Mühlackers Zukunft gemeinsam gestalten...2. Mut neue Wege zu gehen Interessenvielfalt 1....

Mühlackers Zukunft gemeinsam gestalten

Integriertes Kommunales Managementverfahren Bilanzwerkstatt Teil 2

Foto-Dokumentation 26.10.2016

Theodor-Heus-Gymnasium Mühlacker

Mühlacker Fotodokumentation Seite 2 von 20 Bilanzwerkstatt Teil 2 Stand 07. November 2016

Bilanzwerkstatt I Mühlacker – 26.10.2016

Inhaltsverzeichnis

1 Klärung Kommunales Managementverfahren.............................................................. 3

2 Leitsätze ......................................................................................................................... 4

2.1 Was ist „Mühlackers Zukunft gemeinsam gestalten“? .................................................... 5

2.2 Was bewirkt es, wenn wir Mühlackers Zukunft gemeinsam gestalten? .......................... 6

2.3 Wohin führt es, wenn wir Mühlackers Zukunft gemeinsam gestalten? ........................... 7

2.4 Woran zeigt sich, dass wir Mühlackers Zukunft gemeinsam gestaltet haben? ............... 8

2.5 Wie bleibt „Mühlackers Zukunft gemeinsam gestalten“ mit Leben erfüllt?...................... 9

2.6 Die Leitsätze ............................................................................................................... 10

3 Zielfindung .................................................................................................................... 11

3.1 Aufgabenstellung ........................................................................................................ 11

3.2 Ergebnisse Standort und Erholung .............................................................................. 12

3.3 Ergebnisse Zusammenhalt .......................................................................................... 13

3.4 Ergebnisse Integration ................................................................................................ 14

3.5 Ergebnisse Veränderungsbereitschaft ......................................................................... 16

3.6 Ergebnisse Interessenvielfalt ....................................................................................... 17

3.7 Ergebnisse Ressourcen und Finanzen ........................................................................ 18

4 Zusammenfassung Ziele ............................................................................................. 19

5 Ausblick ........................................................................................................................ 20

6 Anlage ........................................................................................................................... 20

Personen

Moderation Christoph Weinmann Organisation Anette Popp Teilnehmer 42 Akteure der Gemeinde Mühlacker

Ort und Zeit

Theodor-Heus-Gymnasium Mühlacker 26.10.2016, 18:30 bis 20:45 Uhr

Dokumentation

Christoph Weinmann



1 Klärung Kommunales Managementverfahren

Gut ein Viertel der Teilnehmer waren bei der ersten Bilanzwerkstatt nicht dabei und es war sinnvoll, den Prozess des kommunalen Managementverfahrens noch einmal vorzustellen.



2 Leitsätze

Um für den weiteren Prozess eine bessere inhaltliche Orientierung zu bekommen, wurden Leitsätze entwickelt. Dies erfolgte mit Hilfe der Methode Fokusfinder .



2.1 Was ist „Mühlackers Zukunft gemeinsam gestalten“? Die Aufgabenstellungen in den vier Runden lauten: 1. Sammeln passender Begriffe 2. Bewerten der gefunden Begriffe 3. Fokussieren auf die drei wichtigsten 4. Aussage bilden mit zwei Zusatzkarten

Die Ergebnisse:



2.2 Was bewirkt es, wenn wir Mühlackers Zukunft gemeinsam gestalten?

1. Sammeln passender Begriffe 2. Bewerten der gefunden Begriffe 3. Fokussieren auf die drei wichtigsten 4. Aussage bilden mit zwei Zusatzkarten

Die Ergebnisse:



2.3 Wohin führt es, wenn wir Mühlackers Zukunft gemeinsam gestalten?


Die Ergebnisse:



2.4 Woran zeigt sich, dass wir Mühlackers Zukunft gemeinsam gestaltet haben?


Die Ergebnisse:



2.5 Wie bleibt „Mühlackers Zukunft gemeinsam gestalten“ mit Leben erfüllt?


Die Ergebnisse:



2.6 Die Leitsätze Welcher der Leitsätze sagt Ihnen am meisten zu?

Zwei Sätze haben in der Bewertung mit Abstand die höchste Priorität. Zwei weitere Sätze widmen sich der Nachhaltigkeit und könnten zusammen einen dritten wichtigen Leitsatz ergeben: Identifikation, Miteinander, Bürgernähe und breite Akzeptanz schafft Nachhaltigkeit. Die Zusammenfassung beider Sätze findet in der Gruppe große Zustimmung.



3 Zielfindung

3.1 Aufgabenstellung



3.2 Ergebnisse Standort und Erholung



3.3 Ergebnisse Zusammenhalt



3.4 Ergebnisse Integration



3.5 Ergebnisse Veränderungsbereitschaft



3.6 Ergebnisse Interessenvielfalt



3.7 Ergebnisse Ressourcen und Finanzen



4 Zusammenfassung Ziele Standort und Erholung 1. Standortmarketing 2. Balance aus Wohnen, Handel, Industrie und Natur 3. neue Kulturhalle 3. digitale Infrastruktur 3. Naturpotenzial im Außenbereich nutzen

Zusammenhalt 1. Wir-Gefühl über Stadtteilgrenzen hinaus, über Herkunftsgrenzen und Altersgrenzen hinaus 2. Ortsteile und Kernstadt wertschätzen sich gegenseitig und begegnen sich auf Augenhöhe 2. Wertschätzung trotz unterschiedlicher Sicht und Lebensweisen 2. Ortsteile sind durch Ortschaftsräte vertreten

Integration 1. Orte für Begegnungen schaffen 2. Brückenbauer/ Multiplikatoren finden und stärken (Vorbehalte abbauen, Sprachkompetenz fördern,

Kulturaustausch) a) Migranten und Migrantinnen [M], die schon lange hier sind, beherrschen die deutsche Sprache b) beidseitiger Abbau von Vorbehalten c) Kulturelle Vielfalt als Bereicherung empfinden 3 Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile (der Mensch in der Gesellschaft zählt, unabhängig

von anderen sekundären Merkmalen) Veränderungsbereitschaft 1. Positives von Mühlacker vermitteln 1. Jugendliche als mündige Bürger betrachten 2. Mut neue Wege zu gehen

Interessenvielfalt 1. Ideenbörse (Anregungen der Bürger, Erreichbarkeit ohne Internet, Multimedial, Internetplattform) 2. Schlichtungsstelle einrichten 2. Gemeinsame Ziele aufzeigen

Ressourcen und Finanzen 1. Bessere Finanzausstattung der Stadt

- Gewerbe und Wohngebiete - Fundraising, Erschließung neuer Geldquellen - Ausgaben auf den Prüfstand stellen (Theater, Konzerte, komm. VHS, ..) - Regionale Vernetzung mit Pforzheim etc.

1. Vereinsstrukturen stärken 2. Fachleute und interessierte Personen finden und zum Mitmachen motivieren



5 Ausblick

Die erste Ideenwerkstatt wird am 21. Januar stattfinden, die letzte am 06. Mai. Alle Teilnehmer werden über die Termine informiert, wenn sie alle sicher feststehen.

6 Anlage

Zusammenfassende Auswertung der Bilanzwerkstatt

Ergebnisse Bilanzwerkstatt Mühlacker Leitsätze & Zielsetzung 07.11.2016

Die Leitsätze

Lebendige Stadt mit hoher Lebensqualität und ausgeprägtem Wir-Gefühl.

Mut und Kommunikation führt zu gemeinsamen Handeln.

Identifikation, Miteinander, Bürgernähe und breite Akzeptanz schafft Nachhaltigkeit.

Welche Zielsetzungen wollen Sie in diesem Handlungsfeld erreichen?

