri

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25polit:zeit

vorgeschlagen, die notwendigen Umstrukturierungen vorzunehmen, damit das sozialpsychiatrische Kli-entel bedarfsgerecht versorgt wer-den kann. Leider hat der Landtag diesen Bericht und Antrag in dieser Legislatur nicht behandelt und die Umsetzung daher nicht mehr ab-geschlossen werden.

Das Ressort Gesundheit ist für neue Regierungsmitglieder – vor die Wahl gestellt – wohl nicht der Fa-vorit, da ja erfahrungsgemäss zu diesem Themen politische Diskussi-onen oder vielmehr Querelen nicht ausbleiben?Das hängt sicher von den sachpo-litischen Vorlieben ab, die man hat. Gesundheitspolitik ist für mich ohne Zweifel eine sehr komplexe aber daher auch sehr interessante Materie. Leider wird ja hauptsäch-lich nur noch über Kosten diskutiert und nicht über den Nutzen bzw. über Kosteneinsparungen auf an-deren Seiten, z.B. bei der IV, beim Pflegegeld, Taggeld usw., wenn je-mand - gerade dank kostenintensi-ver medizinischer Behandlungen - wieder gesund sein Leben meistern und arbeiten kann. Die Entwick-lung in der Medizin ermöglicht heute Vieles, wovon man noch vor wenigen Jahrzehnten nur träumen konnte. Nierentransplantationen z.B. sind heutzutage schon beina-he Routineeingriffe. Und jeder von uns will, wenn es um sein eigenes Leben geht, am medizinischen Fortschritt auch teilhaben. Dass das Kosten nach sich zieht, ist wohl klar, aber wir nehmen ja auch gerne an, dass damit unsere Lebensquali-tät verbessert und das Lebensalter erhöht wird. Das heisst nicht, dass man über Kosten nicht sprechen soll, im Gegenteil, aber man muss das auf einer sachlichen Ebene tun und Massnahmen dort setzen, wo sie auch Wirkung erzielen. Dazu muss man das System kennen. Wir haben dem Landtag daher einen ausführlichen Bericht zum Liech-tensteinischen Gesundheitswesen vorgelegt und dort auch Massnah-men vorgeschlagen. Leider hat der Landtag dazu keine Diskussion ge-führt. Wir haben viele dieser Mass-nahmen dennoch bereits umgesetzt. Dies hat unter anderem auch dazu geführt, dass die jährliche Gesamt-kostensteigerung in den letzten vier Jahren im Vergleich zur Periode

davor von jährlich durchschnittlich rund CHF 7 Mio. auf jährlich rund CHF 3 Mio. gesenkt werden konn-te. Das ist erfreulich, zeigt aber, dass unser Gesundheitssystem, weil es ja auf dem medizinischem Fortschritt und die Ausnützung dessen beruht, eben auch ständig sozusagen neu «justiert» werden muss, es sich also um einen kontinuierlichen Prozess handelt.

Was halten Sie dann von Vorschlä-gen wie der Einführung einer ein-kommensabhängigen Prämie?Dieses Anliegen wurde ja in den letzten Legislaturen von der Freien Liste eingebracht. Der Idee dahin-ter, Prämien für Geringverdiener zu senken und diejenigen für Bes-serverdiener zu erhöhen, kann ich Einiges abgewinnen. Wenn man allerdings die Praxis anschaut, wür-de dies einen kompletten System-wechsel bedingen und wir sprächen auch nicht mehr von einer Sozi-alversicherung. Konkret müsste sich die Prämienberechnung auf den Steuerbescheid stützen und könnte vernünftigerweise nur von der Steuerbehörde erledigt werden. Der Administrativaufwand wäre sicher enorm und ob die Lasten gerechter verteilt würden, wage ich zu bezweifeln. Ich gehe eher davon aus, dass der Mittelstand grössere Belastungen auf sich neh-men müsste, da auch eine einkom-mensabhängige Prämie nach oben hin gedeckelt werden müsste, wie z.B. bei der NBU. Kurz gesagt, halt ich nichts von dieser Idee, weil sie

keine überzeugenden Vorteile bie-tet und man in Zeiten des Sparens die Sache nicht noch durch Sys-temwechsel erschweren sollte, zu-mal der Staatsapparat regelmässig als aufgebläht bezeichnet wird.

Sie hatten mit dem Ressort Umwelt, Raum, Land- und Waldwirtschaft noch ein drittes grosses Resort mit einem sehr breiten Spektrum an Sachthemen zu vertreten. Welche Schwerpunkte der letzten vier Jahre würden Sie besonders herausstrei-chen?In der Tat ist in diesem Ressort – gerade auch im Vergleich zu den beiden anderen Ressorts – eine breite Palette an Sachgebieten zu behandeln. Während im Umwelt-bereich sehr viele gesetzgeberische Arbeiten zu erledigen waren, wie z.B. die Neufassung über das Ge-setz über die Umweltinformation oder die Neufassung des Emissi-onshandelsgesetzes, möchte ich doch ein herausragendes Projekt nennen, welches wir im Bereich Umwelt bearbeitet haben: mit dem Projekt Tiefengeothermie war es uns möglich, neue Erkenntnisse über unseren Untergrund zu ge-winnen, die uns neue Möglichkei-ten zur Gewinnung einer Ener-gieautarkie oder doch zumindest eine grosse Verringerung der Ab-hängigkeit von ausländischen, ins-besondere fossilen Energiequellen, für die Zukunft aufzeigen können. Im Bereich der Landwirtschaft war die Zeit ausgefüllt mit der Erarbei-tung der zahlreichen Verordnungen

zum Landwirtschaftsgesetz, das ja als Rahmengesetz konzipiert wor-den war. Mit der Stiftung Agrar-marketing haben wir mit den ver-schiedenen Beteiligten versucht, für die hiesige Landwirte die Absatz-möglichkeiten zu verbessern. Ein Highlight war sicher die Teilnah-me an der grünen Woche in Berlin, einer der grössten Agrar- und Er-nährungsmessen weltweit. Liech-tenstein hatte so die Gelegenheit, sich einem internationalen Publi-kum einmal von einer anderen Sei-te darzustellen.Als besonders wichtig erachte ich es auch, dass es gelungen ist, mit dem Agglomerationsprogramm sämtliche Liechtensteiner Ge-meinden und auch die benachbar-ten St.Galler Gemeinden zusam-men mit dem Land Liechtenstein und dem Kanton St. Gallen im Bereich Verkehr und Siedlungspo-litik zusammenzuarbeiten. Dabei beschränkt sich diese Projekt nicht nur auf die bereits viel zitierte S-Bahn. Es geht auch um die Kapazi-täten unserer gemeinsamen Rhein-übergänge und Einiges mehr.Und eine ganz besonders grosse Freude für mich bedeutet, dass es gelungen ist, zwei Naturschutzge-biete auszuscheiden: den Matila-berg in Triesen und die Mareewiese in Vaduz.

Welches Résumé über Ihre Re-gierungstätigkeit ziehen Sie oder anders gefragt, würden Sie sich nochmals für die gleichen Ressorts entscheiden?Es war sicher eine intensive Zeit, an Arbeit hat es nicht gemangelt, aber es war eine spannende, inter-essante und sicher auch herausfor-dernde Zeit. Ich denke, wir haben in dieser doch kurzen Zeit viel erreicht, natürlich nicht alles, was man gerne auch noch erreicht hät-te. Auf Ihre zweite Frage kann ich mit einem überzeugten JA antwor-ten. Mir lagen und liegen diese drei Ressorts am Herzen und ich hätte keine anderen haben wollen. Wenn ich gerade gesagt habe, dass wir viel erreicht haben, stimmt das sicher; das war aber nur möglich mit kom-petenten, loyalen und engagierten Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen in meinen Ressorts und den mir unterstellten Ämtern. Ich benutze gerne die Gelegenheit, mich bei ih-nen allen zu bedanken.

von links: RR Dr. Renate Müssner, dahinter der Berliner Bürgermeister Klaus Wowereit, Bundesministerin Ilse Aigner, r.v. Bundesrat Johann Schneider-Amann

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sport:zeit

FIM zu Gast beim arabischen Kronprinzen

Eine grosse Ehre wird der Liechtensteiner Stiftung FOOTBALL IS MORE (FIM) zuteil. Die Organisation, die es sich zur Aufgabe gemacht hat, Strahl-kraft und Netzwerk des Fussballs für benachteiligte Menschen zu nutzen, wur-de zur internationalen Konferenz ACCESS nach Abu Dhabi geladen.Von Patrick Fürnschuss

Neben Kronprinz Scheich Moha-med bin Zayed und der Königin Rania von Jordanien wird «FIM» am 16. April mit keynote-Reden das dreitägige Gipfeltreffen zum Thema «Inclusion through com-munity partnership» eröffnen. «Das ist für uns nicht nur eine grosse Ehre, sondern gleichzei-tig eine exklusive Chance unsere Stiftung und unser Land zu prä-sentieren», freut sich Hanspeter Rothmund, Gründer und CEO von «FOOTBALL IS MORE». Gemeinsam mit dem FIM-Stif-tungsratsmitglied Prof. Dr. Wal-

ter Tokarski wird er auf der eta-blierten Konferenz, die von allen arabischen und einem Grossteil der pazifischen Ländern besucht wird, über «community part-nership in Liechtenstein» sowie über das FIM-Partnerprogramm «together we are stronger» refe-rieren. «Wir haben in diesem Zu-sammenhang schon viele wert-volle Erfahrungen gesammelt und dieses praktische Knowhow teilen wir natürlich gerne mit», so Rothmund. Das FIM-Team wird neben der Präsentation in eigener Sache auch den Vorträgen und

Workshops beiwohnen und – so Rothmund – «sicherlich wieder viele wertvolle Ideen und Kon-takte mit nach Hause bringen.»

Mittendrin statt nur dabei: Das Special Needs Team aus Arabien inklusive H.E. Mohamed Fadhel Al Hameli zu Gast in Liechtenstein beim damaligen Regierungschef Klaus Tschütscher sowie bei Hanspeter Rothmund von FOOTBALL IS MORE.

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27sport:zeit

Verbindende Kraft des Fussballs Interview mit Hanspeter Rothmund, CEO von FOOTBALL IS MORE

lie:zeit Herr Rothmund, wie kam es zu dieser exklusiven Ein-ladung nach Abu Dhabi?

Hanspeter Rothmund: «Das verdanken wir H.E. Mohamed Fadhel Al Hameli, der uns und unsere Arbeit nun schon länger begeistert begleitet und mit des-sen Care-Organisation ZHO wir kooperieren. Er hat die verbin-dende Kraft des Fussballs – gera-de auch von Menschen in unter-schiedlichen Lebenswelten – bei uns kennen gelernt und ist über-zeugt, dass davon auch der Fuss-ball begeisterte arabische Raum profitieren kann.»

Sie werden selbst als Keynote-Speaker einen Beitrag leisten, was werden sie denn den Konfe-renz-Teilnehmern erzählen?«Ich werde Ihnen sagen, dass es an uns allen liegt, kreativ und zu-versichtlich ein vertrauensvolles Miteinander zu gestalten. Dass wir unseren Fokus auf die Stär-ken und nicht auf die Schwächen legen, dass wir Räume gestalten, die den unterschiedlichen Fä-higkeiten und Bedürfnissen und somit unserem Anspruch nach einer vielfältigen Gesellschaft gerecht werden. Denn davon pro-fitieren wir alle.»

Und was hat das mit Fussball zu tun?«In unserem Kontext alles, denn der Fussball ist ja genau so ein Raum, ist ein Medium, das spie-lerisch und schnell dieses Mit-einander schaffen kann. Wenn z.B. ein junger benachteiligter Mensch mit einer Behinderung auf einmal mit einem seiner Idole im gemeinsamen Fuss-ballspiel zusammentrifft, dann passiert da etwas. Und zwar auf beiden Seiten. Oder wenn wir in einer politischen Krisenregi-on mit dem Fussballspiel neben dem hoffnungslos scheinenden Alltag wieder ein Feld des spie-lerischen und auch strukturie-

renden Miteinanders eröffnen. Der Fussball schafft Verbindun-gen, gerade auch dort wo auf den ersten Blick keine Verbindungen bestehen. Das zeigt sich ja auch in der so unterschiedlichen Fuss-ball-Fangemeinde, die vom Vor-standsdirektor bis zur Hilfskraft, vom Opa bis zum Kleinkind und mittlerweile auch weit in die Damenwelt reicht. Der Fussball bringt sie alle zusammen. Davon erzählen ja auch unsere vielen Projekte über die ich natürlich in Abu Dhabi auch reden werde.» Einfach gesagt – FUSSBALL IS MORE…

H.E. Mohamed Fadhel Al Hameli liess es sich nicht nehmen, bei einer Blindenfussballeinheit mitzuspielen. Er war es, der nun die exklusive Teilnahme von FIM bei der internationalen arabischen Konferenz ACCESS Abu Dhabi in die Wege leitete.

Hanspeter Rothmund, CEO von FOOTBALL IS MORE

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sport:zeit

Startschuss in den Fussball- Amateurligen

: An diesem Samstag, 9. März 2013 erfolgt der Startschuss für die Erstligavereine und die 2. Liga Interregional in die Rückrunde der Saison 2012/13. Während es der USV Eschen/Mauren im Heimspiel mit dem FC Muri zu tun bekommt, reist der FC Balzers zum SC Höngg nach Zürich. Von Herbert Oehri

Beide Teams wollen den Auftakt positiv gestalten. Während der USV Eschen/Mauren als Ziel he-rausgegeben hat, in die Aufstiegs-runden zu gelangen, kämpft der FC Balzers gegen den Abstieg. Wie sich Spielertrainer Mario Frick äusserte, ist es das Ziel von Trainerstab und Mannschaft so schnell als möglich aus den hin-teren Regionen wegzukommen, um der Relegation zu entf liehen.

