List & Label Report · Veranstaltungsübersicht Juni bis Dezember 2020 Führungskompetenzen & Soft...

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Veranstaltungsübersicht Juni bis Dezember 2020 Führungskompetenzen & Soft Skills "Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel richtig setzen." Aristoteles

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VeranstaltungsübersichtJuni bis Dezember 2020

Führungskompetenzen & Soft Skills"Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel richtig setzen."Aristoteles

Inhaltsverzeichnis

Führungskompetenz

Der erfolgreiche Prozessmanager ............................................................................................................................................................................................................1

Führen ohne Vorgesetztenfunktion ............................................................................................................................................................................................................1

Keep cool! ............................................................................................................................................................................................................ 1

Gestern Kollege - heute Vorgesetzte/r ............................................................................................................................................................................................................1

Online-Seminar: Resilienz für Führungskräfte ............................................................................................................................................................................................................2

Konflikte cool managen ............................................................................................................................................................................................................ 2

Mitarbeitermotivation ............................................................................................................................................................................................................ 2

Crashkurs Betriebswirtschaft ............................................................................................................................................................................................................ 2

Keep cool! ............................................................................................................................................................................................................ 2

SommerSpecial: Glasklare Führung ............................................................................................................................................................................................................3

Leadership Training Pharma ............................................................................................................................................................................................................ 3

Psychologie im Business ............................................................................................................................................................................................................ 3

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................3

Resilienztraining: Widerstandskraft stärken - Stress vorbeugen ............................................................................................................................................................................................................3

Webcast: Resilienz für Führungskräfte ............................................................................................................................................................................................................4

Stressfrei führen ............................................................................................................................................................................................................ 4

Führen ohne Vorgesetztenfunktion ............................................................................................................................................................................................................4

Erfolgreiche Mitarbeiterführung ............................................................................................................................................................................................................4

Schwierige Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern ............................................................................................................................................................................................................4

Aufbauseminar: Psychologie im Business ............................................................................................................................................................................................................5

Gestern Kollege - heute Vorgesetzte/r ............................................................................................................................................................................................................5

Konflikte cool managen ............................................................................................................................................................................................................ 5

Der erfolgreiche Prozessmanager ............................................................................................................................................................................................................5

Keep cool! ............................................................................................................................................................................................................ 5

Psychologie im Business ............................................................................................................................................................................................................ 6

Crashkurs Betriebswirtschaft ............................................................................................................................................................................................................ 6

Resilienztraining: Widerstandskraft stärken - Stress vorbeugen ............................................................................................................................................................................................................6

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................6

Führen ohne Vorgesetztenfunktion ............................................................................................................................................................................................................6

Erfolgreiche Mitarbeiterführung ............................................................................................................................................................................................................7

e-Learning: Digital Transformation ............................................................................................................................................................................................................7

e-Learning: Grundlagen und Evolution der Führung ............................................................................................................................................................................................................7

e-Learning: Innovationsorientierte Führung ............................................................................................................................................................................................................7

e-Learning: Effizienzorientierte Führung ............................................................................................................................................................................................................8

Intercultural

Cooperating with China ............................................................................................................................................................................................................ 9

Cooperating with India ............................................................................................................................................................................................................ 9

Persönlichkeitsentwicklung

Keep cool! ............................................................................................................................................................................................................ 10

Die Führungskraft als Coach ............................................................................................................................................................................................................ 10

Erfolgreiches Selbstmarketing für Führungskräfte ............................................................................................................................................................................................................10

Gestern Kollege - heute Vorgesetzte/r ............................................................................................................................................................................................................10

Psychologie für Personaler ............................................................................................................................................................................................................ 11

Netzwerken und Small Talken für Führungskräfte ............................................................................................................................................................................................................11

Online-Seminar: Resilienz für Führungskräfte ............................................................................................................................................................................................................11

Achtsam zum Erfolg ............................................................................................................................................................................................................ 11

Konflikte cool managen ............................................................................................................................................................................................................ 11

Women only! Selbstmarketing für Frauen ............................................................................................................................................................................................................12

Verhandeln am Limit ............................................................................................................................................................................................................ 12

SPEED READING: Lesetempo, Textverständnis & Merkfähigkeit erhöhen ............................................................................................................................................................................................................12

Keep cool! ............................................................................................................................................................................................................ 12

Souverän Auftreten ............................................................................................................................................................................................................ 13

Psychologie im Business ............................................................................................................................................................................................................ 13

Resilienztraining: Widerstandskraft stärken - Stress vorbeugen ............................................................................................................................................................................................................13

Webcast: Resilienz für Führungskräfte ............................................................................................................................................................................................................13

Achtsam zum Erfolg ............................................................................................................................................................................................................ 13

Erfolgreiche Mitarbeiterführung ............................................................................................................................................................................................................14

Brennen ohne auszubrennen ............................................................................................................................................................................................................ 14

Umgang mit schwierigen Zeitgenossen ............................................................................................................................................................................................................14

SPEED READING: Lesetempo, Textverständnis & Merkfähigkeit erhöhen ............................................................................................................................................................................................................14

Aufbauseminar: Psychologie im Business ............................................................................................................................................................................................................14

Gestern Kollege - heute Vorgesetzte/r ............................................................................................................................................................................................................15

Konflikte cool managen ............................................................................................................................................................................................................ 15

Keep cool! ............................................................................................................................................................................................................ 15

Psychologie im Business ............................................................................................................................................................................................................ 15

Die Führungskraft als Coach ............................................................................................................................................................................................................ 15

Umgang mit schwierigen Zeitgenossen ............................................................................................................................................................................................................16

Verhandeln am Limit ............................................................................................................................................................................................................ 16

Resilienztraining: Widerstandskraft stärken - Stress vorbeugen ............................................................................................................................................................................................................16

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................16

Erfolgreiche Mitarbeiterführung ............................................................................................................................................................................................................16

Psychologie im Business ............................................................................................................................................................................................................ 17

Keep cool! ............................................................................................................................................................................................................ 17

e-Learning: Innovationsorientierte Führung ............................................................................................................................................................................................................17

Arbeitstechniken

Der erfolgreiche Prozessmanager ............................................................................................................................................................................................................18

Der zertifizierte Produktmanager ............................................................................................................................................................................................................18

Online-Seminar: Brainbuilding: Konzentration, Gedächtnis & Stressbalance ............................................................................................................................................................................................................18

Projektmanagement für Projektleiter und -manager ............................................................................................................................................................................................................18

IT-Crashkurs ............................................................................................................................................................................................................ 19

SPEED READING: Lesetempo, Textverständnis & Merkfähigkeit erhöhen ............................................................................................................................................................................................................19

Crashkurs Betriebswirtschaft ............................................................................................................................................................................................................ 19

Agiles Management ............................................................................................................................................................................................................ 19

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................20

Brainbuilding: Konzentration, Gedächtnis & Stressbalance ............................................................................................................................................................................................................20

Projektmanagement für Veranstaltungen und Messen ............................................................................................................................................................................................................20

Storytelling: Lebendig präsentieren ............................................................................................................................................................................................................20

SPEED READING: Lesetempo, Textverständnis & Merkfähigkeit erhöhen ............................................................................................................................................................................................................21

Projektmanagement für Projektleiter und -manager ............................................................................................................................................................................................................21

Der erfolgreiche Prozessmanager ............................................................................................................................................................................................................21

Crashkurs Betriebswirtschaft ............................................................................................................................................................................................................ 21

e-Learning: Effiziente Meetings ............................................................................................................................................................................................................21

e-Learning: Zeitmanagement ............................................................................................................................................................................................................ 22

Kommunikation & Rhetorik

Die Führungskraft als Coach ............................................................................................................................................................................................................ 23

Gestern Kollege - heute Vorgesetzte/r ............................................................................................................................................................................................................23

Netzwerken und Small Talken für Führungskräfte ............................................................................................................................................................................................................23

Psychologie für Personaler ............................................................................................................................................................................................................ 23

Die Kraft des Ausdrucks ............................................................................................................................................................................................................ 24

Storytelling: Lebendig präsentieren ............................................................................................................................................................................................................24

Erfolgsfaktor Kommunikation ............................................................................................................................................................................................................ 24

Konflikte cool managen ............................................................................................................................................................................................................ 24

Women only! Selbstmarketing für Frauen ............................................................................................................................................................................................................24

Verhandeln am Limit ............................................................................................................................................................................................................ 25

SPEED READING: Lesetempo, Textverständnis & Merkfähigkeit erhöhen ............................................................................................................................................................................................................25

Psychologie im Business ............................................................................................................................................................................................................ 25

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................25

Stimmtraining: Wirkungsvoll sprechen ............................................................................................................................................................................................................26

Stressfrei führen ............................................................................................................................................................................................................ 26

Storytelling: Lebendig präsentieren ............................................................................................................................................................................................................26

SPEED READING: Lesetempo, Textverständnis & Merkfähigkeit erhöhen ............................................................................................................................................................................................................26

Schwierige Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern ............................................................................................................................................................................................................26

Aufbauseminar: Psychologie im Business ............................................................................................................................................................................................................27

Gestern Kollege - heute Vorgesetzte/r ............................................................................................................................................................................................................27

Konflikte cool managen ............................................................................................................................................................................................................ 27

Geheimwaffen der Kommunikation ............................................................................................................................................................................................................27

Erfolgsfaktor Kommunikation ............................................................................................................................................................................................................ 27

Die Kraft des Ausdrucks ............................................................................................................................................................................................................ 28

Souverän kontern - Ihr Schlagfertigkeitstraining ............................................................................................................................................................................................................28

Psychologie im Business ............................................................................................................................................................................................................ 28

Reden Sie KLARTEXT! ............................................................................................................................................................................................................ 28

Die Führungskraft als Coach ............................................................................................................................................................................................................ 29

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen ............................................................................................................................................................................................................29

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................29

Verhandeln am Limit ............................................................................................................................................................................................................ 29

Geheimwaffen der Kommunikation ............................................................................................................................................................................................................29

Psychologie im Business ............................................................................................................................................................................................................ 30

e-Learning: Rhetorik leicht gemacht ............................................................................................................................................................................................................30

e-Learning: Auftritt & Wirkung ............................................................................................................................................................................................................ 30

e-Learning Führung & Soft Skills

e-Learning: Digital Transformation ............................................................................................................................................................................................................31

e-Learning: Successful Negotiation ............................................................................................................................................................................................................31

e-Learning: Business Knigge und moderne Umgangsformen ............................................................................................................................................................................................................31

e-Learning: Grundlagen und Evolution der Führung ............................................................................................................................................................................................................31

e-Learning: Innovationsorientierte Führung ............................................................................................................................................................................................................32

e-Learning: Effizienzorientierte Führung ............................................................................................................................................................................................................32

e-Learning: Das ABC der manipulativen Rhetorik ............................................................................................................................................................................................................32

e-Learning: Effektives Stressmanagement ............................................................................................................................................................................................................32

e-Learning: Auftritt & Wirkung ............................................................................................................................................................................................................ 33

e-Learning: Leading agile and resilient teams ............................................................................................................................................................................................................33

e-Learning: Compliance und Korruption ............................................................................................................................................................................................................33

e-Learning: Effiziente Meetings ............................................................................................................................................................................................................33

e-Learning: Rhetorik leicht gemacht ............................................................................................................................................................................................................33

e-Learning: Zeitmanagement ............................................................................................................................................................................................................ 34

Specials

Wir über uns ............................................................................................................................................................................................................ 35

Anmeldeformular ............................................................................................................................................................................................................ 36

Führungskompetenz

- 1 -

Der erfolgreiche Prozessmanager

In sechs Schritten zur optimalen Prozessorganisation

- Die Grundlagen für reibungslose, schnelle und günstige Prozesse- Lernen Sie die besten Strategien,um bestehende Prozesse zu optimieren- So gelingt die Prozessausrichtung auf Ihre Unternehmensziele- Wie Sie Langfristigkeit und Nachhaltigkeit sichern und sich vor Prozessrisiken schützen- So visualisieren Sie Prozessabläufe- Zählen, Messen, Wiegen: Das lösungsorientierte Prozesskennzahlensystem gekonnt einsetzen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 06 50816.-17.06.2020Online

Referenten:

Daniel Cibach, Experte für Projekt- und Prozessmanagement, Cibach Consult, Köln

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Mitarbeiter/-innen ohne direkte Weisungsbefugnis leiten

- Wie Sie Ihr Team ohne Personalverantwortung erfolgreich führen- Stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft und sichern Sie sich Akzeptanz und Anerkennung - Unterschiedliche Persönlichkeiten erkennen und deren Stärken besser nutzen- Spannungen im Team frühzeitig wahrnehmen und Konflikte konstruktiv lösen- Tools und Praxistransfer für Ihren Arbeitsalltag

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 06 61023.-24.06.2020Hamburg

Referenten:

Margit Gätjens, Unternehmensberaterin, Coach und Trainerin, erreicht in ihren Seminaren jeden Teilnehmer und ist stets mit Bestnotenbewertet

Keep cool!