Bewertung Standort und Erholung7 Standortmarketing6 Balance aus Wohnen, Handel, Industrie und Natur3 neue Kulturhalle3 digitale Infrastruktur3 Naturpotenzial im Außenbereich nutzen1 nachhaltige Mobilität1 verschiedene Wohnformen: Jung und alt1 soziales Wohnen1 medizinische Versorgung1 Mühlacker ist einmalig (was gibt es nur hier?)1 Zentrum schaffen1 Handel mit Parkmöglichkeiten1 Stadt der kurzen Wege

gemischtes Preisgefüge von WohnraumNahversorgungPlätzeHandel im ZentrumGewerbeflächenEngstelle Bahnhofstr. lösenTreffpunkte in Teilorten (wie Komm-in)Stärkung der Infrastruktur in den TeilortenBenutzerordnung für GrillhüttenVorhandene Freizeitmöglichkeiten pflegenAusrichtung auf WachstumVerkehrsverbund Stuttgart erweitern

Bewertung Zusammenhalt3 Wir-Gefühl über Stadtteilgrenzen hinaus, über Herkunftsgrenzen und Altersgrenzen hinaus2 Ortsteile und Kernstadt wertschätzen sich gegenseitig und begegnen sich auf Augenhöhe2 Wertschätzung trotz unterschiedlicher Sicht und Lebensweisen2 Ortsteile sind durch Ortschaftsräte vertreten1 In der Schule entsteht ein gutes Miteinander der Schüler durch Förderung1 Projekte für ein gutes Stadtbild1 Bei Entscheidungen fühlen sich alle mitgenommen

Kulturelle AngeboteBegegnungsorte für alle und für alle AltersstufenZugehörigkeit von Stadtteilen und Bevölkerungsgruppen

Kommunales Managementverfahren Mühlacker 2016/17 1 von 7


Bewertung Integration4 Orte für Begegnungen schaffen

2Brückenbauer/ Multiplikatoren finden und stärken (Vorbehalte abbauen, Sprachkompetenz fördern, Kulturaustausch)

2 Migranten und Migrantinnen [M], die schon lange hier sind, beherrschen die deutsche Sprache2 beidseitiger Abbau von Vorbehalten2 Kulturelle Vielfalt als Bereicherung empfinden

4Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile (der Mensch in der Gesellschaft zählt, unabhängig von anderen sekundären Merkmalen)

1 AB/M kennen deutsche Werte und Traditionen1 gegenseitiges Kennenlernen1 vorhandene Strukturen nutzen/stärken

Asylbewerber (-Frauen) [AB] sprechen gut Deutschehrliches Miteinanderhomogene Stadtbevölkerung (keine Separation)gegenseitige Wertschätzung/ Verständnis/ AnerkennungRessourcen/ Stärken der AB/M nutzenAkzeptanz von verschiedenen KulturenAktivierung und Einbindung von AB/MGemeinsame Ziele erkennen und erreichenalle mit dem Thema erreichenStrukturen aufbrechenneue, moderne Strukturen schaffenGefahren/ negativen Tendenzen aktiv begegnen

Bewertung Veränderungsbereitschaft3 Positives von Mühlacker vermitteln3 Jugendliche als mündige Bürger betrachten2 Mut neue Wege zu gehen1 sachkundige Bürger mit einbeziehen1 neue Beteiligungskultur1 Informationskultur zum Bürger verbessern1 auf eigene Stärken besinnen

Entscheidungen treffenBürgerfreundlichkeitBürgerpflichten einfordernpositives Denken in die Zukunfteigene Leistungsfähigkeit prüfenmehr BürgerengagementBewusstseinsveränderung beim BürgerRadfahrer im Verkehrsnetz von Mühlacker berücksichtigenBürgerideen aufnehmenJugendliche mehr einbindenmehr Offenheit gegenüber jungen Menschen

