Masterstudiengang Management - wiso.rw.fau.de strategic management. It is concerned with formulation

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  • www.wiso.fau.de/management

    Management Modulhandbuch – Sommersemester 2019

    Masterstudiengang

    Mehr wissen

  • Alle Angaben sind ohne Gewähr.

    Im Zweifelsfall gilt die Master-Prüfungsordnung.

    Wenden Sie sich bei Fragen bitte direkt

    an den zuständigen Modulverantwortlichen.

    Stand: 01. April 2019

  • Abkürzungsverzeichnis ECTS European Credit Transfer and Accumulation System h Stunden HS Hauptseminar K Kolloquium L Lecture P Practice Sessions S Seminar SL Studienleistungen SS Sommersemester SWS Semesterwochenstunden T Tutorium / Tutorial Ü Übung V Vorlesung WS Wintersemester

  • Inhaltsverzeichnis: Master in Management Studienverlaufsplan für Studierende mit Studienbeginn zum Wintersemester 2017/2018 ................ I Studienverlaufsplan für Studierende mit Studienbeginn vor Wintersemester 2017/2018 ................. II Leitfaden zur Stundenplangestaltung ............................................................................................. III Hinweis zu Art und Umfang von Prüfungsleistungen ...................................................................... IV

    Pflichtbereich I ............................................................................................................................ 1 Business strategy............................................................................................................................ 1 Produktions- und Supply Chain Management ................................................................................. 2 Personalmanagement ..................................................................................................................... 3 Finanzielle Grundlagen des Managements ..................................................................................... 4 Technology and innovation management ........................................................................................ 6

    Pflichtbereich II ........................................................................................................................... 8 Angewandte Managementmethoden I ............................................................................................. 8 Angewandte Managementmethoden II ............................................................................................ 9 Angewandte Managementmethoden III ......................................................................................... 11 Angewandte Managementmethoden IV ........................................................................................ 12 Fallstudien und Projekte im Management I ................................................................................... 14 Fallstudien und Projekte im Management II .................................................................................. 15 Fallstudien und Projekte im Management III ................................................................................. 16 Fallstudien und Projekte im Management IV ................................................................................. 17 Fallstudien und Projekte im Management V .................................................................................. 19 Fallstudien und Projekte im Management VI ................................................................................. 20 Fallstudien und Projekte im Management VIII ............................................................................... 22 Fallstudien und Projekte im Management IX ................................................................................. 23 Fallstudien und Projekte im Management X .................................................................................. 24 Teamfähigkeit, Präsentations- und Verhandlungstechniken I ........................................................ 26 Teamfähigkeit, Präsentations- und Verhandlungstechniken II ....................................................... 27 Teamfähigkeit, Präsentations- und Verhandlungstechniken III ...................................................... 28 Teamfähigkeit, Präsentations- und Verhandlungstechniken IV...................................................... 29 Teamfähigkeit, Präsentations- und Verhandlungstechniken V ...................................................... 31 Teamfähigkeit, Präsentations- und Verhandlungstechniken VI...................................................... 33 Teamfähigkeit, Präsentations- und Verhandlungstechniken VII..................................................... 35 Fortgeschrittene Methoden der Managementforschung I .............................................................. 36 Fortgeschrittene Methoden der Managementforschung II ............................................................. 38 Fortgeschrittene Methoden der Managementforschung III ............................................................ 39 Fortgeschrittene Methoden der Managementforschung IV ............................................................ 40 Fortgeschrittene Methoden der Managementforschung V ............................................................. 41 Fortgeschrittene Methoden der Managementforschung VI ............................................................ 42 Fortgeschrittene Methoden der Managementforschung VII ........................................................... 43 Fortgeschrittene Methoden der Managementforschung VIII .......................................................... 44

    Vertiefungsbereich................................................................................................................... 46 Modulgruppe Management globaler Unternehmen .................................................................. 46 Foundations of international management I .................................................................................. 46 Foundations of international management II ................................................................................. 48 Internationalisierung mittelständischer Unternehmungen .............................................................. 49 Managing intercultural relations .................................................................................................... 51 Corporate strategy ........................................................................................................................ 53

  • Change management ................................................................................................................... 55 Business ethics and corporate social responsibility ....................................................................... 56 Sustainability management and corporate functions ..................................................................... 57 Corporate investment controlling ................................................................................................... 58 Controlling of business systems .................................................................................................... 59 Konzernrechnungslegung ............................................................................................................. 60 Product innovation management in emerging markets .................................................................. 62 Modulgruppe Management industrieller Unternehmen ............................................................ 64 Industrielles Management ............................................................................................................. 64 Global operations strategy ............................................................................................................ 65 Industrielle Dienstleistungen ......................................................................................................... 67 Internationales Projektseminar ...................................................................................................... 69 Management von Industrie 4.0 ...................................................................................................... 71 FAUnders Camp: Internationales Kompaktseminar ....................................................................... 72 Praxisseminar mit Prof. Dr. Heinrich v. Pierer ............................................................................... 73 Das Industrieseminar .................................................................................................................... 74 Modulgruppe Management im Gesundheitssektor................................................................... 75 Kostenträger I ............................................................................................................................... 75 Kostenträger II .............................................................................................................................. 76 Pharmamanagement I .................................................................................................................. 77 Pharmamanagement II.................................................................................................................. 78 Krankenhausmanagement I .......................................................................................................... 79 Ambulantes Management I ........................................................................................................... 80 Ambulantes Management II .......................................................................................................... 82 Gesundheitsökon