Ihr Praxisseminar für ein dickes Fell und einen kühlen Kopf

- Souverän und selbstsicher, statt verärgert und provozierend- Cool bleiben - auch bei Turbulenzen und Konflikten!- Davon profitieren alle: Schaffen Sie ein positives Arbeitsumfeld- Emotionen als Orientierungshilfe: So entscheiden Sie stets treffsicher- Körpersprache und Stimme: Den Emotions-Code der anderen entschlüsseln

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 06 68323.-24.06.2020Hamburg

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach mit den Schwerpunkten Stressbewältigung und Konfliktlösung

Gestern Kollege - heute Vorgesetzte/r

Sicher, überzeugend und souverän als neue Führungskraft!

- Orientierung und Sicherheit in der neuen Rolle gewinnen- Führungsaufgaben und -instrumente in der Praxis- Führungsstile kennen und erfolgreich einsetzen, die Erwartungen des Umfeldes im Blick- Motivierend auf Ihr Team einwirken: So klappt es!- Souveräne Kommunikation - auch in kritischen Situationen- Die ersten 100 Tage als Führungskraft - vermeiden Sie taktische Fehler

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 06 68130.06.-01.07.2020München

Referenten:

Helmut Demmelhuber, Trainer, Berater, systemischer Coach und Hochschuldozent mit langjähriger Führungserfahrung

- 2 -

Online-Seminar: Resilienz für Führungskräfte

Stärken Sie Ihre persönliche Widerstandskraft

- Stress- und Burn-Out-Prävention: Wirksamer Umgang mit Stress im Arbeitsalltag- Persönliche Kraftquellen erkennen: So stärken Sie Ihr mentales Immunsystem- Kernkompetenzen resilienter Führungskräfte- Aktivieren Sie das Schutzschild Ihrer Psyche und bleiben Sie ein Fels in der Brandung

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 07 61714.07.2020

Referenten:

Sebastian Mauritz, Resilienz-Lehrtrainer, Coach, Buchautor und Universitätsdozent.

Konflikte cool managen

Erfolgreich Konflikte bewältigen

- Der Konfliktkreislauf: richtig ansetzen!- Konfliktdynamik verstehen und die Konsequenzen für das eigene Handeln daraus ableiten- Bei wem und mit welchen Konflikten Sie rechnen können- Konflikte strategisch angehen und taktisch bewältigen- Als Mediator den Frieden in Ihrem Team wiederherstellen- Die 9 Stufen der Konflikt-Eskalation: Verhandlungsstile machen den Unterschied

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 07 67128.-29.07.2020Frankfurt

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach, berät seit über 30 Jahren Führungskräfte und überzeugt mit nachhaltigen Lernerfolgen

Mitarbeitermotivation

Modernes Führen mit Sinn und Verstand

- Nur wer sich selbst führen kann, kann andere führen!- Mach es für Dich! Wie Sie sich jeden Tag selbst motivieren- Lob, Werte und Zusammenhalt- Wirtschaftlichkeit versus Menschlichkeit- Motivierte Mitarbeitende sind das neue Geschäft- Machen Sie Ihre Mitarbeitenden zu Stars

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 08 68619.-20.08.2020Düsseldorf

Referenten:

Caroline Krüll, Führungskräfte Coach, Trainerin, Speakerin, Fachbuchautorin

Crashkurs Betriebswirtschaft

Kompakt - Fundiert - Praxisnah

- Basiswissen Rechnungswesen: Bilanzen und Geschäftsberichte lesen und verstehen- Die wichtigsten BWL-Kennzahlen richtig interpretieren- Internationale Managementbegriffe endlich verständlich:EBIT, Cashflow, ROI, SWOT und mehr- Effektives Kostenmanagement: So behalten Sie den Überblick- Die wichtigsten Controlling-Tools für Ihren Führungserfolg- Investitionen planen und die passende Finanzierung wählen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 08 62325.-26.08.2020Hamburg

Referenten:

Michael Edinger, Finanzexperte, Trainer und Coach

Keep cool!

Ihr Praxisseminar für ein dickes Fell und einen kühlen Kopf

- Souverän und selbstsicher, statt verärgert und provozierend- Cool bleiben - auch bei Turbulenzen und Konflikten!- Davon profitieren alle: Schaffen Sie ein positives Arbeitsumfeld- Emotionen als Orientierungshilfe: So entscheiden Sie stets treffsicher- Körpersprache und Stimme: Den Emotions-Code der anderen entschlüsseln

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 08 68325.-26.08.2020München

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach mit den Schwerpunkten Stressbewältigung und Konfliktlösung

- 3 -

SommerSpecial: Glasklare Führung

für hervorragende Leistungen und veränderungsbereite Mitarbeiter

- Kommunizieren: Schwierige Mitarbeitergespräche motivierend führen- Fördern: Leistungen und Selbstständigkeit von Mitarbeitern steigern- Motivieren: Veränderungsbereitschaft bei Mitarbeitern wecken- Reflektieren: Sich selbst konsequent führen und sicher navigieren

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 08 62026.-28.08.2020Lübeck-Travemünde

Referenten:

Markus Jotzo

Leadership Training Pharma

Spezifische Kommunikations- und Führungskompetenzen für Führungskräfte aus der Pharma-Industrie

- Führungskompetenz entwickeln und stärken: 8-Punkte-Plan für Ihren Führungserfolg- Energie statt Stress: Tipps und Techniken für effektives und gesundes Selbstmanagement- Auf den Punkt gebracht: Klar, überzeugend und wirkungsvoll kommunizieren- Krankenkassen, GKV-Spitzenverband und Co.: Verhandeln im harten Preis- und

Qualitätswettbewerb- GAIN MORE© - Ihre Erfolgsformel für jede Verhandlung

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 08 69026.-28.08.2020Frankfurt

Referenten:

Dr. Manuela Jacob-NiedballaWolfgang Bönisch

Psychologie im Business

Steigern Sie Ihren Erfolg durch psychologisches Know-how

- Warum Menschen so ticken wie sie ticken: Schärfen Sie Ihre Menschenkenntnis- Durchschauen Sie psychologische Spiele und clevere Fallen- Den richtigen Draht auch zu schwierigen Charakteren finden- Verfahrene Situationen und Konflikte entschärfen- Team-Power entfachen: Psychologische Tipps zur Leistungs- und Motivationssteigerung

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 08 67527.-28.08.2020München

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach mit den Schwerpunkten Stressbewältigung und Konfliktlösung

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

So meistern Sie den Rollenwechsel souverän

- Der professionelle Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der neuen Rolle als Vorgesetzter: Praktische Tipps für den Umgang mit Konflikten

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 68002.-03.09.2020Berlin

Referenten:

Heike M. Samel, Business Trainer und Personal Coach

Resilienztraining: Widerstandskraft stärken - Stress vorbeugen

Mit erhöhter Flexibilität auch in belastenden Zeiten zum Erfolg

- Wie Sie das Schutzschild Ihrer Psyche aktivieren: Kernkompetenzen resilienter Menschen- Stress- & Burn-out-Prävention: Stärken Sie Ihr mentales Immunsystem- So bleiben Sie ein Fels in der Brandung - auch in Zeiten der Belastung- Resiliente und emotional intelligente Kommunikation- Erfolgsfaktor resiliente Führung: Widerstandsfähige Teams und Unternehmen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 61910.-11.09.2020Düsseldorf

Referenten:

Sebastian Mauritz, Resilienz-Trainer, Business-Coach, Buchautor und Universitätsdozent

- 4 -

Webcast: Resilienz für Führungskräfte

Stärken Sie Ihre persönliche Widerstandskraft

- Stress- und Burn-Out-Prävention: Wirksamer Umgang mit Stress im Arbeitsalltag- Persönliche Kraftquellen erkennen: So stärken Sie Ihr mentales Immunsystem- Kernkompetenzen resilienter Führungskräfte- Aktivieren Sie das Schutzschild Ihrer Psyche und bleiben Sie ein Fels in der Brandung

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 61714.09.2020Online

Referenten:

Sebastian Mauritz, Resilienz-Lehrtrainer, Coach, Buchautor und Universitätsdozent.

Stressfrei führen

Motivierende Kommunikation für Führungskräfte

- Zwischenmenschliche Kommunikation: Es kommt immer auf die Perspektive an- Gruppenprozesse erfolgreich steuern: So klappt es auch in schwierigen Situationen- Schneller am Ziel durch einen entspannten Umgang mit Konflikten- Die 4 Säulen der gewaltlosen Kommunikation- Das Resonanzprinzip: Wie ich in den Wald hinein rufe

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 67916.-17.09.2020Frankfurt

Referenten:

Heike M. Samel, Business Trainer und Personal Coach

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Mitarbeiter/-innen ohne direkte Weisungsbefugnis leiten

- Wie Sie Ihr Team ohne Personalverantwortung erfolgreich führen- Stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft und sichern Sie sich Akzeptanz und Anerkennung - Unterschiedliche Persönlichkeiten erkennen und deren Stärken besser nutzen- Spannungen im Team frühzeitig wahrnehmen und Konflikte konstruktiv lösen- Tools und Praxistransfer für Ihren Arbeitsalltag

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 61022.-23.09.2020Frankfurt

Referenten:

Margit Gätjens, Unternehmensberaterin, Trainerin, Coach und Fachbuchautorin

Erfolgreiche Mitarbeiterführung

7 klare Grundsätze für Ihren Führungserfolg

- Hart aber fair: Schnörkellos führen mit Konsequenz und Fairness- Vertrauen versus Kontrolle: Gewinnen Sie Zeit für die wirklich wichtigen Dinge- Raus aus der Komfortzone: Geben Sie Ihrem Team den richtigen Erfolgsdruck- Entscheidungsstärke als Teil Ihrer Führungsstrategie- Die richtigen Knöpfe drücken: Steigern Sie Motivation, Performance und Loyalität

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 68424.-25.09.2020Frankfurt

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach, berät seit über 30 Jahren Führungskräfte und überzeugt mit nachhaltigen Lernerfolgen

Schwierige Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern

Ihr Kompass für unangenehme Führungsaufgaben

- Klarheit und Transparenz: So kommunizieren Sie schlechte Nachrichten und benennen Missstände

- Den richtigen Erfolgsdruck ausüben: Leistung einfordern, Grenzen erkennen- Ungeliebte Aufgaben gerecht im Team verteilen- Beharrlich, konsequent und durchsetzungsstark zum Ziel!- Die Kunst des Loslassens - Führung 4.0.: Veränderungsprozesse begleiten und agil führen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 67420.-21.10.2020Frankfurt

Referenten:

Helmut Demmelhuber, Trainer, Berater, systemischer Coach und Hochschuldozent

- 5 -

Aufbauseminar: Psychologie im Business

"Schwierige Typen" und der souveräne Umgang mit ihnen

- Schwierige Menschen ticken wie sie ticken: Schärfen Sie Ihren Blick für das individuell Auffällige- Durchschauen Sie die inneren negativen Antriebe, Psycho-Spielchen und Manipulationen- Den richtigen Draht zu "Schwierigen" finden- So stellen Sie sicher dass diese "Sonderlinge" im Team als hilfreich wahrgenommen werden- Ihr Bodyguard-Handwerkskoffer für die Praxis

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 67526.-27.10.2020Frankfurt

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach

Gestern Kollege - heute Vorgesetzte/r

Sicher, überzeugend und souverän als neue Führungskraft!

- Orientierung und Sicherheit in der neuen Rolle gewinnen- Führungsaufgaben und -instrumente in der Praxis- Führungsstile kennen und erfolgreich einsetzen, die Erwartungen des Umfeldes im Blick- Motivierend auf Ihr Team einwirken: So klappt es!- Souveräne Kommunikation - auch in kritischen Situationen- Die ersten 100 Tage als Führungskraft - vermeiden Sie taktische Fehler

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 68127.-28.10.2020Frankfurt am Main

Referenten:

Helmut Demmelhuber

Konflikte cool managen

Erfolgreich Konflikte bewältigen

- Der Konfliktkreislauf: richtig ansetzen!- Konfliktdynamik verstehen und die Konsequenzen für das eigene Handeln daraus ableiten- Bei wem und mit welchen Konflikten Sie rechnen können- Konflikte strategisch angehen und taktisch bewältigen- Als Mediator den Frieden in Ihrem Team wiederherstellen- Die 9 Stufen der Konflikt-Eskalation: Verhandlungsstile machen den Unterschied

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 67128.-29.10.2020Frankfurt

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach, berät seit über 30 Jahren Führungskräfte und überzeugt mit nachhaltigen Lernerfolgen

Der erfolgreiche Prozessmanager

In sechs Schritten zur optimalen Prozessorganisation

- Die Grundlagen für reibungslose, schnelle und günstige Prozesse- Lernen Sie die besten Strategien, um bestehende Prozesse zu optimieren- So gelingt die Prozessausrichtung auf Ihre Unternehmensziele- Wie Sie Langfristigkeit und Nachhaltigkeit sichern und sich vor Prozessrisiken schützen- So visualisieren Sie Prozessabläufe- Zählen, Messen, Wiegen: Das lösungsorientierte Prozesskennzahlensystem gekonnt einsetzen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 50603.-05.11.2020Stuttgart

Referenten:

Daniel Cibach, Experte für Projekt- und Prozessmanagement, Cibach Consult, KölnThomas Gawehn, Prozessmanager, Glöckle Holding GmbH, SchweinfurtDr. Jörg Böllhoff, Leiter Qualitäts- und Prozessmanagement, Herrmann Ultraschalltechnik GmbH & Co KG, Karlsbad

Keep cool!

