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„Wie geht es besser?“

CARL VON LINDE (1842 – 1934)


U3

Carl von Linde und Hugo Güldner

gründen die Güldner Motoren-

werke in München.

Übernahme der Güldner Motoren-

werke durch die Gesellschaft für

Linde’s Eismaschinen AG.

Mit dem hydrostatischen Antrieb

wird die Grundlage für mobile

Arbeitsmaschinen geschaffen.

Auf der Hannover Messe

wird der erste „Hubtrac“ von

Linde vorgestellt.

Umzug nach

Aschaffenburg.

1904 1907 1929 1955 1960

LINDE MATERIAL HANDLING

Auf einen Blick

3 Die Linde Material Handling GmbH mit Sitz in Aschaffenburg zählt

zu den weltweit führenden Herstellern von Staplern und Lager tech-

nikgeräten und ist gleichzeitig einer der bedeutendsten Produzenten

von Hydrostatik-Antrieben, die hauptsächlich in Bau-, Land- und

Forstmaschinen sowie in Linde-Staplern zum Einsatz kommen.

Als so genannter Komplettanbieter verfügt Linde Material Handling

über ein Produktprogramm, das 74 Modellbaureihen mit Trag fähig -

keiten von einer halben Tonne bis 52 Tonnen umfasst. Dazu gehören

nicht nur Diesel-, Treibgas-, Erdgas- und Elektro-Gegengewicht stapler

so wie Nieder- und Hochhubwagen, Schubstap ler, Schlepper und Sys-

temtechnikfahrzeuge, sondern auch Containerstapler, Reach Stacker

und Stapler für den Einsatz in explo sions geschützten Bereichen. Hinzu

kommt eine breite Palette an Dienst leistungen wie Beratung und

Flottenplanung, Finanzierung, Training sowie Service und Wartung.

Die Linde Material Handling GmbH ist Teil der KION Group, die Markt-

führer für Flurförderzeuge in Europa ist und weltweit an zweiter

Stelle steht. Die Marke Linde beschäftigt weltweit mehr als 12.000

Mit arbeiter und erzielte 2010 einen Umsatz von 2,25 Milliarden Euro.

Produktionswerke befinden sich in Deutschland, Frankreich, Groß -

britannien sowie China und den USA. 7


Anteil Linde: 2,25 Mrd. Euro

63,8 Prozent

Anteil Linde: 12.240

61,3 Prozent

Umsatz KION Group 2010: 3,53 Mrd. Euro Mitarbeiter KION Group 2010: 19.968

Auf der Hannover Messe

feiert der erste Elektro-Stapler

der Marke Linde Premiere.

Übernahme des größten franzö-

sischen Staplerproduzenten

Fenwick Manutention S. A.

Produktionsstart der

legendären Baureihe 351.

Übernahme des britischen

Staplerherstellers Lansing

Bagnall Ltd.

Erwerb der Mehrheitsbeteiligung

an der Baker Material Handling

Corporation in Cleveland, USA.

Binnen weniger Wochen wird die

Traktoren- und Dieselmotoren -

produktion komplett eingestellt,

um sich auf das Geschäft mit

Gabelstaplern und Hydraulik zu

konzentrieren.

1970 1971 1977 1984 1985 1989


INHALT 01

U3 KION Group, Facts and Figures

02 Management Board

03 Editorial

04 Bericht der Geschäftsführung

06 Flurförderzeuge

10 Linde Hydraulics

14 Services

16 Fertigung

18 Qualität und Umwelt

20 Human Resources

22 StaplerCup

24 Standorte rund um den Globus

U5 Impressum

Linde gewinnt den red dot de-

sign award zum ersten Mal.

1991

Neue Leistungsdimensionen

eröffnen die Triebwerke der

Baureihe 02.

1994

Gründung der Linde

Xiamen Gabelstapler-

gesellschaft in Südchina.

1993 20052002

Linde Material Handling

wird Teil der KION Group.

2006 2008

TM

Präsentation des

neuen Klassikers 39x.

Weg in die Zukunft: Präsen-

tation von Studien mit zu-

kunftsträch tigen Antrieben.

Linde veranstaltet

zum ersten Mal den

StaplerCup.


02 MANAGEMENT BOARD

2000

25

20

15

10

5

0

2003

Zunehmende Bedeutung der Wachstumsmärkte

Anteil der Wachstumsmärkte am Neugeschäft von Linde Material Handling (in Prozent)

2006

Heinz Baumgarten

Produktion

Dr. Matthias Schmitz

Finanzen und IT

Theodor Maurer

Hydraulik undVorsitzender derGeschäftsführung

Christophe Lautray

Vertrieb und Customer Services

12,3 %

16,6 %

21,1 %


EDITORIAL 03

2008 2009 2010

Sehr geehrte Damen und Herren,

ich freue mich darüber, dass Sie sich heute über Linde Material Hand-

ling informieren wollen.

„Wie geht es besser?“ hat einst Carl von Linde gefragt. Überzeugende

Antworten darauf zu finden, ist uns bis heute Ansporn. Mit dieser

Info-Broschüre möchten wir Ihnen einen kompakten Überblick über

Herkunft, Gegenwart und auch Zukunft der traditionsreichen Marke

Linde geben. Innovationen, Begeisterung und Tatkraft haben uns über

100 Jahre zu dem gemacht, was wir heute sind – ein global aufgestell-

ter Markt- und Technologieführer für Flurförderfahrzeuge und Hydrau-

lik.

Ich wünsche Ihnen eine informative Lektüre!

Ihr

Theodor Maurer

23,9 %23,3 %

28 %


04

3 Linde Material Handling setzt sich hohe Ziele:

• Konsequente Wachstumsstrategie

• Entwicklung zum Solution Provider

• Technologieführer für Energieeffizienz, Sicherheit und

Ressourcenschutz

Das Jahr 2010 ist für Linde Material Handling (LMH) deutlich besser

verlaufen als erwartet. Sahen wir Anfang 2010 allenfalls ein leichtes

Wachstum, nahmen die Auftragseingänge ab dem 2. Quartal jedoch

erfreulicherweise stark zu. Alle finanziellen Kennzahlen konnten da-

durch signifikant verbessert werden. So stieg allein der Umsatz von

1,92 Mrd. € auf 2,25 Mrd. € an – bei gleichzeitig deutlich verbesserter

Profitabilität. Auf Basis unserer Auftragseingänge hat sich der positive

Trend auch zu Beginn des Jahres 2011 fortgesetzt und wir sehen gute

Chancen bald wieder unser Vorkrisenniveau zu erreichen.

Jetzt zahlt sich aus, dass wir in der Krise unsere Hausaufgaben ge-

macht haben und Dank unseres Festhaltens an F&E-Investitionen

neue marktgerechte Produkte anbieten können, die vom Markt ange-

nommen werden. In den nächsten Monaten werden wir die weiteren

Voraussetzungen schaffen für nachhaltiges und profitables Wachstum.

