Mit Umweltmanagement Kosten senken - Domesle · 2015-08-12 · 7 ECOfit – durch Umweltmanagement...

Mit UmweltmanagementKosten senken

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Inhaltsverzeichnis

Vorwort Umweltministerin Tanja Gönner Seite 04

Vorwort Geschäftsführer WFG Raum Heilbronn Patrick Dufour Seite 05

ECOfit – durch Umweltmanagement Kosten senken Seite 06

Vorstellung der Kooperationspartner Seite 08

Projektergebnisse Seite 10

Projektteilnehmer Seite 12

Impressum Seite 23

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bereits ECOfit-Projekte durchgeführt. Mittlerweile haben dadurch über 200 Unternehmen an einem ECOfit-Projekt teilnehmen können.

Ganz besonders freue ich mich, dass die Wirt-schaftsförderung Raum Heilbronn bereits zum zweiten Mal die Trägerschaft für ein ECOfit-Projekt übernommen hat. Ich beglückwünsche alle Unter-nehmen, die sich in diesem ECOfit-Projekt enga-giert haben, zu ihrer erfolgreichen Teilnahme und wünsche ihnen für die Zukunft viel Erfolg bei der Anwendung der neugewonnenen Erkenntnisse.

Tanja GönnerMinisterin für Umwelt, Naturschutz und Verkehr des Landes Baden-Württemberg

Unternehmen, die in die Zukunft gerichtet denken, setzen auf eine effiziente Nutzung der natürlichen Ressourcen. Der Einsatz modernster, innovativer Umwelttechnologien einerseits sowie der Aufbau innerbetrieblicher Strukturen zum optimalen Um-gang mit Energie und Rohstoffen andererseits sind Wege, die Unternehmen in Richtung eines nach-haltigen Wirtschaftens verfolgen.

Ein intelligentes Umweltmanagement im Betrieb bietet den Unternehmen finanzielle Vorteile. Die zunehmende Verteuerung von Energie und die Verknappung der Rohstoffe führen dazu, dass sich Unternehmen intensiv und möglichst umfassend mit dem Thema Ressourceneffizienz befassen sollten. Betrieblicher Umweltschutz und nachhal-tiges Wirtschaften bedeuten einen klaren Wettbe-werbs- und Standortvorteil. Durch die Einführung eines Umweltmanagementsystems verbinden sich wirtschaftlicher Erfolg und Umweltentlastung zu einem zentralen Element fortschrittlichen, unter-nehmerischen Handelns.

Baden-Württemberg verfolgt bereits seit Jahren die Strategie, Unternehmen beim Aufbau des betrieblichen Umweltschutzes zu unterstützen. Der pragmatische und anwendungsorientierte Ansatz des ECOfit-Förderprogramms soll Unternehmen den Einstieg in die Thematik erleichtern und Schritt für Schritt zur dauerhaften Verankerung eines sys-tematischen Umweltmanagements führen. Durch ihr vorbildliches Handeln zeigen die teilnehmenden Unternehmen, dass sie sich ihrer gesellschaftlichen Verantwortung bewusst sind und einen regionalen Beitrag für eine nachhaltige Entwicklung leisten. In zahlreichen Kommunen und Landkreisen wurden

Vorwort

>> Betrieblicher Umweltschutz und nachhaltiges Wirtschaften bedeuten einen klaren Wettbewerbs- und Standortvorteil. <<

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Ein verantwortungsvoller und effektiver Umgang mit unseren natürlichen Ressourcen, aber auch die Kostensenkung durch Reduzierung des Ener-gie-, Wasser- und Betriebsmittelverbrauchs sind wesentliche Gesichtspunkte einer modernen, fort-schrittlichen und umweltorientierten Unterneh-mensführung. Angesichts immer weiter steigender Energie- und Entsorgungskosten ist daher der betriebliche Umweltschutz für jedes Unternehmen von besonderer Bedeutung.

Bereits 20 Unternehmen im Raum Heilbronn haben in den vergangenen zwei Jahren die Chance zur Teilnahme am ECOfit-Förderprogramm genutzt. Die 12 Unternehmen der ersten ECOfit-Runde im Raum Heilbronn 2009 konnten ca. 250.000 Euro einsparen. Auch im Rahmen der aktuellen Projekt-runde sind wieder erfolgsversprechende Maßnah-men entwickelt worden, die in der vorliegenden Broschüre vorgestellt werden.

Das Konzept von ECOfit, acht gemeinsame Work-shops und individuelle Betreuung der einzelnen Firmen zu verbinden, hat uns überzeugt. Die Arbeit innerhalb der Workshops hat neben einem nachhaltigen Erfahrungsaustausch auch einzelne neue Wirtschaftsbeziehungen gefördert. In vier intensiven individuellen Beratungsgesprächen bei den Unternehmen vor Ort wurden auf die Unter-nehmensbedürfnisse angepasste Maßnahmen-programme entwickelt und betriebliche Abläufe verbessert.

Unsere bisherigen Erfahrungen bei der Verknüp-fung von Ökologie und Ökonomie bestärken uns, eine dritte ECOfit-Projektrunde im Raum Heilbronn

aufzulegen. Die Teilnahme am ECOfit-Projekt und das Engagement für die Umwelt war für alle teilnehmenden Firmen eine lohnende Investition. Ganz besonders freut mich, dass die teilnehmen-den Firmen unter anderem durch Energie-, Was-ser- und Abfalleinsparung zur Umweltentlastung beitragen und dabei gleichzeitig ihre Wettbewerbs-fähigkeit stärken konnten.

Alle acht Unternehmen der zweiten Runde be-glückwünsche ich zu ihrer erfolgreichen Teilnahme. Diese Auszeichnung steht für ein systematisches betriebliches Umweltmanagement und dient den Unternehmen auch in Zukunft als ideales Instru-ment, um Umwelt- und Ressourcenschutz zu verbinden.

Dem Ministerium für Umwelt, Naturschutz und Verkehr Baden-Württemberg danke ich für die finanzielle Förderung des Projektes, allen Projekt-partnern und Projektbetreuern für die erfolgreiche Zusammenarbeit und ihre tatkräftige Unter-stützung.

Patrick Dufour Geschäftsführer WFG Raum Heilbronn

Vorwort

>> Ein verantwortungsvoller und effektiver Umgang mit natürlichen Ressourcen ist wesentlicher Gesichtspunkt einer modernen Unternehmensführung <<

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ECOfit – durch Umweltmanagement Kosten senken

Was ist ECOfit?

ECOfit ist ein Förderprogramm des Landes Baden-Württemberg, das den Umwelt- und Klimaschutz stärken soll. Das Förderprogramm basiert auf dem Heidelberger Umweltmanagementprojekt „Nachhaltiges Wirtschaften“ und wird durch das Ministerium für Umwelt, Naturschutz und Verkehr Baden-Württemberg unterstützt. Als Projektträger können Organisationen der Wirtschaft (z.B. Indus-trie- und Handelskammern, Handwerkskammern, Innungen) sowie öffentlich-rechtliche Körperschaf-ten (z. B. Kommunen, Landkreise) auftreten.

