Mit dem Kopf des Anderen denken! Ein Vortrag von Michael Bandt.
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Mit dem Kopf des Anderen denken!Ein Vortrag von Michael Bandt
Menschenkenntnis beginnt immerbei der Personeigene
n
Der Overconfidence-Effekt
Overconfidence –die 2 Seiten der Medaille
Warum die alten Weisheiten und Tipps zur Menschenkenntnis
heute versagen!
Wir sind die Opfer unserer eigenen Erwartungen!
Wir wissen nicht, was andere Menschen denken oder fühlen.
Wir interpretieren ihr Verhalten
und sind dann oft wegen unserer eigenen Gedanken
beleidigt!
90% unseres Erfolgs hängt davon ab, wie gut wir uns mit anderen Menschen verstehen
So erkennen Sie die Basisfarbe jeder Persönlichkeit
Die 4 Grundtypenrational / aufgabenorientiert
emotional / menschenorientiert
extrovertiertintrovertiert
Unterschiede in der Wahrnehmung
Tipps für die Kommunikation mit einem Roten Formulieren Sie klar, konkret, kurz und auf den Punkt Präsentieren Sie Fakten logisch und effizient Kommen Sie zur Sache – wenn er plaudern will, merken Sie das! Stellen Sie Fragen, damit er erzählen kann Betonen Sie Chancen für Prestige, Herausforderungen und Effizienz Geben Sie direkte Antworten – vermeiden Sie es vage zu bleiben
Tipps für die Kommunikation mit einem Gelben Nehmen Sie sich Zeit für das Kennenlernen und das Gespräch Bieten Sie verschiedene Ideen für gezieltes Handeln Seien Sie stimulierend und unterhaltsam Überzeugen Sie mit Referenzen von Menschen, die dem
Gelben bedeutend und prominent erscheinen Vermeiden Sie es nur über Fakten und Zahlen zu reden
Tipps für die Kommunikation mit einem Grünen Nehmen Sie sich Zeit für die Persönliche Ebene,
bevor Sie in Inhalte einsteigen Zeigen Sie aufrichtiges Interesse an ihm als Mensch Sprechen Sie geduldig über seine Ziele und Wünsche Hören Sie zu und seien Sie empfänglich für seine
Betrachtungsweise Gehen Sie gelassen, entspannt und möglichst informell vor Vermeiden Sie oberflächliches, seien Sie offen und glaubwürdig
Tipps für die Kommunikation mit einem Blauen Bereiten Sie sich gut vor, strukturieren Sie Ihre Vorgehensweise
und vermeiden Sie chaotische Themenwechsel Bleiben Sie auf der sachlichen Ebene und vermeiden
Sie Körperkontakt Machen Sie keine Aussagen, deren Richtigkeit Sie nicht
belegen können Geben Sie ihm Zeit, sich von der Richtigkeit Ihrer
Argumentation zu überzeugen
Vermeiden Sie Überraschungen
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit – bleiben Sie
achtsam!