Derweil kämpft der USV – nach dem Abgang ihrer Schlüsselspie-ler Andreas Hindelang und Dur-sun Karatay – um die Teilnah-me an den Aufstiegsspielen zur 1. Liga Promotion. Dort dürfen die zwei erstplatzierten Teams von den schweizweit drei Grup-pen sowie die zwei bestplatzierten Dritten teilnehmen. USV-Trainer Uwe Wegmann äusserte sich zum Vorhaben sehr positiv und sieht

den Dinge gelassen entgegen. In der 2. Liga Interregional hat es der FC Schaan als Tabellenletzter besonders schwer. Er liegt bereits fünf Punkte hinter dem rettenden Ufer zurück. Hoffnung dürften die Transfers in der Winterpause machen, zwei der Transfers be-treffen Spieler aus der 1. Liga, die zum FC Schaan gestossen sind, um das schier Unmöglich doch noch möglich zu machen.

Der FC Triesenberg (2. Liga re-gional) hat sich über den Winter mit drei Spielern aus der 1. Liga (FC Balzers) verstärken können. Sie sollen mithelfen, den Tradi-tionsverein vom «Bärg» in der 2. Liga zu halten, was durchaus möglich ist. Der Startschuss für die 2. Liga regional fällt am Wo-chenende 6. / 7. April 2013.

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TransfersUSV Eschen/Mauren :Abgänge: M.Christen(FCThaiPort),ErenDulundu,Stulz(FCSchaan)Kuster,Hindelang(FVIllertissen),Karatay(FCLustenau)Zugängefix: Fisch(Rückkehr),Bärtsch(FCMels)PieroMinoretti,UweBeran,KenanMustedanagic,StefanMaag,SethMoses

FC Balzers:Abgänge: Bachmann(Buchs),Fabianu.LucasEberle,Sele(alleT‘berg)Karamese(Chur97),DarioCaluori(FCMels),Mathys(FCDornbirn)Zugängefix: LebienNsingui(FCEms),M.Beck(Triesenberg),RobinGubser(FCMels),MartinRechsteiner(FCVaduz)JonasBaydar(FCMels)

FC Schaan:Abgänge: Sganzerla(FCGöfis),M‘bognouZugänge: Isufi(Sevelen)Stulz(USV),Dulundu(USV)

FC Triesenberg:Abgänge: M.Beck(FCBalzers)Zugängefix: Fabianu.LucasEberle,MathiasSele(allevonFCBalzers)

Page 29: lie:zeit Ausgabe #13

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Erste Liga - Gruppe 3 (Classic)

Szene vom Erstliga-Spiel Balzers–USV. Links USV-Captain Barandun, rechts Giger.

Page 30: lie:zeit Ausgabe #13

sport:zeit

Der FC Vaduz ist nicht mehr der Budget-Ligakrösus

: Der FC Vaduz hat sich den Start in die Rückrunde etwas anders vorgestellt. Aus den Spielen gegen Aarau, Winterthur, Biel und Will resultierte gerade mal ein magerer Punkt, was den ambitionierten FCV in der Rangliste nach hinten gespült hat. Wie sieht FCV-Geschäftsführer Patrick Burgmeier die aktuelle und die künftige Situation beim FC Vaduz? Nachstehend geht er auf unsere Fragen ein.Interview: Herbert Oehri

lie:zeit Herr Burgmeier, sie sind seit drei Jahren Geschäfts-führer des FC Vaduz. Welches waren die wichtigsten Änderun-gen in Ihrer bisherigen Zeit beim FC Vaduz?

Patrick Burgmeier: Ich denke, dass wir in den letzten drei Jahren doch einiges bewegen konnten, auch wenn dies im Hintergrund passiert ist. Es muss bedacht wer-den, dass wir die letzten Jahre finanziell doch einige Einbussen in Kauf nehmen mussten, und wir dadurch bestrebter denn je sind, aus den finanziell vorhandenen Möglichkeiten das Maximum herauszuholen. Allgemein liegt uns viel daran, den Vereinsge-danken weiter zu fördern und mit verschiedenen Massnahmen die Identifikation mit dem FC Vaduz voranzutreiben. Dies ist je-doch nicht ganz einfach, doch ich bin guter Dinge, dass wir uns auf dem richtigen Weg befinden. Zu-dem legen wir Wert auf eine gute und enge Zusammenarbeit mit der Swiss Football League, dem OFV / SFV und dem LFV, da dies die Basis unserer Arbeit darstellt. Hier konnten wir die letzten Jah-re nicht zuletzt durch die neue Vereinbarung betreffend der Teil-nahme am Spielbetrieb der Swiss Football League einen wichtigen Schritt nach Vorne machen.

Sind Sie mit dem Zuschauerbe-such zufrieden? - Was kann man unternehmen, um doch mehr Pu-

blikum ins Rheinparkstadion an-zulocken?

Grundsätzlich sind wir zufrie-den, da wir die Zuschauerzahlen in den letzten Jahren bereits et-was steigern konnten. Dennoch besteht vielleicht noch ein wenig Luft nach oben. Wenn man be-

denkt, dass wir in Liechtenstein so eine Dichte an ambitionierten Fussballmannschaften haben und unsere Gemeinde Vaduz rund 5‘300 Einwohner zählt, so ist ein Zuschauerschnitt von knapp über 1‘100 sicher passabel. Wir versu-chen aber, durch eine direkte und breitere Kommunikation auch in

der Schweiz, die Fussballspiele im Rheinpark Stadion stärker zu ver-markten und durch verschiedene Begleitmassnahmen attraktiver zu gestalten. Nicht zuletzt würde natürlich auch der sportliche Er-folg mit attraktivem Fussball auf dem Platz dem Zuschauerauf-kommen sicher nicht schaden.

Als Zielsetzung hat der FCV für diese Saison bekanntgegeben, am Ende der Saison unter den ersten Fünf klassiert zu sein. Ist dieser Anspruch für den FC Vaduz nicht etwas zu gering? Welche Zielvor-gaben wird sich Ihrer Meinung nach der FC Vaduz für die nächste Saison geben?

Nach der erneuten Budgetre-duktion im Sommer 2012 be-wegen wir uns nun im guten fi-nanziellen Mittelfeld der Liga. Wir sind längst nicht mehr der Budget-Ligakrösus, sondern wol-len den Spielern ein interessantes Gesamtpaket in Vaduz anbieten, welches uns von den anderen Ver-einen unterscheidet. Das jetzige Saisonziel entspricht somit in etwa der finanziellen Ausgangs-lage, wobei zu sagen ist, dass Geld alleine nicht Tore schiesst. Es muss und wird weiterhin der Anspruch des FC Vaduz sein, ein Topteam der Challenge League darzustellen und ich bin über-zeugt, dass wir dieses Ziel auch erreichen werden. Mit der Re-duktion auf 10 Teams ist zudem die Qualität der Liga in der Brei-

Patrick Burgmeier, Geschäftsführer des FC Vaduz

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31sport:zeit

te gestiegen - es gibt keine ver-meintlichen Punktelieferanten mehr. Auch möchten wir in der aktuellen Spielzeit noch bewei-sen, dass wir bisher unter Wert geschlagen wurden. Hier ist je-der einzelne gefordert, sich jetzt bereits für die nächste Spielzeit aufzudrängen. Die Planungen laufen indes, so dass wir eine schlagkräftige und qualitativ gute Truppe zusammenstellen werden mit dem Ziel, die Spitzenclubs der Challenge League ärgern zu können.

Das FL-Cupspiel gegen den USV Eschen / Mauren steht bevor. Ge-spielt wird im Sportpark. Wie glauben Sie wird dieses Halbfinal ausgehen?

Das diesjährige Halbfinale steht natürlich unter ganz speziellen Vorzeichen, da wir letzten Som-mer die Cuptrophäe seit 14 Jah-ren en suite in einem denkwürdi-gen Finale an den USV verloren haben. Der USV stellt auch in diesem Jahr eine der stärksten 1. Liga Classic Mannschaften, wel-che uns sicher alles abverlangen

wird. Ideale Voraussetzungen also für einen tollen Cupfight. Für den gesamten Verein ist es jedoch enorm wichtig und eines - wenn nicht das Saisonziel - den Cupsieg wieder nach Vaduz zu holen. Ich glaube an unsere Mannschaft und ich bin über-zeugt, dass die Spieler Revanche nehmen wollen, so dass wir den Finaleinzug schaffen werden.

Stichwort Spieleraustausch mit Liechtensteiner Erstligisten. Wie sind Sie persönlich mit der Verein-barung zwischen dem FC Vaduz und den Erstligisten USV und Balzers in Bezug auf den Aus-tausch von Spielern zufrieden? Könnte die Zusammenarbeit noch verbessert werden?

Grundsätzlich besteht mit beiden Vereinen eine offene und sehr gute Zusammenarbeit. Wichtig ist der Austausch und die steti-ge Situationsanalyse, für welche Spieler die Kooperation Sinn macht, aber vor allem auch mach-bar ist. Man darf nicht vergessen, dass unser Trainingsbetrieb tags-über stattfindet und es deshalb

vielfach von Arbeitgeberseite Flexibilität und Unterstützung benötigt, damit ein Perspektiv-spieler vom USV oder vom FC Balzers bei uns mittrainieren kann, um sportlich den nächs-ten Schritt machen zu können. Aus den Kooperationen haben sich aber bereits einige positive Synergien ergeben, wenn ich an Nicolas Hasler oder Daniel Kauf-mann denke, die den Weg zu uns geschafft haben oder aber Marco Colocci und Philippe Erne, die umgekehrt so zu Spielpraxis in der tieferen Liga gelangt sind.

Schlussfrage: Vom Kader des FCV spielen doch einige Profis in der FL Nationalmannschaft. Das nächste Länderspiel steigt am 17. März 2013 im Heimspiel gegen Lettland. Was tippen Sie?

Da das Nationalteam das Hin-spiel in Riga unglücklich mit 2–0 verloren hat, glaube ich an unse-re Jungs und tippe auf einen 1–0 Erfolg im Rheinpark Stadion.

Das Profiteam des FC Vaduz (ChL) der Saison 2012 /13.

1932 ErsteMeisterschaftimAnschlussandenVorarl-bergerFussballverband

1933 ErsteMeisterschaftimAnschlussandenS.F.A.V.

1935 Aufstiegindie3.Liga1956 Aufstiegindie2.Liga1960 Aufstiegindie1.Liga1978 2.Aufstiegindie1.Liga1993 3.Aufstiegindie1.Liga2001 AufstiegindieNLB2002 1.PlatzQualifikationsrun-

de(NLB-Meistertitel)2003 TeilnahmeAuf-/Abstiegs-

rundeNLA/NLB2004 BarrageumdenAufstieg

indieSuperLeague2005 BarrageumdenAufstieg

indieSuperLeague2008 AufstiegindieAxpoSu-

perLeaguealsChallengeLeague-Meister

Page 32: lie:zeit Ausgabe #13

sport:zeit

lie:zeit Herr Pauritsch, was braucht es gegenüber den letzten beiden 0–1-Niederlagen noch, um gegen Lettland zu punkten?

Rene Pauritsch: Tore schiessen (lacht). Man hat gegen Mal-ta und Aserbaidschan gesehen, dass wir zu Torchancen kommen. Wichtig wird sein, die Chancen konsequenter abzuschliessen, damit die ganze Mühe nicht um sonst ist. Wenn man internati-onal nur eine Abwehrschlacht bietet, wird irgendwann ein Tor fallen. Wir werden daher versu-chen, mehr Ballbesitz zu erzwin-gen und selber Akzente zu set-

zen. Vom Tempo her erwarte ich, dass wir gegen Lettland besser mithalten können als noch gegen Aserbaidschan. Denn bis zum 22. März werden die meisten Spieler wieder im Meisterschaftsrhyth-mus sein.

Wie schätzen Sie die lettische Na-tionalmannschaft im Vergleich zu Malta und Aserbaidschan ein?Lettland ist stärker als Malta einzustufen. Aserbaidschan hat über neun Millionen Einwohner. Ausserdem ist die Mannschaft um den Trainer Berti Vogts im Auftrieb. Ich denke, zwischen Lettland und Aserbaidschan

kann man Vergleiche ziehen, also wird es eine schwierige Aufgabe.

Inwiefern stellt Sie die Kadersi-tuation für das Lettland-Spiel zufrieden?Stammspieler wie Stocklasa, Frick und eventuell Oehri wer-den in den Kader zurückkehren.

Mich erfreut aber auch, dass Spieler wie Eris oder Yildiz mit dem Aufgebot gefordert werden und sich vielleicht in einer hö-heren Liga versuchen. Wenn die Bereitschaft der Spieler stimmt, mehr zu investieren, dann kann man hier noch mehr hinkriegen.

Was für eine Rolle spielt der Heimvorteil?Wenn das Stadion voll mit Liechtensteinern ist, wird es si-cherlich ein Vorteil für uns. Wir hoffen sehr, dass uns viele Leute unterstützen und wir die ersten Punkte der laufenden WM-Qualifikation einfahren werden.

