WIR SIND INTERIM!

Management Angels GmbH

15

Jahre erfolgreich am Markt

20Mitarbeiter an drei Standorten

>1.000erfolgreich besetzte Interim Mandate

1.500persönlich bekannte Interim Manager im Kern-Pool

>7.000hochqualifizierte Führungskräfte in der Datenbank

7,8Mio. EURUmsatz (2014)

Unser Kompetenzen-ProfilBranchen

Die Management Angels verfügen über erfahrene Führungspersönlichkeiten und Experten aus einer Vielzahl von Branchen, wie Automotive, Dienstleistung, Energie, Industrie, IT, Life Science, Medien/Online und Telekommunikation.

Funktionen

Neben Branchenwissen ist aber auch die Funktionsspezialisierung unserer Interim Manager von entscheidender Bedeutung. Wir stellen Fach- und Führungskräfte aus nahezu allen Funktionsbereichen, wie:

Geschäftsführung/General ManagementHuman Resources/OrganisationFinanzen/ControllingProduktionEinkauf/LogistikMarketing/Vertrieb/Produktmanagement

Qualität

Als erfahrener Provider sorgen wir bei jeder Anfrage für die individuell optimale Verbindung von Branchenexpertise, Funktionskompetenz und Management-Level, um den geeignetsten Kandidaten für die vorliegende Vakanz zum Einsatz zu bringen.

Unser Kompetenzen-Profil

Atypische Beschäftigungsverhältnisse*

Unternehmen: Interim Managementals strategisches HR-Tool**

Verfügbare Interim Managerin Deutschland**

Festigung des Berufsbild Interim Management

2006 (57%)

2008 (60%)

2011 (75%)

2003 (20,6%)

2007 (24,7%)

2050 (70,0%)

*Statistisches Bundesamt: Studie Atypische Beschäftigung auf dem deutschen Arbeitsmarkt, 2008; Wirtschaftswoche: Artikel „Megatrend Arbeitswelt. Bunt und flexibel“, 14.02.2007**Arbeitskreis Interim Management Provider (AIMP): Jährliche Providerumfrage, 2007-2014

2013 (14.266)

2012 (14.200)

2011 (15.122)

Vielfältige Einsatzbereiche

Change Management

Reorganisation/-strukturierung

Prozessoptimierung

Sanierung/Turn-Around

Sonderthemen

Bei- und Aufsichtsräte

Managementteams

Consulting/Coaching

Vakanzen

Vertretung

Dringende Neubesetzung

Ressourcenaufbau

Projekte

Programm- Management

Projekt-Management

IT-Implementierung

Executive Placement

Manager in Organverantwortung

Langfristmandate

Temp-to-Perm

7

Interim Management – wichtig und dringlich

Interim Manager:

Freiberufler mit Rechenschaftslegung gegenüber dem Auftraggeber

Treffen Entscheidungen, schaffen Werte

InterimManagement

Executive Search

Eigenakquise

Fachkräfte/

Zeitarbeit

HR-Services

Dringlichkeit des Bedarfs

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Haben Ergebnisverantwortung, implementieren Maßnahmen

Verfügen über Branchenerfahrung und eine breite Kontaktbasis

Besetzungsprozesse im Vergleich

Beauftragung eines Interim Managers (ca. 14 Tage)

Klärung des Bedarfs, Start der Kandidaten-suche

Vorlage geeigneter Profile,

Kandidatengespräche (Telefonkonferenz,

persönliches Gespräch)

Start des Interim

Managers in das Projekt

Analyse des

Bedarfs

Anzeige/ Executive

Search

Interviews mit

Kandidaten

Vertragsver-

handlungen

Kündigungs-frist des

Kandidaten

Start 48 Stunden 14 Tage

Start 14 Tage 6-8 Wochen 4-6 Wochen Bis zu 6 Monate

Besetzung einer Festanstellung (bis zu 6-9 Monate)

Profil und Prozesse

Unser ganzheitlicher Ansatz

Eingang der Anfrage

Auftragsklärung mit dem Kunden

Selektion geeigneter/ verfügbarer Kandidaten

Vertrauliche Ansprache der Kandidaten

Zusendunganonymer Lebensläufe innerhalb von 48 Std.

Nach Zusendung der Profile

Kurzfristige Telefon-Interviews

Persönliche Gespräche vor Ort

Verhandlung der kaufm. Eckpunkte

Services ab Projektstart

Abschluss professioneller Verträge

Vorbereitung des Projektstarts

Detailliertes Briefing des Interim Managers

Administrative Abwicklung

Back-Office

Shadow Management

Fester Ansprechpartner (Consultant)

Telefonische/persönliche Betreuung

Sparringspartner und Konfliktmanagement

Knowledge-Mgmt. Live

Geordneter Projekt- abschluss + Testimonial

BetreuungAnfrage Vermittlung

Besetzung

Klare Vertragssituation

Die Management Angels GmbH ist Vertragspartner des Kunden und des eingesetzten Interim Managers.