Es gilt Produktion, Produkte und die Prozesse zielgerichtet zu verbes-

sern, um am Wachstum vor allem in Asien, Südamerika und Osteuropa

teilzuhaben.

Wir erwarten, dass sich der Weltmarkt für Flurförderzeuge weiter posi-

tiv entwickeln wird. 2010 erreichte der Markt mit fast 800.000 Einhei-

ten bereits wieder ein Niveau von mehr als 80 Prozent des bisherigen

Spitzenjahres 2007.

In diesem positiven Marktumfeld baut Linde Material Handling auf

eine gut gefüllte Produktpipeline und eingeleitete bzw. bereits imple-

mentierte Wachstumsinitiativen in Vertrieb, Service und Entwicklung

auf. Wesentliche Treiber sind die Entwicklung neuer energieeffizien-

ter und technologisch führender Produkte, der Ausbau der Servicean-

gebote sowie die konsequente Entwicklung des Unternehmens zu

einem „Solution Provider“.

Produktseitig setzt LMH u.a. mit einer neuen, richtungsweisenden

Generation von Elektrostaplern neue Maßstäbe in Sachen Energieeffi-

zienz, Performance und Kundennutzen. Premiere feiert die Elektro-

stapler-Baureihe im Traglastbereich von zwei bis fünf Tonnen zur

CeMAT 2011 – die höheren Traglastklassen von 3,5 bis 5 Tonnen folgen

ab Herbst 2011. Über ein Dutzend technische Innovationen zielen auf

einen sparsamen Energieverbrauch, hohe Produktivität, Fahrersicher-

heit, Komfort – und Kundennutzen. Durch seine Variantenvielfalt mit

allein 19 verschiedenen Standard-Modellvarianten in kurzer und lan-

ger, hoher und flacher Ausführung lässt sich für unterschiedlichste Ein-

satzbedingungen ein passgenaues Fahrzeug finden. Darüber hinaus

bietet LMH speziell für die innerbetriebliche Logistik unserer Kunden

einen neuen Logistik-Zug an. Weiteres Produkt-Highlight sind die

Schwerlaststapler in der Traglastklasse von 10 bis 18 Tonnen, die der

Schwerstapler-Sparte von Linde MH wichtige Wachstumsimpulse

geben werden.

BERICHT DER GESCHÄFTSFÜHRUNG

Marktposition ausgebautLinde Material Handling ist die erfolgreichste und profitabelste Staplermarke der Welt. Das GeschäftsfeldHydraulik setzt auf externes Wachstum. Weitere Wachstumsimpulse geben neue innovative Produkte und zukunfts-weisende Technologien. Zudem wird der Bereich Customer Services weiter ausgebaut.


UNTERNEHMEN 05

Der Erfolg des vergangenen Jahres ist auf die Technologiestärke und

Wirtschaftlichkeit der Produkte sowie die ausgesprochene Serviceori-

entierung des Unternehmens zurück zu führen. In der Krise hat sich

gezeigt, dass unsere Kunden die starke Serviceorientierung von Linde

Material Handling honorieren und wir damit in Deutschland und West-

europa sogar Marktanteile gewinnen konnten.

Im Bereich Services sehen wir auch künftig große Potentiale unsere

Kunden noch besser zu unterstützen und ihnen Wettbewerbsvorteile

zu verschaffen. Dazu gehören der qualitative und quantitative Aus-

bau weltweit standardisierter Kundenservices, Angebote im Flotten-

management sowie im Leasing und der Vermietung von Neu- und

Gebrauchtfahrzeugen.

Neben den starken Heimatmärkten in Europa gewinnen für LMH die

Wachstumsmärkte außerhalb Europas immer mehr an Bedeutung.

Mit der zielgerichteten Entwicklung maßgeschneiderter Produkte und

Services für Asien, Südamerika und Osteuropa wird Linde MH den

Anteil der Wachstumsmärkte am Neugeschäft weiter steigern. Derzeit

liegt dieser Anteil bei gut einem Viertel. Durch die Produktionsstätten

in Xiamen/China und Sao Paulo (KION) hat das Unternehmen ausge-

zeichnete Produktionsplattformen für die weitere Erschließung dieser

Wachstumsregionen. Dazu gehören die Ausweitung der Produktplatte

sowie gezielte Investitionen in Produktion, Prozesse und Entwicklung.

Dass Linde Material Handling mehr als nur Flurfördertechnik ist, unter-

streicht das Unternehmen mit der Stärkung des externen Geschäfts im

Geschäftsfeld Linde Hydraulics, das neben dem „In-house-Kunden“

Stapler weltweit führende Hersteller von Agrartechnik und Bauma-

schinen zu seinen Kunden zählt.

Die Talsohle ist in der Antriebstechnik durchschritten und die Märkte

ziehen weltweit wieder spürbar an. Die Produktionsprogramme wer-

den schrittweise nach oben gefahren, um der deutlich steigenden

Nachfrage gerecht zu werden.

Wir haben erstklassige Produkte und sehen für die kommenden Jahre

gute Chancen, weiter zu wachsen. Wichtige Impulse erfahren wir

durch die Vertriebskooperation mit der EATON Corporation. Die welt-

weite Vertriebsallianz sorgt für eine deutlich bessere Marktpräsenz

und daraus resultierendes Geschäft. Die ersten Monate verliefen

mehr als viel versprechend. Vor allem in Asien und Nordamerika zeig-

ten sich zahlreiche neue Projekte. Hier vermarktet EATON die Pumpen

und Motoren der Linde Baureihe 02 unter dem neuen Produktnamen

„DuraForce“, der die Robustheit und Zuverlässigkeit dieser Antriebs-

komponenten zum Ausdruck bringt.

Alles in allem haben wir ein klares Ziel: Lindes Position als Nummer

Eins in Europa auszubauen und weltweit der erfolgreichste Premiu-

manbieter von Produkten und Services der Flurförderbranche zu blei-

ben. Damit auch in Zukunft Kunden, Partner und Mitarbeiter auf die

Marke „Linde“ vertrauen können. 7

Wachstumsraten der Märkte

Weltmarkt Flurförderzeuge 2010 versus 2009

Westeuropa

Osteuropa

Brasilien

China

Welt

+23 %

+94 %

+70 %

+45 %

+172 %


PassiTransportieren

06

SchlepperNiederhubwagenCiTi Truck


on for

3 Linde Material Handling zählt zu den weltweit führenden Herstel-

lern von Staplern und Lagertechnikgeräten. Das Produktprogramm

umfasst derzeit 74 verschiedene Baureihen, die nochmals über bis

zu 19 Modellvarianten verfügen. Die Bandbreite reicht von kleinen Ge-

räten wie dem CiTi Truck mit Tragfähigkeiten von unter einer Tonne bis

hin zu großen Containerstaplern, die 52 Tonnen schwere Lasten stem-

men. Hauptumsatzträger im Produktprogramm sind die flexibel ein-

setzbaren Gegengewichtstapler mit Diesel-, Treibgas- und Elektro-

Antrieb. Sie kommen in nahezu allen Industriebranchen, in Handel und

Handwerk sowie im Speditions- und Transportgewerbe zum Einsatz.