Ihr Praxisseminar für ein dickes Fell und einen kühlen Kopf

- Souverän und selbstsicher, statt verärgert und provozierend- Cool bleiben - auch bei Turbulenzen und Konflikten!- Davon profitieren alle: Schaffen Sie ein positives Arbeitsumfeld- Emotionen als Orientierungshilfe: So entscheiden Sie stets treffsicher- Körpersprache und Stimme: Den Emotions-Code der anderen entschlüsseln

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 68310.-11.11.2020Berlin

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach mit den Schwerpunkten Stressbewältigung und Konfliktlösung

- 6 -

Psychologie im Business

Steigern Sie Ihren Erfolg durch psychologisches Know-how

- Warum Menschen so ticken wie sie ticken: Schärfen Sie Ihre Menschenkenntnis- Durchschauen Sie psychologische Spiele und clevere Fallen- Den richtigen Draht auch zu schwierigen Charakteren finden- Verfahrene Situationen und Konflikte entschärfen- Team-Power entfachen: Psychologische Tipps zur Leistungs- und Motivationssteigerung

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 67512.-13.11.2020Berlin

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach mit den Schwerpunkten Stressbewältigung und Konfliktlösung

Crashkurs Betriebswirtschaft

BWL-Wissen von A-Z: Fundiert und kompakt

- Basiswissen Rechnungswesen: Bilanzen und Geschäftsberichte lesen und verstehen- Die wichtigsten BWL-Kennzahlen richtig interpretieren - Internationale Managementbegriffe endlich verständlich: Balanced Scorecard, Cashflow und

mehr- Effektives Kostenmanagement: So behalten Sie den Überblick- Die wichtigsten Controlling-Tools für Ihren Führungserfolg- Investitionen planen und die passende Finanzierung wählen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 62319.-20.11.2020München

Referenten:

Michael Edinger, Finanzexperte, Trainer und Coach

Resilienztraining: Widerstandskraft stärken - Stress vorbeugen

Mit erhöhter Flexibilität auch in belastenden Zeiten zum Erfolg

- Wie Sie das Schutzschild Ihrer Psyche aktivieren: Kernkompetenzen resilienter Menschen- Stress- & Burn-out-Prävention: Stärken Sie Ihr mentales Immunsystem- So bleiben Sie ein Fels in der Brandung - auch in Zeiten der Belastung- Resiliente und emotional intelligente Kommunikation- Erfolgsfaktor resiliente Führung: Widerstandsfähige Teams und Unternehmen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 61602.-03.12.2020München

Referenten:

Sebastian Mauritz, Resilienz-Trainer, Business-Coach, Buchautor und Universitätsdozent

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

So meistern Sie den Rollenwechsel souverän

- Der professionelle Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der neuen Rolle als Vorgesetzter: Praktische Tipps für den Umgang mit

Konflikten

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 68002.-03.12.2020Köln

Referenten:

Heike M. Samel, Business Trainer und Personal Coach

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Mitarbeiter ohne direkte Weisungsbefugnis leiten

- Wie Sie Ihr Team ohne Personalverantwortung erfolgreich führen- Stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft und sichern Sie sich Akzeptanz und Anerkennung - Unterschiedliche Persönlichkeiten erkennen und deren Stärken besser nutzen- Spannungen im Team frühzeitig wahrnehmen und Konflikte konstruktiv lösen- Tools und Praxistransfer für Ihren Arbeitsalltag

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 61008.-09.12.2020Heidelberg

Referenten:

Margit Gätjens, Unternehmensberaterin, Trainerin, Coach und Fachbuchautorin

- 7 -

Erfolgreiche Mitarbeiterführung

7 klare Grundsätze für Ihren Führungserfolg

- Hart aber fair: Schnörkellos führen mit Konsequenz und Fairness- Vertrauen versus Kontrolle: Gewinnen Sie Zeit für die wirklich wichtigen Dinge- Raus aus der Komfortzone: Geben Sie Ihrem Team den richtigen Erfolgsdruck- Entscheidungsstärke als Teil Ihrer Führungsstrategie - Die richtigen Knöpfe drücken: Steigern Sie Motivation, Performance und Loyalität

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 68408.-09.12.2020München

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach, berät seit über 30 Jahren Führungskräfte und überzeugt mit nachhaltigen Lernerfolgen

e-Learning: Digital Transformation

Five steps to become the expert in your company

- How to react successfully to the new megatrends- First steps on the way building a smarter company- Dealing with empowered customers and the perfect market- Demographics, robotics, and the War for Talent- Privacy in the Age of WikiLeaks

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 54531.12.2020Online

Referenten:

Tim Cole, Internet expert, book author, commentator

e-Learning: Grundlagen und Evolution der Führung

Erkenntnisse aus der wissenschaftlichen Führungspsychologie

- Praxishinweise für evidenzbasiertes Führungsverhalten- Reflexion und Transfer auf das eigene konkrete Führungsverhalten- Führung und Motivation- Führungsmodelle und Führungsstile- Führen und Entscheiden- Praxistipps zur Erhöhung der Entscheidungsqualität- Führung von Gruppen und Teams

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 62331.12.2020Online

Referenten:

Prof. Dr. Peter Fischer, ist Lehrstuhlinhaber an der Universität Regensburg und Autor zahlreicher Standard-Publikationen. Er gilt alsanerkannte Kapazität zu den Themen Führung, Kommunikation und Motivation.

e-Learning: Innovationsorientierte Führung

Wie Sie Ihre Geschäftsmodelle in die digitale Zukunft führen

- Gestaltung des Innovationssystems und Verbesserung der Innovationsfitness- Prozess und Methodik der Geschäftsmodell-Innovation- Vorausschau (Foresight) auf mögliche Zukünfte- Ideenfindung mit Design-Thinking- Aufbau und Führung eines Corporate Digital Labs- Führung von Innovationsteams in einer dualen Organisation- Positive Beeinflussung des Innovationsklimas

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 62431.12.2020Online

Referenten:

Prof. Dr. Hans-Gerd Servatius, ist Unternehmer, Wissenschaftler und Professor für Innovationsmanagement. Er gehört zu den internationalführenden Experten für Strategie, Innovation, digitalen Wandel und Nachhaltigkeit.

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e-Learning: Effizienzorientierte Führung

Führen in Zeiten erhöhter Unsicherheit und in Krisenzeiten

- Aktuelle und künftige Herausforderungen für Führende- Veränderungen in der Nachfrage nach Führung- Anpassung des Führungsverhaltens an erhöhte Unsicherheit- Anleitung für richtige Führung in Krisenzeiten- Ermächtigende versus direktive Führung- Transformationale, visionäre, charismatische Führung - Motivation

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 62531.12.2020Online

Referenten:

Prof. Dr. Eric Kearney

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Intercultural

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Cooperating with China

Business Chances & Challenges

- Best-practice strategies to boost the efficiency of your cooperation- Understanding hidden language codes- Optimizing the results of real-life and virtual meetings- How to increase reliability and the priority of your timelines- Handling hierarchy and status: Must-dos & no-goes- Socializing guidelines: An essential key to your personal success

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 61808.12.2020Frankfurt

Referenten:

Karin van der Auwera, Intercultural trainer, coach and author

Cooperating with India

Business Chances & Challenges

- Best-practice strategies to boost the efficiency of your cooperation- Understanding hidden language codes- Optimizing the results of real-life and virtual meetings- How to increase reliability and the priority of your timelines- Handling hierarchy and status: Must-dos & no-goes- Socializing guidelines: An essential key to your personal success

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 61909.12.2020Frankfurt

Referenten:

Karin van der Auwera, Intercultural trainer, coach and author

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Persönlichkeitsentwicklung

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Keep cool!

Ihr Praxisseminar für ein dickes Fell und einen kühlen Kopf

- Souverän und selbstsicher, statt verärgert und provozierend- Cool bleiben - auch bei Turbulenzen und Konflikten!- Davon profitieren alle: Schaffen Sie ein positives Arbeitsumfeld- Emotionen als Orientierungshilfe: So entscheiden Sie stets treffsicher- Körpersprache und Stimme: Den Emotions-Code der anderen entschlüsseln

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 06 68323.-24.06.2020Hamburg

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach mit den Schwerpunkten Stressbewältigung und Konfliktlösung

Die Führungskraft als Coach

Wie Sie Ihre Mitarbeiter/-innen durch gezieltes Coaching stärken

- Der Spagat zwischen Führen und Coachen: Erfolgreich in der Doppelrolle- Wie Sie Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter stärken und die Leistung Ihres Teams sichern- Ihre Rolle als Coach: beraten, fördern und motivieren- Den Coachingprozess verstehen und anwenden- Der Schlüssel zum Coachee: Wirksame Kommunikations- und Fragetechniken

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 06 62029.-30.06.2020Mannheim

Referenten:

Gerda Bender, Trainerin und Coach, Expertin für Persönlichkeitsentwicklung

Erfolgreiches Selbstmarketing für Führungskräfte

So machen Sie aus Ihren Stärken die Erfolgsmarke "Ich"

- So nutzen Sie die 4 P's des Marketing-Mix für sich- Den USP finden und nutzen: Ihr Alleinstellungsmerkmal macht Sie einzigartig- Marke-Ich-Marketing: Die goldenen Regeln- Stärken-Schwächen-Analyse: Potentiale nutzen - Stärken stärken- Warum Eigen-PR auch Ihr Unternehmen weiterbringt- Strategien für Ihr Selbstmarketing

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 06 68229.-30.06.2020Düsseldorf

Referenten:

Caroline Krüll, Expertin für Selbstmarketing und Networking, Trainerin, Coach und Autorin

Gestern Kollege - heute Vorgesetzte/r

Sicher, überzeugend und souverän als neue Führungskraft!

- Orientierung und Sicherheit in der neuen Rolle gewinnen- Führungsaufgaben und -instrumente in der Praxis- Führungsstile kennen und erfolgreich einsetzen, die Erwartungen des Umfeldes im Blick- Motivierend auf Ihr Team einwirken: So klappt es!- Souveräne Kommunikation - auch in kritischen Situationen- Die ersten 100 Tage als Führungskraft - vermeiden Sie taktische Fehler

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 06 68130.06.-01.07.2020München

Referenten:

Helmut Demmelhuber, Trainer, Berater, systemischer Coach und Hochschuldozent mit langjähriger Führungserfahrung

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Psychologie für Personaler

So nutzen Sie Erkenntnisse der Psychologie für Ihre erfolgreiche Personalarbeit

- Motivation: Der innere Antrieb von Menschen und wie Sie ihn für die Personalarbeit nutzen- Zusammenarbeit: Was ist normal? - Individualität verstehen und mit ihr umgehen- Leadership und Followership - Warum folgen Menschen?- Kommunikationspsychologie als wesent-licher Bestandteil der Personalarbeit- Entwicklungspsychologie: Mit verschie-denen Generationen erfolgreich arbeiten- Eignungsdiagnostik: Menschen verstehen - Talente erkennen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 07 42001.-02.07.2020Mannheim

Referenten:

Prof. Dr. Christian Warneke, Hamburg

Netzwerken und Small Talken für Führungskräfte

Locker kommunizieren und clever Beziehungen nutzen

- Reden ist Platin und Netzwerken Gold- Small Talk als Karrierefaktor!- Nie mehr sprachlos durch gekonnte Kommunikation- Gewusst wie: Die Dos und Don'ts im Gespräch!- Aus neuen Kontakten wichtige Beziehungen machen- On und Offline clever verknüpfen: Professionelles Networking zeichnet sich

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 07 67201.07.2020Düsseldorf

Referenten:

Caroline Krüll, Expertin für Networking und Selbstmarketing, Coach und Buchautorin

Online-Seminar: Resilienz für Führungskräfte

Stärken Sie Ihre persönliche Widerstandskraft

- Stress- und Burn-Out-Prävention: Wirksamer Umgang mit Stress im Arbeitsalltag- Persönliche Kraftquellen erkennen: So stärken Sie Ihr mentales Immunsystem- Kernkompetenzen resilienter Führungskräfte- Aktivieren Sie das Schutzschild Ihrer Psyche und bleiben Sie ein Fels in der Brandung

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 07 61714.07.2020

Referenten:

Sebastian Mauritz, Resilienz-Lehrtrainer, Coach, Buchautor und Universitätsdozent.