Basis sind professionelle Dienstverträge, die speziell für Interim-Projekte konzipiert wurden.

Kunden- und Interim-Manager-Verträge sind komplementär.

Alle wichtigen Rahmendaten und Modalitäten des Einsatzes (Dauer, Tagessatz, Reisekosten, Spesen, Ziele, Datenschutz etc.) sind Bestandteile der Verträge.

Mit wichtigen Key-Accounts bestehen Rahmenverträge.

Leistungsverhältnis

Vertrag

Ver

trag

KundeInterim

Manager

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Unser internationaler Verbund

Weltweiter Zusammenschluss führender Interim Provider

Partner für Executive Search

Internationales Randstad-Netzwerk für Zeitarbeit und Freelancer

Zusammenschluss renommierter Interim-Dienstleister aus dem deutschsprachigen Europa

Wir sind das deutsche Gründungsmitglied der WIL Group, dem ersten weltweiten Zusammenschluss von Interim Providern.

Weltweit in über 50 Ländern vertreten, steht AIMS international mit mehr als 90 Niederlassungen für ein starkes Netzwerk in den Bereichen Executive Search und Talent Management Services.

Seit 1997 Marktführer für Personaldienstleistungen in Deutschland und im internationalen Konzernverbund in über 50 Ländern, mit einem umfangreichem Serviceportfolio, tätig.

Im Wachstumsmarkt Interim Management steht der Arbeitskreis Interim Management Provider (AIMP) für mehr Professionalität und Qualität, aber auch für Innovation im Interim-Geschäft

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Weltweiter Zusammenschluss führender Interim Provider

Partner für Executive Search

Internationales Randstad-Netzwerk für Zeitarbeit und Freelancer

Zusammenschluss renommierter Interim-Dienstleister aus dem deutschsprachigen Europa

Unser internationaler Verbund

Grundlagen für eine Zusammenarbeit – unser Aufnahmeprozess

Bereits selbständig als Interim Manager tätig

Berufserfahrung in Leitungs-funktionen mit Budget- und Ergebnisverantwortung

Idealerweise auch internationale Projekteinsätze

Tätigkeit in einer unserer Kernbranchen

Persönlichkeit gekennzeichnet durch: Integrität, Seniorität, Durchsetzungsvermögen, Kommunikationsstärke und Selbstreflexion

Beurteilung der Unterlagen hinsichtlich Vermittlungs- wahrscheinlichkeit, Konvergenz zu unseren Kunden- und Kompetenzclustern sowie geschäftlicher Schnittmengen

Ggf. telefonisches oder persönliches Kennenlernen im Rahmen eines biografischen Interviews

In Einzelfällen Einholen von Referenzen und Durchführen von Media Checks

Langfristiger, professioneller und vertrauensvoller Umgang

Übernahme einer vertrieblicher Verantwortung im Rahmen von Empfehlungen

Strategische Netzwerkpflege und gegenseitiger Austausch

Teilnahme an Weiterbildungsveranstaltungen im Rahmen von Workshops und Providerveranstaltungen

Voraussetzung für die Aufnahme Aufnahmeprozess

Prämissen der Zusammenarbeit

Management Expertise – Funktionen

Quelle: Management Angels GmbH

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Management Expertise – Branchen

Quelle: Management Angels GmbH: Projekt- und Poolcontrolling 2012, Doppelnennungen möglich

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Management Expertise – Management-Level

Quelle: Management Angels GmbH: Projekt- und Poolcontrolling 2012

Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt

Kunde

Rückendeckung durch Investoren

Commitment-Management

Veränderungswilligkeit

Provider

Persönliche Beratung für Unternehmens-Entscheider/Investoren

Zeitnahe Auswahl der besten Kandidaten

Enge Begleitung des Projekts

Interim Manager

Erfahrung mit Investoren

Change-Erfahrung

Dienstleistungsorientierung

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Erfolgreich abgeschlossene Projekte

CFO

• Kurzfristige Übernahme der CFO-Position bei Europas größter Leasinggesellschaft für Schienenfahrzeuge, Gesellschafter internationales Konsortium mit Sitz in UK und Canada

• Aufbau der Finanz-und IT Abteilung nach spin off von London nach Köln in Deutschland, Belgien und Luxemburg

• Aufbau einer neuen Controllingabteilung mit Managementinformationssystem

• Fachliche Unterstützung bei Zukäufen von Unternehmen

Kundennutzen:

• Schnelle Übernahme der operativen Aufgaben

• Integration der Führungskräfte in die Entscheidungsprozesse

• Schaffung eines funktionierenden Teams , welches in verschiedenen Ländern arbeitet