Ziele des Förderprogramms

Durch das Förderprogramm sollen Unternehmen zu Maßnahmen im betrieblichen Umweltschutz ermutigt werden, die nicht nur auf die Einhaltung der einschlägigen Umweltvorschriften abzielen, sondern auch zu Kosteneinsparungen führen. Die Senkung des Energieverbrauchs und die Ressour-censchonung stehen dabei im Mittelpunkt. Im Sinne einer kontinuierlichen Verbesserung der Umweltleistung schafft das Pogramm in den Un-ternehmen auch wichtige Grundlagen, um zu ei-nem späteren Zeitpunkt mit wenig Mehraufwand ein vollständiges Umweltmanagementsystem nach EMAS oder DIN EN ISO 14001 aufzubauen.

Umsetzung und Projektschritte

Über ein Jahr hinweg werden die teilnehmenden Unternehmen im Rahmen von Workshops durch Arqum-Berater in allen umweltrelevanten Themen geschult. Zu den jeweiligen Schwerpunktthemen werden zusätzlich externe Fachreferenten eingela-den, die über die aktuelle Praxis und neue, innova-tive Technologien in umweltrelevanten Bereichen berichten. Die Workshops finden abwechselnd bei den beteiligten Unternehmen statt, so dass vor Ort ein konkreter Erfahrungsaustausch erfolgt.

Die parallel zu den Workshops durchgeführte Beratung vor Ort bildet das Kernstück des Projekts. Bei diesen Terminen wird mit Hilfe der Berater den Unternehmen individuell aufgezeigt, in welchen Bereichen Ansätze für Verbesserungen hinsichtlich Rechtssicherheit, Kostensenkung und Umweltent-lastung bestehen. Diese Ansätze werden in einem Maßnahmenprogramm festgehalten und im Laufe des Projekts möglichst umgesetzt.

Projektabschluss

Am Ende des Projekts steht die Auszeichnung zum ECOfit-Betrieb. Da die Anforderungen der ECOfit-Richtlinie des Ministeriums für Umwelt, Naturschutz und Verkehr eingehalten werden müssen, garantiert diese Auszeichnung einen qualitativ hohen Standard. Neben der Einhaltung der umweltrechtlichen Anforderungen müssen die Unternehmen unter anderem ein qualifiziertes Maßnahmenprogramm erstellen. Die Einhaltung der erforderlichen Kriterien wird von einer unab-hängigen Kommission geprüft.

Nachhaltiges Wirtschaften ist heute ein zentraler Wettbewerbsfaktor. Kein Unternehmen kann es sich leisten, ökologische und soziale Fragen in der Unternehmenspolitik auszuklammern. Dabei geht es aber nicht nur darum, Nachhaltigkeit als allge-meingültigen Grundsatz in die Unternehmensstra-tegie aufzunehmen. Immer mehr Unternehmen begreifen Nachhaltigkeit als Motor für Innovatio-nen und als Chance, um sich den Herausforderun-gen der Globalisierung und des Strukturwandels zu stellen. Dabei zeigt sich, dass nachhaltig wirt-schaftende Unternehmen erfolgreicher am Markt agieren als herkömmlich orientierte. Insbesondere kleine und mittlere Unternehmen können bei einer konsequenten Vermeidung von Abfall, Abwasser und Abluft sowie der Verringerung des Energiever-brauchs profitieren.

Um Unternehmen den Einstieg in den betrieb-lichen Umweltschutz zu erleichtern, wurde vom Ministerium für Umwelt, Naturschutz und Verkehr Baden-Württemberg das Förderprogramm ECOfit geschaffen.

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ECOfit – durch Umweltmanagement Kosten senken

Projektteilnehmer ECOfit Heilbronn

FEBRA-Kunststoffe GmbH• Kopp Textilpflege GmbH• Max Dörr Förderanlagen GmbH• Monier Braas GmbH• Schübel GmbH primeparts• vitfrisch Gemüse-Vertrieb eG• Walter Domesle Mineralölgroßhandlung GmbH• W. Kapferer GmbH & Co. KG•

ECOfit in Heilbronn

ECOfit ist ein Kooperationsprojekt der Wirtschafts-förderung Raum Heilbronn GmbH, des Ministeri-ums für Umwelt, Naturschutz und Verkehr Baden-Württemberg und der in Heilbronn und Umgebung angesiedelten Betriebe. Mit der inhaltlichen und organisatorischen Umsetzung des Projekts wurde die Beratungsgesellschaft Arqum beauftragt.

Der Grundgedanke des ECOfit-Förderprogramms besteht in der Verbindung von ökologischem Nutzen und ökonomischem Gewinn. Wenn Un-ternehmen den Ressourcenverbrauch reduzieren oder Abfälle vermeiden, entlasten sie nicht nur die Umwelt, sondern senken auch ihre Kosten. Auch der Klimaschutz spielt bei ECOfit eine wichtige Rol-le – durch Verbesserung der Energienutzung und Verringerungen des Energiebedarfes sparen die Unternehmen nicht nur Geld, sondern tragen auch zu einer Reduzierung des CO2-Ausstoßes bei. ECO-fit erleichtert Unternehmen zudem den Einstieg in den betrieblichen Umweltschutz.

Auszeichnungskriterien

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Vorstellung der Kooperationspartner

Wirtschaftsförderung Raum Heilbronn GmbHWeipertstr. 8-1074076 Heilbronn

AnsprechpartnerDaniela Adelhelm

Telefon: 07131 7669-700Telefax: 07131 7669-709E-Mail: [email protected]

Die Wirtschaftsförderung Raum Heilbronn GmbH (WFG) berät, unterstützt und vermittelt in allen wirtschaftsbezogenen Fragen rund um den Stadt- und Landkreis Heilbronn. Wir betreuen die ansässigen Unternehmen und vermit-teln die Gewerbe- und Industrieflächen der Gemeinden und Städte. Informa-tionen über öffentliche Finanzierungshilfen, Standortmarketing, Unterneh-mensansiedlung sowie Technologie-Transfer sind weitere wichtige Aufgaben der Wirtschaftsförderung. Interessenten können mit absoluter Diskretion und schneller Bearbeitung rechnen. Das Service- und Dienstleistungsangebot ist kostenfrei.

Wir sind immer darauf bedacht, aktuelle Förderthematiken zu identifizieren, um diese mit zuverlässigen Partnern den Unternehmen im Stadt- und Land-kreis Heilbronn anzubieten. Mit Hilfe des ECOfit-Projektes sind wir, zusam-men mit der Arqum GmbH, in der Lage, den beteiligten Unternehmen ein Hilfsmittel an die Hand zu geben, um Einsparpotenziale unter anderem in den Bereichen Energie, Wasser und Abfall aufzudecken und durch geeignete Maßnahmen zur Umweltentlastung bei gleichzeitiger Steigerung der Wettbe-werbsfähigkeit beizutragen.

