Mental Maps 2014 Download

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1 Andere Länder andere Sitten? Wie Content Maps und Seitenarchitektur im internationalen Vergleich aussehen (sollten)

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Längsschnitt-Studie bzgl. Veränderung der Erwartungen von Internetnutzer an die Shopgestaltung.

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Andere Länder andere Sitten?Wie Content Maps und Seitenarchitektur im internationalen Vergleich aussehen (sollten)

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Agenda

● Wer wir sind

● Warum wir was gemacht haben

● Wie wir vorgegangen sind

● Was dabei herauskam

● Fazit & Diskussion

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1 Online Access-Panel (+60.000 Personen)

1 Wissensportal: Usabilityblog.de

4 Standorte: Göttingen, Hamburg, Frankfurt, Köln

14 Jahre Knowhow

20 User Experience Consultants

+90 Usability-Studien p.a.

+200 zufriedene Kunden

eResult = eCommerce Research & Consulting

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Agenda

● Wer wir sind

● Warum wir was gemacht haben

● Wie wir vorgegangen sind

● Was dabei herauskam

● Fazit & Diskussion

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Internationalisierung im E-Commerce

● Erfolgreiche Expansion ins Ausland braucht: Multiplikation + Lokalisierung

● „Stolperfallen“ durch Unterschiede bei:

– Anforderungen & Erwartungen

– Kulturdimensionen

– Etablierten Standards (u.a. lokale Wettbewerber)

– Zielgruppen im Allgemeinen

– Infrastruktur (Logistik, Payment, ...)

– Markenwahrnehmung

– Und…und…und…

Länderspezifische Anpassung gewinnt an Bedeutung!

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Wechselwirkungen!

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Kundenbindung & Conversion Rate Optimierung

● Nutzer haben Erwartungen an Webseiten

– Schon vor einer erstmaligen Nutzung

– In Bezug auf Inhalt, Funktionen, Abläufe und Seitenstruktur!

– „Was“ und „Wo“ mentale Landkarte/mentales Modell

● Was wenn wir es anders machen?

– Probleme bei der Nutzung, lange Suchwege, (zu) hoher kognitiver Aufwand

– Unzufriedenheit

– Verlassen der Seite (Abbruch!)

Das Wissen um diese Erwartungen ist die Basis für eine nutzerfreundliche, intuitiv bedienbare Website

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Die Qual der Wahl…

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Same same but different?

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Kein Warenkorb für Deutschland

Deutschland

UK

Kein „Kostenloser Kontakt“ für UK

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Kulturdimensionen nach HofstedeDie umfangreichste, empirische Studie aus den Niederlanden

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Quellen:http://geert-hofstede.com/Wursten et al. (2009): Culture and Customer Service

“I” vs. “we”… refers to the direction of loyalty .. What takes priority; the task or the relationship, and how important it is […] to build up a harmonious relationship and establish trust with the customer.

“Control” vs. “let it happen”

…people form countries with high uncertainty are less willing to take unknown risks and need more information to take a decision.

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Agenda

● Wer wir sind

● Warum wir was gemacht haben

● Wie wir vorgegangen sind

● Was dabei herauskam

● Fazit & Diskussion

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Untersuchungsgegenstand:14 Seitenelemente von Onlineshops

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Bezahloptionen Warenkorb Home-Link

Hotline-Nummer Kontakt Kundenkonto Logo

Merkzettel Menü Newsletter Suchfunktion

Versandkosten Hilfe & FAQ Zertifizierungen

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Methodisches Vorgehen

● Wichtigkeit/ Relevanz (was?)

Kano-Anforderungsanalyse

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Wichtigkeit/Relevanz der Shop-Elemente

● Kano-Methode: Analyse von Kundenanforderungen und Kundenzufriedenheit

● Die Art von Kundenanforderungen und -wünschen unterscheidet sich

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Basis-elemente

Neutrale Elemente

Leistungs-elemente

Begeisterungs- elemente

Unzufrieden

Zufrieden Basiselemente:

● Stellen Kundenanforderungen dar, welche als selbstverständlich vorausgesetzt werden.