Grosse Fanunterstützung erhofft : Nach zwei 0:1-Niederlagen in den Testspielen gegen Malta und Aserbaidschan, steht Neo-Trainer René Pauritsch nun vor seinem Pflichtspiel-debüt mit der Nationalmannschaft. Am 22. März gastiert Lettland im Rah-men der WM-Qualifikation 2014 im Rheinpark Stadion in Vaduz.Von Sandro Wolfinger

Rene Pauritsch

Freitag, 22. März 2013, 19.30 Uhr

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Page 34: lie:zeit Ausgabe #13

business:zeit

Massgeschneiderte Unter-stützung in anspruchs-vollen Märkten

Umfangreiche Palette an flexiblen und aktiv verwalteten Modellportfolios - Gerade in sehr volatilen Märkten fällt es Privatanlegern zunehmend schwer, eine Erfolg versprechende Anlagestrategie für das eigene Vermögen zu ent-wickeln. Mit einem LGT Vermögensverwaltungsmandat legt der Kunde die persönlichen Rahmenbedingungen für seine Anlage fest und delegiert dann sämtliche Anlageentscheidungen an die Bank.Von Manfred Schiefer

Die Finanzmärkte werden im-mer unberechenbarer und kom-plizierter. Für Privatanleger wird es daher immer schwieriger, eine Erfolg versprechende Anlage-strategie für das eigene Vermögen zu entwickeln, sich intensiv mit den Märkten auseinanderzuset-zen und die zum jeweiligen Zeit-punkt aussichtsreichste Anlage zu finden.

Eine der Aufgaben einer guten Bank besteht deshalb darin, ihre Kunden in diesem Bereich zu un-terstützen. Die Lösung der LGT heisst «Vermögensverwaltungs-mandat». «Gemeinsam mit sei-nem Berater legt der Kunde die Rahmenbedingungen für seine Anlage fest und übergibt dann der Bank die volle Verantwor-tung für sämtliche Anlageent-scheidungen», erklärt Jürg Bless, Leiter Portfoliomanagement der LGT Bank Liechtenstein. Der grosse Vorteil: «Unsere Kun-den müssen sich nicht mit einer Standard-Anlagelösung zufrie-dengeben. Die Anlagestrategie wird genau auf die jeweilige Ziel-setzung, die persönliche Lebens-situation und das individuelle Ri-sikoprofil ausgerichtet», erklärt Bless. Ein weiterer Vorteil: Das Portfoliomanagement stellt si-cher, dass die Kundenportfolios gut diversifiziert sind und ein

optimales Rendite-Risiko-Profil aufweisen.

Für jeden Anlegertyp die passende StrategieDie LGT verfügt über ein breites und vielseitiges Angebot an Ver-mögensverwaltungsmandaten, die auf der Basis eines fundier-ten Anlageprozesses verwaltet werden. Abgestimmt auf ihre Bedürfnisse, können Kunden aus verschiedenen Risikoprofilen in den Basiswährungen Schweizer Franken, Euro, US-Dollar und Britisches Pfund wählen. Von risikoarm bis chancenreich, mit

Jürg Bless, Leiter Portfoliomanagement der LGT Bank Liechtenstein:

»Das LGT Portfoliomanagement stellt sicher, dass die Kundenportfolios gut diversifiziert sind und ein optimales Rendite-Risiko-Profil aufweisen

oder ohne alternative Anlagen ist alles möglich. Eignet sich die gewählte Strategie nicht zu 100 Prozent, kann der Kunde auf-grund seiner individuellen Be-dürfnisse konkrete Anpassungen festlegen.

Ist die geeignete Anlagestrategie definiert, kann sich der Kunde darauf verlassen, dass die Anlage-profis die anvertrauten Gelder ge-mäss den vereinbarten Richtlinien investieren, aktiv und strategisch bewirtschaften, auf die aktuellen Marktchancen und -risiken aus-richten und die Anlage ständig überwachen.

Anlage basiert auf fürstlicher StrategieDie strategische und taktische Vermögensaufteilung basieren auf der fürstlichen Anlagestrategie. Die Spezialisten, die das Geld des

Fürstenhauses von Liechtenstein verwalten, bestimmen auch die Strategien für die Vermögensver-waltungsmandate – für viele LGT Vermögensverwaltungskunden in der Schweiz und in Liechtenstein ist das ein wichtiger Sicherheits-

und Stabilitätsfaktor. Er gewähr-leistet, dass die Anlageinteressen von Bankeigentümer und Kunde nicht auseinanderlaufen. Eine weitere Besonderheit des LGT Vermögensverwaltungsmandats ist der Best-in-Class-Ansatz. «Es werden nur die aussichtsreichsten Anlageinstrumente ausgewählt», sagt Jürg Bless. «Wir neigen nicht dazu, vorwiegend in eigene Pro-dukte zu investieren, sondern wir investieren in die aussichtsreichs-ten Produkte. Wer nicht performt, fällt raus – egal ob LGT- oder Fremdprodukt. Denn im Mittel-punkt stehen bei uns ganz klar die Interessen und Ansprüche unserer Kunden.»

Page 35: lie:zeit Ausgabe #13

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Page 36: lie:zeit Ausgabe #13

business:zeit

: Vielen ist bekannt, dass behördliche Dokumente, welche durch den Zustelldienst (i.d.R. die Post) nicht an der Abgabestelle (i.d.R. die Woh-nung) an den Empfänger überreicht werden können, vierzehn Tage an der zuständigen Geschäftsstelle des Zustelldienstes hinterlegt werden. Dass sol-che Dokumente aber mit dem ersten Tag der Hinterlegung als zugestellt gel-ten, wird aber oftmals übersehen.

DIE ZUSTELLUNG EINES BEHÖRDLICHEN DOKUMENTS MITTELS HINTERLEGUNG

Allgemein bekannt ist die so-genannte Abholungseinladung, welche die Aufforderung enthält, innert einer bestimmten Frist ein Paket oder einen Brief bei der Post abzuholen, da die direkte Zustellung an den Empfänger nicht möglich war. Das Paket oder der Brief wird dabei bei der Post hinterlegt und zur Abholung bereitgehalten. Auch behördli-che Dokumente müssen gemäss dem Gesetz über die Zustellung behördlicher Dokumente bei der zuständigen Geschäftsstelle des Zustelldienstes hinterlegt werden, wenn diese nicht direkt zugestellt werden können. Die Frist für die Bereithaltung des hinterleg-ten Dokuments beträgt vierzehn Tage.

DER BEGINN DES FRIS-TENLAUFS

Oftmals beinhalten behördliche Dokumente Fristen bezüglich der Anfechtung ihres Inhalts. Diese Fristen beginnen mit dem Tage der erfolgten Zustellung zu lau-fen. Wann gilt aber ein hinterleg-tes behördliches Dokument als zugestellt? Gemäss Zustellgesetz gelten hinterlegte behördliche Dokumente mit dem ersten Tag der 14-tägigen Abholungsfrist als zugestellt. Eine allfällige Rechts-

Er muss also glaubhaft machen, dass er keine Möglichkeit hatte, durch die Abholungseinladung über die Hinterlegung informiert zu werden. Als Beispiele hierfür kommt eine krankheits- oder urlaubsbedingte Abwesenheit in Betracht. Auch eine berufliche Abwesenheit kann dazu führen, dass man nicht innerhalb von drei Tagen vom Zustellvorgang Kenntnis erlangen konnte. Fällt aber das Zustellhindernis weg (z.B. bei Rückkehr aus dem Ur-laub usw.), wird die Zustellung am darauf folgenden Tag wirk-sam. Dies aber nur wenn das Zustellhindernis innerhalb der 14-tägigen Abholfrist wegfällt. Kann man erst nach der 14-tägi-gen Abholfrist vom Zustellvor-gang Kenntnis erlangen, ist ein neuerlicher Zustellvorgang vor-zunehmen. Sollte man aufgrund eines Zustellhindernisses eine prozessuale Frist versäumen, kön-nen die nachteiligen Folgen der verspäteten Zustellung mittels dem Rechtsinstitut der Wieder-einsetzung in den vorigen Stand beseitigt und versäumte Prozess-handlungen nachgeholt werden.

mittelfrist beginnt daher schon mit der Bereithaltung zur Ab-holung zu laufen und nicht erst, wenn das Dokument vom Emp-fänger tatsächlich abgeholt wird. Je nach Rechtsmittelfrist kann dies erhebliche Auswirkungen haben. Beträgt eine Rechtsmittel-frist beispielsweise nur vierzehn Tage, läuft die Frist mit dem letz-ten Tage der Hinterlegung an der zuständigen Geschäftsstelle des Zustelldienstes ab, da das hinter-legte Dokument gemäss Gesetz schon seit vierzehn Tagen als zugestellt gilt. Da die Rechtsmit-telfrist abgelaufen ist, kann man sich nicht mehr gegen den Inhalt des behördlichen Dokuments zur Wehr setzen. Auch bei einer längeren Rechtsmittelfrist, kann eine späte Abholung einen gros-sen Nachteil bedeuten, da man

weniger Zeit hat, ein Rechtsmit-tel einzubringen. Man ist deshalb gut beraten, behördliche Doku-mente unverzüglich abzuholen und nicht bis zum letzten Tag der Abholfrist zuzuwarten, auch mit Rücksicht auf eine allfällige Hin-zuziehung eines Rechtsanwaltes.

AUSNAHMEN VON DER GESETZLICHEN ZU-STELLWIRKUNG

Das Gesetz sieht auch Ausnah-men von der oben beschriebenen Zustellwirkung vor. So gelten behördliche Dokumente nicht als zugestellt, wenn der Empfänger gegenüber der Behörde glaub-haft macht, dass er nicht bin-nen drei Tagen vom Zustellvor-gang Kenntnis erlangen konnte.

Th omas Nigg, M.A. HSG

Von Th omas Nigg, M.A. HSG

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Der Fristenlauf bei behördlichen Dokumenten

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37meine:zeit

Moderne Bildungsideen mit langer Tradition

: Die Waldorfschule unterrichtet nach einem Konzept von Rudolf Steiner, das beinahe hundert Jahre alt ist. Dieses Konzept hat sich bewährt - und seine Grundlagen sind so aktuell wie nie.Von Rebecca Testi-Marogg

Das Gemeinschaftsgefühl, Krea-tivität und soziale Rücksichtnah-me stehen bereits bei den Kleinsten in der Kinderhaus-Spielgruppe im Zentrum des täglichen Lernens. «Das Prinzip von Rudolf Steiner, nach dem wir unterrichten, hat sich seit fast 100 Jahren bewährt», erklärt Susanne Uebele, Lehrerin der vierten und fünften Klasse an der Waldorfschule in Schaan. «Die Grundlagen sind nach wie vor aktuell. Als Gesamtschule spielen wir zudem eine wichtige Rolle in der liechtensteinischen Bildungslandschaft.»

Für zwei- bis achtjährige Kin-der besteht die Möglichkeit einer Ganztagesbetreuung mit Mittag-essen im Kinderhaus Regenbogen.

Ganzheitliches Lernen von klein bis grossIn der Spielgruppe und im Kin-dergarten lernen die Kinder unter Anleitung von Susanna Matt und Eliane Zinsli, sich in eine Ge-meinschaft einzufügen und sich auf die Vorschulzeit vorbereiten können. «Für uns ist es wichtig, dass die Kinder ein Projekt ihrer Altersstufe entsprechend immer wieder behandeln, bis sie die Schu-le nach der 9. Klasse abschliessen. Ein Beispiel: Wir wählen das Thema Brot. Die Kleinsten bau-en in unserem Garten Getreide an, ernten es, backen Brot. In der Primarstufe wiederum besuchen sie eine Bäckerei, lernen, wie viel Arbeit und Nutzen hinter einem Produkt steckt. Und in der Ober-stufe schiesslich beschäftigen sich die Schüler damit, woher das Brot kommt, reden über Handelswege und Wirtschaftskonzepte, backen Brot und verkaufen es an unserem

Basar. So können die Kinder vieles lernen, und nicht zuletzt, die Ar-beit eines anderen wert zu schät-zen», erklärt sie.

Praxis und Theorie in glei-chem MassWaldorf-Schüler beginnen früh mit dem Fremdsprachen-Unter-richt, der Altersstufe angepasst. Sie lernen fächerübergreifend komplexe Themen nicht nur ken-nen, sondern sind angehalten, in eigenen Arbeiten umzusetzen, was sie gelernt haben. Fächer wie Werken und Handarbeiten wer-den gross geschrieben, stehen aber in wichtigem Zusammenhang mit den theoretischen Fächern. «Wir glauben, dass ein Gesamtkonzept leichter zu erlernen ist, als nackte Fakten büffeln zu müssen», er-klärt Susanne Uebele. Neben Fä-chern wie Deutsch, Mathematik und Fremdsprachen werden auch

Kunst, Musik, Schauspiel und das schulspezifische Fach Eurhyth-mie unterrichtet.

Gute Leistungen von Wal-dorf-SchülernStudien zu den Leistungen von Waldorf-Schülern sprechen für sich. «Die Waldorfschule wird gerne belächelt. Die Menschen können sich nicht vorstellen, dass unsere, vom konventionellen Un-terricht so unterschiedliche Me-thode funktioniert. Aber es ist eine Tatsache, dass Waldorf-Schüler nach ihrem Abschluss auf dem gleichen Bildungsniveau sind, wie Jugendliche, die eine konventio-nelle Schule besucht haben», sagt sie weiter. «Viele unsere Schüler besuchen weiterführende Schulen und haben keine Probleme.»