• Schnelle Erzielung wirtschaftlicher Erfolge

Produktions-Geschäftsführung

Zeitnahe Übernahme der GF-Position in einem Tochterunternehmen einer Unternehmensgruppenach einer plötzlichen Trennungssituation, verbunden mit der Gesamtverantwortung für einen Produktionsstandort.Steuern des operativen Fertigungs-Prozesses, Mitarbeit bei strategischen Projekten und Unterstützung/

Kundennutzen:

• Schnelle Übernahme der operativen und fertigungstechnischen Aufgaben

• Schnelles Identifizieren von Produktivitäts-Potenzialen und Einleiten von Maßnahmen

• Sparringspartner für Konzern-Vorstand bei strategischen Überlegungen und Projekten

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Erfolgreich abgeschlossene Projekte

Interim Managerin für Legal Affairs bei Großkonzernmit über 5000 MA und 22 verschiedenen Standorten

• Rechtliche Unterstützung des Vorstandes zur Bewältigung des größten Restrukturierungsfalles in Deutschland nach Arcandor, direktes Reporting an Vorstand für Finanzen und Restrukturierung

• Entflechtung von Konzernbeziehungen, sodass operative Gesellschaften positive Fortführungsprognose hatten

• Mitkonzepiton eines finanziellen Restrukturierungskonzeptes mit Schuldenerlass, Bridge Finanancing, Due Diligence für Bankenvertreter und New Money Provider zum Zwecke einer Anschlussfinanzierung

Kundennutzen:

• Zeitnahe Umsetzung einer hochkomplexen rechtlichen Situation

• Übersetzung der rechtlichen Themen in die Finanzwelt

• Sicherstellung der positiven Fortführungsprognose

• Verhinderung einer Insolvenz der operativen Gesellschaften

Produktions-Geschäftsführung

Zeitnahe Übernahme der GF-Position in einem Tochterunternehmen einer Unternehmensgruppenach einer plötzlichen Trennungssituation, verbunden mit der Gesamtverantwortung für einen Produktionsstandort.Steuern des operativen Fertigungs-Prozesses, Mitarbeit bei strategischen Projekten und Unterstützung/

Kundennutzen:

• Schnelle Übernahme der operativen und fertigungstechnischen Aufgaben

• Schnelles Identifizieren von Produktivitäts-Potenzialen und Einleiten von Maßnahmen

• Sparringspartner für Konzern-Vorstand bei strategischen Überlegungen und Projekten

Weiterbildung für Interim Manager

EinzelcoachingWorkshops Module

Verträge & Haftung

Einstieg als Interim Manager

USP & Eigenmarketing

Projekt- management

Bootcamp USP & Vertrieb

Sie wünschen individuelles Coaching um Ihre Fragen zum Markt und Ihrem eigenen Profil intensiv zureflektieren?

Unsere erfahrenen Personalberater und/oder Coaches bieten verschiedene Schwerpunkte an.

Die Workshops geben den Teilnehmern eine detaillierte Hilfestellung und aussage-kräftige Unterstützung bei der Positionierung der eigenen Person am Markt, der Erstellung eines professionellen Marktauftritts und der erfolgreichen Abwicklung von InterimProjekten.

Unsere KundenUnser Fokus

Unsere Referenzen – Ein Auszug

Unser Branchenfokus

Automotive

Automobilhersteller

Zuliefererindustrie

Automobilhandel

Aviation

Energie

Erneuerbare Energien

Energieversorger/ Netze

PowerGeneration

Energiehandel

IT

Strategy & Consulting

Applications Integration

SW Development

Near/Offshoring & Outsourcing

Medien/Online

Internet (Provider)

Social/New Media

E-Commerce

klassische Medien

Dienstleistungen

Finanzdienstleistungen

Banken, Handel

Unternehmensberatungen

Logistik/Transport

Industrie

Maschinen- und Anlagenbau

chemische Industrie

Elektroindustrie

Konsumgüter

Life Science

Medizintechnik

Pharmazeutische Industrie/Handel

Biotech, Krankenhäuser/Kliniken

E-Health

Telekommunikation

Carrier

Service Provider

Cabel Operator

Value Added Services

www.managementangels.com

Frankfurt/MainBörsenplatzSchillerstraße 1460313 Frankfurt am Mainfrankfurt@managementangels.comTel.: +49 (69) 133 85 83-0

HamburgAtlantic Haus - 16. StockBernhard-Nocht-Straße 11320359 Hamburghamburg@managementangels.comTel.: +49 (40) 44 19 55-0

Unsere Standorte

ZürichBüro Zürich-AirgateThurgauerstrasse 40CH-8050 Zürich

Tel.: +41 (44) 214 65 68

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HamburgAtlantic Haus - 16. StockBernhard-Nocht-Straße 11320359 Hamburghamburg@managementangels.comTel.: +49 (40) 44 19 55-0

Ihr Ansprechpartner

Thorsten BeckerGeschäftsführender Gesellschafter

+49 (40) 44 19 55-10thorsten.becker@managementangels.com