Aus der modernen innerbetrieblichen Logistik sind sie ebenso wenig

wegzudenken wie das Segment der Lagertechnikgeräte, die allerdings

jeweils für spezielle Anwendungen in Lagern und Hochregalen

konzipiert sind. Zu ihnen zählen Nieder- und Hochhubwagen, Kommis-

sionierer, Schubmaststapler, Schlepper und Systemtechnikfahrzeuge.

Gemessen an den Produktionszahlen übersteigen sie die Gruppe

der Gegengewichtstapler und für die Vielzahl an Sonderlösungen gibt

es sogar ein eigenes Fertigungswerk. Als ein ziger Hersteller bietet

Linde Material Handling überdies Containerstapler und Reach Stacker

FLURFÖRDERZEUGE 07

sowie Stapler für explosionsgeschützte Bereiche aus eigener Ferti-

gung an. Für den Kunden heißt das verlässliche Technologie und rück-

verfolgbare Qualität aus einer Hand. Dabei ist das Produktprogramm

nur eine Seite der Medaille. Untrennbar verbunden mit den Fahrzeu-

gen ist die breite Palette an produktbegleitenden Dienstleistungen.

Dazu gehören neben Beratung und Finanzierungslösungen auch

Flottenplanung und Einsatzoptimierung, Schulungen, Trainings sowie

nicht zuletzt Wartung und Service.

Engineered for your Performance

Flurförderzeuge von Linde stehen für Leistungsfähigkeit, Bediener-

freundlichkeit, Robustheit und Vielseitigkeit. Kurzum, sie sind ge-

macht, um die hohen Ansprüche der Staplerbetreiber zu erfüllen.

Ausgestattet mit führenden Technologien sind sie auf höchste Um-

schlagleistung und Wirtschaftlichkeit getrimmt. Gleichzeitig steht der

Staplerfahrer als wichtigste Stellgröße der Gesamtstaplerkosten im

Mittelpunkt. Bereits das Design visualisiert die Funktionalität des

Fahrzeugs, sein durchdachtes Konzept. Alle Bedienelemente sind 3

FLURFÖRDERZEUGE

Vielfalt, die überzeugtTransportieren, Lagern, Kommissionieren und Stapeln – Linde Material Handling liefert alles aus einerHand. 74 Baureihen mit bis zu 19 Modellvarianten bieten für jede Kundenanforderung die optimale Lösung. Hinzu kommen Sonderanfertigungen, die zum Teil in einem eigenen Werk produziert werden.

Lagern Kommissionieren

SchubstaplerHochhubwagen Kommissionierer Kommissionier- und Regalbediengerät


redperfekt auf die Arbeitsanforderungen des Fahrers abgestimmt und

lassen sich intuitiv steuern. Aktive und passive Sicherheitssysteme

schützen seine Gesundheit und beugen Unfallrisiken vor. Die Qualität

eines Linde-Staplers lässt sich sehen, fühlen und erleben. Und sie

macht ihn hochbelastbar in harten Mehrschichteinsätzen, staubigen

Umgebungen oder bei extremen Temperaturen. In einigen Industrien

findet man deshalb fast ausschließlich Stapler der Marke Linde. Dabei

gleicht kaum ein Stapler dem anderen, es dauert Jahre, bis der haar-

genau gleiche Stapler erneut vom Band rollt. Noch größer ist die

Varianz bei den Lagertechnikfahrzeugen. Schier unendlich ist die Zahl

möglicher Sonderausstattungen, kundenspezifischer Lösungen und

modularer Systemkombinationen. Bestens ausgebildetes Personal,

das dichte Servicenetzwerk, die hohe Werthaltigkeit und der techno-

logisch führende Standard schaffen Vertrauen und erzeugen Begei-

sterung und Besitzerstolz.

Technologien für die Zukunft

Vor 50 Jahren wurde der erste Linde-Stapler mit hydrostatischem An-

trieb der Öffentlichkeit vorgestellt. Heute hat das Antriebssystem mit

der vierten Generation der Linde-Hydrostatik seine vorläufig höchste

Stufe erreicht und ist in allen verbrennungsmotorischen Staplern mit

Tragfähigkeiten bis 18 Tonnen eingebaut. Es verbindet hohen Fahr-

komfort, Wendigkeit und die feinfühlige Bedienung der Fahrzeuge.

Gleichzeitig profitieren die Betreiber von geringem Wartungsauf-

wand, sparsamem Energieverbrauch und hoher Leistungsfähigkeit.

Wo einst eine Drehzahl von 3.500 U/min nötig war, sind es heute

beim aktuellen Langsamläufer gerade noch 170 U/min. Basis für die-

sen Fortschritt ist das hohe Systemverständnis, welches bei Linde

durch die Verbindung von Fahrzeugentwicklung und Antriebstechnik

unter einem Unternehmensdach in idealer Weise gegeben ist.

Neben der Hydrostatik gelingt es Linde Material Handling immer wie-

der, die Wirtschaftlichkeit und den Bedienkomfort der Fahrzeuge

durch neue technische Entwicklungen zu verbessern. Dazu zählen

beispielsweise bei den Staplern die elektronische Ansteuerung der

Hubmastfunktionen mittels Joystick, die Torsionsstütze zur Stabili-sie-

rung des Hubmastes, die gummigelagerte Antriebsachse zur Schwin-

gungs abkopplung sowie bei den Lagertechnikgeräten die deichsel-

winkelabhängige Geschwindigkeitsreduzierung und ein Schubstapler,

bei dem der Mast fest montiert ist und ein beweglicher Gabelträger

Schub- und Neigefunktionen übernimmt.

Und auch hinsichtlich neuer Antriebstechnologien setzt Linde Mate-

rial Handling Zeichen, denn neben den konventionellen Antrieben

wie Diesel, Treibgas, Elektro oder Erdgas rücken alternative Kraft-

stoffe immer stärker ins Blickfeld. Auf der Messe CeMAT im Jahr 2008

demonstrierte Linde bereits einsatzbereite Fahrzeuge mit Wasser-

stoffverbrennungsmotor, Hybridantrieb und Lithium-Ionen-Batterie

sowie Brennstoffzelle. 2010 nahm Linde als erster Flurförderzeug-her-

steller in Europa Brennstoffzellenstapler in sein Produktportfolio auf

und bietet diese seither in Serie als „kundenspezifische Lösung“ an.

Auch an einem wirtschaftlichen, serienfähigen Fahrzeug mit

Hybridantrieb und Lithium-Ionen-Akkus wird weiter gearbeitet. 7

Stapeln

08

Reach StackerElektro-Stapler Diesel-Stapler


FLURFÖRDERZEUGE 09

Hybrid-Stapler

Alternative AntriebeSpezielle Anforderungen

1 Logistische Meisterleistung: Wenn es eilt, tritt ein

Reach Stacker schon einmal in einem der größten Trans-

portflugzeuge der Welt, einer Antonow An-124, die

Reise an.

