MHP Lieferantenmanagement

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH

MHP Business Solution Lieferantenmanagement und SAP SLC

MHP Lieferantenmanagement

Sabine Frinking und Carsten Weber | MHPBoxenstopp: 24.06.2014

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 2

Einleitung

MHPBoxenstopp: MHP Lieferantenmanagement

www.youtube.de/MHPProzesslieferant

Weitere MHPBoxenstopps

Agenda

Wo Sie uns in 2014 auch finden können…

www.mhp.com/de/events

Zu Anfang sind alle Teilnehmer auf stumm geschalten.

www.mhp.com/de/events

11.00 – 11.10 Uhr Begrüßung Carsten Weber

11.10 – 11.45 Uhr Vortrag Sabine Frinking

11.45 – 12.00 Uhr Offene Fragerunde Sie können bereits während der Web Session über Chatfunktion

im rechten Fenster Fragen einreichen.

www.slideshare.net/MHPInsights

01.-02.07.2014 SAP Automotive Forum in Leipzig, Congress Center Leipzig

www.mhp.de/Events

01.07.2014 SAP HANA Die Antwort auf BIG DATA

01.07.2014 Data Quality Neue Herausforderungen im BIG DATA Umfeld!

08.07.2014 Wie Sie die “richtigen“ Kunden ansprechen! Analytisches CRM als zielgerichtetes Werkzeug

08.07.2014 Business Discovery – Natural Analytics mit QlikView

Der Weg zur intuitiven Entscheidungsfindung

http://www.mhp.com/de/events/aktuell/ ?utm_source=mhpboxenstopp&utm_medium=e-mail&utm_campaign=Unterlagen_September

http://www.youtube.com/MHPProzesslieferant

http://www.mhp.com/de/events/aktuell/ ?utm_source=mhpboxenstopp&utm_medium=e-mail&utm_campaign=Unterlagen_September

http://de.slideshare.net/MHPInsights

http://global.sap.com/germany/events/automotive-forum-2014/index.epx

http://www.mhp.com/de/events/detail/enterprise-data-quality-daten-gezielt-optimieren-24-06-2014-1/?utm_source=mhpboxenstopp&utm_medium=Unterlagen&utm_campaign=14-024

http://www.mhp.com/de/events/detail/business-discovery-der-weg-zur-intuitiven-entscheidungsfindung-08-07-2014/?utm_source=mhpboxenstopp&utm_medium=Unterlagen&utm_campaign=14-025

http://www.mhp.com/de/events/detail/sap-hana-01-07-2014/?utm_source=mhpboxenstopp&utm_medium=Unterlagen&utm_campaign=14-075

http://www.mhp.com/de/events/detail/data-quality-01-07-2014/?utm_source=mhpboxenstopp&utm_medium=Unterlagen&utm_campaign=14-076

http://www.mhp.com/de/events/detail/wie-sie-die-richtigen-kunden-ansprechen-08-07-2014/?utm_source=mhpboxenstopp&utm_medium=Unterlagen&utm_campaign=14-147


Ihre Gesprächspartner


Sabine Frinking

Produktmanagerin

Carsten Weber

Leitung Business Solutions


Mieschke Hofmann und Partner (MHP)

A Porsche Company


Die Leistung

Management Consulting

System Integration

Application Management

Business Solutions

Business Solutions

Der Unterschied

Symbiose aus Prozess- + IT-Beratung l Prozesslieferant l Excellence l Automotive l Kunden

Die Kompetenz Ganzheitliches Beratungsportfolio über die gesamte Wertschöpfungskette

Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Relations

Mgmt.

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Mgmt.

Human

Resources


MHP Business Solutions – wir liefern Best Practice Prozesse und Lösungen


Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Relations

Mgmt.

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Mgmt.

Human

Resources

BIOpS

BI Optimization

Solution

VisS

Visualization

Solution

TPS

Tailored Planning

Solution

TM P2E

Complaint

Management

PLM ERP

Integration

Freight Costs

Management

Inventory

Management

Supplier

Management

Orders on Hand/

Incoming Orders

CARBON HR Solution Accounting

Solution

BI Management

Solution

Translation

Management

EDI Solution FI/CO Template for

Automotive Dealer

Transportation

Management

for Automotive

Dealer

Performance

Management

Manufacturing

Solution

Lean Solution

Sales

Integration

Solution

SupM CompM

InvM OoH

FCM TRM

MFS

LeanS

SIS CARBON

FI/CO

DPM

HR

Correspondence

Solution

CorS

Talent

Management

TalM

AccS BIMS

EDIS GVM

Global VAT

Management

FCR

Factory Result

Calculation

SerS

Service-

management

Solution


MHP Business Solutions – wir liefern Best Practice Prozesse und Lösungen

Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Relations

Mgmt.

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Mgmt.