Bewertung Interessenvielfalt4 Ideenbörse (Anregungen der Bürger, Erreichbarkeit ohne Internet, Multimedial, Internetplattform)3 Schlichtungsstelle einrichten3 Gemeinsame Ziele aufzeigen2 Werkzeuge sammeln um Interessen zu vereinen2 Zuständigkeit bei der Stadtverwaltung für Bürgerwillen, Transparenz

Bündelung von EinzelinteressenWeg von der Vereinzelung hin zur GemeinsamkeitArbeiten in Kooperation



Bewertung Ressourcen und Finanzen

3

Bessere Finanzausstattung der Stadt- Gewerbe und Wohngebiete- Fundraising, Erschließung neuer Geldquellen- Ausgaben auf den Prüfstand stellen (Theater, Konzerte, komm. VHS, ..)- Regionale Vernetzung mit Pforzheim etc.

3 Vereinsstrukturen stärken2 Fachleute und interessierte Personen finden und zum Mitmachen motivieren1 Überblick verschaffen: Wen und was gibt es? Wer macht was wie? …1 Kapazitäten schaffen, um Probleme zu lösen1 Ehrenamtsstrukturen stärken (Freiwilligenbüro)1 Gleichbehandlung aller Vereine

Synergien schaffen bezüglich der Problematik der Vereine


Ergebnisse Bilanzw erkstatt Mühlacker Bilanz 07.11.2016

Mühlackers Zukunft gemeinsam gestalten

Fragen der Kartenabfrage:Wo sehen Sie Hindernisse und Risiken bei der gemeinsamen Gestaltung der Zukunft MühlackersWo sehen Sie Chancen, Potenziale und Möglichkeiten für die gemeinsame Gestaltung der Zukunft Mühlackers?Welche Ideen haben Sie für die gemeinsame Gestaltung der Zukunft Mühlackers?

Schwächen Stärken Ideen4 21 24

Mittelzentrum zw ischen Stuttgart und Karlsruhe

Stadt die alles hat Bürgerzentrum (f lexiblere Kulturhalle)

Mangel an günstigen Wohnraum gute Infrastruktur der Stadt Mühlacker (Freizeitangebote, Nahverkehr)

Eine neue Kulturhalle

Mäßige Kulturangebote gute Infrastruktur Kulturzentrum (Gebäude)Familienfreundlichkeit Gute Anbindung, ÖPNV, Infrastruktur Bürgertreff für Veranstaltungen und

TreffenSehr gute Infrastruktur BürgerhausGünstige Verkehrsanbindung BürgerzentrumAusbau der Einkaufsmöglichkeiten Begegnungsstätten schaffenattraktive Lage der Stadt (2) Kultur stärkenLage und Größe der Stadt Angebote für Familien-Kinderbetreuung

geografische Lage Anlaufstelle für FamilienZentrale Lage von Mühlacker Sportstätten für Kinder/ JugendKurze Wege Investitionen/ Anstrengungen für den

Ausbau des Bildungsw esensMühlacker verfügt bereits über viele Einrichtungen und Möglichkeiten für so eine kleine Stadt

Sozialer Wohnungsbau

Standort zentraler Einrichtungen Integrative WohngebieteSchulen Übergreifende Servicestrukturengut aufgestellte Wirtschaft Ausbau Nahversorgung Ortsteilebreites Angebot an Industrie und Gew erbe Digitale Offenheit

Kulturelle Vielfalt Industriegebiet auf alter Ziegelei statt auf dem Acker

Durch Veranstaltungen, Unternehmungen, Freizeitaktivitäten

Mehr Gew erbegrundstücke anbieten, um die Finanzen der Stadt zu stärken

Vielfältiges Sport und Freizeitangebote Sicherung/Stärkung Arbeitsplätze, Gew erbe

Ausw eisung von Wohngebieten Stadt der kurzen Wegebarrierearme StadtAutoverkehr verringernEntw icklung und Umsetzung eines nachhaltigen Mobilitätskonzept für Mühlacker


Hoher Erholungsw ert Mountainbike-Strecke im Plattenw aldGute Freizeitmöglichkeiten für Naturliebhaber

Sitzbänke aufstellen Wandern

umgebende LandschaftAufenthaltsqualität im öffentlichen Raum verbessern, z. B, Enzgärtenw eiterer Ausbau der AufenthaltsqualitätEnzgärtenNutzung Gelände EnzgärtenNeue Enzgärten, GartenschauGartenschau

Standort (35)

Erholung (8)

Kommunales Managementverfahren 2016/17 4 von 7



Demografischer Wandel mit sozialem Frieden!