Waldorf-Schüler sind zur Krea-tivität angehalten und werden er-

mutigt, ihre Ideen auszusprechen und zu präsentieren. Das sind Eigenschaften, die in der moder-nen Wirtschaft gefordert sind, wie Susanne Uebele betont: «Un-ternehmen brauchen Mitarbei-ter, die unkonventionell denken, innovativ sind und mutig genug, ihre Ideen zu präsentieren. Unsere Schüler stellen jedes Quartal die Ergebnisse ihres Lernens vor allen anderen Schülern und den Eltern vor. So wird ihre Kommunikati-onskompetenz gefördert und sie lernen gleichzeitig Respekt vor den Leistungen anderer zu ent-wickeln.» Eine Eigenschaft, die in unserer Zeit mehr als Not tut.

Bereits die kleinsten Waldorfschüler lernen in der Spielgruppe im «Kinderhaus» wie wichtig Gemeinschaft und Respekt sind.

Die Waldorfschule

Unterricht nach dem anthropo-sophischenKonzept vonRudolfSteiner. Klassen von der Spiel-gruppe bis zumSchulabschlussin der 9. Klasse. Unterrichtetwerden sowohl konventionelleFächer als auch Eurhythmie,Theater, Kunst, Musik und wei-teres.Schulabschluss: gültiger öster-reichischerHauptschulabschlussmitderMöglichkeit,imAnschlussan die 9. Klasse prüfungsfrei ineine weiterführende Schule inÖsterreich überzutreten. BeginneinerLehreoderBesuchderwei-terführenden Schulen in Liech-tenstein und der Schweiz nachjeweiligemPrüfungsreglement.

Kontakt und Infos: www.kinder-haus.liundwww.waldorfschule.li

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meine:zeit

Talentiert, motiviert und voller Energie

: Die in Liechtenstein geborene und aufgewachsene Chantal Nitzelnader ist der Musik verfallen – auf und hinter der Bühne lässt sie ihrer Kreativität freien Lauf und verwirklicht sich selbst. Die junge Frau hat es geschafft, ihr Hobby zum Beruf zu machen.Von Vera Oehri-Kindle

Chantal Nitzlnader

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39meine:zeit

Betritt man das Haus, in dem Chantal Nitzlnader wohnt, so fällt einem etwas sogleich auf: Die Musik hat einen zentralen Platz in ihrem Leben eingenommen. Inst-rumente, Notenständer – sie sind für die junge Frau mehr als nur Arbeitsutensilien. Doch nicht nur Chantal gibt etwas von sich preis – bereits bei der ersten Begegnung mit anderen Menschen achtet sie auf Mimik und Gestik ihres Gegenübers. Dies hat auch mit ihrem Beruf zu tun. Denn Chan-tal Nitzlnader ist studierte Musi-caldarstellerin und Gesangspäda-gogin. «Dass ich beides zusammen in Holland studieren konnte, ist ein Glücksfall für mich», freut sich die motivierte Frau über die Chance. Das dort erlangte Wissen – wie etwa von der Wirkung einer Person auf andere – hilft ihr auch im täglichen Leben weiter. Urteile werden analysiert, Ziele werden gesetzt und man ist sich über sich selbst mehr im Klaren. Tanzen, Schauspielunterricht und noch mehr gehörte zu der vielfältigen Ausbildung. All dieses Wissen so-wie die bunten Erfahrungen hel-fen Chantal Nitzlnader heute in ihrem Berufsalltag weiter. Einen typischen Tagesablauf kann die aufgestellte junge Frau allerdings nicht beschreiben – ihre Arbeit ist geprägt von der Abwechslung und Vielschichtigkeit. «Ich arbeite gerne mit Leuten und stehe ge-nauso gerne auf der Bühne», be-schreibt Chantal ihre Vorlieben.

Projekte auf einen Nenner gebrachtSo ist es ideal für sie, wenn sie wie etwa bei einem Musical die-se beiden Komponenten mitein-ander verbinden kann. In diesem Jahr darf sie gleich bei zwei Mu-sicals mitarbeiten. Im Mai spielt Chantal Nitzlnader selbst bei der Rockoper «Whatever you want» von Kuno Bon in der Lokremi-se mit. Als Regieassistentin wird sie im Herbst erste Erfahrungen sammeln dürfen. «Dies ist eine tolle Chance, da die Regisseurin Ana Castano Almendral aus Basel kommt und ich ihre Vertretung sein darf», freut sich Chantal auf die neue Herausforderung. Dane-ben wird sie weiterhin die «Young Stars» in Nendeln in Gesang und Tanz unterrichten. An diesem

Projekt schätze Chantal vor al-lem die vielen Freiheiten sowie die Freude an der Arbeit mit den vier bis 16-jährigen Kids und Jugend-lichen. Dieses Jahr werden sie das Buch «Benjamin und der Glücks-drache» von Ursula Wolf zu ei-nem Musical umgestalten. Bei all der Arbeit darf jedoch auch das traditionelle Singen mit Mama Anuschka nicht zu kurz kommen. So haben die Beiden im letzten Jahr ein Weihnachtskonzert mit 15 Künstlern aus der Region auf die Beine gestellt. Eine gewis-

se Regelmässigkeit in den Alltag bringen die zahlreichen Gesangs-unterrichtslektionen, die Chantal zu Hause aber auch als Freelance-rin der Musikschule Werdenberg gibt.

«Keine halben Sachen»«Im letzten Jahr habe ich ganz vie-le Chancen erhalten, um mich zu beweisen. Das mache ich momen-tan noch gerne», zeigt sich Chantal Nitzlnader dankbar für das erfüll-te letzte Arbeitsjahr. «Durch das was ich im letzten Jahr gemacht

habe, erhielt ich so viele neue An-gebote – auch schon fürs 2014», freut sich Chantal über die Wert-schätzung ihrer Arbeit. Wie gut ihr selbständiges Arbeiten klappt, hätte sich Chantal Nitzlnader wohl nie träumen lassen, als sie den Entschluss fasste, in den kre-ativen Beruf einzusteigen. In der Schule hatte Chantal nie Proble-me. So fand sie sich bis zu einem gewissen Punkt fast schon mit ih-rem theoretischen Beruf ab, bevor sie ihre Eltern über ihren Traum informierte. Die mutige Entschei-dung wurde jedoch mit offenen Armen aufgenommen – dies wohl auch, da Chantal in einer äusserst musikalischen Familie frei und ohne Zwänge aufwachsen durfte. Ihr Motto «Ich mache keine hal-ben Sachen – und bei der Arbeit sowieso nicht» konnte Chantal Nitzlnader die letzten Jahre voll-ständig und über die Landes-grenzen hinaus umsetzen. Auch wenn der administrative Aufwand als Künstlerin grösser ist, weiss Chantal die vielen Vorzüge ihrer Arbeit zu schätzen und freut sich tagtäglich über die neuen Mög-lichkeiten. Da die Arbeit stets ein «dürfen» und kein «müssen» für sie ist, hat die selbstkritische Frau stets das Potential sich noch wei-terzuentwickeln und ist für offen für so manche Überraschungen.

Mutter Anouschka mit Tochter Chantal Nitzlnader

Chantal Nitzlnader aus dem Musical Novecento im September 2012

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Was macht eigentlich …?«Heute herrscht ein anderer Standard»

: In den 70er- und 80er-Jahren bildete Paul Frommelt zusammen mit Hannelore und Andreas Wenzel das äusserst erfolgreiche Liechtensteiner Ski-Trio. Der Slalomspezialist Frommelt wurde Dritter bei der Junioren-WM 1975, stand im Slalom-Weltcup insgesamt 25 Mal auf dem Podest (vier Mal Gold, acht Mal Silber, 13 Mal Bronze) und gewann als Höhepunkt seiner Karriere die Bronzemedaille bei der Ski-WM 1978 und den Olympischen Spielen 1988. Von Sandro Wolfinger

Der nun 55-jährige Schaaner und siebenfache Sportler des Jahres in Liechtenstein wurde im Jahr 2008 für seine sportli-chen Leistungen mit dem Gol-denen Lorbeerblatt ausgezeich-net. Was Paul Frommelt seit seinem Karriereende macht und wie er auf seine Karriere zurück-blickt, legt das nachfolgende Gespräch dar.

lie:zeit Herr Frommelt, werden Sie in Ihrem Umfeld heute noch oft auf Ihre hervorragenden früheren Erfolge angesprochen?

Paul Frommelt: Eher selten.

Wie professionell war der Skisport zu Ihrer Zeit?Auch schon professionell. Aber Möglichkeiten und Bedingun-gen waren im Vergleich mit heu-te wesentlich eingeschränkter.

In Sachen Geld wird sich auch ei-niges getan haben. Die US-Ame-rikanerin Lindsey Vonn räumte in ihrer Traumsaison 2008/2009 in 34 Wettbewerben im Weltcup 312´347 Euro ab. Wie ist das mit früher zu vergleichen?Zu meiner Zeit gab es noch gar kein Preisgeld vom Veranstalter. Aber die Besten konnten auch damals schon gut vom Sport le-ben.

Welche Unterschiede zum heutigen Skisport fallen Ihnen noch auf?Der Aufwand der Veranstalter, nationalen Skiverbände, Skifir-men etc. ist wesentlich grösser.

Die Pisten sind viel besser. Die Medienpräsenz hat enorm zuge-nommen.

Worauf mussten Sie für den Ski-sport verzichten? Holen Sie diese Dinge seit Ihrem Karriereende nach?Ich musste auf nichts verzich-ten und deswegen habe ich auch nichts nachzuholen.

Wie sah Ihr beruflicher Lebensweg nach Ihrem Karriereende 1990 aus?Ich habe eine Trainerausbildung absolviert und hätte gerne als Trainer gearbeitet. Da sich aber keine Tür in diesem Bereich ge-öffnet hat, habe ich mit meiner Frau eine Familie gegründet und bin im Anschluss in die Rolle des Hausmannes geschlüpft.

Marco Büchel blieb der Skisport-branche erhalten und erfüllt nun verschiedene Jobs, unter anderem als Co-Kommentator bei Skiren-nen im ZDF. Lagen Ihnen damals schon Jobangebote in der Skisport-branche vor?Nein

Als bisher letzter Athlet aus Liechtenstein holte Paul Frommelt 1988 in Calgary olympisches Edelmetall, nämlich Bronze im Slalom.

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41meine:zeit

Paul Frommelt mit Frau Helen

Paul und Helen Frommelt mit Kindern Sara (17), Lisa (14) und Noah (12)

Inwiefern hatten Sie nach Ihrem Karriereende noch etwas mit dem LSV zu tun?Ich habe eine Saison das Jugend-kader des LSV betreut. Seither absolut nichts mehr.

Hatten Sie das Bedürfnis, ihren Kindern den Skisport nahezubrin-gen und das Skifahren zu erlernen?Ich habe drei Kinder. Das Ski-fahren habe ich ihnen beige-bracht, aber die Leidenschaft für den Schnee konnte ich in ihnen nicht wecken.

Inwiefern sind Sie heute noch sportlich aktiv?Sehr aktiv. Ich betreibe prak-tisch täglich und sehr abwechs-lungsreich Sport, von Skilang-laufen im Steg bis Tennis oder Fussballspielen mit Kollegen.

Hatten Sie Verletzungen, die sie heute noch spüren?Abgesehen von kleineren Bles-suren habe ich mich ohne Operationsnarben und Spät-folgeschäden vom Spitzensport verabschiedet.

Wie viel Zeit verbringen Sie wäh-rend der Skirennsaison vor dem Fernseher?Ich schaue gerne Skirennen, aber führe kein Protokoll über Stunden und Minuten.

Wie sehen Sie die Chancen von den heutigen LSV-Zugpferden, wie Tina Weirather oder Simon Heeb, sich in der Weltspitze etablieren zu können?Tina ist da sicher schon mitten-drin. Für die anderen ist es si-cher nicht unmöglich.

Würden Sie im Nachhinein noch-mals genau denselben Weg als Ski-rennfahrer gehen? Gibt es Dinge, die sie bereuen oder anders machen würden?Rückblickend gibt es vermutlich immer Dinge, die man im Le-ben anders machen würde. Für mich macht es aber keinen Sinn, darüber gross zu diskutieren, denn das Gelebte lässt sich kein zweites Mal leben.

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meine:zeit

Nachdem die Berufslehre als Schlosser im Jahre 1951 abge-schlossen war, begang Jäger eine Weiterbildung zum Flugzeugme-chaniker bei den Pilatuswerken in Stans.

Mit dem Eintreten in die Flug-& Fahrzeugwerke in Altenrhein im Jahre 1957 erfolgte die f liegeri-sche Ausbildung zum Berufspilo-ten. Ein Jahr später schon wurde er Firmenpilot für den Direktor Dr. Caroni.

1959/60 erfolgte dann die Aus-bildung zum Blindflug bei Ba-lair. Danach betätigte er sich als Pilot für die Überführung von Flugzeugen und wirkte danach als Buschpilot in Liberia.

Im Jahre 1963 wurde er bei der Pan African Airlines in Nigeria eingestellt und gründete in deren Auftrag die nationalen Flugge-sellschaft «Air Togo» in Lomé, Togo.

1965 erfolgte in den USA die Ausbildung zum Linienpiloten und nach Erreichen des Kapitäns-ranges auf Douglas DC-4, DC-6/7 wurde er auf Transportf lügen in ganz Afrika und nach Europa eingesetzt. Als im Jahre 1967 der Krieg um Biafra begann, wurde die Luftfahrtgesellschaft für die er arbeitete, während drei Jahren in die Kriegswirren hineingezo-gen. Ab dieser Zeit und bis 1975 war er Operationsmanager und Chefpilot für PAAN.