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Vorstellung der Kooperati onspartner

Ministerium für Umwelt, Naturschutz und Verkehr Baden-Württ embergPostf ach 10 34 3970029 Stutt gart

AnsprechpartnerGerhard Moll, Referat 21 – Grundsatzfragen der Umweltpoliti k, Nachhalti gkeit

Telefon: 0711 126-2736Telefax: 0711 [email protected]

Durch betrieblichen Umweltschutz leisten Unternehmen nicht nur einen wich-ti gen Beitrag zur Umweltentlastung. Der effi ziente Umgang mit Ressourcen, beispielsweise Energie, stellt heute einen wesentlichen Wett bewerbsfaktor für nahezu alle Unternehmen dar. Dem betrieblichen Umweltmanagement kommt dabei eine Schlüsselrolle zu, da durch das strukturierte Vorgehen und das Fest-legen von Verantwortlichkeiten Umweltentlastungspotenziale systemati sch aufgedeckt werden.

Das Ministerium für Umwelt, Naturschutz und Verkehr Baden-Württ emberg unterstützt die Unternehmen im Land beim Einsti eg in den betrieblichen Um-weltschutz durch entsprechende Förderprogramme. Mit ECOfi t wurde ein wichti ger Baustein entwickelt, um Betrieben den Einsti eg in die Themati k zu er-leichtern. Unternehmen erhalten im Rahmen des Förderprogramms umfassende Hilfestellungen wie sie ihren Energieverbrauch, das Abfallaufk ommen oder ihren Wasserverbrauch senken und dadurch Kosten einsparen können. Darüber hinaus werden die Betriebe auch in Bezug auf umweltrechtliche Fragen geschult. Das Förderprogramm leistet damit einen wichti gen Beitrag zur Ressourcenschonung und zum Umweltschutz im Land.

Arqum GmbHGerhard-Koch-Straße 2-4 73760 Ostf ildern

AnsprechpartnerChristi an Meichle, Büroleitung Arqum Stutt gart

Telefon: 0711 90035-900Telefax: 0711 90035-909E-Mail: [email protected]

Die Beratungsgesellschaft Arqum unterstützt Unternehmen und Kommunen auf dem Weg zu einer zukunft sfähigen Wirtschaft sweise. Dabei können die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Arqum auf Erfahrungen aus der Bera-tung von über 1.250 Unternehmen zurückgreifen. Unser Angebot reicht von punktuellen Lösungen wie beispielsweise dem Ausarbeiten von Abfallwirt-schaft skonzepten oder der Energieberatung bis hin zum Aufb au integrierter Umwelt-, Qualitäts- und Arbeitsschutzmanagementsysteme (EMAS, ISO 14001, ISO 9001, OHRIS).

In der Umsetzung verfolgen wir einen betriebsorienti erten Ansatz, der die Kompetenzentwicklung innerhalb der Unternehmen unterstützt und zu einer nachhalti gen positi ven Entwicklung beiträgt. Darüber hinaus legen wir auf die individuelle Betreuung unserer Kunden großen Wert und beziehen die Mitar-beiterinnen und Mitarbeiter in allen Projektphasen in die Entscheidungspro-zesse mit ein. Die pragmati sche Umsetzung aller Arbeitsschritt e ist für uns ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Im Rahmen des ECOfi t-Projekts Raum Heilbronn war Arqum für die gesamte inhaltliche und organisatorische Umsetzung ver-antwortlich.

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Projektergebnisse

11 %...mit Amortisierung unter 1 Jahr

13,5 %...die nicht investiv sind

Summe der Maßnahmen...

37 %...deren Kosten nicht abschätzbar sind

24 %...mit einer Amortisierung von über 3 Jahren

13,5 %...mit einer Amortsierungs-zeit von 1 - 3 Jahren

Abbildung 1: Wirtschaftlichkeit der Maßnahmen (in Prozent)

Jährliche Kosteneinsparungen

Jährliche Stoffmengen-einsparungen

Anzahl der Maßnahmen

Durchschnittliche Einsparung pro

Maßnahme

Gesamtenergie [kWh] Anteil Strom [kWh] Anteil Wärme- und Prozessenergie [kWh] Anteil Kraftstoffe [kWh]

149.296---

1.199.101604.093304.263290.745

26---

5.742---

CO2 Emissionen [kg] - 1.363.967 - -

Rohstoffe/Abfälle [kg] 2.479 0,00 4 620

Wasser/Abwasser [L] 386 0,00 4 97

Sonstiges - - 3 -

Summe 152.161 - 37 38.040

Tabelle 1: Einsparungen im Überblick

nahmen der beteiligten Unternehmen in die nachfolgende Gesamtauswertung einbezogen. Alle acht der beteiligten Unternehmen haben sich darüber hinaus entschieden, ihre Ergebnisse auch in der vorliegenden Broschüre darzustellen. Die Maßnahmen wurden in Bezug auf ihre Wirtschaft-lichkeit und den ökologischen Nutzen bewertet. Wie sich bei der Auswertung zeigte (vgl. Tab. 1), wurde besonders viel Wert auf Einsparmöglich-keiten im Energiesektor gelegt. 70 % der ausgear-beiteten Maßnahmen und 98 % der eingesparten Kosten verfolgten diesen Ansatzpunkt. Wieder einmal zeigt sich sehr deutlich, dass auf diesem Gebiet, nicht zuletzt wegen der stetig steigenden Energiekosten im Betrieb, erhebliche Potenziale vorhanden sind und Unternehmen ihren Ener-gieverbrauch durch entsprechende Maßnahmen senken können. Dabei müssen nicht zwangsläufig große Investitionen getätigt werden, um Einspa-rungen zu erzielen. Neben dem Schwerpunkt-

thema Energie wurden auch Maßnahmen in den Bereichen Rohstoffe/Abfall, Wasserverbrauch und Organisation verfolgt. Elf Maßnahmen wurden in die Gesamtauswertung der Projekt-ergebnisse einbezogen.

Kostenreduzierung & Wirtschaftlichkeit

Die Gesamtergebnisse des Projekts sind in Tabelle 1 darge-stellt. Insgesamt erzielen die acht Teilnehmer des ECOfit-Projekts im Raum Heilbronn Kosteneinsparungen von 152.161 Euro im Jahr. Durch die Energiesparmaßnahmen konnten die Unternehmen Kosten in Höhe von 149.296 Euro einsparen. Durch Verbesserungen im Bereich der Rohstoffeinsparungen erzielten die Betriebe Kostensenkungen von fast 2.500 Euro. Beim Wasserverbrauch konnten nochmals 386 Euro eingespart werden. In Abbildung 1 sind die bewerteten Maßnahmen in Bezug auf ihre Wirtschaftlichkeit grafisch dargestellt. Insgesamt

Kosten senken und gleichzeitig zum Umwelt- und Klimaschutz beitragen – dieses Ziel hatten sich die acht Projektteilnehmer zu Beginn der Zusam-menarbeit im März 2010 gesetzt. Im Rahmen von gemeinsamen Workshops und einer individuellen Beratung vor Ort wurden Maßnahmen in nahezu allen umweltrelevanten Bereichen ausgearbeitet. Die Auswertung dieser Maßnahmen zeigt, dass sich das Engagement der Unternehmen sowohl aus ökologischer als auch aus ökonomischer Sicht gelohnt hat.