● Nicht-Erfüllung führt zu starker Unzufriedenheit.

● ABER: Werden die Nutzererwartungen erfüllt, steigert dies nicht die Zufriedenheit (auch als Hygienefaktor bekannt).

Basis Elemente

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Wichtigkeit/Relevanz der Shop-Elemente

● Kano-Methode: Analyse von Kundenanforderungen und Kundenzufriedenheit

● Die Art von Kundenanforderungen und -wünschen unterscheidet sich

14

Basis-elemente

Neutrale Elemente

Leistungs-elemente

Begeisterungs- elemente

Unzufrieden

Zufrieden

Leistungs-elemente

Leistungselemente:

● Je besser diese Kundenanforderungen erfüllt werden, desto zufriedener sind die Kunden.

● Klassisches Zufriedenheitsverständnis: Umsetzung steigert Zufriedenheit, Mangel führt zu Unzufriedenheit.

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Wichtigkeit/Relevanz der Shop-Elemente

● Kano-Methode: Analyse von Kundenanforderungen und Kundenzufriedenheit

● Die Art von Kundenanforderungen und -wünschen unterscheidet sich

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Basis-elemente

Neutrale Elemente

Leistungs-elemente

Begeisterungs- elemente

Unzufrieden

Zufrieden

Begeisterungs-elemente

Begeisterungselemente:

● Werden von Kunden nicht zwingend erwartet.

● Angebot dieser Elemente kann jedoch stark zur Kundenzufriedenheit beitragen.

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Wichtigkeit/Relevanz der Shop-Elemente

● Kano-Methode: Analyse von Kundenanforderungen und Kundenzufriedenheit

● Die Art von Kundenanforderungen und -wünschen unterscheidet sich

16

Basis-elemente

Neutrale Elemente

Leistungs-elemente

Begeisterungs- elemente

Unzufrieden

Zufrieden

NeutraleElemente

Neutrale Elemente:

● Nutzer stehen diesen Elementen völlig neutral gegenüber.

● Diese Elemente haben weder einen Einfluss auf die Zufriedenheit noch auf die Unzufriedenheit.

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Methodisches Vorgehen

Wichtigkeit/ Relevanz (was?)

Kano-Anforderungsanalyse

● Positionierungserwartung (wo?)

Interaktives Analyseschema

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Positionierung der ElementeCard Placing

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● 8x5 Zellen, 1366x768px

● Interaktives Analyseschema: 1-4 Zellen frei auswählbar

● Onlinebasierte, quantitative Analyse (Zuordnungshäufigkeiten)

Browser

www.website.com/ Search

6 - 10 %

11 - 20 %

31 - 40 %

21 - 30 %

über 40 %

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Methodisches Vorgehen

Wichtigkeit/ Relevanz (was?)

Kano-Anforderungsanalyse

Positionierungserwartung (wo?)

Interaktives Analyseschema

● Zielgruppe (wer?)

– B2C-Onlineshop-Kunden

– N = 600 pro Land

– Repräsentativ für die deutsche/britische Internetnutzerschaft nach AGOF/ONS

● Wann? – Erhebung per Online-Fragebogen, April 2014

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Agenda

● Wer wir sind

● Warum wir was gemacht haben

● Wie wir vorgegangen sind

● Was dabei herauskam

● Fazit & Diskussion

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Logo

22

0 0.5 10

0.5

1 De

UK

Begeisterung

Neutral Basis

Leistung

Browserhttp://www.website.com/ Search

UKDe

Browserhttp://www.website.com/ Search

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Menü (=Hauptnavigation)