Explosionsgeschützte Stapler Brennstoffzellen-Stapler


3 Linde Hydraulics ist der Pionier der Mobilhydraulik und treibt die

technologische Entwicklung hydraulischer Antriebssysteme seit 50

Jahren voran. Das Hydraulikprogramm umfasst die Hochdruckpumpen

und -motoren der Baureihe 02 sowie elektronische Steuerungen,

Peripheriegeräte, Wegeventile und Hydroachsen. Mitteldruckpumpen

aus der im Juli 2010 mit Eaton geschlossenen Vertriebskooperation

runden das Programm ab. Mit diesen Komponenten legen die Inge-

nieure von Linde Hydraulics Fahr- und Arbeitsantriebe für die jeweilige

Anwendung aus.

Die Kundenstruktur von Linde Hydraulics gliedert sich in drei Gruppen:

Exklusiver Partner für Gabelstapler und Lagertechnikgeräte ist selbst-

verständlich Linde. Die Hydraulik ist das Herzstück des Linde-Staplers.

Sie sorgt für die Linde-typische präzise und feinfühlige Steuerung und

trägt erheblich zur Wirtschaftlichkeit der verbrennungsmotorischen

Stapler von Linde bei.

Mehr als die Hälfte seines Umsatzes generiert Linde Hydraulics jedoch

mit den Herstellern mobiler Arbeitsmaschinen. Globale Key

Accounts und OEM-Kunden werden von unseren Vertriebs- und An-

wendungsingenieuren sowie von weltweiten Vertretungen betreut.

1 Kompakt: Die Linde PTO-Motoren können direkt in

den Antriebsstrang eingebaut werden – das spart

Platz und reduziert die Geräuschemissionen. Gleich-

zeitig steigt der Gesamtwirkungsgrad.

10

Die vielfältigen und sehr anspruchsvollen Anwendungen reichen von

Bau- und Landmaschinen über Spezialfahrzeuge wie Forst-

maschinen, Schrott- und Holzumschlaggeräte sowie Maschinen im

Bergbau und zur Energiegewinnung bis hin zu Kommunalfahrzeugen

und maritimen Anwendungen wie Schiffswinden und Kranen. Unser

breites Anwendungs-Know-how und eine modular aufgebaute Pro-

duktpalette sorgen für maßgeschneiderte Antriebslösungen. Dabei

beziehen wir Kundenanforderungen wie Leistungssteigerung, dyna-

misches Fahrverhalten oder Emissionsreduzierung in die Auslegung

und die Entwicklung neuer Produkte ein.

Mit dieser Vertriebskonstellation ist Linde Hydraulics weltweit der

einzige Mobilhydraulik-Anbieter, der seine Antriebssysteme auch in

eigenen Fahrzeugen einsetzt. Und das mit gutem Grund: Die enge

Verzahnung von Linde Hydraulics mit globalen OEM-Kunden sowie mit

der Staplerentwicklung im eigenen Haus sichern Linde die

Technologieführerschaft. Denn die hohen Leistungsanforderungen

und anspruchsvollen Einsatzbedingungen insbesondere im Bau-

und Land maschinenbereich treiben die Hydraulikentwicklung voran,

wovon der Stapler wiederum profitiert. Gleichzeitig können die

OEM-Kunden auf die Kompetenz eines Fahrzeugherstellers bauen. 3

LINDE HYDRAULICS

Leistungsstark, präzise, effizientOb mobile Arbeitsmaschine oder Industrieanwendung – die Produkte des Geschäftsfelds Linde Hydraulicsbieten perfekt aufeinander abgestimmte Komponenten für hydraulische und elektrische Antriebe im stationären oder mobilen Einsatz. In die Entwicklung fließen Kundenanforderungen wie dynamischesFahrverhalten, Leistungssteigerung und präzise Maschinensteuerung ein.


LINDE HYDRAULICS 11

1 Optimale Leistung im 24-Stunden-Einsatz: Egal ob

mechanisch, hydraulisch oder elektrisch angesteuert –

alle Linde-Komponenten arbeiten absolut präzise und

zuverlässig.

Hydropumpen Hydromotoren Hydraulikachsen

Hydrostatik Ventiltechnik

Turning Power


12

1 Individuell anpassbar: Die Linde Synchron Control

ermöglicht eine einfache und auf die Kundenanfor -

derungen abgestimmte Steuerung aller Komponenten.

Sie fördert damit ermüdungsfreies und effizientes

Arbeiten.

Steuerungen Geber/Sensoren E-Achsen E-Motoren Integrierte Subsysteme

Elektronik Elektrotechnik

into Motion


LINDE HYDRAULICS 13

1 Intelligente Ölverteilung: Hoch-

präzise Ventile sind die „Nerven“ des

Baggers – erst durch sie wird eine fein-

fühlige Maschinenführung möglich.

Das Produktprogramm von Linde Hydraulics umfasst neben hydrau -li-

scher Antriebstechnik auch Elektroantriebe für Gabelstapler und

Lagertechnikgeräte der KION Group und Linde. Zur bauma 2010

wurde das beeindruckende Portfolio elektrischer Antriebe mit der Be-

zeichnung „eMotion“ in den Markt eingeführt und steht jetzt auch an-

deren Herstellern von mobilen Arbeitsmaschinen zur Verfügung. Es

umfasst AC- und DC-Motoren mit Leistungen von 0,5 bis 30 kW für

Spannungen von 24 bis 80 V.

Auch komplette Antriebsachsen, Fahr- und Pumpenantriebe sowie

Servoantriebe, Leistungsmodule und Steuereinheiten gehören zum

Portfolio. Linde Hydraulics sieht in „eMotion“ ein interessantes

Wachstumsfeld und in elektromotorischen Fahr- und Nebenantrieben

eine sinnvolle Ergänzung zum angestammten Kerngeschäftsfeld der

Hochdruckhydraulik. Ein wesent licher Grund dafür, die Kompetenz in

der elektrischen Antriebstechnik nun auch externen Kunden anzubie-

ten, ist das Ziel, als Systemanbieter weitere Leistungs- und Effizienz-

potenziale in mobilen Antrieben zu erschließen.

Leistungssteigerung durch Innovation und Systemoptimierung

Die grundlegende Forderung unserer Kunden und damit unsere

Kernaufgabe ist es, die Kraft des Motors effizient in Bewegung umzu-

setzen. Dabei geht es stets darum, für unsere Kunden Verbrauch und

CO2 zu reduzieren, gleichzeitig aber höhere Leistungsfähigkeit und

mehr Komfort zu erreichen. Die Antriebskonzepte von Linde

Hydraulics basieren auf einer ganzheit lichen Systembetrachtung und

helfen so mit, die Leistungsdichte moderner Arbeitsmaschinen zu

erhöhen.