Was für Maßnahmen wurden ausgearbeitet?

Bei allen acht Betrieben der ECOfit-Projektrunde im Raum Heilbronn wurden umfassende Um-weltprogramme mit zahlreichen Maßnahmen zur Verbesserung der betrieblichen Umweltbedingun-gen erarbeitet. Insgesamt wurden 37 Einzelmaß-

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Projektergebnisse

0 20 40 60 80 100

sehr positiv

positiv

mittelmäßig

negativ

Abbildung 3: Bewertung des Projekts aus Sicht der Unternehmen

Rechtssicherheit

Eines der wichtigsten Ziele des ECOfit-Projekts war es, den Betrieben Rechtssicherheit in umwelt-relevanten Fragen zu vermitteln. Hierzu wurden umweltrelevante Vorschriften, die die jeweiligen Betriebe betreffen, aus dem sehr komplex gewor-denen Umweltrecht und aus vorhandenen Geneh-migungsbescheiden herausgesucht. Anschließend wurde überprüft, inwieweit diese Vorschriften eingehalten werden. So konnten vorhandene De-fizite bis zum Ende des Projekts beseitigt werden. Darüber hinaus wurden interne, organisatorische Strukturen geschaffen, um den rechtlichenAnforderungen auch weiterhin zu entsprechen und den betrieblichen Umweltschutz über das Ende des Projekts hinaus im Auge zu behalten.

Bewertung des Projekts aus Sicht der Unternehmen

Eine abschließende Evaluation ergab, dass die Unternehmen ihre Teilnahme an ECOfit positiv bewerten. Vor allem die Schaf-fung von Sicherheit im umweltrechtlichen Bereich, sowie die finanziellen Einsparungen, die erzielt werden konnten, wurden von den Teilnehmern positiv bewertet. Über 88 % der befrag-ten Unternehmen konnten zudem die innerbetrieblichen Struk-turen in der Weise verbessern, dass das Thema Umweltschutz auch in den folgenden Jahren beachtet wird. Den Erfahrungs-austausch mit den anderen Projektteilnehmern bewerteten die Unternehmen unterschiedlich. Nicht alle Betriebe konnten vom Erfahrungsaustausch gleichermaßen profitieren. Trotzdem sahen die meisten Betriebe auch hier deutliche Vorteile. Insge-samt wurde das ECOfit-Projekt von den Teilnehmern äußerst positiv bewertet, so dass sechs der Betriebe die Teilnahme an einem solchen Projekt empfehlen.

* zum Vergleich: Der durchschnittliche Stromverbrauch eines Vier-Per-sonen-Haushaltes beläuft sich auf 4.430 kWh im Jahr.

investieren die acht Teilnehmer 356.426 Euro, um die Umweltsituation zu verbessern. Ein großer Anteil der Maßnahmen (38 %) amortisiert sich innerhalb der ersten drei Jahre. Weitere 62 % der Maßnahmen rechnen sich in den Folgejahren. Wie der Grafik zu entnehmen ist, kam ein großer Teil der ausgearbeiteten Maßnahmen ohne Investition aus. Abbildung 2 zeigt, in welche Regionen die In-vestitionen der Unternehmen geflossen sind. 73 % aller Investitionen wurden bzw. werden an Betrie-be in der unmittelbaren Umgebung vergeben.

Umwelt- und Klimaschutz

Nicht nur wirtschaftlich, sondern auch in Bezug auf den Umwelt- und Klimaschutz hat sich das ECOfit-Förderprogramm als Erfolgskonzept erwiesen (vgl. Tab. 1). Der jährliche Gesamtenergieverbrauch der acht Firmen reduziert sich um ca. 1.199.100 kWh (entspricht ca. 1% des Gesamtenergiever-brauchs der Unternehmen); der damit verbundene CO2-Ausstoß verringert sich dadurch jährlich um fast 1.364 Tonnen. Allein die Einsparungen beim Stromverbrauch betragen 604.093 kWh im Jahr – dies entspricht dem durchschnittlichen Jahres-verbrauch von ca. 136 Vier-Personen-Haushalten*. Auch im Wasser- und Rohstoffbereich konnten die Unternehmen Verbrauchsmengen reduzieren. Berücksichtigt man die Tatsache, dass es sich hier-bei größtenteils um jährliche wiederkehrende Ein-sparungen handelt, wird der ökologische Nutzen des ECOfit-Projekts zusätzlich verdeutlicht.

Wir können die Teilnahme an ECOfit anderen Unternehmen empfehlen

Wir haben vom Erfahrungsaustausch mit anderen Unternehmen profitiert

Durch ECOfit konnten wir unsere betriebsinterne Organisation verbessern

Die Rechtssicherheit im Unternehmen hat sich verbessert

ECOfit hat sich für uns gerechnet

16 %nicht relevant22 %

steht noch nicht fest

5 %> 50 km

11 %10 - 50 km

46 %< 10 km

Abbildung 2: Investitionen in die Region (Entfernung der ausführen-den Betriebe zum Sitz der beauftragenden Betriebe)

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Projektteilnehmer

FEBRA-Kunststoffe GmbH Seite 14

Kopp Textilpflege GmbH Seite 15

Max Dörr Förderanlagen GmbH Seite 16

Monier Braas GmbH Seite 17

Schübel GmbH primeparts Seite 18

vitfrisch Gemüse-Vertrieb eG Seite 19

Walter Domesle Mineralölgroßhandel GmbH Seite 20

W. Kapferer GmbH & Co. KG Seite 21

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E i n U n t e r n e h m e n d e r - G r u p p e

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FEBRA Kunststoffe GmbH

Maßnahme UmsetzungInvestitionen (EUR)

Ökonomischer Nutzen(EUR/Jahr)

Ökologischer Nutzen

Austausch herkömmlicher Druckwasser-pumpen, für die Kühlung der Werkzeuge während des Schäumprozesses, gegen Frequenz gesteuerte Pumpen

Aug. 10 21.780 17.710 126.500 kWh/a Strom

Austausch Neonröhren gegen LED-Röh-ren in der neuen EPP Produktion

Okt. 10 2.080 1.210 10.560 kWh/a Strom

Füllsystem EPP Umstellung von Zwei- auf Einschlauchsystem

Nov. 10 5.700 63.360 316.800 kWh/a Strom

FEBRA Kunststoffe GmbH

Gründungsjahr: 1898Mitarbeiter am Standort: ca. 130www.febra.de

Ansprechpartner:Thomas JordanUMB Sicherheitsbeauftragter Telefon: 07135 1762-69Telefax: 07135 1762-17E-Mail: [email protected]

Packaging is our passionFEBRA-Kunststoffe GmbH ist ein Familienunter-nehmen seit 1898 mit Sitz in Brackenheim-Dürrenzimmern (Baden-Württemberg). Eine zweite Fertigungsstätte besteht seit 1997 in Schwarzheide (Brandenburg). Zum gesamten Team zählen mehr als 200 Beschäftigte.