Achtsam zum Erfolg

All-Inclusive-Sommer-Special zum Thema Achtsamkeit am Tegernsee

- Der ZEN-Weg zum Erfolg: Aus der inneren Ruhe zum kraftvollen Handeln- Achtsamkeit: Die Kraft des Augenblicks - Authentizität und Charisma: Innere Klarheit - äußere Wahrnehmung- Agieren aus der Mitte: Der richtige Umgang mit Stress und Angst- VUCA-Welt: Digitale Transformation - Chance oder Gefahr?- In der Ruhe liegt die Kraft: Meditations- und Schwerttraining

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 07 68620.-22.07.2020Rottach-Egern

Referenten:

André Daiyû Steiner, Futurologe, Zen-Lehrer und Selbstmanagement-Experte

Konflikte cool managen

Erfolgreich Konflikte bewältigen

- Der Konfliktkreislauf: richtig ansetzen!- Konfliktdynamik verstehen und die Konsequenzen für das eigene Handeln daraus ableiten- Bei wem und mit welchen Konflikten Sie rechnen können- Konflikte strategisch angehen und taktisch bewältigen- Als Mediator den Frieden in Ihrem Team wiederherstellen- Die 9 Stufen der Konflikt-Eskalation: Verhandlungsstile machen den Unterschied

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 07 67128.-29.07.2020Frankfurt

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach, berät seit über 30 Jahren Führungskräfte und überzeugt mit nachhaltigen Lernerfolgen

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Women only! Selbstmarketing für Frauen

Tue Gutes und sprich darüber in deinen Netzwerken

- Stehen Sie Ihre Frau: Mut zur eigenen Persönlichkeit- Klappern gehört zum Handwerk: Tun Sie Gutes und reden Sie darüber- Schärfen Sie Ihr Profil: Was kann ich und was will ich?- Kompetent und selbstsicher: Wie Sie sich und Ihr Anliegen am besten "verkaufen"- Smalltalken und Netzwerken: Positives Selbstmarketing statt übersteigerter Selbstkritik

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 08 67820.-21.08.2020Frankfurt

Referenten:

Sigrid Meuselbach, Trainerin, Coach und Speaker

Verhandeln am Limit

Schwierige Verhandlungen durchsetzungsstark meistern

- Kraftvoll die eigenen Verhandlungsziele durchsetzen- Schlagfertig und souverän kontern, unfaire Taktiken & Machtspiele abwehren- Keep cool! Mit Emotionen, Angriffen & Manipulation professionell umgehen- Wie Sie aggressiven Verhandlungsgegnern gelassen Paroli bieten- GAIN MORE®: In 8 Schritten zu Top-Ergebnissen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 08 61324.-25.08.2020Stuttgart

Referenten:

Wolfgang Bönisch, Verhandlungsexperte, Ghost Negotiator, Trainer und Fachbuchautor

SPEED READING: Lesetempo, Textverständnis & Merkfähigkeit erhöhen

Lesen Sie doppelt so schnell wie bisher!

- Verdoppeln Sie Ihr Lesetempo: Schnelles und effizientes Lesen- Rasches Auffinden und Merken der wichtigsten Inhalte- Komplexe Texte schneller lesen, besser verstehen und länger merken- Steigerung Ihrer Aufmerksamkeit & Konzentration - Anwendbar auf alle Textarten: Von E-Mail bis Fachtext, auf Bildschirm oder Papier- Wie Sie Ihre Augen beim Lesen digitaler Texte entlasten

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 08 62125.08.2020Frankfurt

Referenten:

Jonas Ritter, Experte für Leseoptimierung und Lernstrategien

Keep cool!

Ihr Praxisseminar für ein dickes Fell und einen kühlen Kopf

- Souverän und selbstsicher, statt verärgert und provozierend- Cool bleiben - auch bei Turbulenzen und Konflikten!- Davon profitieren alle: Schaffen Sie ein positives Arbeitsumfeld- Emotionen als Orientierungshilfe: So entscheiden Sie stets treffsicher- Körpersprache und Stimme: Den Emotions-Code der anderen entschlüsseln

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 08 68325.-26.08.2020München

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach mit den Schwerpunkten Stressbewältigung und Konfliktlösung

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Souverän Auftreten

Auftritt - Wirkung - Rhetorik

- Wie Sie wirken - schärfen Sie Ihre Selbstwahrnehmung- Von Stand bis Stimme - kennen Sie die wichtigen Werkzeuge- Führung ist Vertrauen - präsentieren Sie sich prägnant und sympathisch- Sein und Schein - entwickeln Sie Ihr Repertoire - Körpersprache verstehen - Möglichkeiten und Grenzen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 08 62526.08.2020Hamburg

Referenten:

Reiner Neumann, Diplom Psychologe und seit Jahren ein gefragter Trainer und Berater

Psychologie im Business

Steigern Sie Ihren Erfolg durch psychologisches Know-how

- Warum Menschen so ticken wie sie ticken: Schärfen Sie Ihre Menschenkenntnis- Durchschauen Sie psychologische Spiele und clevere Fallen- Den richtigen Draht auch zu schwierigen Charakteren finden- Verfahrene Situationen und Konflikte entschärfen- Team-Power entfachen: Psychologische Tipps zur Leistungs- und Motivationssteigerung

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 08 67527.-28.08.2020München

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach mit den Schwerpunkten Stressbewältigung und Konfliktlösung

Resilienztraining: Widerstandskraft stärken - Stress vorbeugen

Mit erhöhter Flexibilität auch in belastenden Zeiten zum Erfolg

- Wie Sie das Schutzschild Ihrer Psyche aktivieren: Kernkompetenzen resilienter Menschen- Stress- & Burn-out-Prävention: Stärken Sie Ihr mentales Immunsystem- So bleiben Sie ein Fels in der Brandung - auch in Zeiten der Belastung- Resiliente und emotional intelligente Kommunikation- Erfolgsfaktor resiliente Führung: Widerstandsfähige Teams und Unternehmen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 61910.-11.09.2020Düsseldorf

Referenten:

Sebastian Mauritz, Resilienz-Trainer, Business-Coach, Buchautor und Universitätsdozent

Webcast: Resilienz für Führungskräfte

Stärken Sie Ihre persönliche Widerstandskraft

- Stress- und Burn-Out-Prävention: Wirksamer Umgang mit Stress im Arbeitsalltag- Persönliche Kraftquellen erkennen: So stärken Sie Ihr mentales Immunsystem- Kernkompetenzen resilienter Führungskräfte- Aktivieren Sie das Schutzschild Ihrer Psyche und bleiben Sie ein Fels in der Brandung

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 61714.09.2020Online

Referenten:

Sebastian Mauritz, Resilienz-Lehrtrainer, Coach, Buchautor und Universitätsdozent.

Achtsam zum Erfolg

All-Inclusive-Sommer-Special zum Thema Achtsamkeit an der Ostsee

- Der ZEN-Weg zum Erfolg: Aus der inneren Ruhe zum kraftvollen Handeln- Achtsamkeit: Die Kraft des Augenblicks - Authentizität und Charisma: Innere Klarheit - äußere Wahrnehmung- Agieren aus der Mitte: Der richtige Umgang mit Stress und Angst- VUCA-Welt: Digitale Transformation - Chance oder Gefahr?- In der Ruhe liegt die Kraft: Meditations- und Schwerttraining

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 68921.-23.09.2020Lübeck-Travemünde

Referenten:

André Daiyû Steiner, Futurologe, Zen-Lehrer und Selbstmanagement-Experte

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Erfolgreiche Mitarbeiterführung

7 klare Grundsätze für Ihren Führungserfolg

- Hart aber fair: Schnörkellos führen mit Konsequenz und Fairness- Vertrauen versus Kontrolle: Gewinnen Sie Zeit für die wirklich wichtigen Dinge- Raus aus der Komfortzone: Geben Sie Ihrem Team den richtigen Erfolgsdruck- Entscheidungsstärke als Teil Ihrer Führungsstrategie- Die richtigen Knöpfe drücken: Steigern Sie Motivation, Performance und Loyalität

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 68424.-25.09.2020Frankfurt

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach, berät seit über 30 Jahren Führungskräfte und überzeugt mit nachhaltigen Lernerfolgen

Brennen ohne auszubrennen

All-Inclusive-Seminar im Kloster Hornbach

- Feuer und Flamme: So bleiben Ihre Konzentrations- und Leistungsfähigkeit auf hohem Niveau- Gewonnen wird im Kopf: Erkennen und minimieren Sie Ihre Selbstblockaden und Stolperfallen- Mental fit und flexibel durch lösungsorientiertes Denken: Ihr Gehirn ist der Boss- Produktiver denken, effektiver arbeiten und entspannter leben: So gelingt es in der Praxis!

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 61506.-07.10.2020Hornbach

Referenten:

Gerda Bender, Trainerin und Coach, Expertin für Energiemanagement, Sportwissenschaftlerin

Umgang mit schwierigen Zeitgenossen

Souveräne Kommunikation mit Querulanten, Nörglern & Co.

- Gewinnen Sie "Problem-Charaktere" für sich: So gelingt die erfolgreiche Zusammenarbeit- Konfliktlösung: Mit Schlagfertigkeit und souveräner Gesprächsführung überzeugen- Querulanten gibt es überall: Typische Verhaltensmuster durchschauen- So behalten Sie Ihre Emotionen und Ärger im Griff- Die besten Strategien & Taktiken im Umgang mit Ihren schwierigen Mitarbeitern, Kollegen und

Kunden

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 61806.-07.10.2020Frankfurt

Referenten:

Eckhardt Köder, Trainer und Coach für Führungskräfteentwicklung

SPEED READING: Lesetempo, Textverständnis & Merkfähigkeit erhöhen

Lesen Sie doppelt so schnell wie bisher!

- Verdoppeln Sie Ihr Lesetempo: Schnelles und effizientes Lesen- Rasches Auffinden und Merken der wichtigsten Inhalte- Komplexe Texte schneller lesen, besser verstehen und länger merken- Steigerung Ihrer Aufmerksamkeit & Konzentration - Anwendbar auf alle Textarten: Von E-Mail bis Fachtext, auf Bildschirm oder Papier- Wie Sie Ihre Augen beim Lesen digitaler Texte entlasten

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 62106.10.2020Hamburg

Referenten:

Jonas Ritter, Experte für Leseoptimierung und Lernstrategien

Aufbauseminar: Psychologie im Business

"Schwierige Typen" und der souveräne Umgang mit ihnen

- Schwierige Menschen ticken wie sie ticken: Schärfen Sie Ihren Blick für das individuell Auffällige- Durchschauen Sie die inneren negativen Antriebe, Psycho-Spielchen und Manipulationen- Den richtigen Draht zu "Schwierigen" finden- So stellen Sie sicher dass diese "Sonderlinge" im Team als hilfreich wahrgenommen werden- Ihr Bodyguard-Handwerkskoffer für die Praxis

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 67526.-27.10.2020Frankfurt

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach

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Gestern Kollege - heute Vorgesetzte/r

Sicher, überzeugend und souverän als neue Führungskraft!

- Orientierung und Sicherheit in der neuen Rolle gewinnen- Führungsaufgaben und -instrumente in der Praxis- Führungsstile kennen und erfolgreich einsetzen, die Erwartungen des Umfeldes im Blick- Motivierend auf Ihr Team einwirken: So klappt es!- Souveräne Kommunikation - auch in kritischen Situationen- Die ersten 100 Tage als Führungskraft - vermeiden Sie taktische Fehler

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 68127.-28.10.2020Frankfurt am Main

Referenten:

Helmut Demmelhuber

Konflikte cool managen

Erfolgreich Konflikte bewältigen

- Der Konfliktkreislauf: richtig ansetzen!- Konfliktdynamik verstehen und die Konsequenzen für das eigene Handeln daraus ableiten- Bei wem und mit welchen Konflikten Sie rechnen können- Konflikte strategisch angehen und taktisch bewältigen- Als Mediator den Frieden in Ihrem Team wiederherstellen- Die 9 Stufen der Konflikt-Eskalation: Verhandlungsstile machen den Unterschied

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 67128.-29.10.2020Frankfurt

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach, berät seit über 30 Jahren Führungskräfte und überzeugt mit nachhaltigen Lernerfolgen

Keep cool!