Zurück in Europa betätigte sich Jäger als Pilot auf Charterf lügen mit DC-4 Transportmaschinen und betrieb nebenbei die theo-retische Ausbildung von Piloten

Kurt J. Jäger wuchs bis zum 20. Lebensjahr in der Schweiz (Boswil) auf, bekam dann aufgrund der Staatszugehörigkeit seiner Mutter Maria geb. Keusch das Schweizer Bürgerrecht. Jäger ist auch Bürger der Gemeinde Mauren aus der Sippe der «Sattler-Jäger». Seit 1993 wohnt er mit seiner Frau in Eschen.

zur Typenprüfung sowie Schu-lung von Mechanikern. 1983 Gründung der Firma Rhein-Helikopter1983 erfolgte dann die Gründung der Hubschrauberfirma Rhein-Helikopter in Balzers. Hier war er verantwortlich für den techni-schen Unterhaltsbetrieb. Gleich-zeitig Qualitätsmanager und ver-antwortlich für die Umsetzung auf die neuen, gesamteuropäi-schen Richtlinien von JAR-145.Im Jahre 2000 war er die treiben-de Kraft für die Gründung des Unterhaltsbetriebes AIRTEC in Balzers zwecks Aufteilung der Rhein-Helikopter AG in einen operationellen und einen technischen Bereich. Darauf-hin war er massgeblich an der Gründung der Swiss Helicopter Maintenance (SHM) beteiligt. Dies bedeutete den Zusammen-schluss der Unterhaltsbetriebe von Heliswiss in Bern, Eliticino in Gordola und Airtec in Balzers.Er wirkte danach in dieser Firma als technischer Direktor. Nach

dem Ausscheiden im Jahre 2005 befasste er sich bei der SHM mit der der Qualitätssicherung und Ausbildung für technisches Per-sonal. Die Umsetzung der neuen

Von Herbert Oehri

Kurt J. Jäger: Flugzeugpilot und Schriftsteller aus Liechtenstein

EASA-Regulierung auf die Flug- und Unterhaltsbetriebe wurde sein neues Fachgebiet, das er für das eidg. Luftamt durchführte. Als designierter Qualitätsmana-ger und Auditor führt er seither die CAMO und EASA Part-145 Auditierung gewisser Luftfahrt-betriebe in der Ostschweiz und Liechtenstein durch.

Schriftstellerisch tätig Heute widmet sicher Kurt J. Jäger hautsächlich der Literatur. Er hat bis jetzt sieben Bücher geschrie-ben und auf erfolgreich auf dem Markt gebracht. Die jüngste Edition befasst sich mit einem Buch über die Liechtensteiner Jä-gerschaft. Darin werden auserle-sene und heitere Jagdgeschichten zum Besten gegeben. Das Buch ist Ende Februar 2013 veröffent-licht worden.

Biografi e

Kurt J. Jäger

Kurt J. Jäger wurde 1935 inAarau/CH geboren. Er ist Dop-pelstaatsbürger, LiechtensteinerundSchweizer.SeineFamilieJä-ger stammtausMauren (Sattler-Jäger,Band2,«Menschen,Bilder&Geschichten,Maurenvon1800bis heute»S.345) . Jäger absol-vierte eine Lehre als Schlosserund anschliessend eine Ausbil-dung zum Flugzeugmechaniker.Gleichzeitig begann er seine Pi-lotenausbildungbiszumLinienpi-loten und holte sich fliegerischeErfahrung ab 1960 im tropischenAfrika,zuerstalsBuschpilotundspäteralsBerufspilot.1961heirate-teKurtJägerGertrudLeipoldausDeutschland.IhrerEheentsprossSohnKurt,geb.1961,derheutealsNachfolgervonS.D.PrinzNiko-lausBotschafterinBrüsseltätigist.

Cessna UC-78 «Bobcat»

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43meine:zeit

Das jüngste Buch befasst sich un-ter dem Titel «Und ewig lockt die Jagd» heiterten und auserlesenen Jagdgeschichten aus Liechten-stein. Als langjähriger Revier-pächter und Jagdaufseher hat Kurt J. Jaeger viel erlebt in Wald und Wiese. Er erzählt humorvoll von den Tücken des Jägerlebens sowie von lustigen Erlebnissen aus seinem Bekanntenkreis. Ein Geissbock irrt durch die Wäl-der, vertreibt das Wild und sorgt sogar nach seinem Abschuss für Aufregung. Empörung geht durch eine ländliche Gemeinde, als ein Gast ihren Steinbock er-legt. Besserwisserische Jagdgäste und Leichtsinn unter den Kolle-gen führen zu kleinen und grös-seren Pannen. Ebenso erfährt man von den Folgen des Ab-schusses eines Steinadlers. Kurt J. Jaegers Geschichten sind voller Frohsinn und Witz und vermit-teln dennoch die Ernsthaftigkeit der Jagd.

Nachstehend eine Auswahl sei-ner Werke:

1. Im Rachen des Löwen (Frieling Verlag)

Ein Abenteuer-Roman der von einer Familie berichtet, die im tansanischen Busch auf eine Jagdsafari geht. Der langge-

Kurt J. Jäger lebt seit mehr als 20 Jahren mit seiner Frau Gertrud im Eigen-heim in Eschen, wo er seinem grossen Hobby als Literat, als Buchautor und Geschichtenerzähler frönen kann. Er hat bis heute einige sehr lesenswerte Bü-cher geschrieben und die allermeisten im Ausland verkauft. Von Herbert Oehri

Rezension der Bücher von Jäger

hegte Wunsch des Familien-oberhauptes einen kapitalen Löwen zu erlegen, ist ein rus-sisches Roulette bei dem fünf von sechs Kammern des Re-volvers scharf geladen sind. Detaillierte Beschreibung über das, was ein Jäger auf einer sol-chen Safari erwarten kann.

2. Das Bugatti Dossier (Novum Verlag)

Eine in Äthiopien recherchier-te Geschichte über den Verbleib von zwei Salonautos der Marke Bugatti, die für den triumpha-len Einmarsch von Duce Mus-solini in die Hauptstadt Addis Ababa vorgesehen waren. Vor dem totalen Kollaps der italie-nischen Kolonialtruppen muss-ten diese Fahrzeuge noch rasch vor den Engländern versteckt werden. Eine abenteuerliche Geschichte, die im Jahre 1941 passiert und 30 Jahre später bei der Bergung der Bugattis ihr trauriges Ende findet.

3. Eisiger Horizont (Neumann-Neudamm Verlag)

Ein Roman, der in der Eis-und Schneewüste von Nordkanada spielt und vom Schicksal drei-er Menschen erzählt, die nach einer Notlandung auf einem zugefrorenen See versuchen bei Temperaturen von unter -20°C. zu überleben. Der Pilot unter-nimmt einen verzweifelten Versuch die schwer beschädig-te Maschine notdürftig zu re-parieren, um der eisigen Hölle zu entrinnen und Yellowknife zu erreichen.

4. Shakiso – Gold des Negus (Wagner Verlag)

Eine recherchierte Geschichte über einen Raub von Goldbar-ren aus den Minen des Kaisers Haile Selassie (Negus) von Äthiopien. Den dreisten Über-fällen von Banditen auf mit Goldbarren beladenen Eselska-rawanen und Lastwagen muss Einhalt geboten werden. Die Transporte müssen deshalb auf dem Luftweg erfolgen. Dies ist leichter gesagt als getan, denn erst einmal muss eine Landepis-te im unwirtlichen Gebiet der Minen gebaut werden. Der für die Goldtransporte ausgelese-ne Pilot hat aber seine eigenen Pläne für die Verwendung des Edelmetalls und beschliesst et-was davon für sich abzuzweigen.

5. Und ewig lockt die Jagd (Erschien Ende Februar 2013 im Rosenheimer Verlag)

Hier geht es um auserlesene und heitere Jagdgeschichten aus Liechtenstein, die in den vergangenen fünfzig Jahren die teilweise die Gemüter der Jäger und Behörden gleicher-massen erhitzt haben. Manch einer wird sich darin wieder erkennen. Es sind ausnahmslos tatsächliche und humorvolle Ereignisse, die garantiert zum Schmunzeln oder lautem La-chen anregen.

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Als langjähriger Revierpächter und Jagdaufse-her hat Kurt J. Jaeger viel erlebt in Wald und Wiese. Er erzählt humorvoll von den Tücken des Jägerlebens sowie von lustigen Erlebnissen aus seinem Bekanntenkreis. Ein Geißbock irrt durch die Wälder, vertreibt das Wild und sorgt sogar nach seinem Abschuss für Aufregung. Empörung geht durch eine ländliche Gemeinde, als ein Gast ihren Steinbock erlegt. Besserwisserische Jagd-gäste und Leichtsinn unter den Kollegen führen zu kleinen und größeren Pannen. Ebenso erfährt man von den Folgen des Abschusses eines Stein-kopfadlers. Kurt J. Jaegers Geschichten sind vol-ler Frohsinn und Witz und vermitteln dennoch die Ernsthaftigkeit der Jagd.

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Kurt J. Jaeger

Und immer lockt das Wild

Heitere Jagdgeschichten

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meine:zeit

Thema der nächsten Ausstel-lung, Sonderveranstaltungen im Kalender, Einsatz von Medien in den Museumsräumen… das alles sind Beispiele von Frage-stellungen, mit denen sich Mu-seen bisher hauptsächlich hinter verschlossenen Türen beschäftigt haben. Das möchte Professor Dr. Rainer Vollkommer, Direktor des Liechtensteinischen Landes-museums nun ändern. Unter dem Motto «Du bisch dra» startete am 22. Februar 2013 ein Ideen-wettbewerb bei dem das Museum Besucher und Bürger dazu auf-ruft, über Facebook Ideen für die Gestaltung des Landesmuseums der Zukunft einzureichen.

Attraktive PreiseIdeen für Sonderausstellungen, Museums-Apps für Smartphones, oder Online-Ausstellungen …der Phantasie sind keine Gren-zen gesetzt. Die kreativsten Ide-en werden am Ende des Wett-bewerbs durch eine Fachjury prämiert, und vielleicht sogar in die Realität umgesetzt. Die originellste Idee wird mit einem Apple iPad 32GB Wi-Fi Tablet prämiert; die zwei nützlichsten Ideen jeweils mit einem Kindle Paperwhite E-Book Reader. Zu-sätzlich wird die beliebteste Idee der Woche (Anzahl der «Likes») jeweils mit Einkaufsgutscheinen ausgezeichnet.

Du bisch dra!Crowdsourcing ist eine Wort-schöpfung, die sich aus den bei-den Begriffen Crowd (Masse) und Outsorucing (Auslagerung von Unternehmensaufgaben) zu-sammensetzt. Das Konzept der Auslagerung von ehemals un-ternehmensinternen Aufgaben wie Ideenfindung oder Produkt-

In einer Kooperation mit dem Liechtensteinischen Landesmuseum erprobt das Institut für Wirtschaftsinformatik der Universität Liechtenstein den Ein-satz digitaler Innovationen für das Museum. Beim ersten gemeinsamen Pro-jekt «Du bisch dra» sind alle Liechtensteiner/innen aufgerufen, ihr Museum der Zukunft zu gestalten.Von Simone Brandenberger

Crowdsourcing im Landesmuseum

design an «anonyme Amateure» ist nicht neu, die Anwendung im Museum hingegen schon. Bisher wurde Crowdsourcing vorwie-gend in der Forschung und Ent-wicklung oder im Medienbereich eingesetzt. Deshalb wird das Landesmuseum bei seinem Vor-haben mit Know-How vom Hilti Lehrstuhl am Institut für Wirt-schaftsinformatik der Universität Liechtenstein unterstützt.

Digitale Innovationen für ein Museum 2.0Der anstehende Online Ideen-wettbewerb ist dabei nur eines in einer ganzen Reihe von Koope-rationsprojekten zwischen Lan-desmuseum und dem Institut für Wirtschaftsinformatik. Die Pro-jekte beschäftigen sich allesamt mit dem Einsatz neuer Medien im Museum. Konkrete Beispiele sind die Erprobung von Aug-mented Reality Technologien oder die Sammlung von Liech-tenstein-bezogenen Inhalten in sozialen Netzwerken. Ziel der Kooperation ist es, die Erfahrung des Museumsbesuchs durch digi-tale Innovationen zu bereichern.

«Du bisch dra!»OnlineIdeenwettbewerbdesLiechtensteinischenLandesmuseumsMitmachenkannjedervom22.Februarbiszum24.März2013aufderFacebook-SeitedesLiechtensteinischenLandesmuseums

www.facebook.com/LLM.VaduzHinweis:InteressentenohneInternetzugangkönnensichdirektandasLiechtensteinischenLandesmuseumwenden.

«Die Branchen Neue Medien und Technologien sind enorm wichtig

für unsere Region, daher erpro-ben wir den Einsatz digitaler Innovationen mit dem Liech-

tensteinischen Landesmuseum», so Assistenzprofessor Dr. Oliver Müller vom Hilti Lehrstuhl für

Business Process Management der Universität Liechtenstein.

Prof. Dr. Rainer Vollkommer, Direktor des Liechtensteinischen Landesmuseums

Page 45: lie:zeit Ausgabe #13

45

www.uni.li

BACHELOR ( BSc )

MASTER ( MSc )

DOCTORATE ( PhD )

Architektur Betriebswirtschaftslehre

International Financial ServicesInternational Management and EntrepreneurshipInformation Management and Information Technology

ArchitectureArchitectural Design TheorySustainable DesignSustainable Urban Design

Banking and Financial Management Entrepreneurship

EntrepreneurshipEntrepreneurial FinanceFamily Business

IT and Business Process Management

Architecture and Planning Business Economics

Page 46: lie:zeit Ausgabe #13

meine:zeit

Ich sehe deutlich unseren Vater neben einem grossen Scheiter-haufen vor dem Eingang zum Torkel Holz sägen. Ich halte mich am Zapfen der Spansäge fest und folge mit dem Arm den Bewegungen der Säge. Dann stellt er die Säge ab und schich-tet das Holz auf. Meine jüngere Schwester Anita, noch nicht ein-mal eineinhalb Jahre alt, trippelt mit noch unsicheren Schritten auf den Vater zu, stolpert über ein Scheit und schneidet sich an der Säge die ganze Wade auf.