FEBRA ist Partner vieler namhafter Unternehmen und Konzerne in Deutschland, dem europäischen Ausland und den USA ... ein innovatives Unterneh-men der Entwicklung und Produktion von Verpa-ckungen, Ladungsträgern, Formteilen und KFZ-Seri-enteilen aus EPS (Styropor®), EPP und EPE.

v.l. Alexander Feurer, Thomas Jordan

Kurzinterview:Alexander Feurer, Thomas Jordan, Qualitätsleitung, Umwelt-management

Welches Ziel hat Ihr Unternehmen mit der Teilnahme an ECOfit verfolgt?Ziel war es, mit der Projektteilnahme eine Plattform zum Aufbau des Umweltmanagementsystems nach DIN ISO 14001 zu schaffen.

War der betriebsinterne Aufwand während des Projekts gut zu bewältigen?Ja. Dank der hervorragenden Zusammenarbeit mit der Fa. Arqum und der Einbeziehung unserer Mitarbeiter in das Projekt war der betriebsinterne Aufwand sehr gut zu bewältigen.

War aus Ihrer Sicht die Beratung in Form einer Gruppenbetreuung erfolgreich? Konnten Sie von anderen Unternehmen lernen?Durch die Gruppenbetreuung konnten viele Anregungen, die in den beteiligten Unternehmen zu finden waren, aufgenommen und zum Teil auch schon realisiert werden.

Welchen konkreten Nutzen konnte Ihr Unternehmen aus dem Projekt ziehen?Aus den Ergebnissen der Schwachstellenanalyse enstand ein Maß-nahmenplan, der von unserem Projekteam bewertet wurde und in der Umsetzung ist.

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Austausch herkömmlicher Druckwasser-pumpen, für die Kühlung der Werkzeuge während des Schäumprozesses, gegen Frequenz gesteuerte Pumpen

Aug. 10 21.780 17.710 126.500 kWh/a Strom

Austausch Neonröhren gegen LED-Röh-ren in der neuen EPP Produktion

Okt. 10 2.080 1.210 10.560 kWh/a Strom

Füllsystem EPP Umstellung von Zwei- auf Einschlauchsystem

Nov. 10 5.700 63.360 316.800 kWh/a Strom

Kopp Textilpflege GmbH




Änderung der Betriebszeiten der Kompressoren durch organisatorische Maßnahmen (1h weniger Laufzeit)

Apr. 10 keine 1.43010.590 kWh/a Strom4675 kg/a CO2

Einbau neue Ventile Pufferspeicher Apr. 10 250 1.43010.590 kWh/a Strom4.675 kg/a CO2

Anschaffung neuer Lkw‘s Apr. 10 150.000 20.000 15.400 l/a Diesel

Tourenoptimierung Okt. 10 keine 5.000 3.850 l/a Diesel

Kopp Textilpflege GmbH

Gründungsjahr: 1875Mitarbeiter am Standort: 100www.kopp-textil.de

Ansprechpartner:Dipl. Biol. Marco SanderBetriebsleiterTelefon: 07132 99302-0Telefax: 07132 99302-99E-Mail: [email protected]

Textilpflege und Mietservice für Pflegeheime, Krankenhäuser, Industrie, Handwerk und HandelWir sind ein Familienunternehmen mit mehr als 130 Jahren Historie in der Wäschereibranche und beschäftigen heute 100 Mitarbeiter. Wir sind spezialisiert in der Bearbeitung kundeneigener Wäsche, Wäsche aus Pflegeeinrichtungen, Bewoh-nerwäsche, Mietwäsche, Mietberufsbekleidung, Schmutzfangmatten und Waschraumhygiene. Neben den in der Branche geforderten Zertifikaten

sind wir zusätzlich nach ISO 9001 sowie ISO 14001 (Qualitäts- und Umweltmanagement) zertifiziert. Bei uns steht Qualität im Vordergrund unserer Leistungen. Eine sorgenfreie „Rundumversorgung“ mit Wäsche ist unser Versprechen an unsere Kun-den. Viele Abläufe in einer Wäscherei sind heute automatisiert und strengen Vorgaben unterworfen - dennoch gibt es innerhalb dieser Grenzen zahlrei-che Möglichkeiten es immer wieder noch besser zu machen…

Kurzinterview:Gerd Kopp, Geschäftsführer

Welches Ziel hat Ihr Unternehmen mit der Teilnahme an ECOfit verfolgt?Wir wollten Fördermöglichkeiten kennenlernen, um Energieein-sparmaßnahmen umsetzen zu können.

War der betriebsinterne Aufwand während des Projekts gut zu bewältigen?Er war grundsätzlich gut zu bewältigen.

War aus Ihrer Sicht die Beratung in Form einer Gruppenbetreuung erfolgreich? Konnten Sie von anderen Unternehmen lernen?Der Erfahrungsaustausch war interessant, wirklich viel lernen konnten wir nicht.

Welchen konkreten Nutzen konnte Ihr Unternehmen aus dem Projekt ziehen?Vorbereitung auf die Zertifizierung ISO 14001.

v.l. Marco Sander, Gerd Kopp

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Druck auf 7 bar senken, Gurtbestückungs-vorrichtung umbauen

Feb. 11 500 820 7.500 kWh/a Strom2.800 kg/a CO2

Ausgetauschte Bohremulsion in der Säge-rei weiterverwenden

Jan. 11 110 579 weniger Bohremulsion

Zusätzlichen 2.Kompressor, frequenzgere-gelt, anschaffen

Jun. 11 5.250 440 4.000 kWh/a Strom1.500 kg/a CO2

Einbau von wasserlosen Urinalbecken Jun. 11 670 380 kein Wasserverbrauch

Kartonagenshredder anschaffen, um Entsorgungskosten einzusparen

Jun. 11 3.300 1.000 weniger Verpackungs-material

T8-Röhren durch Energiesparröhren der Fa. Revolum ersetzen

Sep. 11 21.150 3.150 25.623 kWh/a Strom 9.820 kg/a CO2

Max Dörr Förderanlagen GmbH

Max Dörr Förderanlagen GmbH

Gründungsjahr: 1966Mitarbeiter am Standort: 38www.max-doerr.de

Ansprechpartner:Nikolaos PapaioannouFertigungsleiterTelefon: 07267 91220Telefax: 07267 912224E-Mail: [email protected]

Problemlos fördern mit modernster TechnikDie Max Dörr Förderanlagen GmbH ist seit der Gründung 1966 spezialisiert auf die Herstellung fördertechnischer Lösungen für den innerbetrieb-lichen Stückguttransport. Die gesamte Projektie-rung erfolgt kundenspezifisch. Darunter fallen die Beratung und Planung, die Konstruktion, individu-elle Fertigung und Montage. Neue Maßstäbe setzt das Unternehmen seit Ende der 90er Jahre mit

dem Bau einer bislang weltweit einzigartigen Be-steckeinwickelmaschine. In den folgenden Jahren wurde das Produktsortiment um eine Vielzahl von Besteck- und Gläserpoliermaschinen und Zubehör erweitert, welche den unterschiedlichen Bedürf-nissen von Großküchen, aber auch kleinerer Gastronomiebetriebe gerecht werden.

v.l. Nikolaos Papaioannou, Sandro Noack

Kurzinterview:Sandro Noack, Arbeitsvorbereitung / Umweltbeauftragter

Welches Ziel hat Ihr Unternehmen mit der Teilnahme an ECOfit verfolgt?Die betrieblichen Kosten reduzieren bei gleichzeitiger Entlastung der Umwelt. Die Außendarstellung des Unternehmens verbessern. Umweltbewusstsein der Mitarbeiter fördern.