Die hierfür entwickelten Lösungen sind ebenso vielfältig wie die An-

wendungsbereiche und Anforderungen an die Antriebssysteme. So

wird bei hydrostatischen Antriebssystemen durch die Weiterentwick-

lung elektronischer Steuerungen das Spektrum ausgefeilter Komfort-

und Sicherheitsfunktionen erhöht. Die Steuerung stimmt Diesel,

Verstellpumpe und -motor in jeder Situation perfekt aufeinander ab.

Die installierte Leistung wird optimal ausgenutzt, Treibstoff effizient

eingesetzt. Weitere Effizienzsteigerungen können durch die

Kombination hydraulischer und elektrischer Antriebskomponenten

erreicht werden. Hier bringt Linde Hydraulics umfassende Erfahrun-

gen bei der Auslegung und steuerungstechnischen Verknüpfung von

Elektroantrieben und Hydraulik mit.

Mit p+, der Anhebung des Druckniveaus für Hydrostaten der Baureihe

02 von 420 auf 500 bar, erweitert Linde die Leistungsgrenzen mobiler

Arbeitsmaschinen. Das höhere Druckniveau bringt mehr Moment bei

gleicher Nenngröße der Hydrostaten. Die Vorteile sind vielfältig:

mehr Zugkraft für erhöhte Steigfähigkeit oder höhere Fahrgeschwindig-

keit für schnellere Straßenfahrt bei Landmaschinen. Alternativ

unterstützt das höhere Druckniveau das Downsizing des Dieselmotors

und hilft damit Maschinenherstellern, die wirtschaftlichen und techni-

schen Auswirkungen künftiger Emissionsgrenzwerte auszugleichen.

Neue Leistungsklassen und Anwendungen erschließt Linde Hydrau-

lics mit dem erweiterten Linde Synchron Control System. Ein inno-

vativer Ventilbaukasten ermöglicht die freie Kombination von Ventil-

größen und Funktionen, vom Einzelventil bis zu zwölf Verbrauchern.

Neu und einzigartig im Markt ist dabei der hohe Volumenstrom von

600 l/min pro Einzelventil. 7


14

1 Maschinen-Inbetriebnahme und Kun-

denbetreuung vor Ort: ein selbstver-

ständlicher Service von Linde Hydraulics.


SERVICES 15

SERVICES

Mehr Wert – ein Leben langLinde Material Handling ist ein Komplettanbieter: Das Angebot an erstklassigen Fahrzeugen ergänzen zahlreiche Dienstleistungen, die für jeden Kunden individuelle Lösungen parat halten – ob Finanzierung, After Sales oder Logistik.

3 Wer heute nur Produkte fertigt, wird morgen keine mehr fertigen.

Entscheidend für den Unternehmenserfolg ist, welche zusätzlichen

Dienstleistungen und Services Unternehmen ihren Kunden rund um

ihre Produkte anbieten können. Mit dem Ziel: Mehrwert für den Kun-

den schaffen.

Deshalb gehört der Ausbau markt- und kundengerechter Dienstleis -

tungen zu den strategischen Wachstumstreibern von Linde Material

Handling. Dies gilt für den Fahrzeugbau wie für das Geschäftsfeld

Hydraulik gleichermaßen.

Die Ansprüche von und an Linde sind hoch. Intelligente Lösungen

bei maximaler Ergo- und Ökonomie. Neben der Kernaufgabe, die

höchste betriebliche Verfügbarkeit der Produkte sicherzustellen,

treten zunehmend weitere Faktoren in den Blickpunkt der Partner-

schaft. Kunden wünschen effiziente Prozesse, wertschöpfende

Informationen und kompetente Beratung zu einem attraktiven Preis-

Leistungs-Verhältnis. Schnelle Lieferung von Original Linde Ersatz-

teilen sowie fachmännischer Kundendienst sind die Kernbausteine

der technischen Kompetenzen des Services. Schulungen, Beratung,

Fahrzeug- und Flottenanalysen stellen einen Mehrwert dar. Ab-

fangen von Kapazitätsspitzen durch ein flexibles Mietangebot,

moderne Finanzierungsdienst leistungen sowie auf den Kunden zu-ge-

schnittene Service-Verträge runden das Gesamtpaket Linde ab.

Spezifisch für unsere Partnerschaften im Geschäftsfeld Hydraulics sind

die gemeinsame Projektierung und Prototypen-Entwicklung bis hin

zur Maschinen-Inbetriebnahme und anschließenden Serienbetreuung.

Ein weiterer Service ist das Remanufacturing mit Neuwertgarantie.

Damit ist für unsere Kunden eines sichergestellt – die absolute Verfüg-

barkeit von leistungsstarken Linde-Produkten.

Der sukzessive Ausbau des Bereichs Customer Services hat zentrale

strategische Bedeutung für Linde. Wer ein Linde-Produkt erwirbt,

kann sicher sein, auf die Leistungsfähigkeit unseres internationalen

Servicenetzwerks zugreifen zu können. Über 4.000 Mitarbeiter in

über 100 Ländern stehen täglich in direktem Kontakt mit unseren

Kunden und erarbeiten damit ganz wesentlich das Vertrauen in die

Marke Linde. Ihre Erfahrungen fließen unmittelbar in die Entwicklung

neuer Serviceangebote ein. Dazu gehört die Sortimentserweiterung

an hochqualitativen Ersatzteilen ebenso wie die Entwicklung welt-

weit standardisierter Dienstleistungen. So sind Wartungsverträge von

Händlern genauso verbindlich festgelegt wie die Ausstattung der Ser-

vicefahrzeuge oder Reparatur- und Aufarbeitungszeiten.

Die globale Ersatzteilverfügbarkeit bei Linde ist „State of the Art“.

Teilelieferungen erfolgen heute zentral vom Weltersatzteillager in

Kahl am Main (hub). Die erforderliche schnelle Verfügbarkeit beim

Kunden wird durch lokale Distributionszentren (spoke) an strate -

gischen Orten mit optimierten Beständen gewährleistet. In Notfällen

bietet Linde einen 24/7-Emergency-Service: Steht ein Fahrzeug,

so kann dies ein entscheidender Faktor innerhalb der Produktionspro-

zesse unserer Kunden sein und sofortige Hilfe erfordern. Damit der

Stapler so schnell wie möglich wieder im Einsatz ist und seinem Ei-

gentümer eine gewohnt hohe Umschlagleistung sichert – Linde- Qua-

lität auch beim Service. 7

1 24/7-Emergency-Service,

wenn das Fahrzeug steht: Eine

Hotline nimmt rund um die Uhr

Ersatzteilbestellungen ent-

gegen und setzt alle Hebel zur

schnellen Auslieferung in Be-

wegung. Damit stimmt die Um-

schlagleistung des Kunden!


16

1 Prozessoptimiert: Taktgenau

werden die benötigten Teile

aus dem werkseigenen „Super-

markt” an die Produktionsbän-

der geliefert.

3 Linde Material Handling fertigt auf sehr hohem produktionstech-ni-

schem Niveau, die Fertigung in Aschaffenburg gilt als eines der mo-

dernsten Staplerwerke weltweit und erhebt den Anspruch, auch hin-

sichtlich der logistischen Abläufe eine Musterfabrik zu sein. Gleichzei-

tig verfügt Linde Material Handling über eine hohe Fertigungstiefe.