Dann sehe ich mich auf den Kni-en von Eni Xaveri Beck, dem Va-ter von Schäflewirt Franz, sitzen, und er spielt mir auf dem Klavier vor, das auf der kleinen Bühne des heute noch bestehenden Spei-sesaals stand. Und weiters sehe ich die gusseisernen, mit seltsa-men Ranken verzierten Beine der Wirtstische und die marmornen Tischplatten von unten. Unsere Taufpatin Hermine, die Schäf-lewirtin, hatte mich nämlich für einige Zeit zu sich genommen, um Mama etwas zu entlasten, weil sie nach der Geburt des sieb-ten Kindes schwer erkrankt war.

Im Radio hörte ich erstmals das Wort «Krieg»!Am 1. Oktober 1939 sassen wir eng um den bereits zu klein ge-wordenen Esstisch in der Küche. Wie jeden Tag kam vom Radio das Pip – Pip – Pipp: Hier ist Radio Beromünster, die Nach-richten: «Heute ist die deutsche Armee in Polen einmarschiert». Vater legte den Löffel mit einer so heftigen Bewegung ab, dass die Teller klapperten und sagte

nach einer schrecklichen Pause: «Jetzt ist Krieg!» Und er hatte ei-nen heiseren Ton in seiner sonst so sonoren Bassstimme, den wir nicht kannten.

Krieg! Ich wusste nicht, was das bedeutete, aber es war mir klar, dass es etwas ganz Schlimmes sein musste, sonst hätte Vater nicht so gepresst gesprochen.

Wir wohnten im Triesner OberdorfFür uns acht Kinder – Hermi-ne war elf Jahre alt, Senz neun, Willi acht, Alois sieben, Maria sechs, ich selbst fast vier, Anita

zwei und Frieda war gerade sechs Monate – änderte der Krieg vor-erst nicht viel. Wir erlebten eine unbeschwerte Jugend, spielten und stritten miteinander und wa-ren in den Tagesablauf in einem Bauernhaus eingebunden. Dieses behäbige Haus mit sonnenge-bräunter Schindelfassade steht 150 Meter oberhalb der Kirche im Triesner Oberdorf und hatte damals die Hausnummer 48.

Mamas Kochkünste Im Stall hatte unser Vater meist etwa drei bis vier Kühe, zwei Rinder, zwei Kälber und einige Ziegen. Dazu im Schweinestall

zwei Schweine. Geschlach-tet wurde im Frühjahr und im Herbst. Mama, die in einem klei-nen Dorf nahe Ochsenhausen in Württemberg geboren worden war, machte dann Blutwürste, Schwartenmagen und Sulzbra-ten, räucherte Fleisch, sott Speck aus und verwertete, wie Vater im-mer spasshaft sagte, alles, ausser den Borsten. Sie war eine hervor-ragende Köchin, die jederzeit ein Festessen auf den Tisch bringen konnte, aber auch aus den ein-fachsten Sachen ein schmackhaf-tes Essen zustande brachte. Ihre Kochkünste hatte sie im vorneh-men Haushalt eines Forstmeis-

Aus früheren Zeiten

Eine Kindheit im ZweitenWeltkrieg

: Er ist in einer Triesner Grossfamilie während des Zweiten Welt-krieges (1939–1945) aufgewachsen: Josef Frommelt, Fürstlicher Musikdirek-tor. Er erzählt uns aus seiner Kindheit und so manche Episode aus jener Zeit vor mehr als 60 Jahren.

Gesschwister: v.l. Maria, Anita, «Pepi» und Alois

Von Pepi Frommelt

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ters, wo sie angestellt war, bevor sie nach Liechtenstein kam, per-fektioniert. Wenn Metzgete war, warteten Willi und Alois immer darauf, dass der Metzger ihnen die Schweinsblase gab. Diese wurde aufgeblasen und war unser Fussball.

«Alles jüdisch verseucht!» In diesen Wochen und Mona-ten hallte das Rheintal fast Tag und Nacht von Detonationen. Das Schweizer Militär sprengte mächtige Festungen in die Felsen auf Luziensteig, am Schollberg und in Magletsch. Von der Ka-serne St. Luzien steig aus leuch-teten Nacht für Nacht riesige Scheinwerfer den Himmel nach feindlichen Flugzeugen ab. Die-se Schall- und Lichtkulisse war der Hintergrund für eine Szene, die sich mir in die Erinnerung eingebrannt hat. Die hat sich in unserer Stube folgendermassen abgespielt:Da wir immer zu dritt in den kleinen Schlafzimmern schliefen, wurde jedes Kind, das Masern, Röteln oder Grippe hatte, in der grossen Stube auf das Kanapee gebettet, sozusagen in Qua-rantäne, um die anderen nicht gleich anzustecken. Im Winter 1939/40 war ich mit Grippe und hohem Fieber in dieser Quaran-täne. Unser Vater war Kassier der Sennerei genossenschaft, und jede Woche einmal kamen zwei Männer aus dem Vorstand und der Senn zu ihm, um die Abrech-nungen zu kontrollieren und den Bauern das Geld für die Milch-lieferungen in gelbe Säckchen zu verpacken. Sie sassen um den Tisch in der Stube und beachte-ten mich nicht weiter. Nach der Rechnerei gab es Most, Käse und Brot, und es wurde heftig über den Krieg diskutiert. An diesem Abend ging es heiss her und die Auseinandersetzung wurde im-mer lauter, weil der Senn als über-zeugter Nazi den deutschen Ein-marsch in Polen verteidigte und Hitler als den grössten Staats-mann bezeichnete. Mein Vater und die beiden anderen Männer widersprachen ihm lautstark, und fast wäre es zu Handgreif lich-keiten gekommen. Da sprang der Senn zur Türe und war schon fast draussen, als er sich noch ein-

mal umdrehte, die Finger in das am Türrahmen hängende kleine Weihwasserbecken tauchte, das Weihwasser in der Stube umher-spritzte und wutentbrannt schrie: «Alles jüdisch verseucht! Alles jüdisch verseucht!» Wenig spä-ter machte das Gerücht von der «Schwarzen Liste» die Runde, auf der, wie es hiess, alle Män-ner standen, die sofort deportiert würden, wenn Liechtenstein dem Grossdeutschen Reich einverleibt werde. Vater sagte uns, er stünde unter den Ersten.

Zwanzig Meter hinter unserem Haus stand direkt am Dorfbach die Hammerschmiede, die unser Urgrossvater vor hundert Jahren gebaut hatte. Von einem mäch-tigen, sieben Meter hohen Was-

serrad wurden über verschiedene Transmissionen zwei mächtige Hämmer, der Blasbalg für die Esse, die Bohrmaschine, der Schleifstein und die Schmirgel-scheibe angetrieben. Wenn unter den Hämmern Wagenachsen ge-schmiedet wurden, dröhnten die Schläge im ganzen Oberdorf und zitterte der Boden noch hundert Meter neben der Schmiede. .Evakuationspläne: Flucht in die Berge An einem Tag im Mai 1945 las uns der Vater nach dem Tisch-gebet einen Flugzettel mit den Vorschriften für die Kriegs-massnahmen vor. Das waren die Evakuationspläne der Regierung. Darin hiess es, man solle Essens-

vorräte anlegen, für genügend Wolldecken sorgen, Rucksäcke und Taschen mit allem Lebens-notwendigen packen und man soll sich bereithalten, um in die Berge oder in sichere Verstecke zu f liehen, wenn die Glocken läuten. Mama schüttelte nur be-sorgt den Kopf und sagte: «Wo sollen wir mit acht Kindern, davon noch zwei ganz kleinen, hingehen, und wo sollen wir Lebensmittel für uns zehn auf-treiben, Decken usw. herbekom-men?». Mit grosser Ruhe sagte der Vater darauf: «Wir bleiben, wo wir sind. Der Herrgott wird uns schon behüten!»

Die «Anbauschlacht» Von der Regierung wurde vorge-schrieben, dass alle Einwohner

einen Acker anpflanzen mussten, um die Versorgung mit Lebens-mitteln zu sichern. Die «Anbau-schlacht», wie diese Grossaktion genannt wurde, begann. In der Rheinebene wurde viel bisher braches Land urbar gemacht, auch wenn der Boden sandig und oft auch steinig und wenig er-tragreich war.

Es war für uns ganz normal, dass wir auf den Feldern, im Wein-berg, in Haus und Stall, beim Holzen und im Torkel halfen. Ein jedes konnte dem Alter ent-sprechend etwas tun und keines von uns fühlte sich jemals über-fordert. Wir lernten so, mit den Geräten umzugehen, konnten er-fahren, was Obsigend und Ned-

sigend bedeutete und lernten die Natur und ihre Gesetze kennen. Vor allem erfuhren wir, was es hiess, für das Essen zu arbeiten. Der Vater hatte zu allem einen kernigen Spruch auf Lager. Dazu passte: «Wenn im Hierbscht d’Härdöpfl söllen sacka, denn hässts im Summer jäta und hac-ka!» Diese Lehre war nachhaltig. Noch heute erfasst mich Wut, wenn ich in den Abfallkübeln Brote, Wurst rädchen und Obst sehe.

Die «Nazis» unter uns In einem Nachbarhaus war die Zentrale der Nationaldeutschen Bewegung untergebracht. Die dort wohnende Frau stammte auch aus Deutschland und war eine begeisterte Propagandistin der Volksdeutschen Bewegung. Immer wieder kam sie zu unserer Mama und hielt ihr vor, als ge-bürtige Deutsche müsse sie doch auch beitreten. Da sie diese For-derungen immer vehementer und aufdringlicher wiederholte, jagte Mama die Frau bei einem weite-ren unwillkommenen Besuch aus dem Haus und verbot ihr, dieses jemals wieder zu betreten. Wir haben Mama für diesen energi-schen Auftritt sehr bewundert. Von diesem Haus aus wurde «Der Umbruch» verteilt und jeden Samstagnachmittag eine grosse Marschübung der Hitlerjugend und der uniformierten Erwachse-nen auf der Runkels- und der St. Mamerta-Strasse organisiert. Die Pfadfinder und Rover, die sich als vaterlandstreue Gegenbewe-gung zu den Hitler-Anhängern zeigten, hatten ihren Treffpunkt immer auf dem Lindenplatz im Oberdorf. Die dort aufgestapel-ten Baumstämme waren ihr Po-dium für das Singen von Volks- und Pfadfinderliedern. Die patriotischen Heimatlieder, wie «Ist doch kein Land so lieb und hold, wie du o Liechtenstein», «Hohe Alpen meine Wächter» oder «Am jungen schönen Al-penrhein» erlebten eine Blütezeit. Sie sangen damals auch schon unsere Landeshymne mit dem Text «Oben am jungen Rhein» an Stelle des alten Textes «Oben am deutschen Rhein», der schon lange Anlass zu heftigen Ausei-nandersetzungen zwischen den

Hitlerjugend-Sommerlager im Saminatal, Juli 1941

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meine:zeit

Nationaldeutschen und den Pa-trioten gab. Als neugieriger Bub war ich oft Zuhörer bei diesem Singen und wurde auch Beobach-ter mancher wilden Schlägerei, wenn die Hitlerjugend und Na-zis auf dem Rückweg von ihren Marschübungen mit zum Hitler-gruss gereckten Armen demonst-rativ über den Lindenplatz mar-schierten und sangen «...denn wir fahren gegen Engeland», «O du schöner Westerwald», oder eben auch besonders laut die Landes-hymne mit dem Text «Oben am deutschen Rhein» brüllten.

Die Schulzeit begann 1942 kam ich in die Volksschule. Zwei Jahrgänge waren zusam-men, Mädchen und Buben wur-den in getrennten Klassenräumen von Zamser Klosterfrauen unter-richtet. Die Schiefertafel, Grif-felschachtel und das erste Lese-buch hatte ich noch von meinen älteren Geschwistern. Die reso-lute Schwester Gelasia bändigte die rund 40 Schüler der 1. und 2. Klasse mit straffer Hand und, wenn es notwendig wurde, auch einmal mit dem Stock. Aber das empfand man damals als normal. Sie war eine gute Lehrerin.

Diphterie und Läuseplage Gleich in den ersten Wochen brach eine Diphterie-Epidemie aus und wir bekamen jeden Morgen eine Tablette, die aus-sen nach Schokolade schmeckte, aber, wenn man sie auseinander biss, grausig bitter war. Es wurde auch empfohlen, Kaffeebohnen zu kauen. Nebst den Diphterie-Tabletten mussten wir auch re-gelmässig Jod-Tabletten gegen die Kropfbildung lutschen. Nach zwei Jahren waren diese nicht mehr notwendig, weil von nun an das Salz jodiert wurde. Kaum war diese Epidemie vorbei, kam die Läuseplage auf. Die Mädchen erhielten feinzahnige Lauskäm-me und die Buben wurden ohne grosses Aufheben einfach kahl geschoren. Jede Woche kam eine Frau Laternser, die «Luustan-ti» (Laustante) genannt wurde, in die Schule und kontrollierte unsere Köpfe. Zur weiteren Be-kämpfung der Läuse wurde eine schwarze, zähe Flüssigkeit als Haarwaschmittel verteilt, die

fürchterlich nach Teer stank.Edi, ein Schüler aus der dritten Klasse, brachte eines Tages eine Blockflöte mit und zeigte sie in der Pause herum. Das kleine Ins-trument faszinierte mich und ich begann mit Edi zu verhandeln. Er wollte acht Franken dafür, ich wusste aber, dass ich in mei-ner Sparkasse nur sechs Franken hatte, die ich mit kleinen Boten-gängen und Viehhüten für On-kel «Beck-Adolf» verdient hatte. Schliesslich gab er mir die Block-flöte für sechs Franken, und ich war stolzer Besitzer meines ers-ten, mit eigenem Geld gekauften Instruments. Zuerst versuchte ich selbst die Melodien zu fin-den. Später ging ich wöchentlich zu Pater Emil Baur ins Missions-haus Gutenberg in Balzers, der mir für 50 Rappen pro Lektion Unterricht in einer Gruppe von acht Mädchen und Buben gab.