Human

Resources


Prozessübergreifend

ContM

Contract

Management

ArchS

EDI Archiving

Solution

InMS

Interface

Monitoring

Solution

EDQ

Enterprise

Data Quality

BSC

Balanced

Scorecard

MobS

Mobile

Business

Solution

HANA

Real-time

Business

Solution

TestM

Test

Management

AutS

Automotive

Supplier

FMS

Fleet

Management

S&C

Security &

Compliance


1. Lieferantenzyklus

2. SAP Supplier Lifecycle Management (SLC)

3. MHP Lieferantenmanagement (SupM)

Agenda





Agenda



Lieferantenzyklus mit SAP SLC & MHP Lieferantenmanagement

Lieferanten-registrierung

Lieferanten-qualifikation

Lieferanten-evaluation

Lieferanten-klassifizierung

Lieferanten-kollaboration*

Lieferanten-entwicklung

Lieferanten „Ausphasen“

Lieferanten-

zyklus

*UI Integration mit SAP Streamwork

SAP SLC

SAP SLC

SAP SLC

SupM SupM

SAP SLC

SupM





Agenda


Lieferantenseite


Einkäuferseite

Lieferantenselbsregistrierung

Genehmigung/Ablehnung

Registrierung Pflege der eigenen Lieferantendaten

Lieferantenregistrierung


Lieferantenregistrierung (Lieferantenselbstregistrierung)


Mit der webbasierte Lieferantenregistrierung geben Sie potentiellen Lieferanten die

Möglichkeit, ihr Leistungsportfolio vorzustellen.

1. Lieferant erfasst Firmendaten

2. Er erfasst Kontaktdaten

3. Zuordnung von genormten

Produkthierarchien wie eClass oder

UNSPC…

4. Workflow-basierte Genehmigung durch

den Einkäufer von Registrierungsanfragen

(Feststellung Potential)

5. Workflow-basierte Zuordnung der

registrierten Lieferanten zu

Warengruppen (z.B. für

Warengruppenverantwortliche)


1. Mit der Zulassung des Lieferanten erhält

der Lieferant die Lieferantenqualifikation

2. Er erhält einen Fragebogen, um eine

Selbstauskunft zu geben.

3. Einkäufer überwacht Qualifikation der

Lieferanten

4. Einkäufer überwacht Qualifikationsprozess

5. Lieferant beantwortet Einladungen für

Qualifikationen via E-Mail

6. Lieferant kann Zertifikate als Attachment

uploaden

7. Einkäufer validiert Qualifikationsresultate

Lieferantenqualifizeriung (Lieferantenselbstauskunft)



Lieferantenportfolio


Das Resultat der Lieferantenqualifikation und

der –selbstregistrierung ist das

Lieferantenportfolio.

Verteilung in SAP SRM (5.0 und höher) oder

SAP (6.0 und höher).

In diesem Lieferantenportfolio können

zusätzliche Stammdaten über den ganzen

Lebenszyklus gepflegt und ergänzt werden.

Zentrale Firmen- und Kontakt-daten

Klassifikation der Wichtigkeit

Zeitabhängiger Ausweis der Nachhaltigkeit via

Scorecards

Strukturierte Attachments

Qualifikationsresultate

Verwaltung der Zertifikate

Übersicht über Verteilung in verschiedene

Systeme

Basierend auf dem SAP Geschäftspartner Objekt


System Demo




Zusammenfassung – Ihr Nutzen

Reduzierung des Pflegeaufwandes

Durch die Lieferantenregistrierung sowie Lieferantenselbstpflege reduziert

sich der Aufwand in Pflege und Administration. Ihr Einkauf kann sich auf

seine wesentlichen Aufgaben konzentrieren!

Effektive Lieferantenqualifizierung

Die Lieferantenselbstregistrierung in Kombination mit der Qualifizierung

ermöglicht eine schnelles „Einphasen“ des Lieferanten ohne die Qualität zu

vernachlässigen.

Erhöhung der Transparenz

Durch die zentrale Zuordnung zu Warengruppen erhalten Sie jederzeit einen

Überblick über Ihre Lieferanten und unterstützt Sie bei Auswahl der

richtigen Lieferanten.

Integriertes Lieferantenmanagement

Durch die starke Integration in Ihr SAP ERP oder SRM System bietet das SAP

SLC einfach und schnell die Möglichkeit ein Lieferantenmanagementsystem

zu integrieren. SAP SLC bietet den ganzheitlichen Lieferantenzyklusprozess

in einem System.





Agenda


Unterschiedliche Lösungen und Ansätze zur Zielerreichung


Lieferantenbasis

Lieferantenbeurteilung

Hard Facts

Lieferterminverfolgung

Maßnahmen definieren und nachverfolgen

SAP SLC SAP SLC SAP SLC

Lieferantenbeurteilung

Soft Facts WF gesteuert

Reporting BW

& Individualentwicklung



Die Kennzahlen der Lieferantenbeurteilung

ABC Klassifikation

Mengen-

treue

Logistik

Termin-

treue

VMI

(Min-/ Max)

VMI

Nullbestand

PPM

Qualität

Reklamations

Ratio QKZ

…

Soft-

Facts

Extensions

Pflege von Zertifikaten

Reportgenerierung (Online & Excel Download)

Reklamations

quote



ABC Klassifikation

Mengen-

treue

Logistik

Termin-

treue

VMI

(Min-/ Max)