Fast alle Kernkomponenten bis auf den Motor, werden selbst herge-

stellt. Höchstmögliche Produktqualität und Produktivität sowie kurze

Durchlaufzeiten sind die vorrangigen Produktionsziele. Sie gelten in

allen Werken rund um den Globus.

Jede neue Entwicklung beginnt mit der Analyse der Marktanforderun-

gen sowie Markttrends. Neue Technologien sowie die Montage- und

Produktionsanforderungen fließen ein. Das Fahrzeug wird nach und

nach in allen Einzelheiten an CAD-Arbeitsplätzen konstruiert und die

Fahrzeuge im Versuch gebaut und getestet. Dabei gilt es eine Vielzahl

von Sonderausrüstungen zu berücksichtigen. Zirka 200 Mitarbeiter

sind in der Fahrzeugentwicklung in den Bereichen Konstruktion, Ferti-

gungsplanung, Wertanalyse und Versuch tätig. Das 2006 neu gebaute

Entwicklungszentrum in Aschaffenburg schafft die räumlichen Gege-

benheiten für intensiven Austausch aller in den Entwicklungsprozess

involvierten Abteilungen.

In der Montage laufen die Fäden der Produktion zusammen. Hier wer-

den Gegengewicht, Motor, Antriebseinheit, der geschweißte

Rahmen und das Hubgerüst zum fertigen Stapler verbaut. Auf induk -

tionsgeführten fahrerlosen Transportsystemen (FTS) laufen die Bau-

gruppen von Arbeitsstation zu Arbeitsstation in einem festen Takt.

Gefertigt wird ausschließlich nach Kundenauftrag. Die entscheidende

Stelle in der Montage ist die „Hochzeit“. Dort wird das

Backend mit Motor und Gegengewicht mit dem Fahrerschutzdach-

Rahmen ver heiratet und der Stapler als solcher wird erkennbar. Im

Unterschied zur Automobilindustrie gibt es allerdings eine weitere

Hochzeit und zwar bei der Montage des Hubgerüstes. Die Gesamt-

durchlaufzeit an den Montagebändern zum Beispiel für einen

4-Tonnen-Dieselstapler beträgt 1,8 Tage. Um größtmögliche Trans-pa-

renz und Produktivität zu erzielen, befinden sich rechts und links der

Montagebänder nur große Einbauteile wie Achsen, Motoren, Sitze

oder Hubgerüste. Diese werden von den internen oder externen Lie-

feranten „just in sequence“ zum Montageplatz gebracht. Kleinere und

mittelgroße Einbauteile wie etwa Abdeckungen, Auspuff, Partikelfil-

ter oder Anhängerkupplung werden auftragsbezogen in der „Super-

markt“ genannten Kommis sio nierzone auf einem speziellen Rollwa-

gen zusammengestellt, dem entsprechenden Stapler zugeordnet und

an das FTS angehängt.

Mit dem hydrostatischen Antrieb fertigt Linde Material Handling das

Herzstück des verbrennungsmotorischen Staplers und hat dazu ein

hohes Produktions- und Fertigungs-Know-how aufgebaut. Dadurch

wird das präzise und feinfühlige Handling des Staplers und seine

Effizienz überhaupt erst möglich – und auch unsere Hydraulikkunden

unter anderem aus den Bereichen Land-, Forst- und Bauwirtschaft pro-

fitieren davon. Den ca. 350 Mitarbeitern aus der Hydraulikfertigung

und -montage stehen dafür anspruchsvollste Produktionstechnologien

zur Verfügung. Um hochflexibel zu reagieren, kann nach

dem One-piece-flow-Prinzip eine schier unerschöpfliche Zahl an Va-

rianten montiert werden.

Im französischen Châtellerault fertigt Linde Material Handling nahe-zu

die gesamte Palette der Lagertechnikgeräte sowie anwendungs-

spezifische Sonderlösungen. Der Schwerpunkt liegt hier auf Bau-

kastensystemen, um den immer individuelleren Kundenwünschen auf

wirtschaftliche Art und Weise Rechnung zu tragen. 7

FERTIGUNG

Perfektion in der FertigungUm die hohen Erwartungen der Kunden an einen Premiumhersteller zu erfüllen, optimiert Linde Material Handling kontinuierlich die Prozessabläufe in der Fertigung. MitErfolg: In Aschaffenburg findet die modernste Staplerproduktion in Europa statt.


FERTIGUNG 17


18

QUALITÄT UND UMWELT

Immer einen Schritt vorausKlima und Ressourcen schonen, Menschen schützen – für Linde Material Handling sind Umwelt und Gesundheit schon lange zentrale Themen. Selbiges gilt in puncto Qualität: Die höchstmögliche Annäherung an die Perfektion zieht sich durch alle Prozesse und bestimmt das Handeln aller Mitarbeiter.


QUALITÄT UND UMWELT 19

3 Ob Carl von Linde heute Qualitätsprüfer wäre, ist schlecht zu sagen.

Doch sein Leitmotiv „Wie geht es besser?“ ist aktueller denn je. Das

Streben nach immer besserer Qualität gehört zu den wesent -lichen Er-

folgsfaktoren von Linde Material Handling. Qualität ist das Fundament

für alle Prozesse, Produkte und Dienstleistungen. Für Linde bedeutet

Qualität heute vor allem eines: Produkte herzu-

stellen, die so beim Kunden ankommen, wie er sich diese vorstellt –

absolut zuverlässig. Möglich ist dies nur durch ein ganzheitliches Qua-

litätsverständnis, das alle an der Produktion beteiligten Unterneh-

mens bereiche sowie interne und externe Lieferanten umfasst.

Erfolge sind messbar und Qualität erst recht!

Ein leistungsstarkes Qualitätsmanagement sorgt bei Linde Material

Handling dafür, dass sich Qualität als Leitmotiv vom Auftragseingang

bis zur finalen Abnahme durch den gesamten Prozess zieht. In jedem

einzelnen Arbeitsschritt wird Qualität als höchstmögliche Annäherung

an Perfektion verstanden und von Anfang an in präzisen Anforderun-

gen geplant. Dabei steht Fehlervermeidung im Fokus und nicht die

nachträgliche Fehlerbehebung.

Dies reicht von der Verwendung aufwendiger Simulationsprogramme

zur Vorbereitung des Gießprozesses, über die μ-genaue Bearbeitung

der Ventilblöcke, die anschließende fehlerfreie Montage bis zur Auslie-

ferung an den Kunden – alle Fertigungsschritte unterliegen exakten

Qualitätsvorgaben. Sie werden an mehrstufigen Quality-Gates durch-

gängig bestätigt und lückenlos dokumentiert.