Ihr Praxisseminar für ein dickes Fell und einen kühlen Kopf

- Souverän und selbstsicher, statt verärgert und provozierend- Cool bleiben - auch bei Turbulenzen und Konflikten!- Davon profitieren alle: Schaffen Sie ein positives Arbeitsumfeld- Emotionen als Orientierungshilfe: So entscheiden Sie stets treffsicher- Körpersprache und Stimme: Den Emotions-Code der anderen entschlüsseln

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 68310.-11.11.2020Berlin

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach mit den Schwerpunkten Stressbewältigung und Konfliktlösung

Psychologie im Business

Steigern Sie Ihren Erfolg durch psychologisches Know-how

- Warum Menschen so ticken wie sie ticken: Schärfen Sie Ihre Menschenkenntnis- Durchschauen Sie psychologische Spiele und clevere Fallen- Den richtigen Draht auch zu schwierigen Charakteren finden- Verfahrene Situationen und Konflikte entschärfen- Team-Power entfachen: Psychologische Tipps zur Leistungs- und Motivationssteigerung

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 67512.-13.11.2020Berlin

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach mit den Schwerpunkten Stressbewältigung und Konfliktlösung

Die Führungskraft als Coach

Wie Sie Ihre Mitarbeiter/-innen durch gezieltes Coaching stärken

- Der Spagat zwischen Führen und Coachen: Erfolgreich in der Doppelrolle- Wie Sie Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter stärken und die Leistung Ihres Teams sichern- Ihre Rolle als Coach: beraten, fördern und motivieren- Den Coachingprozess verstehen und anwenden- Der Schlüssel zum Coachee: Wirksame Kommunikations- und Fragetechniken

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 62017.-18.11.2020München

Referenten:

Gerda Bender, Trainerin und Coach, Expertin für Persönlichkeitsentwicklung

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Umgang mit schwierigen Zeitgenossen

Souveräne Kommunikation mit Querulanten, Nörglern & Co.

- Gewinnen Sie "Problem-Charaktere" für sich: So gelingt die erfolgreiche Zusammenarbeit- Konfliktlösung: Mit Schlagfertigkeit und souveräner Gesprächsführung überzeugen- Querulanten gibt es überall: Typische Verhaltensmuster durchschauen- So behalten Sie Ihre Emotionen und Ärger im Griff- Die besten Strategien & Taktiken im Umgang mit Ihren schwierigen Mitarbeitern, Kollegen und

Kunden

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 61102.-03.12.2020München

Referenten:

Eckhardt Köder, Trainer und Coach für Führungskräfteentwicklung

Verhandeln am Limit

Schwierige Verhandlungen durchsetzungsstark meistern

- Kraftvoll die eigenen Verhandlungsziele durchsetzen- Schlagfertig und souverän kontern, unfaire Taktiken & Machtspiele abwehren- Keep cool! Mit Emotionen, Angriffen & Manipulation professionell umgehen- Wie Sie aggressiven Verhandlungsgegnern gelassen Paroli bieten- GAIN MORE©: In 8 Schritten zu Top-Ergebnissen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 61302.-03.12.2020Frankfurt

Referenten:

Wolfgang Bönisch, Verhandlungsexperte, Ghost Negotiator, Trainer und Fachbuchautor

Resilienztraining: Widerstandskraft stärken - Stress vorbeugen

Mit erhöhter Flexibilität auch in belastenden Zeiten zum Erfolg

- Wie Sie das Schutzschild Ihrer Psyche aktivieren: Kernkompetenzen resilienter Menschen- Stress- & Burn-out-Prävention: Stärken Sie Ihr mentales Immunsystem- So bleiben Sie ein Fels in der Brandung - auch in Zeiten der Belastung- Resiliente und emotional intelligente Kommunikation- Erfolgsfaktor resiliente Führung: Widerstandsfähige Teams und Unternehmen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 61602.-03.12.2020München

Referenten:

Sebastian Mauritz, Resilienz-Trainer, Business-Coach, Buchautor und Universitätsdozent

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

So meistern Sie den Rollenwechsel souverän

- Der professionelle Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der neuen Rolle als Vorgesetzter: Praktische Tipps für den Umgang mit

Konflikten

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 68002.-03.12.2020Köln

Referenten:

Heike M. Samel, Business Trainer und Personal Coach

Erfolgreiche Mitarbeiterführung

7 klare Grundsätze für Ihren Führungserfolg

- Hart aber fair: Schnörkellos führen mit Konsequenz und Fairness- Vertrauen versus Kontrolle: Gewinnen Sie Zeit für die wirklich wichtigen Dinge- Raus aus der Komfortzone: Geben Sie Ihrem Team den richtigen Erfolgsdruck- Entscheidungsstärke als Teil Ihrer Führungsstrategie - Die richtigen Knöpfe drücken: Steigern Sie Motivation, Performance und Loyalität

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 68408.-09.12.2020München

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach, berät seit über 30 Jahren Führungskräfte und überzeugt mit nachhaltigen Lernerfolgen

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Psychologie im Business

Steigern Sie Ihren Erfolg durch psychologisches Know-how

- Warum Menschen so ticken wie sie ticken: Schärfen Sie Ihre Menschenkenntnis- Durchschauen Sie psychologische Spiele und clevere Fallen- Den richtigen Draht auch zu schwierigen Charakteren finden- Verfahrene Situationen und Konflikte entschärfen- Team-Power entfachen: Psychologische Tipps zur Leistungs- und Motivationssteigerung

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 67515.-16.12.2020Frankfurt

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach mit den Schwerpunkten Stressbewältigung und Konfliktlösung

Keep cool!

Ihr Praxisseminar für ein dickes Fell und einen kühlen Kopf

- Souverän und selbstsicher, statt verärgert und provozierend- Cool bleiben - auch bei Turbulenzen und Konflikten!- Davon profitieren alle: Schaffen Sie ein positives Arbeitsumfeld- Emotionen als Orientierungshilfe: So entscheiden Sie stets treffsicher- Körpersprache und Stimme: Den Emotions-Code der anderen entschlüsseln

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 68317.-18.12.2020Frankfurt

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach mit den Schwerpunkten Stressbewältigung und Konfliktlösung

e-Learning: Innovationsorientierte Führung

Wie Sie Ihre Geschäftsmodelle in die digitale Zukunft führen

- Gestaltung des Innovationssystems und Verbesserung der Innovationsfitness- Prozess und Methodik der Geschäftsmodell-Innovation- Vorausschau (Foresight) auf mögliche Zukünfte- Ideenfindung mit Design-Thinking- Aufbau und Führung eines Corporate Digital Labs- Führung von Innovationsteams in einer dualen Organisation- Positive Beeinflussung des Innovationsklimas

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 62431.12.2020Online

Referenten:

Prof. Dr. Hans-Gerd Servatius, ist Unternehmer, Wissenschaftler und Professor für Innovationsmanagement. Er gehört zu den internationalführenden Experten für Strategie, Innovation, digitalen Wandel und Nachhaltigkeit.

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Arbeitstechniken

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Der erfolgreiche Prozessmanager

In sechs Schritten zur optimalen Prozessorganisation

- Die Grundlagen für reibungslose, schnelle und günstige Prozesse- Lernen Sie die besten Strategien,um bestehende Prozesse zu optimieren- So gelingt die Prozessausrichtung auf Ihre Unternehmensziele- Wie Sie Langfristigkeit und Nachhaltigkeit sichern und sich vor Prozessrisiken schützen- So visualisieren Sie Prozessabläufe- Zählen, Messen, Wiegen: Das lösungsorientierte Prozesskennzahlensystem gekonnt einsetzen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 06 50816.-17.06.2020Online

Referenten:

Daniel Cibach, Experte für Projekt- und Prozessmanagement, Cibach Consult, Köln

Der zertifizierte Produktmanager

Methoden und Strategien für den Erfolg Ihres Produkts

- Der moderne Produktmanager: Anforderungen, Kompetenzen, Fähigkeiten- Von der Marktanalyse zum erfolgreichen Produkt- So entwickeln Sie erfolgreiche Produktmanagement-Strategien- Wie Sie eine optimale Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen gestalten- Die Trends des Produktmanagements, Design Thinking und DILO- Wie Sie ökonomische Parameter anwenden (BEA, BC-Formeln, ROI)- Praxisnahe Workshops: So können Sie Ihr Wissen sofort im Unternehmen umsetzen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 06 50323.-24.06.2020Stuttgart

Referenten:

Prof. Dr. rer. pol. Robert F. Pelzel, Professor für Strategisches Management, TH IngolstadtUlrich Vohrer, Product Market Manager, Webasto Thermo & Comfort SE, GilchingAlexander Kolesnitschenko, Produktmanager Beschlagtechnik, HAUTAU GmbH, Helpsen

Online-Seminar: Brainbuilding: Konzentration, Gedächtnis & Stressbalance

Mit maximalem Fokus zu mehr Leistung

- Top-Strategien für mehr Konzentration und Leistungsfähigkeit- Wertvolle Tipps und Tricks für Ihr Erfolgsgedächtnis- Den Fokus trainieren - Ihr Schlüssel zu mehr Leistung: So gehen Sie wirksam mit Ablenkungen

und Störungen um- Entspannung durch Konzentration: So meistern Sie Stress und stärken Ihre

Regenerationskompetenz- Lernen in Bewegung: Wie Sie Ihr Gehirn mit körperlicher Aktivität stimulieren

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 06 61923.-24.06.2020online

Referenten:

Markus Orschler, Gedächtnis-, Lern- und Lesetrainer, Philosoph

Projektmanagement für Projektleiter und -manager

Projekte in der Praxis erfolgreich planen, starten und steuern!

- Der Projektprozess: Praxisnah durch alle Schritte vom Projektbeginn bis zum Abschluss- Planen Sie Ihr Projekt effektiv und halten Sie es auf Kurs - auch bei Widerständen- Den Erfolg sicherstellen: Agile Methoden, wirkungsvolle Techniken und die besten Tools- So gelingt Teamentwicklung und souveränes Führen im Projektmanagement

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 06 62824.-25.06.2020Mannheim

Referenten:

Klaus Knechten, Trainer, Unternehmensberater, Interimsprojektleiter und Projektcoach

- 19 -

IT-Crashkurs

Onlineseminar: Fundiert und kompakt: IT-Basics für Nicht-IT-Fachleute

- Überblick zu Hardware, Netzwerken und Betriebssystemen- Lernen Sie, wie Sie IT optimal und effizient am Arbeitsplatz nutzen- Welche IT für Ihre Tätigkeit? Was ist sinnvoll? Was hilft wirklich?- Sie erfahren, wie Sie Ihre Daten, Computer und Netzwerke schützen- Handy, IPad & Co.: Wie Sie mobile Geräte sinnvoll einbinden- Endlich mitreden können: Anforderungen an die IT-Abteilung richtig formulieren

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 07 50109.07.2020Online

Referenten:

Frank Miller, IT-Experte, Trainer und Coach, Thannhausen

SPEED READING: Lesetempo, Textverständnis & Merkfähigkeit erhöhen

Lesen Sie doppelt so schnell wie bisher!

