Mit dynamischen Team-Setups Komplexität begegnen

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HIGH PERFORMANCE TEAMS

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FORMING

STORMING

NORMING

PERFORMING

ADJOURNING

TUCKMAN TEAM PHASES

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5 DYSFUNCTIONS OF A TEAM Patrick Lencioni

5 dysfunctions

of a team

RESULTSinattention to

ACCOUNTABILITYavoidance of

COMMITMENTlack of

CONFLICTfear of

TRUSTabsence of

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HIGH PERFORMANCE TEAM?

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?Did you work in a

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Are long running teams REALISTIC?

BRAND BUILDING

PROJECTSCERTIFICA

TIONSTEAMS

MASTERYSource:https://flic.kr/p/7fZcNV

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Are long running teams REALISTIC?

TEAM DEVELOPMENT

TEAM

EXPERTSvs

expensive scientific recruiting

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Are long running teams REALISTIC?

COMPLEXITY

flexibility &

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adaptability

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Starting point

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Preisvergleich Nr. 1

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Direktkauf

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AGILE 2011

SCRUM&

KANBAN

SCRUMBAN

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Projects select Teams

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People select Projects

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Drive by Dan Pink

PURPOSE Source:https://flic.kr/p/8uWNWDSource:https://flic.kr/p/eg6UKvSource:https://flic.kr/p/awLW6k

3 pillars of INSTRINSIC MOTIVATION

AUTONOMY

MASTERY

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Our experience - ‘s way

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03/2015

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03/2015 07/2015

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Continuous, strategic planning

New project with goal

Required capacity and

skills

Self-nomination Selection & Start

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MASTERY AUTONOMYPURPOSE

Top Management Line Management Line Management/POs

Individual employees Line Management/POs

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Advantages

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Advantage:

Flexibility in size

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Advantage:

Flexibility in time

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Advantage:Standardization

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Advantage:

Personal development

AUTONOMY

PURPOSE

MASTERY

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Key take-aways

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Take-away #1:

Clarify ownership

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Take-away #2:Some homogeneity as precondition

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Take-away #3:

Avoid Big Bang

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Take-away #4:

Change needs Leadership

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Does that

SCALE?Source: https://flic.kr/p/oXuR28

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● Team Genius: The new science of high-performing organizations (Rich Karlgaard und Michael S. Malone)

● Work Rules!: Insights from Google that will transform how you live and work (Lazlo Bock)

● Drive: The surprising truth about what motivates us (Daniel Pink)

● The five dysfunctions of a team: A leadership fable (Patrick Lencioni)

● Creating great teams: How self selection lets people excel (David Mole, Sandy Mamoli)

● Organisation für Komplexität: Wie Arbeit wieder lebendig wird und Höchstleistung entsteht (Nils Pfläging, Pia Steinmann)

● Mit neuer Autorität in Führung: Warum wir heute präsenter, beharrlicher und vernetzter führen müssen (Frank Baumann-Habersack)

● Many book recommendations, reviews and summaries (http://www.ontheagilepath.net/category/education/books)

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Sebastian Radics

ontheagilepath.net

@SebastianRadics

Jan Hegewald

@janhegewald

agil-gefuehrt.de