Die tägliche Herausforderung „Null Fehler“ kann nur durch eine

kontinuierliche Anpassung an die auftretenden Probleme gemeistert

werden. Kurze, schnelle Regelkreise, regelmäßige Produkt-Audits und

das Einbeziehen externer Lieferanten sind weitere Maßnah-

men, damit für den Kunden auch künftig gilt: Linde-Produkte sind

„Best in Class”-Produkte und beweisen immer wieder aufs Neue –

es geht besser!

Ökologisch, nachhaltig und gut

Hätten Sie es gewusst? Ein Linde Stapler ist zu 99 Prozent recy celbar.

Wenn der Stapler am Ende eines langen Lebens verschrottet wird, kom-

men seine 70 Prozent Gusseisen wieder für einen neuen Stapler zum

Einsatz – nach dem Konstruktionsprinzip: möglichst nur Material verwen-

den, das später nicht als Abfall endet. Auch alle übrigen Materialien wie

Stahl, Metalle, Glas, Kunststoff, Gummi und Betriebsflüssigkeiten sind

nahezu hundertprozentig wiederverwertbar: Als Sekundär-Rohstoffe

gelangen sie in den Wirtschaftskreislauf zurück. Käufer

von Linde-Staplern und -Lagertechnikgeräten können sicher sein: Sie

bekommen immer ein ökologisch einwandfreies Produkt.

Nachhaltigkeit und Umweltschutz

Auch beim Thema Service und Wartung schlägt unser „grünes Herz“.

So setzen wir in der Entwicklung neuer Produkte gezielt auf gerin-gen

Verschleiß und lange Wartungsintervalle; und wenn doch mal eine

Komponente ersetzt werden muss, dann gelten die gleichen

Kriterien wie in der Erstausrüstung: wenig Schadstoffe und lange

Lebensdauer.

Nicht nur bei unseren Produkten und Services legen wir Wert auf

Nachhaltigkeit und Umweltschutz, Gleiches gilt für unsere Produktion

und Prozesse. Ob geschlossener Kühlwasserkreislauf, Emulsions -spalt-

anlagen, Wärmerückgewinnung oder Luftwärmetauscher – auch beim

Umweltschutz steht Linde Material Handling für Innovationen und

Premium-Qualität. Mit unseren internen ArGUS-Audits über-

wachen wir die Einhaltung unserer und der gesetzlichen Regelungen

im Umwelt- und Arbeitsschutz. 7

Produktrecycling 5%z.B. Reifen, Motoren,

Hydraulikkomponenten

Thermische Verwertung 4%z.B. Kunststoffe, Öle, Betriebs-

flüssigkeiten, Schläuche

Abfallbeseitigung 1%z.B. Bremsbeläge

Verwertung eines Linde-Staplers

Materialrecycling 90%z.B. Grauguss, Stahl,

Batterien, Kupfer


20

1 Begeisterung: Die Identifikation der

Mitarbeiter mit dem Unternehmen ist die

wesentliche Basis für den Erfolg von

Linde Material Handling.

1 1A-Qualifizierung: Das Linde-eigene

Ausbildungszentrum bereitet die Nach-

wuchskräfte optimal auf das spätere

Berufsleben vor.


HUMAN RESOURCES 21

HUMAN RESOURCES

Passion for PeopleJedes Unternehmen hat seine spezielle Unternehmenskultur. Die Frage ist, wie entschieden das Unternehmen sie selbst gestaltet.

3 Beständigkeit und Wandlungsfähigkeit erfolgreich zu kombinieren

ist ein wesentlicher Schlüssel für den Erfolg von Linde Material Hand-

ling. Traditionsbewusstsein und langfristiges Denken einerseits sowie

die Anpassungsfähigkeit an neue Herausforderungen andererseits

und die Fähigkeit, im Bedarfsfall schnell und konsequent zu reagieren,

prägen die Unternehmenskultur von Linde Material Handling. Bewäl-

tigt werden kann dies nur von einer leistungsfähigen Mannschaft,

welche sich leidenschaftlich mit ihrem Unternehmen identifiziert und

Begeisterung für ihre Aufgaben mitbringt.

Hervorragend ausgebildete Mitarbeiter auf allen Ebenen

Auf allen Ebenen des Unternehmens verfügen Linde-Mitarbeiter

durchgängig über ein hohes Ausbildungsniveau. Seit über 70 Jahren

bietet Linde Material Handling in großem Umfang jungen Menschen

eine Berufsausbildung, deren Qualität hoch geschätzt wird. Auch in

unseren internationalen Standorten gibt es Programme zur berufli-

chen Erstqualifizierung. Darüber hinaus werden die Weiterbildungsbe-

dürfnisse aller Mitarbeiter kontinuierlich überprüft und mit einer Aus-

wahl zielgerichteter Fortbildungsangebote bedient. Eine stetig wach-

sende Bedeutung sowie jährliche Überprüfung erfährt die sys temati-

sche Identifizierung und Weiterbildung von Talenten auf internationa-

ler Ebene.

Erfahrene und loyale Mitarbeiter

Eine hohe durchschnittliche Betriebszugehörigkeit in allen Ländern ist

ein Beleg für die Attraktivität des Unternehmens Linde Material Hand-

ling. Von den gesammelten Erfahrungen der Mitarbeiter zu profitieren

und gleichzeitig sicherzustellen, dass hierdurch Offenheit und Verän-

derungsfähigkeit nicht beeinträchtigt werden, ist eine der

großen Herausforderungen des Personalmanagements. In diesem

Zusammenhang wird der interne Wechsel von Positionen auch über

Bereichs- und Funktionsgrenzen hinweg gezielt gefördert. Im Ergebnis

werden hierdurch sowohl die Fähigkeit gefördert, sich beständig

auf wechselnde Umfelder einzustellen, als auch die beruflichen Kom -

petenzen ausgeweitet.

Globale Kooperation und Vielfalt

Mit rund 40 Landesgesellschaften und Vertretungen in 100 Ländern ist

multinationales Arbeiten bei Linde eine Selbstverständlichkeit. Unser

Expat-Programm ermöglicht zudem den be friste ten Wechsel vom

Stammhaus in Deutschland in fast alle Partnerländer und umgekehrt

oder von einer Landesgesellschaft zu einer anderen. Kul turelle Vielfalt

und internationaler Austausch erhöhen den Reiz der ohnehin spannen-

den Aufgaben bei einem global agierenden Technologieführer. Diese Di-

versität weiter zu fördern ist erklärtes Unternehmensziel.

Kultur des Respekts und der Fairness

Die Unternehmenskultur von Linde Material Handling ist geprägt von

einem respektvollen und fairen Umgang auf allen Ebenen. Hieraus re-

sultieren ein hohes Maß an Vertrauen und ein Gemeinschaftsgefühl,

welches die Zusammenarbeit an gemeinsamen Zielen stärkt

und einen offenen Austausch auf der Suche nach den jeweils besten

Lösungen fördert.

Vertrauensvolle und konstruktive Zusammenarbeit

Die Pflege einer offenen, vertrauensvollen und konstruktiven Zusam-

menarbeit mit Arbeitnehmervertretungen fördert im Alltag das Ver-

trauen der Mitarbeiter in ihr Unternehmen und den internen Dialog.