- Verdoppeln Sie Ihr Lesetempo: Schnelles und effizientes Lesen- Rasches Auffinden und Merken der wichtigsten Inhalte- Komplexe Texte schneller lesen, besser verstehen und länger merken- Steigerung Ihrer Aufmerksamkeit & Konzentration - Anwendbar auf alle Textarten: Von E-Mail bis Fachtext, auf Bildschirm oder Papier- Wie Sie Ihre Augen beim Lesen digitaler Texte entlasten

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 08 62125.08.2020Frankfurt

Referenten:

Jonas Ritter, Experte für Leseoptimierung und Lernstrategien

Crashkurs Betriebswirtschaft

Kompakt - Fundiert - Praxisnah

- Basiswissen Rechnungswesen: Bilanzen und Geschäftsberichte lesen und verstehen- Die wichtigsten BWL-Kennzahlen richtig interpretieren- Internationale Managementbegriffe endlich verständlich:EBIT, Cashflow, ROI, SWOT und mehr- Effektives Kostenmanagement: So behalten Sie den Überblick- Die wichtigsten Controlling-Tools für Ihren Führungserfolg- Investitionen planen und die passende Finanzierung wählen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 08 62325.-26.08.2020Hamburg

Referenten:

Michael Edinger, Finanzexperte, Trainer und Coach

Agiles Management

Flexible und dynamische Praktiken in kaufmännischen Organisationseinheiten

- Digitale Arbeitswelt - Agiles Denken und Handeln wird zur Pflicht- Grundlagen der Agilität - Mythen des agilen Managements ausräumen- Rollen, Priorisierung und Aufwand erkennen- Vorgehensweisen und Empfehlungen bei der Skalierung- Praxisorientierte Implementierungs-Roadmap- Best-Practice und wertvolle Expertentipps

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 08 57231.08.-01.09.2020Köln

Referenten:

Prof. Dr. Dr. Stefan Vieweg , Direktor Institut für Compliance und Corporate Governance Managing Partner der TCI TransformationConsulting International

- 20 -

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

So meistern Sie den Rollenwechsel souverän

- Der professionelle Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der neuen Rolle als Vorgesetzter: Praktische Tipps für den Umgang mit Konflikten

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 68002.-03.09.2020Berlin

Referenten:

Heike M. Samel, Business Trainer und Personal Coach

Brainbuilding: Konzentration, Gedächtnis & Stressbalance

Mit maximalem Fokus zu mehr Leistung

- Merkfähigkeit und Gedächtnisleistung in kürzester Zeit ankurbeln- Konzentration: Wie Sie Ihre Aufmerksamkeit steigern, fokussieren und dauerhaft halten- Für Ihr effektives Selbstmanagement: Machen Sie Ihr Gehirn immun gegen Ablenkungen &

Störungen- Den Fokus trainieren - Ihr Schlüssel zu mehr Leistung- Stressbalance meistern: So bleiben Sie energievoll und ausgeglichen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 61615.-16.09.2020Düsseldorf

Referenten:

Markus Orschler, Gedächtnistrainer, Lern- und Lesetrainer, Philosoph

Projektmanagement für Veranstaltungen und Messen

Praxiswissen und Projektmanagement-Tools für Ihren Erfolg

- Der Projektprozess: Verstehen Sie alle Schritte von der Planung bis zur Durchführung- Effizient und effektiv - gewusst wie: Mit Struktur und Top-Techniken auf Erfolgskurs- Profi-Tools für Sicherheit und Überblick im Projekt- Das perfekte Zusammenspiel im Projektteam- Strategien für Kommunikation und Konfliktlösung- Von Risikomanagement bis Projektabschlus: Für alle Fälle gerüstet - Lösungen für Ihre Praxisfälle

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 64223.-24.09.2020Frankfurt

Referenten:

Melanie von Graeve, Event-Management-Ökonom (VWA); die mehrfach ausgezeichnete Referentin begeistert als erfahrene Event-Expertin

Storytelling: Lebendig präsentieren

Für packende Präsentationen, die eine Geschichte erzählen

- Raus aus der PowerPoint-Langeweile: Mit guten Geschichten und echten Emotionen überzeugen- Der rote Faden: Von der Storyidee zur Ausführung- Dramaturgie: Der richtige Aufbau Ihrer Story- Zum eigenen Stil finden: Mehr Authentizität statt Technik- Storytelling mit Zahlen, Daten, Fakten: Wie Sie aus "trockenen" Themen eine gute Story machen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 67829.-30.09.2020Hamburg

Referenten:

Pia Kleine Wieskamp, Kommunikationsexpertin, Coach, Autorin mit den Schwerpunkten Storytelling und Visual Storytelling

- 21 -

SPEED READING: Lesetempo, Textverständnis & Merkfähigkeit erhöhen

Lesen Sie doppelt so schnell wie bisher!

- Verdoppeln Sie Ihr Lesetempo: Schnelles und effizientes Lesen- Rasches Auffinden und Merken der wichtigsten Inhalte- Komplexe Texte schneller lesen, besser verstehen und länger merken- Steigerung Ihrer Aufmerksamkeit & Konzentration - Anwendbar auf alle Textarten: Von E-Mail bis Fachtext, auf Bildschirm oder Papier- Wie Sie Ihre Augen beim Lesen digitaler Texte entlasten

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 62106.10.2020Hamburg

Referenten:

Jonas Ritter, Experte für Leseoptimierung und Lernstrategien

Projektmanagement für Projektleiter und -manager

Projekte in der Praxis erfolgreich planen, starten und steuern!

- Der Projektprozess: Praxisnah durch alle Schritte vom Projektbeginn bis zum Abschluss- Planen Sie Ihr Projekt effektiv und halten Sie es auf Kurs - auch bei Widerständen- Den Erfolg sicherstellen: Agile Methoden, wirkungsvolle Techniken und die besten Tools- So gelingt Teamentwicklung und souveränes Führen im Projektmanagement

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 62807.-08.10.2020Hamburg

Referenten:

Klaus Knechten, Trainer, Unternehmensberater, Interimsprojektleiter und Projektcoach

Der erfolgreiche Prozessmanager

In sechs Schritten zur optimalen Prozessorganisation

- Die Grundlagen für reibungslose, schnelle und günstige Prozesse- Lernen Sie die besten Strategien, um bestehende Prozesse zu optimieren- So gelingt die Prozessausrichtung auf Ihre Unternehmensziele- Wie Sie Langfristigkeit und Nachhaltigkeit sichern und sich vor Prozessrisiken schützen- So visualisieren Sie Prozessabläufe- Zählen, Messen, Wiegen: Das lösungsorientierte Prozesskennzahlensystem gekonnt einsetzen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 50603.-05.11.2020Stuttgart

Referenten:

Daniel Cibach, Experte für Projekt- und Prozessmanagement, Cibach Consult, KölnThomas Gawehn, Prozessmanager, Glöckle Holding GmbH, SchweinfurtDr. Jörg Böllhoff, Leiter Qualitäts- und Prozessmanagement, Herrmann Ultraschalltechnik GmbH & Co KG, Karlsbad

Crashkurs Betriebswirtschaft

BWL-Wissen von A-Z: Fundiert und kompakt

- Basiswissen Rechnungswesen: Bilanzen und Geschäftsberichte lesen und verstehen- Die wichtigsten BWL-Kennzahlen richtig interpretieren - Internationale Managementbegriffe endlich verständlich: Balanced Scorecard, Cashflow und

mehr- Effektives Kostenmanagement: So behalten Sie den Überblick- Die wichtigsten Controlling-Tools für Ihren Führungserfolg- Investitionen planen und die passende Finanzierung wählen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 62319.-20.11.2020München

Referenten:

Michael Edinger, Finanzexperte, Trainer und Coach

e-Learning: Effiziente Meetings

Erfolgsfaktoren für mehr Effizienz und Nachhaltigkeit bei Besprechungen

- Planung und Vorbereitung: Gut vorbereitet ist halb gewonnen- Besprechungs-Moderation: Methoden und Techniken für eine souveräne Leitung- Konflikte, Einwände und Störungen: So haben Sie das Meeting sicher im Griff- Die richtige Nutzung von Beamer & Co. und warum manchmal weniger mehr ist- Verbindliche Ergebnisse erzielen: Tipps für mehr Nachhaltigkeit von Besprechungen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 67431.12.2020Online

Referenten:

Susanne Goerke, Trainerin und Coach

- 22 -

e-Learning: Zeitmanagement

Prioritäten setzen und trotz Stress oder Zeitnot stets zielorientiert und effizient agieren

- Was ist wirklich wichtig? Prioritäten setzen nach dem Eisenhower-Prinzip- Das SMART-Modell: So definieren Sie Ihre Ziele klar und deutlich- Störer erkennen und eliminieren- Einfach mal abschalten: Kleine Pause - Große Wirkung- Nein-Sagen will gelernt sein: bleiben Sie freundlich aber bestimmt- Tägliche E-Mail-Flut: Freischwimmen statt ertrinken!

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 68631.12.2020Online

Referenten:

Susanne Goerke, Trainerin und Coach

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Kommunikation & Rhetorik

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Die Führungskraft als Coach

Wie Sie Ihre Mitarbeiter/-innen durch gezieltes Coaching stärken

- Der Spagat zwischen Führen und Coachen: Erfolgreich in der Doppelrolle- Wie Sie Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter stärken und die Leistung Ihres Teams sichern- Ihre Rolle als Coach: beraten, fördern und motivieren- Den Coachingprozess verstehen und anwenden- Der Schlüssel zum Coachee: Wirksame Kommunikations- und Fragetechniken

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 06 62029.-30.06.2020Mannheim

Referenten:

Gerda Bender, Trainerin und Coach, Expertin für Persönlichkeitsentwicklung

Gestern Kollege - heute Vorgesetzte/r

Sicher, überzeugend und souverän als neue Führungskraft!

- Orientierung und Sicherheit in der neuen Rolle gewinnen- Führungsaufgaben und -instrumente in der Praxis- Führungsstile kennen und erfolgreich einsetzen, die Erwartungen des Umfeldes im Blick- Motivierend auf Ihr Team einwirken: So klappt es!- Souveräne Kommunikation - auch in kritischen Situationen- Die ersten 100 Tage als Führungskraft - vermeiden Sie taktische Fehler

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 06 68130.06.-01.07.2020München

Referenten:

Helmut Demmelhuber, Trainer, Berater, systemischer Coach und Hochschuldozent mit langjähriger Führungserfahrung

Netzwerken und Small Talken für Führungskräfte

Locker kommunizieren und clever Beziehungen nutzen

- Reden ist Platin und Netzwerken Gold- Small Talk als Karrierefaktor!- Nie mehr sprachlos durch gekonnte Kommunikation- Gewusst wie: Die Dos und Don'ts im Gespräch!- Aus neuen Kontakten wichtige Beziehungen machen- On und Offline clever verknüpfen: Professionelles Networking zeichnet sich

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 07 67201.07.2020Düsseldorf

Referenten:

Caroline Krüll, Expertin für Networking und Selbstmarketing, Coach und Buchautorin

Psychologie für Personaler

So nutzen Sie Erkenntnisse der Psychologie für Ihre erfolgreiche Personalarbeit

- Motivation: Der innere Antrieb von Menschen und wie Sie ihn für die Personalarbeit nutzen- Zusammenarbeit: Was ist normal? - Individualität verstehen und mit ihr umgehen- Leadership und Followership - Warum folgen Menschen?- Kommunikationspsychologie als wesent-licher Bestandteil der Personalarbeit- Entwicklungspsychologie: Mit verschie-denen Generationen erfolgreich arbeiten- Eignungsdiagnostik: Menschen verstehen - Talente erkennen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 07 42001.-02.07.2020Mannheim

Referenten:

Prof. Dr. Christian Warneke, Hamburg

- 24 -

Die Kraft des Ausdrucks

Körper, Stimme & Persönlichkeit richtig eingesetzt

- Praktische Strategien für mehr Präsenz und Wirkung- Die besten Redetechniken - passend zu Ihrer Persönlichkeit- Finden Sie Ihren eigenen Weg im Regel-Dschungel der Körpersprache- Wie Sie Ihre Stimme authentisch zu Ihrer Persönlichkeit einsetzen- So bleiben Botschaften im Gedächtnis Ihrer Zuhörer

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 07 62208.-09.07.2020Köln

Referenten:

Isabel García, Kommunikationsexpertin, Diplom-Sprecherin, Coach, Autorin

Storytelling: Lebendig präsentieren

Für packende Präsentationen, die eine Geschichte erzählen

- Raus aus der PowerPoint-Langeweile: Mit guten Geschichten und echten Emotionen überzeugen- Der rote Faden: Von der Storyidee zur Ausführung- Dramaturgie: Der richtige Aufbau Ihrer Story- Zum eigenen Stil finden: Mehr Authentizität statt Technik- Storytelling mit Zahlen, Daten, Fakten: Wie Sie aus "trockenen" Themen eine gute Story machen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 07 67815.-16.07.2020Frankfurt

Referenten:

Pia Kleine Wieskamp, Kommunikationsexpertin, Coach, Autorin mit den Schwerpunkten Storytelling und Visual Storytelling

Erfolgsfaktor Kommunikation

Überzeugend und wirkungsvoll kommunizieren

- Punktlandung für Ihre Sprache: Botschaften präzise und klar formulieren- Die Kunst gelungener Dialogführung - Sicher und authentisch kommunizieren: Verzichten Sie auf rhetorische Weichspüler- Körpersprache: Die Wirkung non-verbaler Signale- Kritik- und Konfliktgespräche: So bleiben Sie klar in der Sache und respektvoll im Umgang

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 07 61421.-22.07.2020Hamburg

Referenten:

Gerda Bender, Kommunikationsexpertin, NLP-Lehrtrainerin und Coach

Konflikte cool managen

Erfolgreich Konflikte bewältigen

- Der Konfliktkreislauf: richtig ansetzen!- Konfliktdynamik verstehen und die Konsequenzen für das eigene Handeln daraus ableiten- Bei wem und mit welchen Konflikten Sie rechnen können- Konflikte strategisch angehen und taktisch bewältigen- Als Mediator den Frieden in Ihrem Team wiederherstellen- Die 9 Stufen der Konflikt-Eskalation: Verhandlungsstile machen den Unterschied

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 07 67128.-29.07.2020Frankfurt

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach, berät seit über 30 Jahren Führungskräfte und überzeugt mit nachhaltigen Lernerfolgen

Women only! Selbstmarketing für Frauen

Tue Gutes und sprich darüber in deinen Netzwerken

- Stehen Sie Ihre Frau: Mut zur eigenen Persönlichkeit- Klappern gehört zum Handwerk: Tun Sie Gutes und reden Sie darüber- Schärfen Sie Ihr Profil: Was kann ich und was will ich?- Kompetent und selbstsicher: Wie Sie sich und Ihr Anliegen am besten "verkaufen"- Smalltalken und Netzwerken: Positives Selbstmarketing statt übersteigerter Selbstkritik

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 08 67820.-21.08.2020Frankfurt

Referenten:

Sigrid Meuselbach, Trainerin, Coach und Speaker

- 25 -

Verhandeln am Limit

Schwierige Verhandlungen durchsetzungsstark meistern

- Kraftvoll die eigenen Verhandlungsziele durchsetzen- Schlagfertig und souverän kontern, unfaire Taktiken & Machtspiele abwehren- Keep cool! Mit Emotionen, Angriffen & Manipulation professionell umgehen- Wie Sie aggressiven Verhandlungsgegnern gelassen Paroli bieten- GAIN MORE®: In 8 Schritten zu Top-Ergebnissen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 08 61324.-25.08.2020Stuttgart

Referenten:

Wolfgang Bönisch, Verhandlungsexperte, Ghost Negotiator, Trainer und Fachbuchautor

SPEED READING: Lesetempo, Textverständnis & Merkfähigkeit erhöhen

Lesen Sie doppelt so schnell wie bisher!