Musik im Blut In unserem Haus wurde viel gesungen und musiziert. Vater kannte unglaublich viele Lieder und war für uns ein gestren-ger Chormeister. Oft wurde am Abend gemeinsam gesungen. Weniger als dreistimmig zu sin-gen war unter unserer Ehre. Aber wenn eines von uns nicht recht bei der Sache war und wiederholt falsch sang, konnte es schon pas-

sieren, dass es dafür vom Vater eine Ohrfeige einheimste. Von Mama lernten wir auch viele schwäbische Lieder und vor allem tanzen. Sie war eine gute und be-geisterte Tänzerin und lernte uns Walzer, Ländler, Polka, Kreuz-polka, Rheinländer, Mazurka und Schieber. Fridolin Feger, der am Mozarteum Salzburg Musik studiert hatte, kam regelmässig in unser Haus und gab Hermina Zither- und Senz Gitarreunter-richt. Willi lernte jetzt bei einem Mitglied der Harmoniemusik Flügelhorn und Alois bei Richard Banzer Handorgel. Alois spielte auf der Handorgel bald sehr gut und lernte auch noch Gitarre, mit der er sich selbst beim Singen be-gleitete. Weil er so ein geschick-ter Spieler war, wurde er jeden Sonntagvormittag, wenn wir von der Kirche nach Hause kamen, dazu verdonnert, zum Tanz auf-zuspielen. Im Winter hatte näm-lich der Kachelofen um diese Zeit die grosse Stube noch nicht auf-geheizt, und beim Tanzen wurde uns am schnellsten warm.

Ich verlor die Hosen … Mit den Hosen hatte es eine be-sondere Bewandtnis. Die waren nämlich aus Zellstoff, so wie ein fest gepresstes Löschpapier. So eine Hose hatte ich an, als Vater mit uns ein grosses Fuder Heu

im Heilos zwischen Triesen und Balzers lud. Es begann am Alvier zu donnern, und Vater beeilte sich, das Fuder festzubinden, die Kühe einzuspannen, uns auf das hohe Heufuder zu heben, wo wir wie in einem Adlerhorst sassen, und dann loszufahren. Das Ge-witter holte uns bald ein, und das Heu und wir alle waren schnell völlig durchnässt. Der Regen hatte aber auch meine wunderbar farbige Papierhose aufgelöst, und beim Absteigen vom Heufuder fiel sie einfach von mir ab, und ich stand da wie Adam im Para-dies vor dem Sündenfall.

Herrliche Musik aus dem Grammophon Am Samstag darauf nahm Alois mich mit, um den kostbaren Schatz nach Hause zu holen. Auf dem Weg nach Maschlina nahmen wir uns diesmal nicht die Zeit, nach den am Himmel sich verfolgenden Flugzeugen zu schauen. Wir hat-ten es eilig, zur Tante zu kommen. Alois trug den Mahagonikasten und ich in einem Rucksack und zwei Taschen verteilt die Platten. Das war ein beschwerlicher Trans-port, denn der Kasten war schwer und unhandlich und die Schel-lacks zogen mich fast zu Boden. Wir wählten natürlich nicht den Weg der Strasse nach, sondern den sehr steilen Aufstieg durch

Weinlese «wimmla»: v.l. Katharina Schurte, Kreszenz Frommelt, Josef Frommelt, Brüder Alois, Josef und Wilhelm Frommelt

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49meine:zeit

«s’Nutte-Wäldli». Auf halber Höhe mussten wir rasten. Alois stellte das Grammophon auf einen Baumstumpf, drehte die Kurbel, griff sich aus dem Rucksack eine beliebige Platte und setzte das Werk in Gang. Wir waren wie verzaubert von der herrlichen Mu-sik und dem schmelzenden Ge-sang. Wir hörten das Heulen der Flugzeuge über uns nicht mehr, sondern liessen uns von der Musik davontragen. Es war das betörend schöne Duett «Lass es, ach lass es mich hören» aus der Oper «Don Pasquale» von Gaetano Donizetti. Diese Melodie brannte sich mir in die Erinnerung ein, und ich kann heute noch jede Note nachsingen. Natürlich lief das Grammophon zu Hause nun in jeder freien Mi-nute. Da waren Platten mit Aus-schnitten aus Opern von Verdi, Rossini und Donizetti, die uns sehr gefielen. Auch einige Teile aus Wagner-Opern waren dabei, aber die hörten wir nicht so oft. Dagegen lief die Platte mit den pfiffigen Liedern der Comedien-Harmonist «Ein kleiner grüner Kaktus», «Veronika, der Lenz ist da» oder «Wochenend und Son-nenschein» fast jeden Tag. Auf einer Platte mit Schlagern der dreissiger Jahre hörten wir «Du bist mein Morgen- und mein Nachtgebetchen», «Bin nur ein Jonny» und «Auf der grünen Wie-se». Nebst etlichen Platten mit Österreichischer, Deutscher und Schweizer Marschmusik fan-den wir auch die Kabarettszene «Füsilier Binggeli» in Schweizer Mundart.

Ein altes Recht Schnaps zu brennen Im Herbst hatte Vater wieder viel Arbeit in der Mosterei. Die Presse lief oft bis um Mitter-nacht. Anfangs Oktober wurden jedoch alle Mostbottiche beiseite gestellt, die ganze Einrichtung gründlich gewaschen, die gros-sen «Wii-Böttene» zum Ver-schwellen in den Bongert gerollt und der Eichmeister aus Vaduz kontrollierte, ob die mit Mes-singnägeln markierten Masse in den hölzernen Schöpfern und in den «Ohma», das sind die an Stangen tragbaren Holzstan-den, mit denen der Wein von der Presse zu den Fässern getra-gen wurde, noch peinlich genau stimmten. Da gab es auch für uns viel zu helfen. Wenn Hoch-betrieb war, oblag uns Buben auch die Stallarbeit. Im Winter verdiente Vater mit der Schnaps-brennerei ein willkommenes Zu-brot, denn auf unserem Eltern-haus lag seit urdenklicher Zeit das Recht, eine Lohnbrennerei zu betreiben. Wenn der Vater im Stall beim Melken war, muss-ten wir Buben auf die Brennhä-fen aufpassen, das Feuer immer gleichmässig in Gang halten und aufpassen, dass nichts überlief. Diese Arbeit war uns immer willkommen, denn wir holten Türkenkolben von der «Oberde-li» und brieten sie am Feuer, bis die Körner aufsprangen und wir das heisse Popcorn von den Kol-ben beissen konnten.

Begegnung mit dem Fürs-tenpaar Nach der Hochzeit von Fürst Franz Josef II. und Fürstin Gina am 7. März 1943 besuchte das junge Paar der Reihe nach alle Gemeinden des Landes. Für den Empfang in Triesen war auf dem Kirchenplatz eine grosse Bühne aufgebaut worden. Mir wurde die grosse Verantwortung über-tragen, dem Fürstenpaar ein Ge-dicht aufzusagen und dabei sehr nah vor ihm auf einem kleinen Podest zu stehen. Das hat al-les gut geklappt, und ich mach-te keinen Fehler. Ich konnte die vornehme Kleidung der Fürstin aus nächster Nähe bewundern und war erstaunt, dass sie so rote Lippen und Fingernägel hatte. Das hielt ich für ein besonde-res Zeichen ihrer Vornehmheit. Meine Schwestern haben mich wegen dieser Meinung zu Hause fürchterlich ausgelacht und mich belehrt, dass diese Vornehmheit vom Lippenstift und Nagellack herrührte.

Mama kannte viele Natur-rezepte Es verging kaum ein Monat, in dem nicht eines von uns zehn Kindern mit einer Schramme in den Beinen, Schnittwunden an den Händen, einem Loch im Kopf oder gar einem Knochen-bruch daher kam. Alle Kinder-krankheiten wie Masern, Röteln und Windpocken mussten mal zehn gerechnet werden. Grip-pe und Angina gingen vom ei-nen zum andern und selbst vor Lungenentzündungen blieben nicht alle verschont. Ich wundere mich heute noch, woher Mama die Kenntnisse hatte, viele die-ser Verletzungen und Krankhei-ten mit Hausmitteln zu heilen: Heublumenwickel und Essig-umschläge gegen Fieber, Arni-kaschnaps zur Wunddesinfekti-on, Johannisöl zur Heilung von Verbrennungen, selbst gemachte Karamelbonbons gegen Husten und Halsweh, Wermuthessenz oder Tausendguldenkrauttee ge-gen Magenweh, Augentrostab-sud gegen entzündete Augen usw. Gegen jedes Wehwehchen hatte sie ein Mittel aus der Na-tur. Da es in der Kriegszeit nur geringe Leistungen der Kran-

ken- und Unfallversicherungen gab, traf es unseren Vater beson-ders schlimm, dass acht von uns Kindern die Mandeln und neun den Blinddarm operieren lassen mussten. Mit Galgenhumor sag-te Vater oft, er hätte am besten für unsere Familie allein ein Spi-tal gebaut.

Wieder einmal dröhnte der Him-mel vom Heulen der Flugzeuge, hohe pfeifende Motoren der Jäger und tiefes Grollen der Bomber. Der Himmel war bedeckt und wir konnten die Flugzeuge nicht sehen. Radio Beromünster mel-dete, dass Friedrichshafen von den Alliierten bombardiert wer-de. Willi wusste, dass sich star-ke Detonationsgeräusche durch die Erde über grosse Distanzen verbreiten. So gingen wir in den Keller und legten die Ohren an die Steingewölbe und hörten tatsächlich die Einschläge der schweren Bomben. Das war am 28. April 1944.

Der Krieg war ausDie Kriegsnachrichten in den Zeitungen und im Radio wurden immer düsterer. Bilder von total zerbombten Städten erschienen immer häufiger in den Zeitun-gen. Während die deutsche Pro-paganda immer noch den baldi-gen Endsieg voraussagte, hörten wir von BBC die Vermutung, dass der Krieg bald zu Ende ge-hen werde. Als am 8. Mai 1945, wieder während des Mittages-sens, von Radio Beromünster die Nachricht kam: «Der Krieg ist aus! Deutschland hat kapitu-liert!», war es rund um den Tisch wieder eine Weile mäuschenstill, bis Vater ganz leise und ruhig sagte: «Gott sei Dank.»Nach dem Essen habe ich ihn ge-fragt: «Gibt es jetzt keine Nach-richten mehr?» «Es wird sicher weiterhin Nachrichten geben», antwortete er mir, «aber keine Kriegsnachrichten mehr».

Erzählt von Josef Frommelt Mai 2007

Am 22. Februar 1945 musste der amerikanische Pilot Robert F. Rhodes sein einsitzi-ges Kampfflugzeug P-51 Mustang auf einer Kiesbank im Rhein, 300 Meter südlich der Eisenbahnbrücke Schaan, notlanden. Bei einem Kampfeinsatz in Süddeutsch-land war seine Maschine durch deutschen Flakbeschuss am Triebwerk und am Höhensteuer beschädigt worden.

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meine:zeit

Das rät der Arzt

Das Gespräch ist zentrales Element des Vorsorge-untersuchs

Für die gesamte Bevölkerung be-steht die Möglichkeit, in regelmässi-gen Abständen eine Vorsorgeunter-suchung durchführen zu lassen. Was beinhaltet diese Untersuchung?Erwachsene ab dem 17. Lebens-jahr werden alle fünf Jahre für eine Vorsorgeuntersuchung aufgeboten. Die Teilnahme ist freiwillig und kostenlos. Frauen erhalten zusätz-lich alle 2.5 Jahre ein Aufgebot für eine gynäkologische Vorsor-geuntersuchung. Kinder sind in einem separaten, engmaschigeren Vorsorge-Programm eingebunden. Als Basis für das Gespräch beim Vorsorgeuntersuch füllt der Patient vorgängig einen Fragebogen aus. Es geht darin um die Evaluation allfälliger gesundheitlicher Risi-kofaktoren wie genetische Belas-tungen oder Risiko-Verhalten. Im Weiteren werden auch Hinweise auf sich bereits abzeichnende ge-sundheitliche Störungen gesucht, deren Bedeutung sich der Pati-ent allenfalls nicht bewusst ist (z.B. Brustschmerzen als mögli-cher Hinweis auf einen drohen-den Herzinfarkt). Der Impfstatus wird überprüft und gegebenenfalls empfohlene Auffrisch-Impfungen oder Grundimmunisierungen be-sprochen. Ebenfalls im Vorsorge-untersuch ist ein klinischer Unter-such enthalten, also z.B. Messung von Blutdruck, Puls, Grösse und Gewicht, Abhören des Herzens usw. Es gehört auch eine kleine Laboruntersuchung dazu. Diese beinhaltet zwei Blutfett-Werte (Cholesterin-Werte) und einen Nüchtern-Blutzucker. Ab 50 be-steht zusätzlich das Angebot, einen Hämoccult-Test durchführen zu

lassen, bei dem von blossem Augen nicht sichtbare Spuren von Blut im Stuhl gesucht werden, dies als möglicher Hinweis auf Darmpoly-pen oder einen Dickdarm-Tumor.Weitere technisch-apparative Un-tersuchungen – oft von den Pati-enten gewünscht – wie erweitere Laboruntersuchung, EKG (Herz-kurve) oder Röntgen sind nicht Inhalt des Vorsorgeuntersuchs, da hierfür die medizinische Evi-denz und die Wirtschaftlichkeit für Routine-Untersuchungen bei beschwerdefreien Patienten nicht gegeben ist.