Dies zahlt sich insbesondere in Zeiten großer Veränderungen und

Krisen aus – die Handlungsfähigkeit des Unternehmens wurde stets

unterstützt und Zusammenhalt und Stabilität gefördert. 7


STAPLERCUP

Begeisterung und LeidenschaftDer StaplerCup ist das jährliche Highlight für alle Staplerfahrer. Ob im Einzelwettbewerb oder als Team –gefragt, sind Erfahrung, Fingerspitzengefühl und Schnelligkeit! Ziel des sportlichen Wettbewerbs ist es, vor allem für die beruflichen und sicherheitstechnischen Aspekte beim Staplerfahren zu sensibilisieren.

22

1 Strahlender Sieger: der „Deutsche

Meister im Staplerfahren 2009“, Michael

Schubert aus Nordrhein-Westfalen.

TM

Der StaplerCup, die Deutsche Meisterschaft der Staplerfahrer, wurde

bereits mehrfach ausgezeichnet: Im Jahr 2007 erfolgte die Auszeich-

nung mit dem PR Report Award in Gold in der Kategorie Business-

to-Business, 2008 die Auszeichnung als einer der „365 Orte im Land

der Ideen“ und 2010 die Ehrung mit dem goldenen Best of „Business-

to-Business Award 2009“ in der Wettbewerbs-Kategorie „Live Commu-

nication“ sowie der Deutsche PR-Preis im Bereich „Inszenierung“.

Wenn sich Ende September die Top-Staplerfahrer auf dem Aschaffen-

burger Schlossplatz treffen, staunen die jährlich rund 12.000 Zuschauer

nicht nur über die Schnelligkeit und Geschicklichkeit der Staplerfahrer

vor der imposanten Kulisse der 400 Jahre alten Johannisburg. Mit der

Champions-Expo, einer Ausstellung mit umfassendem Unterhaltungs-

programm, unterschiedlichen Bewirtungsangeboten, der abendlichen

Schlossplatzparty, Kinderanimationen, einer Bühne für Nachwuchs-

künstler und der Tombola des Vereins StaplerCup hilft e.V., deren Erlös

einer gemeinnützigen Organisation zugute kommt, hat sich der Stap-

lerCup zum Besuchermagnet für die regionale Bevölkerung entwickelt.

Zahlreiche Prominente, wie zum Beispiel der ehemalige Skirennläufer

Christian Neureuther oder der Handballweltmeister Heiner Brand,

unterstützten den StaplerCup ebenso wie Volkswagen Industrie -

motoren oder die Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung (DGUV) mit

der Kampagne „Risiko raus“, die als Sponsoren aktiv sind. 7

3 Eine Veranstaltung der besonderen Art hat Linde Material Handling

2005 mit dem StaplerCup etabliert. Jedes Jahr treten seither von April bis

September rund 2.000 Staplerfahrer in bundesweit 27 regionalen Quali-

fikationsrunden gegeneinander an, um sich für das Finale in Aschaffen-

burg zu qualifizieren. Ausrichter der Vorentscheide sind die deutschen

Linde-Vertragshändler. Anschließend wettstreiten die 60

bes ten Teilnehmer um den Titel „Deutscher Meister im Staplerfahren“.

Schirmherr des StaplerCups ist Rainer Brüderle, Bundesminister für Wirt-

schaft und Technologie. Er steht Pate für einen Wettkampf, der nicht zu-

letzt für die beruflichen und sicherheitstechnischen Aspekte beim Stap-

lerfahren sensibilisieren soll. Zudem ist es das Ziel des StaplerCups, der

über 350.000 Menschen umfassenden Berufsgruppe der Staplerfahrer

eine eigene Plattform zu schaffen, sie als eine der tragenden Säulen der

Logistikbranche zu positionieren und ihr die Möglichkeit zu bieten, ihr

Können einer breiten Öffentlichkeit zu präsentieren.

Seit 2007 wird neben der Deutschen Meisterschaft auch ein inter-

nationaler Wettkampf ausgetragen. Neun europäische Teams schick-

ten 2009 jeweils ihre drei amtierenden Staplermeister nach Aschaf-

fenburg, um den Titel nach Hause zu holen. Mit der „Firmen-Team-

Meisterschaft“ ist 2008 eine dritte Disziplin dazugekommen. Zehn

Mannschaften namhafter Unternehmen, bestehend aus drei Stapler-

fahrern und einem Logistiker, stellen sich dem Wettstreit und zeigen

auf speziellen Logistikparcours, dass Erfolg, Genauigkeit und Schnel-

ligkeit perfekte Teamarbeit voraussetzen.


STAPLERCUP 23

1 Vor historischer Kulisse: Der Schlossplatz

in Aschaffenburg ist Austragungsort des großen

StaplerCup-Finales.

1 Zuschauermagnet: Die spannenden Wettkämpfe

verfolgen am StaplerCup-Wochenende jährlich rund

12.000 Besucher.


24

Deutschland

TschechienGroßbritannien

USA

Frankreich

Produktions- und Servicestandort

Vertriebs- und Service-Zentrum

Die Karte zeigt eine Auswahl der über 350 Vertriebs- undService-Standorte weltweit.

ProduktionsstandorteWerk 1, Aschaffenburg-Schweinheim, Deutschland

Werk 2, Aschaffenburg-Nilkheim, Deutschland

Werk 3, Kahl bei Aschaffenburg, Deutschland

Werk 4, Weilbach, Deutschland

Werk 6, Ballenstedt, Deutschland

Linde Heavy Truck Division, Merthyr Tydfil, Wales

Fenwick-Linde, Châtellerault, Frankreich

Linde Pohony, Ceský Krumlov, Tschechien

Linde Lift Truck, Summerville, South Carolina, USA

Linde Xiamen, Xiamen, China

STANDORTE RUND UM DEN GLOBUS

Nah am KundenDas Vertriebs- und Produktionsnetz von Linde Material Handling ist auf den Expansions-kurs des Unternehmens bestens vorbereitet. Auch die Händler in den Wachstumsmärkten Amerikas und Asien können durch lokale Fertigungsstätten optimal bedient werden.


U5

China

IMPRESSUM

HerausgeberLinde Material Handling GmbH

Carl-von-Linde-Platz

63743 Aschaffenburg

Verantwortlich für den InhaltDetlef Sieverdingbeck

Leiter Unternehmenskommunikation

RedaktionDetlef Sieverdingbeck

Heike Oder

Susanne Schmidtchen

Elke Karnarski

Grafik und LayoutLattke und Lattke GmbH

97234 Reichenberg

KontaktLinde Material Handling GmbH

Detlef Sieverdingbeck

Telefon +49 6021 99 1407

[email protected]


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Linde Material Handling GmbH, Postfach 10 01 36, 63701 Aschaffenburg

Telefon +49 (0) 60 21.99-0, Telefax +49 (0) 60 21.99-15 70, www.linde-mh.de, [email protected]

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