Mehr Zeit für Pflege? – Mehr Zeit für Lebensqualität?

Herzlich Willkommen

zum Fachtag am 05. Mai 2011

Mehr Zeit für Pflege? – Mehr Zeit für Lebensqualität?


Programm für den heutigen Tag

9.00 Uhr Einleitung(Sickau)

9.30 Uhr Vorstellung des Projektes A.L.D.I.A. (Bode)

10.00 Uhr Kaffeepause


10.20 Uhr Ergebnisse aus den vier Piloteinrichtungen Sickau

10.30 Uhr „ …….. „ Gästeorientierung in der KUPFFrau Roth Steiner a. d. Kurzzeitpflege im St. Elisabethstift

11.00 Uhr Fit für die Zukunft ! Weg mit alten ZöpfenHerr Gerson, Frau Bitterling aus dem SZ Am Bürgerpark

11.30 Uhr Arbeitsschwerpunkt Dauernachtdienst Frau Engelbert, Frau Wolf aus dem SZ Ulmenhof


12.00 Uhr Nettodienstplanung Frau Rehfeld aus dem Elisabeth DWNiederschönhausen

12.30 Uhr Dezentrale PflegedokumentationHerr Sprenger aus dem SZ Am Weissen See

13.00 Uhr Mittagspause


13.45 Uhr Spaziergang zu unseren ThemencafésEs besteht die Möglichkeit an fünf Thementischenzu o. g. Schwerpunkten in kleinen Gesprächs-kreisen zu diskutieren

14.45 Uhr Kaffeepause

15.00 Uhr Resümee des Tages und Ausblick

15.30 Uhr Ende der Veranstaltung


Ausgangslage der St. Elisabeth Diakonie 2008/2009

Zunahme von MehrarbeitsstundenHohe Ausfallzeiten durch ArbeitsunfähigkeitenSteigende Kosten Verschlechterung des JahresergebnissesSinkende Mitarbeitermotivation


Massnahmen

1. Fachtag Februar 20092. AG Mehr Zeit für Pflege

I. Elisabeth Diakoniewerk NiederschönhausenII. SZ UlmenhofIII. St. ElisabethstiftIV. SZ Am Bürgerpark

3. Projektbeschreibung – Projektziel4. Externe Beratung durch Fa. contec - Projekt A.L.I.D.A.


Ausgangslage der Einrichtungen (Stand April 2009)

Tatsächlicher und geleisteter Pflegeaufwand / Pflegebedarf höher als über die jeweilige Pflegeeinstufung refinanziert wird

Zu „dünne“ Personaldecke Viele Arbeitsabläufe nicht festgelegt Standardbesetzung ist nicht angepasst Leistungseingeschränkte Mitarbeitende Häufiges Einspringen von Mitarbeitenden bei Personalausfällen Hohe Krankheitsrate Hoher Anteil von Mehrarbeitsstunden


Problembeschreibungen - Auszug

•Unselbstständige Mitarbeitende•ungeplante administrative Tätigkeiten •Starre Dienstzeiten (Waschdienste), die nicht den Bedürfnissen der Bewohner entsprechen: BW wollen teilw. nicht mehr so früh aufstehen•Lange Wege (im Nachtdienst sind es beispielsweise 21 km) •Hoher Krankenstand der Mitarbeitenden•Teilweise hohe Fluktuation von Mitarbeitenden•Arbeitszeitfresser: Schnittstellenproblematik sinkende Motivation •Schlechte Rahmenbedingungen für die Dokumentation (mit SIC neues Programm)


Ziele für die Zukunft - Auszug

Flexibilisierung der Mitarbeitenden -eigenständiges HandelnPlanbare Arbeitsabläufeflexible Dienstzeiten (Waschdienste), Anpassung an BewohnerbedürfnisseOptimierung der Arbeitsabläufe, Wege verkürze, PflegestützpunkteReduktion des KrankenstandesSteigerung der Mitarbeitermotivation, insbesondere verlässliche Dienstplanung für alle


Projektbeschreibung – Projektziel

Bedarfsgerechte Optimierung der einrichtungsinternen Prozesse unter Berücksichtigung aller Ressourcen. Hierunter verstehen wir insbesondere:

1. Bedarfsorientierte Pflege und Betreuung der BewohnerInnen und Gäste

2. Förderung der Mitarbeitermotivation

3. Berücksichtigung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen


In Zahlen ausgedrückt:

Mehrarbeitsstunden 31.12.2008

30.679 Std.

entspricht

691.000,- €

Mehrarbeitsstunden 31.12.2010

20.407 Std.

entspricht

430.899,- €


Ziele:

1.Bedarfsorientierte Pflege und Betreuung der BewohnerInnen und Gäste

2.Förderung der Mitarbeitermotivation

3.Berücksichtigung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen

Mehr Lebensqualität

für•BewohnerInnen und Gäste•MitarbeitendedurchBerücksichtigung der BewohnerwünscheVerbesserte ArbeitsorganisationenSchaffen von Zeitpuffern

Mehr Zeit für Pflege? – Mehr Zeit für Lebensqualität?

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