- Verdoppeln Sie Ihr Lesetempo: Schnelles und effizientes Lesen- Rasches Auffinden und Merken der wichtigsten Inhalte- Komplexe Texte schneller lesen, besser verstehen und länger merken- Steigerung Ihrer Aufmerksamkeit & Konzentration - Anwendbar auf alle Textarten: Von E-Mail bis Fachtext, auf Bildschirm oder Papier- Wie Sie Ihre Augen beim Lesen digitaler Texte entlasten

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 08 62125.08.2020Frankfurt

Referenten:

Jonas Ritter, Experte für Leseoptimierung und Lernstrategien

Psychologie im Business

Steigern Sie Ihren Erfolg durch psychologisches Know-how

- Warum Menschen so ticken wie sie ticken: Schärfen Sie Ihre Menschenkenntnis- Durchschauen Sie psychologische Spiele und clevere Fallen- Den richtigen Draht auch zu schwierigen Charakteren finden- Verfahrene Situationen und Konflikte entschärfen- Team-Power entfachen: Psychologische Tipps zur Leistungs- und Motivationssteigerung

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 08 67527.-28.08.2020München

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach mit den Schwerpunkten Stressbewältigung und Konfliktlösung

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

So meistern Sie den Rollenwechsel souverän

- Der professionelle Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der neuen Rolle als Vorgesetzter: Praktische Tipps für den Umgang mit Konflikten

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 68002.-03.09.2020Berlin

Referenten:

Heike M. Samel, Business Trainer und Personal Coach

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Stimmtraining: Wirkungsvoll sprechen

Entfalten Sie Ihre Stimme und setzen Sie sie wirkungsvoll ein

- Die Magie der Stimme: Erleben Sie die Vielfalt der Stimme- Der Ton macht die Musik: Wirkung des Stimmklangs- Variation der Stimmfarbe & Lautstärken-Sensibilisierung- Mehr Authentizität und Präsenz: So sind Ihre Stimme und Ihr Körper im Einklang- Stimm-Warm-up: So bringen Sie Ihre Stimme in Schwung

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 67615.-16.09.2020Düsseldorf

Referenten:

Manuel Stöbel, Stimmtrainer und Coach

Stressfrei führen

Motivierende Kommunikation für Führungskräfte

- Zwischenmenschliche Kommunikation: Es kommt immer auf die Perspektive an- Gruppenprozesse erfolgreich steuern: So klappt es auch in schwierigen Situationen- Schneller am Ziel durch einen entspannten Umgang mit Konflikten- Die 4 Säulen der gewaltlosen Kommunikation- Das Resonanzprinzip: Wie ich in den Wald hinein rufe

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 67916.-17.09.2020Frankfurt

Referenten:

Heike M. Samel, Business Trainer und Personal Coach

Storytelling: Lebendig präsentieren

Für packende Präsentationen, die eine Geschichte erzählen

- Raus aus der PowerPoint-Langeweile: Mit guten Geschichten und echten Emotionen überzeugen- Der rote Faden: Von der Storyidee zur Ausführung- Dramaturgie: Der richtige Aufbau Ihrer Story- Zum eigenen Stil finden: Mehr Authentizität statt Technik- Storytelling mit Zahlen, Daten, Fakten: Wie Sie aus "trockenen" Themen eine gute Story machen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 67829.-30.09.2020Hamburg

Referenten:

Pia Kleine Wieskamp, Kommunikationsexpertin, Coach, Autorin mit den Schwerpunkten Storytelling und Visual Storytelling

SPEED READING: Lesetempo, Textverständnis & Merkfähigkeit erhöhen

Lesen Sie doppelt so schnell wie bisher!

- Verdoppeln Sie Ihr Lesetempo: Schnelles und effizientes Lesen- Rasches Auffinden und Merken der wichtigsten Inhalte- Komplexe Texte schneller lesen, besser verstehen und länger merken- Steigerung Ihrer Aufmerksamkeit & Konzentration - Anwendbar auf alle Textarten: Von E-Mail bis Fachtext, auf Bildschirm oder Papier- Wie Sie Ihre Augen beim Lesen digitaler Texte entlasten

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 62106.10.2020Hamburg

Referenten:

Jonas Ritter, Experte für Leseoptimierung und Lernstrategien

Schwierige Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern

Ihr Kompass für unangenehme Führungsaufgaben

- Klarheit und Transparenz: So kommunizieren Sie schlechte Nachrichten und benennen Missstände

- Den richtigen Erfolgsdruck ausüben: Leistung einfordern, Grenzen erkennen- Ungeliebte Aufgaben gerecht im Team verteilen- Beharrlich, konsequent und durchsetzungsstark zum Ziel!- Die Kunst des Loslassens - Führung 4.0.: Veränderungsprozesse begleiten und agil führen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 67420.-21.10.2020Frankfurt

Referenten:

Helmut Demmelhuber, Trainer, Berater, systemischer Coach und Hochschuldozent

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Aufbauseminar: Psychologie im Business

"Schwierige Typen" und der souveräne Umgang mit ihnen

- Schwierige Menschen ticken wie sie ticken: Schärfen Sie Ihren Blick für das individuell Auffällige- Durchschauen Sie die inneren negativen Antriebe, Psycho-Spielchen und Manipulationen- Den richtigen Draht zu "Schwierigen" finden- So stellen Sie sicher dass diese "Sonderlinge" im Team als hilfreich wahrgenommen werden- Ihr Bodyguard-Handwerkskoffer für die Praxis

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 67526.-27.10.2020Frankfurt

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach

Gestern Kollege - heute Vorgesetzte/r

Sicher, überzeugend und souverän als neue Führungskraft!

- Orientierung und Sicherheit in der neuen Rolle gewinnen- Führungsaufgaben und -instrumente in der Praxis- Führungsstile kennen und erfolgreich einsetzen, die Erwartungen des Umfeldes im Blick- Motivierend auf Ihr Team einwirken: So klappt es!- Souveräne Kommunikation - auch in kritischen Situationen- Die ersten 100 Tage als Führungskraft - vermeiden Sie taktische Fehler

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 68127.-28.10.2020Frankfurt am Main

Referenten:

Helmut Demmelhuber

Konflikte cool managen

Erfolgreich Konflikte bewältigen

- Der Konfliktkreislauf: richtig ansetzen!- Konfliktdynamik verstehen und die Konsequenzen für das eigene Handeln daraus ableiten- Bei wem und mit welchen Konflikten Sie rechnen können- Konflikte strategisch angehen und taktisch bewältigen- Als Mediator den Frieden in Ihrem Team wiederherstellen- Die 9 Stufen der Konflikt-Eskalation: Verhandlungsstile machen den Unterschied

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 67128.-29.10.2020Frankfurt

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach, berät seit über 30 Jahren Führungskräfte und überzeugt mit nachhaltigen Lernerfolgen

Geheimwaffen der Kommunikation

Die besten Strategien, Menschen für sich zu gewinnen

- Tricks eines Ex-Agenten: So knacken Sie den Zugangscode Ihres Gegenübers- Mission Possible: Verstärken Sie Ihre Wirkung auf andere- Durchschaut: So lesen Sie Menschen wie ein offenes Buch- Ich krieg dich: Die 007-Formel, um Vertrauen aufzubauen- Sanfte Strategien mit durchschlagender Wirkung: Mehr erreichen durch emotionale

Kommunikation

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 61228.10.2020München

Referenten:

Leo Martin, "Der deutsche 007" (NDR)

Erfolgsfaktor Kommunikation

Überzeugend und wirkungsvoll kommunizieren

- Punktlandung für Ihre Sprache: Botschaften präzise und klar formulieren- Die Kunst gelungener Dialogführung - Sicher und authentisch kommunizieren: Verzichten Sie auf rhetorische Weichspüler- Körpersprache: Die Wirkung non-verbaler Signale- Kritik- und Konfliktgespräche: So bleiben Sie klar in der Sache und respektvoll im Umgang

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 61403.-04.11.2020Frankfurt

Referenten:

Gerda Bender, Kommunikationsexpertin, NLP-Lehrtrainerin und Coach

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Die Kraft des Ausdrucks

Körper, Stimme & Persönlichkeit richtig eingesetzt

- Praktische Strategien für mehr Präsenz und Wirkung- Die Macht der Worte: Die besten Redetechniken -passend zu Ihrer Persönlichkeit- Finden Sie Ihren eigenen Weg im Regel-Dschungel der Körpersprache- Wie Sie Ihre Stimme authentisch zu Ihrer Persönlichkeit einsetzen- So bleiben Botschaften im Gedächtnis Ihrer Zuhörer

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 62203.-04.11.2020Heidelberg

Referenten:

Isabel García, Kommunikationsexpertin, Diplom-Sprecherin, Coach, Autorin

Souverän kontern - Ihr Schlagfertigkeitstraining

In Verhandlungen, Meetings & Co. wortgewandt überzeugen

- Im richtigen Moment gut kontern: Schlagfertigkeit ist erlernbar - so geht es!- Souverän auftreten dank schneller verbaler Reaktion- Geistreiche Antworten in Sekundenschnelle- So reagieren Sie auf unerwartete Fragen oder Angriffe- Witzig, diplomatisch oder ganz direkt: Erfolgreiche Schlagfertigkeitstechniken für Ihre Praxis- Mit mehr Selbstsicherheit ins Gespräch

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 68605.-06.11.2020München

Referenten:

Matthias Pöhm, Schlagfertigkeitstrainer, Businesscoach und Bestseller-Autor

Psychologie im Business

Steigern Sie Ihren Erfolg durch psychologisches Know-how

- Warum Menschen so ticken wie sie ticken: Schärfen Sie Ihre Menschenkenntnis- Durchschauen Sie psychologische Spiele und clevere Fallen- Den richtigen Draht auch zu schwierigen Charakteren finden- Verfahrene Situationen und Konflikte entschärfen- Team-Power entfachen: Psychologische Tipps zur Leistungs- und Motivationssteigerung

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 67512.-13.11.2020Berlin

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach mit den Schwerpunkten Stressbewältigung und Konfliktlösung

Reden Sie KLARTEXT!