War der betriebsinterne Aufwand während des Projekts gut zu bewältigen?Der betriebliche Aufwand während des Projekts war bei entspre-chender Organisation gut zu bewältigen.

War aus Ihrer Sicht die Beratung in Form einer Gruppenbetreuung erfolgreich? Konnten Sie von anderen Unternehmen lernen?Durch die Gruppenbetreuung fand ein stetiger Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmenden statt, was sich zum Teil sehr positiv auf die Maßnahmenansätze auswirkte. Eine ideale Form der Betreuung für ein Projekt solcher Art.

Welchen konkreten Nutzen konnte Ihr Unternehmen aus dem Projekt ziehen?Schwachstellen wurden erfasst und analysiert, folglich Maßnahmen unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit entwickelt. Betrieb-liche Kosten konnten gesenkt, die Umweltbelastung reduziert werden. Die Rechtssicherheit hat sich verbessert.

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Druck auf 7 bar senken, Gurtbestückungs-vorrichtung umbauen

Feb. 11 500 820 7.500 kWh/a Strom2.800 kg/a CO2

Ausgetauschte Bohremulsion in der Säge-rei weiterverwenden

Jan. 11 110 579 weniger Bohremulsion

Zusätzlichen 2.Kompressor, frequenzgere-gelt, anschaffen

Jun. 11 5.250 440 4.000 kWh/a Strom1.500 kg/a CO2

Einbau von wasserlosen Urinalbecken Jun. 11 670 380 kein Wasserverbrauch

Kartonagenshredder anschaffen, um Entsorgungskosten einzusparen

Jun. 11 3.300 1.000 weniger Verpackungs-material

T8-Röhren durch Energiesparröhren der Fa. Revolum ersetzen

Sep. 11 21.150 3.150 25.623 kWh/a Strom 9.820 kg/a CO2

Monier Braas GmbH

Monier Braas GmbH

Mitarbeiter am Standort: 100www.braas.de

Ansprechpartner:Jürgen LehrerWerkleiterTelefon: 06281 908162

E-Mail: [email protected]

Braas alles gut bedachtMit der bekannten Marke Braas ist die Monier Braas GmbH der führende Anbieter von intelli-genten Systemlösungen für das geneigte Dach in Deutschland. Hohe Produktqualität, ein umfang-reiches Serviceprogramm und ein dichtes Ver-triebsnetz mit qualifizierten Fachberatern zeichnen das Unternehmen aus. Die angebotenen Systeme sind anwendungstechnisch ausgereift und erfül-len höchste Ansprüche an Komfort und Sicherheit

eines Daches. Farben, Funktionen und Materialien ergänzen sich dabei in hervorragender Weise.

Die Monier Braas GmbH ist ein Unternehmen der Monier Gruppe. Die Monier Gruppe ist der welt-weit führende Anbieter von Baustoffen für das geneigte Dach sowie innovativen Dach-, Schorn-stein- und Lüftungssystemen.

Kurzinterview:Jürgen Lehrer, Werkleiter

Welches Ziel hat Ihr Unternehmen mit der Teilnahme an ECOfit verfolgt?Wichtigstes Ziel für uns war die Sensibilisierung von Führungskräf-ten und Mitarbeitern zum energiebewussten Handeln, verbunden mit dem wirtschaftlichen Effekt von nachhaltigen Einsparungen in den Prozessen.

War der betriebsinterne Aufwand während des Projekts gut zu bewältigen?Ja, aufgrund der langfristigen Terminplanung war das Projekt gut zu handeln.

War aus Ihrer Sicht die Beratung in Form einer Gruppenbetreuung erfolgreich? Konnten Sie von anderen Unternehmen lernen?Der wichtigste Aspekt hier war der Austausch mit anderen Bran-chen und damit der Blick über den eigenen Tellerrand um andere Lösungsansätze für ähnlich geartete Probleme kennenzulernen.

Welchen konkreten Nutzen konnte Ihr Unternehmen aus dem Projekt ziehen?Wir konnten einen wirtschaftlichen sowie einen ökologischen Nut-zen aus der Teilnahme an diesem Projekt ziehen und gleichzeitig unsere Mitarbeiter zum Thema Energie und Umwelt sensibilisieren.




Beseitigung von Druckluftleckagen erledigt 15.000 720ca. 6.500 kWh/a Stromca. 4 t/a CO2

energetisch optimale Ofenfahrweise - neue Schichtorganisation

erledigt noch nicht bezifferbar ca. 830 t/a CO2

Sozialräume mit Bewegungsmeldern ausstatten

erledigt 1.500 noch nicht bezifferbar noch nicht bezifferbar

Dauerbeleuchtung durch LED Lampen ersetzen

erledigt 3.500 500ca. 5.400 kWh/a Stromca. 3,3 t/a CO2

Beleuchtung: Zonenabschaltung 2. Quartal 2011 5.000 1.300ca. 14.200 kWh/a Stromca. 8,8 t/a CO2

Regenwassernutzung zur Rohstoffbe-feuchtung

Ende 2011 10.000 noch nicht bezifferbar noch nicht bezifferbar

v.l. Filip Pindric, Markus Wurzer, Jörg Hemlein

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Verkleinerung Serverraum und Erhöhung Serverraumtemperatur

Jun. 10 4.000 ca. 450 ca. 3.000 kWh/a Strom

Strom Jun. 10 100 633 kWh/a Strom

Beleuchtung Jul. 10 41 260 kWh/a Strom

Gefahrstoffe Aug. 10

Arbeitssicherheit Nov. 10

Wärme Nov. 10 325 ca. 610 l/a Heizöl

Wasser Nov. 10 ca. 6

Druckluft erledigt 740 4.684 kWh/a Strom

Schübel GmbH primeparts

Schübel GmbH primeparts

Gründungsjahr: 1964Mitarbeiter am Standort: 40www.schuebel-primeparts.de

Ansprechpartner:Diana ReimitzLeitung Zentrale Verwaltung & MarketingTelefon: 07133 985610Telefax: 07133 16719E-Mail: [email protected]

Formen begreifbar machenAls Manufaktur des 21.Jahrhunderts liefert die Schübel GmbH primeparts auf dem Stand mo-dernster Fertigungsverfahren Prototypen und Kleinserien für designrelevante Teile - aus Alu-minium, Metallguss und Kunststoffen im Spritz-guss- oder Tiefziehverfahren. Wir tun gerne, was wir für unsere Kunden tun dürfen. Wir tun es mit Faszination und Leidenschaft. Das sind die Garan-

ten, dass wir beste Qualität liefern, uns ständig weiterentwickeln, neugierig bleiben, den Stand der Technik selbstverständlich umsetzen und mit den Augen unserer Kunden sehen. Wir sind Ihr Partner in der Automobil - und Automobilzulieferindustrie, Luft- und Raumfahrt, Medizintechnik, Haushalts- und Elektrogeräteherstellung.