VMI

Nullbestand

PPM

Qualität

Reklamations

Ratio QKZ

…

Soft-

Facts

Extensions



Reklamations

quote

Die KPI und Möglichkeit zur Gewichtung und Bewertung

Punktewert 98

A-Lieferant

40% 40% 20%

30% 0% 0% 30% 20%

25% 25% 40% 30% 100%



Trends in der Lieferantenbewertung

Lieferantenentwicklung durch kontinuierliche Kommunikation

0-PPM Strategie

Gruppierung der Kennzahlen (z.B. Logistik, Einkauf, Qualität)

Aus schlechtester Gruppe leitet sich die Gesamtklassifizierung ab

Visualisierung durch Dashboards

Konsequente Dokumentation und Nachverfolgung der Maßnahmen und

Aktionen



Lieferantenentwicklung durch kontinuierliche Kommunikation

Januar Februar März April Mai Juni Juli

Permanente Mitteilung des Status gibt dem Lieferanten die Möglichkeit,

aktiv an seiner Entwicklung mitzuwirken

Regelmäßige Gespräche geben eine Plattform des Austausches und

ermöglichen Vereinbarungen und die Nachverfolgung von Maßnahmen



0-PPM Strategie

Nur noch Lieferanten mit 0-PPM erhalten die volle Punktezahl

Die Zielerreichung ist nur noch ein Indikator für eine gute Bewertung

0 Ziel: 20 40 60 80 100

100

Punkte

80

Punkte

60

Punkte

40

Punkte

20

Punkte

1

Punkt

PPM

100

Punkte



ABC Klassifikation

Mengen-

treue

Logistik

Termin-

treue

VMI

(Min-/ Max)

VMI

Nullbestand

PPM

Qualität

Reklamations

Ratio QKZ

…

Soft-

Facts

Extensions



Reklamations

quote

Gruppierung der Bewertung und Ableitung der schlechtesten Klassifizierung

C-Lieferant

A C A

30% 0% 0% 30% 20%

25% 25% 40% 30% 100%



Visualisierung der Ergebnisse durch Dashboards


1) Aufgabe: 4

2) Fertigstellungstermin

Herr Hof

1) Aufgabe: 2 und 3


Frau Keller

Disposition

1) Aufgabe: 1


Herr Müller

Konsequente Nachverfolgung der Maßnahmen und Aktionen


Maßnahme: Erhöhung der Lieferqualität

Einkauf Qualität

1) Aufgabe : 5

2) Verantwortlich für

Maßnahme

3) Abschlusstermin

Maßnahme

Herr Kurz

Herr Kurz

Lieferanten-

manager


System Demo




Zusammenfassung – Ihr Nutzen

Automatische Berechnung vieler Kennzahlen (Hard Facts)

Effektive Lieferantenbewertung bei hoher Transparenz

Effiziente Implementierung und Roll-Out Strategie

Vordefinierter Zeit- und Budgetrahmen

Mehr als 10 Jahre Erfahrung und mehr als 100 Implementierungen

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Ihre Ansprechpartner


Sabine Frinking

Produktmanagerin

Supply Chain Management

Mobil: +49 (0)151 4066-7412

E-Mail: [email protected]

Carsten Weber

Associated Partner

Leiter Business Solutions

Mobil: +49 (0)151 2030-1264

E-Mail: [email protected]


www.mhp.com/

events

MHPTimetable Juni 2014

weitere Infos MHPBoxenstopp

MHP Enterprise Data

Quality

13-14 Uhr | 24.06.14

MHPBoxenstopp

MHP Lieferanten-

management

11-12 Uhr | 24.06.14

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Mitschnitte und Videos im Channel: Präsentationsunterlagen:

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http://www.mhp.com/events

http://www.mhp.com/events

http://www.mhp.com/de/events/detail/mhp-lieferantenmanagement-24-06-2014/?utm_source=mhpboxenstopp&utm_medium=Unterlagen&utm_campaign=14-072

http://www.mhp.com/de/events/detail/mhp-sap-bi-optimizer-solution-14-01-2014/ ?utm_source=mhpboxenstopp&utm_medium=e-mail&utm_campaign=Unterlagen_Januar

http://www.mhp.com/de/events/detail/mobile-solutions-15-10-2013-1/

http://www.mhp.com/de/events/aktuell/ ?utm_source=mhpboxenstopp&utm_medium=e-mail&utm_campaign=Unterlagen_Februar

http://www.mhp.com/de/events/aktuell/ ?utm_source=mhpboxenstopp&utm_medium=e-mail&utm_campaign=Unterlagen_Februar

http://www.mhp.com/de/events/detail/enterprise-data-quality-daten-gezielt-optimieren-24-06-2014-1/?utm_source=mhpboxenstopp&utm_medium=Unterlagen&utm_campaign=14-024

http://www.mhp.com/de/events/detail/globale-umsatzsteuer-im-sap-29-04-2014/?utm_source=mhpboxenstopp&utm_medium=Unterlagen&utm_campaign=14-114




http://de.slideshare.net/MHPInsights/140318-mhp-boxenstoppkostenoptimierungmitmethode




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