Identif ikationspotenzial Notruf ehrenamtlich …z. B. Wer kauft für mich ein, w enn ich plötzlich krank bin?

Versorgung und Einbindung aller in der Kommune lebenden Menschen!

Selbstverständnis stärken "Zeitbörse" Angebot Zeit Bedarf an Unterstützung

Zusammenhalt Gemeinschaft Austausch zw ischen "Jung und alt"Kluft zw ischen sozial schw achen und -starken Bürgern

Potenzial sehr engagiertes Miteinander Inklusion

Unterschiedliche Kulturkreise Unterschiede als Chance begreifen Stärken der Ortsteile unterstützenw achsende Vorbehalte der Bevölkerung gegen "die Ausländer"

Die Stadt ist klein und übersichtlich, man kennt sich

Ortsteile stärker mit einbeziehen

Wie erreiche ich alle Schichten Vereine und Institutionen stärken Ortsteilübergreifende Aktivitäten nach Themen/ Sparten

Ausgrenzung Ortsteil als Zelle stärken gemeinsame Aktivitäten der verschiedenen Bevölkerungsgruppen

Teilnahme aller Stadtteile Grillplätze öffentlich

Kommunikation & Information Generationenzentrum


Nicht integrierte Flüchtlinge Multi-Kulti als Chance Zentrum für IntegrationSprachbarrieren als Integrationshindernis

Kulturmix Interkultureller Marktplatz

Sprachbarrieren Internationale Vielfalt Kultur-CaféSprache und Integration von Asylbew erbern

Unterschiede als Chance begreifen echtes "World-Café" (viele Nationen betreiben zusammen eine Gastrobetrieb)

Mangelnde Sprachkenntnisse auch schon lange hier lebender Menschen

Nutzung der Vielfalt in Mühlacker Begegnung der Kulturen Suppenfest als gutes Beispiel

Unterschiedliche Kulturkreise Viele bunte Ideen durch unterschiedliche Kulturen

Grillplätze öffentlich, um zusammen zu kommen

Religion Kennenlernen durch viele Bevölkerungsschichten, gemeinsames Sprechen, Miteinander stärken

Gartenschau integrativ nutzen

(oft verdecket und versteckte) Kluft zw ischen Mehrheitsbevölkerung und Muslimen

Effektive Kommunikation funktioniert bei der Integration

Zuw andere mit Einbeziehen, w ertschätzen

Kommunikation - Integration Einbindung ausländischer Gruppierungen zur Aufklärung über die Notw endigkeit der Sprache zur Integration

aktive Integration Zuw anderung als Bereicherung verstehen(anderer!) interreligiöser Dialog: offen, ehrlich, echter Dialog

Zusammenhalt (34)

Integration (30)

Ortsteile haben unterschiedliche Vorstellungen von der Neu- oder Umgestaltung - bei entsprechender Bew illigung der Maßnahmen - eventuell mit Ärger verbunden - gegenüber anderen Stadtteilen




Festhalten an Gew ohntem Gartenschau-"Geist" Überregionale Events w ie Gartenschau

Mentalität "Geist" der Gartenschau Beteiligung jeglicher ArtFehlendes Selbstbew usstsein von außen positiver gesehen als von innen