Team Schübel GmbH primeparts

Kurzinterview:Rainer Link, Geschäftsführer

Welches Ziel hat Ihr Unternehmen mit der Teilnahme an ECOfit verfolgt?Die Energieeinsparung, Altbausanierung, Nutzung von Maschinen- / Kompressorenabwärme.

War der betriebsinterne Aufwand während des Projekts gut zu bewältigen?Ja, durch den Einsatz eines Projektteams.

War aus Ihrer Sicht die Beratung in Form einer Gruppenbetreuung erfolgreich? Konnten Sie von anderen Unternehmen lernen?Teilweise, da der Spartenunterschied sehr groß war.

Welchen konkreten Nutzen konnte Ihr Unternehmen aus dem Projekt ziehen?Rechtssicherheit und Einsparung von Energie.

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Verkleinerung Serverraum und Erhöhung Serverraumtemperatur

Jun. 10 4.000 ca. 450 ca. 3.000 kWh/a Strom

Strom Jun. 10 100 633 kWh/a Strom

Beleuchtung Jul. 10 41 260 kWh/a Strom

Gefahrstoffe Aug. 10

Arbeitssicherheit Nov. 10

Wärme Nov. 10 325 ca. 610 l/a Heizöl

Wasser Nov. 10 ca. 6

Druckluft erledigt 740 4.684 kWh/a Strom

vitfrisch Gemüse-Vertrieb eG




Neue Kühlanlage Aug. 10 60.000Höhere Kühlleistung bei gleichen Kosten (von 8° C auf 4° C), Qualitätssicherung

Verwendung von Öko-Papier Dez. 10Verringerung des Energiever-brauchs

Einsatz des Shut-down Managers Dez. 10 1.000 500 3.333 kWh/a Strom

vitfrisch Gemüse-Vertrieb eG

Gründungsjahr: 1949Mitarbeiter am Standort: 50www.vitfrisch.de

Ansprechpartner:Albrecht SteinGeschäftsführungTelefon: 07132 9304-41Telefax: 07132 9304-67E-Mail: [email protected]

vitfrisch - erntefrisches GemüseWir sind eine Gemüse-Absatzgenossenschaft. Unsere Mitglieder sind Gartenbaubetriebe, die Gemüse produzieren. Wir vermarkten diese Ge-müseproduktion an den Lebensmittel-Einzelhandel und sind einer der bedeutendsten Anbieter von Frischgemüse und Salaten in Deutschland.

Wir sind zuverlässiger Partner von zur Zeit knapp 70 Gemüsebaubetrieben im Großraum Stuttgart und Heilbronn. Unser Mengenumschlag beträgt rund 5,2 Millionen Verpackungseinheiten pro Jahr.

Kurzinterview:Albrecht Stein, Geschäftsführung

Welches Ziel hat Ihr Unternehmen mit der Teilnahme an ECOfit verfolgt?Überprüfung unserer Energiesituation in wirtschaftlicher und ökologischer Sicht.

War der betriebsinterne Aufwand während des Projekts gut zu bewältigen?Wir sind ein Unternehmen, das starken saisonalen Schwankungen unterlegen ist. Vor diesem Hintergrund war der Aufwand in der Hauptsaison nur schwer umzusetzen. Die Bereitschaft bei den Mitarbeitern in der arbeitsintensiven Zeit sich mit zusätzlichen Aufgaben zu beschäftigen war begrenzt.

War aus Ihrer Sicht die Beratung in Form einer Gruppenbetreuung erfolgreich? Konnten Sie von anderen Unternehmen lernen?Die Beratung in Gruppen hat uns nach anfänglichem Zögern gut gefallen. Wir haben einen interessanten Einblick in völlig andere Branchen und die dort anfallenden Problemstellungen erhalten.

Welchen konkreten Nutzen konnte Ihr Unternehmen aus dem Projekt ziehen?Die Rechtssicherheit hat sich erhöht. Die Überprüfung der Energie-kosten hat uns in der Auswahl unserer Energielieferanten bestätigt.

v.l. Albrecht Stein, Michael Abstins, Rainer Klein

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Reduzierung des Dieselverbrauchs durch transparente Darstellung und Kommuni-kation der Verbrauchswerte

ständig nur Zeit ca. 13.000ca. 10.000 l/a Diesel26.859 kg/a CO2

Verschiedene Maßnahmen in den Berei-chen Energie und Wasser werden bei ge-plantem Neubau Ende 2011 umgesetzt.

Ende 2011noch nicht absehbar

noch nicht absehbar noch nicht absehbar

Walter Domesle Mineralölgroßhandlung GmbH

Walter Domesle Mineralölgroßhand-lung GmbH

Gründungsjahr: 1951Mitarbeiter am Standort: ca. 80www.domesle.de

Ansprechpartner:Diplom Betriebswirt Matthias MallControlling / CreditmanagementTelefon: 07131 1565-67Telefax: 07131 1565-767E-Mail: [email protected]

Wir bieten mehr als EnergieIn der Unternehmensgruppe Domesle (bestehend aus 10 Firmen mit ca. 140 Mitarbeitern) verste-hen wir uns längst nicht mehr als reinen Heizöl-, Kraftstoff- und Schmierstoffhändler. In den letzten Jahren haben wir ein breites Leistungsspektrum rund um die Energieversorgung aufgebaut. Als autorisierter strategischer Vertriebspartner der Exxon Mobil liefern wir Schmierstoffe in höchster Qualität. Darüber hinaus stehen wir den Kunden

als kompetenter Ansprechpartner bei allen Fragen zur Energieberatung, Heizungsbau, -modernisie-rung, Tankschutz und Tankreinigung zur Seite. Mit „Tankpool 24“ sind wir Kooperationspartner des bundesweit größten Tankstellennetzes mittelstän-discher Mineralölunternehmer mit über 370 Tank-stationen in Deutschland und weiteren 270 im benachbarten Ausland.

Kurzinterview:Josef Machnik, Technischer Leiter / Umweltbeauftragter

Welches Ziel hat Ihr Unternehmen mit der Teilnahme an ECOfit verfolgt?Durch wirtschaftliches Handeln verbunden mit ökologischem Engagement wollen wir Ressourcen schonen und Kosten senken. Darüber hinaus spielt in unserer Branche die Rechtssicherheit eine entscheidende Rolle.