So kommunizieren Sie effizient, zielorientiert und überzeugend

- Nicht lauter, sondern klarer: Die wichtigsten Prinzipien klaren Ausdrucks- ATTENTION! So erhalten Sie mehr Aufmerksamkeit und höhere Klickraten- Kurz, klar und verständlich: E-Mails und Präsentationen zeitsparend gestalten- Punktlandung: Inhalte schnörkellos vermitteln- Wie Sie Botschaften in Bilder übersetzen und diese direkt im Kopf Ihres Gegenübers landen - Überschriften: Bringen Sie Ihre Message auf den Punkt

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 68517.11.2020Mannheim

Referenten:

Thilo Baum, Experte für klare Kommunikation und Autor

- 29 -

Die Führungskraft als Coach

Wie Sie Ihre Mitarbeiter/-innen durch gezieltes Coaching stärken

- Der Spagat zwischen Führen und Coachen: Erfolgreich in der Doppelrolle- Wie Sie Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter stärken und die Leistung Ihres Teams sichern- Ihre Rolle als Coach: beraten, fördern und motivieren- Den Coachingprozess verstehen und anwenden- Der Schlüssel zum Coachee: Wirksame Kommunikations- und Fragetechniken

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 62017.-18.11.2020München

Referenten:

Gerda Bender, Trainerin und Coach, Expertin für Persönlichkeitsentwicklung

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

In jeder Situation wirkungsvoll kommunizieren

- Professionelle Vorbereitung: So strukturieren Sie Mitarbeitergespräche- Wie sage ich es meinen Mitarbeitern? Konkret und konstruktiv Feedback geben- Gut zuhören und gezielt fragen: Wie Sie Gespräche in die gewünschte Richtung lenken- Achtung Körpersprache - vor allem in brisanten Situationen- Techniken für schwierige Gespräche und Konflikte

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 67625.-26.11.2020Köln

Referenten:

Marita Karle, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

So meistern Sie den Rollenwechsel souverän

- Der professionelle Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der neuen Rolle als Vorgesetzter: Praktische Tipps für den Umgang mit

Konflikten

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 68002.-03.12.2020Köln

Referenten:

Heike M. Samel, Business Trainer und Personal Coach

Verhandeln am Limit

Schwierige Verhandlungen durchsetzungsstark meistern

- Kraftvoll die eigenen Verhandlungsziele durchsetzen- Schlagfertig und souverän kontern, unfaire Taktiken & Machtspiele abwehren- Keep cool! Mit Emotionen, Angriffen & Manipulation professionell umgehen- Wie Sie aggressiven Verhandlungsgegnern gelassen Paroli bieten- GAIN MORE©: In 8 Schritten zu Top-Ergebnissen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 61302.-03.12.2020Frankfurt

Referenten:

Wolfgang Bönisch, Verhandlungsexperte, Ghost Negotiator, Trainer und Fachbuchautor

Geheimwaffen der Kommunikation

Die besten Strategien, Menschen für sich zu gewinnen

- Tricks eines Ex-Agenten: So knacken Sie den Zugangscode Ihres Gegenübers- Mission Possible: Verstärken Sie Ihre Wirkung auf andere- Durchschaut: So lesen Sie Menschen wie ein offenes Buch- Ich krieg dich: Die 007-Formel, um Vertrauen aufzubauen- Sanfte Strategien mit durchschlagender Wirkung: Mehr erreichen durch emotionale

Kommunikation

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 61208.12.2020Berlin

Referenten:

Leo Martin, "Der deutsche 007" (NDR)

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Psychologie im Business

Steigern Sie Ihren Erfolg durch psychologisches Know-how

- Warum Menschen so ticken wie sie ticken: Schärfen Sie Ihre Menschenkenntnis- Durchschauen Sie psychologische Spiele und clevere Fallen- Den richtigen Draht auch zu schwierigen Charakteren finden- Verfahrene Situationen und Konflikte entschärfen- Team-Power entfachen: Psychologische Tipps zur Leistungs- und Motivationssteigerung

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 67515.-16.12.2020Frankfurt

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach mit den Schwerpunkten Stressbewältigung und Konfliktlösung

e-Learning: Rhetorik leicht gemacht

Das 5 Säulen Modell der Rhetorik

- Einführung in die Rhetorik- Der perfekte Auftritt: so geht's!- Die richtige Vorbereitung - denn gut vorbereitet, ist halb gewonnen- Das 5 Säulen Modell der Rhetorik: Ein ganzheitliches Konzept- Inkl. Stimmübungen, Reflexionsaufgaben und Mikrofontraining

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 67631.12.2020Online

Referenten:

Ilka Groenewold, Coach, Moderatorin und Sprecherin

e-Learning: Auftritt & Wirkung

So hinterlassen Sie garantiert Eindruck!

- Sich selbst in Szene setzen: Durch eindrucksvolles Auftreten Ihre Fachexpertise stützen - Der Atem: Stütze für Stimme, Fokus & Konzentration- Körpersprache lesen lernen und gezielt einsetzen- Wie Sie Ihre Persönlichkeit zum Strahlen bringen und Ihr Gegenüber begeistern- Praktische Übungen: Raumgreifendes Sprechen und saubere Artikulation- Kommunikation ist das A&O: Rhetorik - Selbstmarketing - Begeisterung

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 62831.12.2020Online

Referenten:

Karin Seven, Schauspielerin, Trainerin und Coach

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e-Learning Führung & Soft Skills

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e-Learning: Digital Transformation

Five steps to become the expert in your company

- How to react successfully to the new megatrends- First steps on the way building a smarter company- Dealing with empowered customers and the perfect market- Demographics, robotics, and the War for Talent- Privacy in the Age of WikiLeaks

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 54531.12.2020Online

Referenten:

Tim Cole, Internet expert, book author, commentator

e-Learning: Successful Negotiation

Positive negotiation for a win-win outcome

- Influencing and negotiating: five negotiation tactics- Five phases for all-purpose negotiations- The right attitude: influencing your superiors- The seven phases of price negotiation- Four steps to dealing with objections positively- The power of non-verbal communication in successful negotiation

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 61731.12.2020Online

Referenten:

Hans Verheijke , Negotiation expert, founder and chairman of the Business Performance Academy.

e-Learning: Business Knigge und moderne Umgangsformen

- Warum Sie Umgangsformen auch heutzutage noch benötigen- Kleider- und Tischknigge: Immer stilecht handeln und auftreten- Wozu Knigge? Bin ich dann überhaupt noch authentisch?- Souveräne Kommunikation für verschiedene Medien und Situationen- Mit diesem Wissen vermeiden Sie garantiert Fettnäpfchen und Fallen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 62131.12.2020Online

Referenten:

Alexander Plath, Knigge-Experte, Trainer und Coach

e-Learning: Grundlagen und Evolution der Führung

Erkenntnisse aus der wissenschaftlichen Führungspsychologie

- Praxishinweise für evidenzbasiertes Führungsverhalten- Reflexion und Transfer auf das eigene konkrete Führungsverhalten- Führung und Motivation- Führungsmodelle und Führungsstile- Führen und Entscheiden- Praxistipps zur Erhöhung der Entscheidungsqualität- Führung von Gruppen und Teams

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 62331.12.2020Online

Referenten:

Prof. Dr. Peter Fischer, ist Lehrstuhlinhaber an der Universität Regensburg und Autor zahlreicher Standard-Publikationen. Er gilt alsanerkannte Kapazität zu den Themen Führung, Kommunikation und Motivation.

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e-Learning: Innovationsorientierte Führung

Wie Sie Ihre Geschäftsmodelle in die digitale Zukunft führen

- Gestaltung des Innovationssystems und Verbesserung der Innovationsfitness- Prozess und Methodik der Geschäftsmodell-Innovation- Vorausschau (Foresight) auf mögliche Zukünfte- Ideenfindung mit Design-Thinking- Aufbau und Führung eines Corporate Digital Labs- Führung von Innovationsteams in einer dualen Organisation- Positive Beeinflussung des Innovationsklimas

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 62431.12.2020Online

Referenten:

Prof. Dr. Hans-Gerd Servatius, ist Unternehmer, Wissenschaftler und Professor für Innovationsmanagement. Er gehört zu den internationalführenden Experten für Strategie, Innovation, digitalen Wandel und Nachhaltigkeit.

e-Learning: Effizienzorientierte Führung

Führen in Zeiten erhöhter Unsicherheit und in Krisenzeiten

- Aktuelle und künftige Herausforderungen für Führende- Veränderungen in der Nachfrage nach Führung- Anpassung des Führungsverhaltens an erhöhte Unsicherheit- Anleitung für richtige Führung in Krisenzeiten- Ermächtigende versus direktive Führung- Transformationale, visionäre, charismatische Führung - Motivation

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 62531.12.2020Online

Referenten:

Prof. Dr. Eric Kearney

e-Learning: Das ABC der manipulativen Rhetorik

Beeinflussungsmanöver erkennen und elegant reagieren

- Manipulationsversuche erkennen und sofort elegant reagieren- Überzeugungstechniken und Abwehrmethoden gegen manipulative Attacken- Der richtige Umgang mit widerwilligen Gesprächspartnern- Handlungsfähig bleiben: In Drucksituationen gelassen und strategisch geschickt kommunizieren- So reagieren Sie souverän auf K.O.- Argumente

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 62631.12.2020Online

Referenten:

Marius Jost, Ex Public Relations- und Lobbyingprofi

e-Learning: Effektives Stressmanagement

Strategien, Tipps & Tricks für weniger Stress im Job

#Was ist eigentlich Stress und wie können Sie ihn beeinflussen?#Drei Strategien für mehr Ausgeglichenheit im Job: Mentales, instrumentelles und regeneratives

Stressmanagement#Positive Psychologie: Damit Ihre Mitarbeiter stets gelassen bleiben#Wie Sie Burnout bei sich und Mitarbeitern frühzeitig erkennen und gegensteuern#Anti-Stress-Tipps für Projektmanager #Tipps und Strategien für eine ausgeglichene Work-Life-Balance

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 62731.12.2020Online

Referenten:

Patrick Batarilo, Trainer, Moderator, Autor

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e-Learning: Auftritt & Wirkung

So hinterlassen Sie garantiert Eindruck!

- Sich selbst in Szene setzen: Durch eindrucksvolles Auftreten Ihre Fachexpertise stützen - Der Atem: Stütze für Stimme, Fokus & Konzentration- Körpersprache lesen lernen und gezielt einsetzen- Wie Sie Ihre Persönlichkeit zum Strahlen bringen und Ihr Gegenüber begeistern- Praktische Übungen: Raumgreifendes Sprechen und saubere Artikulation- Kommunikation ist das A&O: Rhetorik - Selbstmarketing - Begeisterung

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 62831.12.2020Online

Referenten:

Karin Seven, Schauspielerin, Trainerin und Coach

e-Learning: Leading agile and resilient teams

Coaching Strategies to climb mountains

- Coaching strategies to facilitate positive outcomes- How to ensure high level of team performance- Effective coaching questions using the 4R Model- Staging team performance and diagnosing causes of obstacles- Confirming team outcomes clearly- Integrating project cycle debrief and celebration as individual and team performance evaluations

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 62931.12.2020Online

Referenten:

Tom L. Hayashi, PhD, Department of Leadership & Management, Saybrook University, Chicago, IL

e-Learning: Compliance und Korruption

Wertvolles Praxiswissen und wichtiger Überblick für die Assistenz und alle Mitarbeiter mit Compliance-Aufgaben

- Die Grundlagen: Was ist Compliance und was bedeutet es- Die Insider - Auswirkungen auf Ihren Tätigkeitsbereich- Corporate Compliance - Leitungsverantwortung oder lästiges Übel- Unternehmenscompliance - ein Wettbewerbsvorteil- Korruption - Kavaliersdelikt oder Straftat?- Wirtschaftskriminalität - Täter und ihre Motivation

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 64131.12.2020Online

Referenten:

Helma Quentmeier, Langjährige Referentin für Compliance und Gremienarbeit, u. a. für die Vorund Nachbereitung von Vorstands- undAR-Sitzungen, Frankfurt am Main

e-Learning: Effiziente Meetings

Erfolgsfaktoren für mehr Effizienz und Nachhaltigkeit bei Besprechungen

- Planung und Vorbereitung: Gut vorbereitet ist halb gewonnen- Besprechungs-Moderation: Methoden und Techniken für eine souveräne Leitung- Konflikte, Einwände und Störungen: So haben Sie das Meeting sicher im Griff- Die richtige Nutzung von Beamer & Co. und warum manchmal weniger mehr ist- Verbindliche Ergebnisse erzielen: Tipps für mehr Nachhaltigkeit von Besprechungen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 67431.12.2020Online

Referenten:

Susanne Goerke, Trainerin und Coach

e-Learning: Rhetorik leicht gemacht

Das 5 Säulen Modell der Rhetorik

- Einführung in die Rhetorik- Der perfekte Auftritt: so geht's!- Die richtige Vorbereitung - denn gut vorbereitet, ist halb gewonnen- Das 5 Säulen Modell der Rhetorik: Ein ganzheitliches Konzept- Inkl. Stimmübungen, Reflexionsaufgaben und Mikrofontraining

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 67631.12.2020Online

Referenten:

Ilka Groenewold, Coach, Moderatorin und Sprecherin

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e-Learning: Zeitmanagement

Prioritäten setzen und trotz Stress oder Zeitnot stets zielorientiert und effizient agieren

- Was ist wirklich wichtig? Prioritäten setzen nach dem Eisenhower-Prinzip- Das SMART-Modell: So definieren Sie Ihre Ziele klar und deutlich- Störer erkennen und eliminieren- Einfach mal abschalten: Kleine Pause - Große Wirkung- Nein-Sagen will gelernt sein: bleiben Sie freundlich aber bestimmt- Tägliche E-Mail-Flut: Freischwimmen statt ertrinken!

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 68631.12.2020Online

Referenten:

Susanne Goerke, Trainerin und Coach

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