Was können die Patienten von einer solchen Untersuchung erwarten?Anhand der erhobenen Angaben und der klinischen und laborche-mischen Untersuchungen wird das gesundheitliche Risikoprofil des jeweiligen Teilnehmers erstellt. Die einzelnen Risikofaktoren oder

–Konstellationen werden dem Pati-enten aufgezeigt und ihre Bedeu-tung erklärt und Massnahmen zu deren Elimination oder Verbesse-rung diskutiert und nach Möglich-keit Zielsetzungen festgelegt. Sollten Hinweise auf eine bis an-hin nicht bekannte Krankheit vorliegen, werden Folgeuntersu-chungen und/oder eine Therapie eingeleitet und das weitere Vor-gehen besprochen. Was der Pa-tient nicht erwarten darf, ist eine Art Gesundheits-Garantie: es ist unmöglich (und auch nicht Ziel der Vorsorgeuntersuchung) jegli-che gesundheitliche Störung fest-zustellen oder jemandem z.B. zu garantieren, dass er keinen Krebs hat (was im Vorsorgeuntersuch ein

oft geäussertes Anliegen ist). Ins-besondere im Bereich der Tumore gibt es nur wenige Vertreter, bei denen eine Vorsorge oder Früher-kennung überhaupt möglich ist.

Für wie wichtig halten Sie die Vor-sorgeuntersuchungen?Für mich ist die Vorsorgeuntersu-chung ein wichtiges Instrument um dem Patienten gesundheitliche Risiken und deren positive Beein-flussungs-Möglichkeit erläutern zu können, dies nach dem Grund-satz «Vorbeugen ist besser als hei-len». In zweiter Linie können dabei auch bereits bestehende aber noch nicht diagnostizierte gesundheitli-che Störungen festgestellt und in der Folge behandelt werden (dabei handelt es sich sehr oft um hohen Blutdruck, hohes Cholesterin oder Diabetes mellitus). Natürlich gibt es auch immer wieder Vorsorge-untersuchungen, bei denen alle Befunde in Ordnung sind und sich keine speziellen Massnahmen auf-drängen. In nicht wenigen Fällen zeigen sich aber dem Patienten bis dahin nicht bekannte Risiken und ab und zu wird auch eine bereits manifeste Krankheit diagnostiziert.

Halten Sie persönlich den Inhalt der Untersuchungen, auch deren Häu-f igkeit, für ausreichend?Über den Inhalt einer Vorsorge-untersuchung wurde und wird viel diskutiert. Nicht alles, was mach-bar ist, ist auch sinnvoll, so gibt es z.B. zahlreiche Untersuchungen die – ziellos durchgeführt – mehr Unheil anrichten als dass sie Nut-zen bringen (z.B. durch Zufallsbe-funde, die klinisch ohne Bedeutung

: Erwachsene ab dem 17. Lebensjahr werden alle fünf Jahre für eine Vorsorgeuntersuchung aufgeboten. Die Teilnahme ist freiwillig und kos-tenlos. Was die Untersuchung beinhaltet und was Patienten davon erwarten können, erläutert Dr. Christoph Wanger.

sind, aber einerseits beunruhigen und andererseits auch zu letztlich sinnlosen Folgeuntersuchungen führen können, Stichwort Ganz-körper-MRI). Abgesehen davon muss ja auch die Wirtschaftlich-keit gegeben sein, d.h., der durch-geführte Untersuch muss eine günstige Kosten-Nutzen-Relation aufweisen. Ich erachte unseren Vorsorgeuntersuch in seiner ak-tuellen Form als sehr zielführend und das Untersuchungs-Intervall von 5 Jahren als durchaus ausrei-chend. Man könnte allenfalls über den einen oder anderen zusätzlich bestimmbaren Labor-Wert dis-kutieren, aber da gehen die Mei-nungen auseinander. Von zentraler Bedeutung ist die Art und Weise, wie der Arzt den Vorsorgeunter-such durchführt. Steht der Patient nach zehn Minuten bereits wieder vor der Sprechzimmertüre, dann ist das ganze Manöver völlig sinn-los. Das – eingehende - Gespräch ist das ganz zentrale Element des Vorsorgeuntersuchs.

Von Rebecca Testi-Marogg

Dr. Christoph Wanger «Für mich ist der Vorsorgeuntersuch ein wichtiges Instrument, um den Patienten gesundheitliche Risiken und deren positive Beinfl ussungs-möglichkeiten erläutern zu können.»

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Automobil-Salon in Genf 2013

2 Eintrittkarten für den Autosalon Genf zu gewinnen.

130 Welt-und Europapremieren im Fahrzeugbereich zu bestaunen

Zehn Prozent der rund 900 ausgestellten Fahrzeu-ge dürfen als umweltfreundlich bezeichnet werden. Der Automobil-Salon Genf ist nicht nur ein exklusi-ves Schaufenster für die neuesten Technologien und Designs, sondern gehört auch zu den fünf wichtigs-ten Messen der Automobilwelt.

Rund 260 Aussteller teilen sich eine Bruttofläche von 110‘000 Quadratmetern. Der Auto-Salon be-legt einmal mehr als sieben Hallen von Palexpo. Um dem steigenden Platzbedürfnis der Ausstel-ler zu entsprechen, hat Palexpo die Halle 6 um

rund 5‘000 m2 vergrössert. Der Bereich hinter dem Haupteingang wurde ausserdem umgebaut und bie-tet nur einer ganz neuen Halle 3 Platz.In fünf Jahren hat die Entwicklung sparsamener und alternativer Technologien einen Quantensprung erlebt. Zehn Prozent der 900 ausgestellten Fahrzeuge stossen nicht mehr als 100g CO2 /km aus.

Der Bereich Zubehör, Ersatzteile und Garagen-Ausrüstungen nimmt die gesamte Halle 7 ein und ist damit die grösste nationale Ausstellung der Bran-che in der Schweiz.

Die 83. Ausgabe des Int. Automobil-Salons Genf ist am 7. März von Bundespräsident Ueli Maurer of-fiziell eröffnet worden. Rund 700‘000 Besucher sind an den elf Publikumstagen zu erwarten. Im Vorfeld hatten 10‘000 Medienvertreter Gelegenheit, die 130 von den Herstellern angekündigten Premieren zu entdecken.

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lie:zeit Oster Special

Ostern wird immer am Sonntag nach dem ersten Frühjahrsvoll-mond gefeiert und fällt daher – bei der Berechnung anhand des Gregorianischen Kalenders – frühestens auf den 22. März und spätestens auf den 25. April. Os-tern ist für das Christentum das wichtigste Fest im Jahr, bedeutet es doch durch die Auferstehung Jesu Christi ein Fest der Freude, des Lichtes, der Überwindung des Traurigen.

Für die meisten Menschen ist Ostern nebst einem religiösen Feiertag auch ein fröhliches Fa-milienfest. Vor allem die Kinder lieben die Geschichten rund um den Osterhasen und die bunten Eier, die es zu suchen gilt.

Gute Laune – Osterspiele und OsterbasteleiOstereier sind aber nicht nur hübsche Dekorationen, schliess-lich handelt es sich dabei um wertvolle Lebensmittel. Bevor sie allerdings verspeist werden, können sie für jede Menge Spass sorgen. Da ist einmal das tradi-tionelle «Eiertütschen», bei dem fast alle glauben, den ultimati-ven Trick zu kennen, um sein Ei lange unversehrt zu halten. Man-cherorts wird an Hanglagen auch ein Wettkampf im Eierrollen veranstaltet. Viel Unterhaltung

gibt es auch beim «Eierboccia». Auf dem Tisch wird ein Schog-gi-Ei als Kugel verwendet. Jeder Mitspieler erhält ein Osterei und einen Stohhalm. Nun können alle versuchen, von der Startli-nie aus ihr Ei, mittels Pusten in

den Strohhalm so nahe wie mög-lich an das Schoggi-Ei zu be-fördern. Ein Spiel, das nicht nur lustig ist, sondern ausgezeichnet für die Gaumenmuskulatur von Kindern. Wer am Ostersonntag eine stimmige Atmosphäre zau-

ber will, sollte schon einige Tage vorher mit den Vorbereitungen beginnen.

Bunte OstereierBuntes Seidenpapier in Fetzchen reissen, in einem Wasserschäl-chen leicht anfeuchten und an die Eier kleben. Wenn das Papier trocken ist, kann es entfernt wer-den und die Eier präsentieren sich in herrlicher Farbenpracht. Wer's glänzend mag, kann die Eier noch mit einem leicht eingefette-ten Tüchlein polieren.

EiervasenHübsch machen sich auf der Os-tertafel «Eiervasen», die auch von Kindern gut gebastelt wer-den können. Dazu benötig es Eierschalen, Acrylfarben, Brett, Heissklebepistole, Pinsel und kleine Blumen. Dazu ein Ei «köpfen» wie ein Frühstücksei. Die leeren Schalen ausspülen und in frischen, bunten Farben bemalen. Sehr gut eignen sich Acrylfarben oder Wasserfarben. Die bunten Vasen können mit der Heissklebepistole auf einem grün oder weiss lackiertem Brett ange-bracht oder auf den Deckel einer Wasserf lasche gestellt werden. Dann Wasser und Blümchen in die kleinen Vasen und der Früh-ling steht im Zimmer.

Fröhliche Ostern mit der FamilieOstern ist ein Fest der Freude. Die Christenheit feiert die Auferstehung Jesus. Ostern ist aber auch eine Zeit, in der Familien zusammen kommen, um die Geselligkeit zu pfl egen und gemeinsam den Frühling willkommen zu heissen.

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Spargel-Apfelsalat * Steinbuttfi let an Champagner-schaum mit Gemüseperlen und Venere-Reis * Rhabarberschaum mit Erdbeeren und Vanilleeis

Spargel-Apfelsalat8 Spargel schälen und in Salzwasser mit einer Prise Zucker knackig kochen.1 Apfel schälen, Kerngehäuse entfernen und in feine Spalten schneiden.Spargel in Stücke schneiden, Apfelspalten dazu geben und mit Limonensaft,Salz, Pfeffer und wenig f lüssiger Sahne marinieren.

Rhabarberschaum mit Erdbeeren350 gr Rhabarber mit 100 gr Zucker weich kochen und im Sieb abtropfen lassen. Fond auffangen.Eigelb mit 2 EL Zucker im Wasser-bad schaumig aufschlagen. Mit dem Rhabar-ber mischen. Leicht abkühlen lassen. 2 dl steif geschlagene Sahne unterheben.Auf tiefen Teller anrichten, die Erdbeeren in Scheiben im Kreis anrichten und eine Kugel Vanilleeis in die Mitte setzen.

Steinbuttfi let an Champagnerschaum mit Gemüseperlen und Venere-Reis600 gr. Steinbuttfilet mit 3 dl Weisswein glasig dämp-fen, warm stellen. 3 dl Flüssige Sahne zum Fond geben und 2 / 3 einkochen lassen. 1 dl Champagner dazu giessen und mit kalten Butterf locken auf mixen.Steinbutt auf dem Teller anrichten, mit der Sauce um-giessen und mit Gemüseperlen und schwarzem Venere Reis servieren.

VORSPEISE:

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Senden Sie Ihre Lösung bis Samstag, 16.03.2013 per Post an: Medienbuero Oehri & Kaiser AG, Stichwort: «Ostern», Wirtschaftspark 23, 9492 Eschen oder per E-Mail an [email protected] mit dem Betreff «Ostern».

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Marina Kerlin, Sevelen Schloss Brandis CHF 100.00 Essengutschein

Marco Hasler, Gamprin Donat Thoma CHF 100.00 Einkaufsgutschein

Lini Lenherr, Salez Bellissima CHF 50.00 Einkaufsgutschein

Maria Theres Biedermann, Schellenberg Weinstube, Nendeln 2 x Sektfrühstück

Andrea Sohler, Mauren Weingut Castellum 3 Flaschen «Herztropfen»

An welchem Datum wird dieses Jahr der Ostermontag gefeiert?

Tolle Preise zu gewinnen!

OsterWettbewerb

Gewinner des Hochzeitsgewinnspiels

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Lösungswort:

Aufl ösung des Rätsels aus der Ausgabe 12Das Lösungswort lautete:

FasnachtskrapfenDer Gewinner ist:

Karl Lampert, Triesenberg

Das lie:zeit-Team gratuliert recht herzlich zum Gutschein im Wert von 150 Franken von Allure Home & Lifestyle, Vaduz.

Und so machen Sie mitSendenSieunsdasLösungswortundmitetwasGlückgewinnen...Per Post:Medienbuero Oehri & Kaiser AG, «Rätsel»Wirtschaftspark 23, 9492 Eschen Per E-Mail: [email protected]

Einsendeschluss ist Freitag, 22. März 2013. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen.

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