War der betriebsinterne Aufwand während des Projekts gut zu bewältigen?Da der Aufwand über ein Jahr verteilt war, konnte man sich die Arbeit gezielt einteilen und neben dem „normalen Tagesgeschäft“ gut bewältigen.

War aus Ihrer Sicht die Beratung in Form einer Gruppenbetreuung erfolgreich? Konnten Sie von anderen Unternehmen lernen?Es war immer eine sehr angenehme Atmosphäre in den einzelnen Workshops. Der kollegiale Erfahrungsaustausch und die offenen, branchenübergreifenden Diskussionen erwiesen sich als wertvolle Bereicherung.

Welchen konkreten Nutzen konnte Ihr Unternehmen aus dem Projekt ziehen?Das angeeignete „Know-how“ in den einzelnen Bereichen Energie, (Ab-)Wasser und Abfall wird zukünftige Entscheidungen sicherlich positiv beeinflussen. Konkret konnten wir im Bereich Rechtssicher-heit vereinzelte Schwachstellen aufdecken und beseitigen.

v.l. Josef Machnik, Matthias Mall

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Reduzierung des Dieselverbrauchs durch transparente Darstellung und Kommuni-kation der Verbrauchswerte

ständig nur Zeit ca. 13.000ca. 10.000 l/a Diesel26.859 kg/a CO2

Verschiedene Maßnahmen in den Berei-chen Energie und Wasser werden bei ge-plantem Neubau Ende 2011 umgesetzt.

Ende 2011noch nicht absehbar

noch nicht absehbar noch nicht absehbar

W. Kapferer GmbH & Co. KG - ein Unternehmen der NOWEDA-Gruppe

W. Kapferer GmbH & Co. KG - ein Unternehmen der NOWEDA-Gruppe

Gründungsjahr: 1884 bzw. 1939Mitarbeiter am Standort: 250www.noweda.de

Ansprechpartner:Dipl.-Kfm. Ralf Haasstv. NiederlassungsleiterTelefon: 06261 808-0Telefax: 06261 808-224E-Mail: [email protected]

Ihr Erfolg ist unser Ziel!Informationen zur NOWEDA eG: NOWEDA ist ein apothekereigenes Wirtschaftsunternehmen mit 14 Niederlassungen in Deutschland. Eigentümer der NOWEDA sind über 8.000 Apothekerinnen und Apotheker. NOWEDA ist mit einem Gesamtumsatz von 3,5 Mil-liarden Euro eines der großen deutschen Handels-unternehmen; sie gehört zu den 150 größten

Unternehmen Deutschlands (Quelle: „Frankfurter Allgemeine Zeitung“ vom 7. Juli 2010).

An allen Standorten der NOWEDA wird den ange-schlossenen Apotheken und damit den Patienten ein Sortiment mit rund 160.000 Erscheinungsfor-men zur Verfügung gestellt. Neben der Arznei-mittellogistik bietet die NOWEDA ihren Mitglie-der-Apotheken ein umfangreiches Service- und Dienstleistungspaket an.

Kurzinterview:Ralf Haas, stellv. Niederlassungsleiter

Welches Ziel hat Ihr Unternehmen mit der Teilnahme an ECOfit verfolgt?Die NOWEDA strebt nach einer Minimierung der durch sie verur-sachten Umweltauswirkungen. Neben der grundsätzlichen Einhal-tung aller Gesetze zum Schutz von Mensch und Umwelt arbeiten wir kontinuierlich an der Verbesserung von Prozessen. Durch ECOfit wollten wir weitere Anregungen erhalten.

War der betriebsinterne Aufwand während des Projekts gut zu bewältigen?Es liefen noch andere Groß-Projekte parallel, aber insgesamt war der Aufwand gut zu bewältigen.

War aus Ihrer Sicht die Beratung in Form einer Gruppenbetreuung erfolgreich? Konnten Sie von anderen Unternehmen lernen?Wir fanden die Gruppenbetreuung gut. Im Austausch mit anderen Unternehmen bzw. Branchen konnten wir die eine oder andere Anregung aufnehmen.

Welchen konkreten Nutzen konnte Ihr Unternehmen aus dem Projekt ziehen?Wir konnten vor allem durch die Darlegung konkreter Einsparungen den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ein positives Feedback geben und diese weiter motivieren, an unseren nachhaltigen Um-weltzielen mitzuarbeiten.

E i n U n t e r n e h m e n d e r - G r u p p e




Einbau eines neuen Heizkessels und neuer Heizungsthermostate

Apr. 10 40.000 10.60030.000 l/a Heizöl80.216 kg/a CO2

Austausch von 58W LS-Röhren gegen 51W ECO-Röhren

fortlaufend 5.400 5.17043.120 kWh/a Strom19.188 kg/a CO2

kein Ausdruck von Sendeberichten bei allen Faxgeräten

Jun. 10 900 Papier- und Tonereinsparung

Reduzierung des Netzdruckes von 10,0 auf 6,8 Bar

Sep. 10 1.30010.800 kWh/a Strom4.806 kg/a CO2

Einsatz von neuen Perlatoren an allen Wasserhähnen

Sep. 10 236 nicht zu ermitteln Einsparung von Trinkwasser

v.l. Wulf Schade (Leiter Haustechnik), Erich Ludwig (Materialbeschaffung, Ausbildungsleiter), Ralf Haas (stellv. Niederlassungsleiter)

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Impressum

HerausgeberWirtschaftsförderung Raum Heilbronn GmbHWeipertstr. 8-1074076 HeilbronnTel.: 07131 / 7669-700Fax: 07131 / 7669-709E-Mail: [email protected]: www.wfgheilbronn.de

Konzept & RedaktionArqum GmbHGerhard-Koch-Straße 2-473760 OstfildernTel.: 0711 / 900 35-900Fax: 0711 / 900 35-909E-Mail: [email protected]: www.arqum.de

GestaltungMagdalena BalasOskar-Hoffmann-Str. 10344789 BochumE-Mail: [email protected]

Jonas StawowyJuliusstr. 844789 BochumE-Mail: [email protected]

DruckKarl Elser Druck GmbH, Kißlingweg 35, 75417 MühlackerTel.: 07041 / 805-41,Fax: 07041 / 805-50E-Mail: [email protected] Internet: www.elserdruck.de

TexteKooperationspartnerProjektteilnehmer

BilderWirtschaftsförderung Raum HeilbronnProjektteilnehmer (S. 14-21)

Auflage2.000 Exemplare

Erscheinungsdatum03.03.2011

Die in der Broschüre beschriebenen Einsparungen beruhen auf den Angaben der Projektteilnehmer. Für den Inhalt der Beiträge sind die jeweiligen Unter-nehmen verantwortlich.

Gedruckt auf Recystar weiß 100 % Altpapier mit Prüfsiegel/Gütesiegel Blaue Engel.

Mit Umweltmanagement Kosten senken - Domesle · 2015-08-12 · 7 ECOfit – durch Umweltmanagement...

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