Logistikketten - Postponements

13
Postponemen ts

Transcript of Logistikketten - Postponements

Page 1: Logistikketten - Postponements

Postponements

Page 2: Logistikketten - Postponements

Präsentations Überblick

• Was ist POSTPONEMENT ?

• Welche Arten von Postponement – Strategien

gibt es?

• Welche sind die Vorteile der Postponement –

Strategien ?

• Welche sind die Anwendungsbereiche ?

• Welche Unternehmen benützen die

Postponement – Strategien?

• Welche sind die Ergebisse meiner Studie ?

Page 3: Logistikketten - Postponements

Postponement

• Unter Postponement wird kurz gefasst

eine verzögerte Zusammenstellung

verstanden.

• Dies bedeutet, dass Produkte in einem

ersten Schritt nach allgemeinen Kriterien

gestaltet werden und dass die

Kundenanpassung erst nach dem Kennen

der Marktbestimmung bzw.

Kundenanforderungen eintritt.

• Die Aktivitäten in der

Wertschöpfungskette sollen so weit wie

möglich hinausgezögert werden,

idealerweise bis eine effektive Nachfrage

festgestellt wird.

Page 4: Logistikketten - Postponements

Postponement – Strategien

• Postponementstrategien sind

besonders wichtig, wenn

unterschiedliche, manchmal

landesspezifische Gewohnheiten

eine Anpassung der Produkte auf

Kundenwünsche erfordern.

Page 5: Logistikketten - Postponements

Postponement Vorteile

• Lagerbestände sinken - die

Flexibilität steigt

und schnelle Reaktionsfähigkeit

• Transportkosten zwischen Fabrik und

Lagerhaus dadurch eingespart

werden können, dass der Kunde

direkt beliefert und die Fertigware

nicht mehr vorher gelagert wird

Page 6: Logistikketten - Postponements

Postponement Vorteile

• Vermeidung von Risiko und

Unsicherheit wie : Produktions-

und Logistikrisiken als auch

Risiken bezüglich Prognosen und

den damit verbundenen

Prognosefehlern

• Folglich kann durch

Postponement-strategien ein

höherer Grad an Produkt-vielfalt

bzw. Kundenservice bei insgesamt

niedrigeren Kosten erreicht

werden.

Page 7: Logistikketten - Postponements

Arten von Postponement Strategien

    Logistik      

Fertigung

 

 

SpekulationDezentrale

Lagerbestände

Postponement

Zentrale Lagerbestände u. direkter

Vertrieb

SpekulationFertigung auf

Lager

 Strategie der vollständigen Spekulation

 

 Strategie

des logistischen Postponeme

nt

 PostponementFertigung auf

Bestellung

 Strategie des Fertigungs-

Postponement

 Strategie

des vollständige

n Postponeme

nt

Vier verschiedene Strategien : vollständige Spekulation, logistisches Postponement, Fertigungs-Postponement und vollständiges Postponement

Page 8: Logistikketten - Postponements

Anwendungen

• Die meisten Postponement-

Anwendungen sind in der

Automobil-, gefolgt von der

Elektronikindustrie.

• Am wenigsten angewendet wird

Postponement anhand der

Studie in der

Lebensmittelindustrie.

Page 9: Logistikketten - Postponements

Unternehmen mit Postponement-Strategien

Page 10: Logistikketten - Postponements

Beispiel :

Benetton produziert seine populärsten Artikel ungefärbt. Am Markt wird dann beobachtet, wie die Farbnachfrage für ein bestimmtes Modell aussieht, die Produkte werden dann dementsprechend gefärbt und stehen in kürzester Zeit zum Verkauf bereit.Somit vermeidet Benetton veraltete Ware am Ende der Saison und hält seine Lagerbestände niedrig.

Page 11: Logistikketten - Postponements

Beispiel :

webenfärben

Verlagerung des Färbungsprozesses

färben

weben

Das Farbgebungsproblem hat Benetton durchRealisierung des Postponement-Konzeptes gelöst. Die Prozesse wurden modularisiert,die Schritte Verarbeitung und Einfärbung vertauscht.Somit kann die Nachlieferung sehr flexibel und schnell erfolgen

Page 12: Logistikketten - Postponements

Schlussfolderung• Trotz der Tatsache, dass

Postponement theoretisch sehr viele Vorteile versprechen kann, muss berücksichtigt werden, dass die Umsetzung in die Praxis mit Schwierigkeiten verbunden ist.

• Die Organisations- und Betriebsstruktur müssen sich der Einführung von Postponement anpassen, aber diejenigen Unternehmen, die es geschafft haben, zählen zu den Erfolgreichsten weltweit!

Page 13: Logistikketten - Postponements

Vielen Dank !