Chance Aufbruchstimmung nach/ seit der Gartenschau

Jugend mehr beteiligen

Pessimismus Teilw eise vorhandene Aufbruchstimmung nutzen

runder Tisch in den Ortsteilen mit Bürgerbeteiligung

Resignative Stimmung Enzgärten Ständige Beteiligung sachkundiger Bürger

Identität? Unverw echselbarkeit? Gartenschaugelände Enz BürgerbeteiligungVolkes Meinung: "In Mühlacker klappt doch sow ieso nix"

Aufbruchstimmung Bürger mehr einbinden kommunale Leitlinien

Unsetzungschancen Bestehendes ausbauen und erw eitern Auf der Straße freundlich grüßen statt grimmig schauen

Entscheidungskraft fehlt Blinde Flecken besser erkennen zuhören!Bei der Umsetzung Von Erfahrungen profitieren entscheiden!Bestehende Projekte erhalten Bürgerbeteiligung hat keinen

Fraktionszw angWir Gefühl + Fraktionszw ang?

Konzepte w erden bei uns immer w eniger beachtet

Kleine Themen große Wirkung Stärken mehr hervorheben

Entscheidungsloser Gemeinderaterschw erte EntscheidungsfindungSchnellere Prozesse notw endigZu w enig Mut und Offenheit für neue WegeWoher kommt die plötzliche Bereitschaft?


Eigeninteresse gegen gemeinsames Interesse

Unterschiedliche Blickw eisen Bessere Einbindung aller Bevölkerungsgruppen in die Probleme!

Divergierende Interessen Viele Blickw inkel Gemeinsame Ziel aufzeigenEinzelinteressen Mit den Stärken der Stadt arbeiten Arbeiten in KooperationenMangelndes Interesse Kommunikation & Information objektiv abw ägenzu viele Eigeninteressen zuhören!Eigeninteresse/ -entw icklung der Ortsteile (MentalitätVetterlesw irtschaftManches w ird gestärkt, dafür anderes vernachlässigt bzw . Vergessen/verdrängtgroße MeinungsunterschiedeZu viele Meinungen Frustabnehmende KompromissfähigkeitInteressen w erden nicht w ahrgenommenFehlendes Interesse an Themen (bei der Verw altung)Gemeinderat Verw altung

Interessenskonflikte (23)

Veränderungsbereitschaft (28)




Personelle Ressourcen hohes Engagement in allen Bereichen NachbarschaftshilfeUmsetzung bleibt an w enigen Personen hängen

Potenzial sehr engagierter Einzelpersonen Vereine besser unterstützen

eventuell fehelendes Expertenw issen Mitw irkung Vieler breite Masse - sachkundige Bürger

Vereine und Organisationen stärken

Gute Ideen aber keine Zeit diese umzusetzen

Viele engagierte Menschen verschiedener kultureller Hintergründe

Interdisziplinäre Projektgruppe

Viele Pflichtprojekte Es gibt hier sehr engagierte Menschen, die tolle Projekte hochgezogen habenengagierte MenschenEngagiere BürgerVereine und Institutionen stärkenVereinsarbeitGutes Vereinsleben, EhrenamtVereine und Institutionen stärkenEhrenamt stärkenFeedback holen von in Mühlacker lebenden Vereinen und Unternehmenbestehende Netzw erkestarkes soziales Netzw erk… in der Vielfalt an Menschen und InstitutionenIn der Vielfalt der Einw ohner


Budget Fördermittelkein Budget Arbeitskreisefinanzielle Mittel Vereinefinanzielle Mittel Größere Verw endungFinanzen w enn finanzierbarFinanzenbei der Finanzierungbei der FinanzierungGeldGeldKein GeldFinanzierbarkeitFinanzierungbegrenzte Mittel (Prioritäten)Finanzierung neuer Ideen…geht nicht, w eil es zu viel kostetFinanzierungsspielräumeKommune hat f inanziell w enig SpielräumeFinanzielle Lage der StadtZu viele WünscheFördermittel? (gehen aus)

Ressourcen (16)

Finanzen (6)


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