23

0 0.5 10

0.5

1 De

UK

Begeisterung

Neutral Basis

Leistung

Browserhttp://www.website.com/ Search

De

Browserhttp://www.website.com/ Search

UK

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Hotline-Nummer

24

0 0.5 10

0.5

1 De

UK

Begeisterung

Neutral Basis

Leistung

Browserhttp://www.website.com/ Search

De

Browserhttp://www.website.com/ Search

UK

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Zertifizierungen

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0 0.5 10

0.5

1 De

UK

Begeisterung

Neutral Basis

Leistung

Browserhttp://www.website.com/ Search

De

Browserhttp://www.website.com/ Search

UK

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Versandkosten

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0 0.5 10

0.5

1 De

UK

Begeisterung

Neutral Basis

Leistung

Browserhttp://www.website.com/ Search

De

Browserhttp://www.website.com/ Search

UK

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Agenda

● Wer wir sind

● Warum wir was gemacht haben

● Wie wir vorgegangen sind

● Was dabei herauskam

● Fazit & Diskussion

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FazitNur 4 von 14 Elementen unterscheiden sich

● Die Briten ticken nicht wirklich anders!

● Die kulturellen Dimensionen beeinflussen die ausgewählten Interface-Komponenten recht wenig!

● Stolperfallen existieren dennoch bzw. weiterhin!

– Zielgruppen im Allgemeinen

– Anforderungen & Erwartungen

– Infrastruktur (Logistik, Payment, ...)

– Markenwahrnehmung

– …

● Studienausblick:

– Mobiler Kontext

– Länder mit E-Commerce-Potential (z.B. Türkei)

– …

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Danke für Ihr Interesse!Haben Sie Fragen, Anregungen, Kommentare?

Alle Studienergebnisse online

www.eresult.de/studien_artikel/studienbaende/MentalMaps2014

oder per [email protected]

oder telefonisch0551 49569-331

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Ihre Ansprechpartner

Studienleitung: Susanne Niklas

Senior UX-Consultant

+49 69 133942-74

[email protected]

Geschäftsführung: Martin Beschnitt

Managing Director & Senior UX Consultant

+49 221 4675 8951

[email protected]

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Seite

1 Online Access-Panel (+60.000 Personen)

1 Wissensportal: Usabilityblog.de

4 Standorte: Göttingen, Hamburg, Frankfurt, Köln

14 Jahre Knowhow

20 User Experience Consultants

+90 Usability-Studien p.a.

+200 zufriedene Kunden

eResult = eCommerce Research & Consulting

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Seite

User Experience &Usability-Beratung von A-Z

● Anforderungsanalysen

● Conversion Rate Optimierung

● Ethnografische Studien

● Expertenevaluationen

● Eyetracking

● Fokusgruppen

● International Research

● Konzeption & Prototyping

● Landingpage-Optimierung

● Online-Befragungen

● Personas

● Usability-Tests

● Web Analytics

● Workshops & Seminare

● u.v.m.

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Seite35

Unsere Kunden

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Seite

Unsere Partner

● Full-Service für eCommerce-Projekte

● Agiles Netzwerk von 12 spezialisierten Partnerunternehmen:Payment, E-Mail, Performance, SEO/SEA, Usability, Recht, Hosting, Zertifizierung, Analytics, Search, Mobile

● Zentraler Ansprechpartner

● Gleiche Qualitätsstandards

● Internationales Netzwerk aus 8 User Experience Agenturen

● Nationale, internationale und multinationale Online-Marktforschung und Usability-Studien

● Berücksichtigung kultureller Spezifika

● Weltweite Qualitätsstandards

● Zentrale Koordination durch eResult

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Seite

Kontakt eResult GmbH

Thorsten Wilhelm

Geschäftsführender Gesellschafter & Gründer

+49 551 5177-426

[email protected]

Martin Beschnitt

Managing Director & Senior UX-Consultant

+49 221 4675-8951

[email protected]

Standort Hamburg

Elbchaussee 13

22765 Hamburg

+49 40 36166-7981

Büro Göttingen

Planckstraße 23

37073 Göttingen

+49 551 49569-331

+49 551 49569-330

Standort Frankfurt

Uhlandstraße 58

60314 Frankfurt / Main

+49 69 1339-4274

Standort Köln

Hohenstaufenring 29-37

50674 Köln

+49 221 4675-8951

Website: www.eresult.de

Themenblog: www.usabilityblog.de