Matthias ramsauer
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Bundesamt für KommunikationRadio und Fernsehen
Die Finanzierung des lokalen Rundfunks in der Schweiz
Lokalrundfunktage Nürnberg, 6. – 7. Juli 2010
Matthias Ramsauer, Vizedirektor BAKOM
2 Lokal-Rundfunkfinanzierung Matthias Ramsauer
„Was ist uns das lokale Fernsehen wert?“
CHF 31'408’002.-€ 23'781'300.-
3 Lokal-Rundfunkfinanzierung Matthias Ramsauer
Danke für Ihre Aufmerksamkeit!
4 Lokal-Rundfunkfinanzierung Matthias Ramsauer
Übersicht
• Verfassungsauftrag• Umsetzung durch Gesetzgeber und Behörden• Die einzelnen Schritte auf dem Weg zu einem Service
public régional• Kontrolle
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Die verfassungsrechtlichen Vorgaben
„Radio und Fernsehen tragen zur Bildung und kulturellen Entfaltung, zur freien Meinungsbildung und zur Unterhaltung bei. (....) Sie stellen die Ereignisse sachgerecht dar und bringen die Vielfalt der Ansichten angemessen zum Ausdruck.“
6 Lokal-Rundfunkfinanzierung Matthias Ramsauer
Keine Vorgaben zur Struktur
• Die Verfassung gibt nicht vor, wie die Rundfunklandschaft zu strukturieren ist.
• Mehr oder weniger Wettbewerb?• Ein Veranstalter mit Leistungsauftrag?• Mehrere Veranstalter mit Leistungsauftrag?
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Umsetzung
• National/sprachregional• Service public wird durch die SRG umfassend erbracht
und hauptsächlich durch Empfangsgebühren finanziert (91%).
• Lokal/regional• Service public wird durch private Radio- und
Fernsehveranstalter erbracht (4%)
8 Lokal-Rundfunkfinanzierung Matthias Ramsauer
Die einzelnen Schritte auf dem Weg zu einem Service public régional
9 Lokal-Rundfunkfinanzierung Matthias Ramsauer
Die einzelnen Schritte auf dem Weg zu einem Service public régional
Definieren der Versorgungsgebiete
Bestimmen derAufträge und
der Gebühren-beträge
Ausschreibung und Erteilung
der Konzessionen
10 Lokal-Rundfunkfinanzierung Matthias Ramsauer
1. Schritt: Definition der Versorgungsgebiete
Gesetzliche Vorgaben kurz zusammengefasst:• Klein genug um das Versorgungsgebiet auch mit
beschränkten Mitteln publizistisch versorgen zu können.• Gross genug um das Programm mindestens zu einem Teil
selber finanzieren zu können.
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13 Regional-TV-Gebiete in der Schweiz
Genève
Einwohner: 501‘660
Splitting: 1'862’496
Vaud-Fribourg
Einwohner: 959'248
Splitting: 3'234'320
Arc Jurassien
Einwohner: 338'696
Splitting: 2'661’544
Wallis/Valais (d/f)
Einwohner: 331'466
Splitting: 3'152’065
Bern
Einwohner: 1'284'659
Splitting: 2'241'461
Biel/Bienne (d/f)
Einwohner: 261'314
Splitting: 1'628’261
Basel
Einwohner: 552'857
Splitting: 2'515'339
Aargau-Solothurn
Einwohner: 1'153'731
Splitting: 2'304'277
Innerschweiz
Einwohner: 885'987
Splitting: 2'335'685
Zürich-Nordostschweiz
Einwohner: 1'662'688
Splitting: 1'476'091
Ostschweiz
Einwohner: 598'427
Splitting: 2'205’052
Südostschweiz (d/r)
Einwohner: 296'406
Splitting: 2'910’485
Ticino
Einwohner: 332'572
Splitting: 2'880'928
12 Lokal-Rundfunkfinanzierung Matthias Ramsauer
13 Lokal-Rundfunkfinanzierung Matthias Ramsauer
2. Schritt: Definition der Leistungsaufträge und Festlegung des Gebührenanteils
Leistungsauftrag:• Programminhalt: Informationsangebot, das die politischen,
wirtschaftlichen, gesellschaftlichen, kulturellen und sportlichen Ereignisse im Versorgungsgebiet umfassend abdeckt.
• Programmproduktion: Qualitätssicherungssystem, Anzahl Journalistinnen, Arbeitsbedingungen, Weiterbildungs-angebot,
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2. Schritt: Definition der Leistungsaufträge und Festlegung des GebührenanteilsFestlegung des Gebührenanteils:
AufwandWirtschaftliches
Potential
Gebühren-betrag
CHF
15 Lokal-Rundfunkfinanzierung Matthias Ramsauer
Finanzielle Rahmenbedingungen
• 4% der Radio- bzw. TV-Empfangsgebühren für Private:• Total ca. 50 Mio. CHF; 37 Mio. €• TV: ca. 32 Mio. CHF; 24 Mio. €
• minimaler Eigenfinanzierungsgrad wird festgelegt:
• TV: 50%; in Ausnahmefällen 30%
• Die Konzession legt den jährlichen Gebührenbetrag fest
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3. Schritt: Ausschreibung und Erteilung der Konzessionen
17 Lokal-Rundfunkfinanzierung Matthias Ramsauer
3. Schritt: Ausschreibung und Erteilung der Konzessionen
• Kündigung aller bestehenden Konzessionen• Ausschreibung der 13 neuen Konzessionen• Kriterien:
• Input (Produktionsfaktoren): Qualitätssicherungssystem, Anzahl Journalisten, Arbeitsbedingungen, Weiterbildung
• Output (Programm): Leistungsversprechen (Vielfalt an Themen, Formaten, Meinungen etc.)
• Schönheitswettbewerb
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Durchsetzung des Leistungsauftrags
• BAKOM überprüft, ob das konzessionierte Programm den Leistungsauftrag erfüllt. • Evaluation des QS durch unabhängige Experten
• Implementierung einer kontinuierlichen Programmbeobachtung durch unabhängige Institutionen
• Massnahmen bei erheblichen Unzulänglichkeiten:
• Kürzen der Gebührenanteile um höchstens 50 Prozent
• Einschränken, suspendieren oder entziehen der Konzession, wenn Konzessionär dauernd gegen seine in der Konzession festgelegten Pflichten verstösst.
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Zwischenfazit nach Erteilung der Konzessionen
• Prinzip Leistung – Gegenleistung theoretisch anerkannt:• Leistungen des Bundes: Zugangsrechte, Gebührengelder.• Gegenleistungen Veranstalter: Qualitativ guter Service
public im Bereich der tagesaktuellen, lokalen Information.• Einforderung der Gegenleistung schwierig:
• Widerstand gegen QS und Evaluation gross (behördliche Kontrollwut, Medien-Gestapo etc.)
• Widerstand gegen Programmbeobachtung gross (Staatsunabhängigkeit der Medien, Zensur etc.)
• Zielerreichung erst in ein paar Jahren beurteilbar
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Danke für Ihre Aufmerksamkeit!
www.bakom.ch