Mitgliederversammlung 2018 final · Target Oncol 3.877 1 UrolOncol 3.397 1 BMC Cancer 3.288 2 J...

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Arbeitsgemeinschaft Internistische Onkologie

AIO-Mitgliederversammlungam 16.11.2018, 17:00 – 18:00 Uhr


in der Deutschen Krebsgesellschaft e.V.

im Pullman-Hotel Schweizerhof in Berlin


Tagesordnung – ordentlicheMitgliederversammlung• Begrüßung und Eröffnung der Mitgliederversammlung durch Prof.

Heinemann

• Genehmigung der Tagesordnung und Feststellung der Beschlussfähigkeit

• Vorstellung der designierten Vorsitzenden

• Tätigkeitsbericht durch den Vorsitzenden der AIO

• Darstellung der Position von DKG und AIO als Gesellschafter der AIO Studien gGmbH

• Diskussion der strategischen Ziele der AIO

• Entwurf zur Änderung der Geschäftsordnung

Vorstellung und Diskussion der Änderungen GO in der Mitgliederversammlung

Erreichen eines Konsens in der MV

Abstimmung über die Beschlussfassung über das Wahltool.

• Bericht der AIO-Studien-gGmbH

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Feststellung der Beschlussfähigkeit

Beschlussfähigkeit besteht, wenn mindestens die Hälfte der stimmberechtigten Mitglieder anwesend ist. Bei Feststellung der Beschlussunfähigkeit hat der Versammlungsleiter das Recht, unmittelbar eine außerordentliche Mitgliederversammlung einzuberufen.


Tagesordnung – außerordentlicheMitgliederversammlung• Begrüßung und Eröffnung der Mitgliederversammlung durch Prof.

Heinemann

• Genehmigung der Tagesordnung und Feststellung der Beschlussfähigkeit

• Vorstellung der designierten Vorsitzenden

• Tätigkeitsbericht durch den Vorsitzenden der AIO

• Darstellung der Position von DKG und AIO als Gesellschafter der AIO Studien gGmbH

• Diskussion der strategischen Ziele der AIO

• Entwurf zur Änderung der Geschäftsordnung

Vorstellung und Diskussion der Änderungen GO in der Mitgliederversammlung

Erreichen eines Konsens in der MV

Abstimmung über die Beschlussfassung über das Wahltool.

• Bericht der AIO-Studien-gGmbH

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Wahl der/des AIO Vorsitzenden Legislaturperiode 11/2019 bis 11/2022


AIO-Vorstandswahl – Designierter AIO-Vorsitz

Wir gratulieren

zur Wahl als designierte AIO-Vorsitzende.

• 1243 ordentliche und außerordentliche wahlberechtigte Mitglieder

• 337 Mitglieder (27 %) haben gewählt.

• 186 Stimmen (55,2%) entfielen auf Prof. Reinacher-Schick.

• Amtszeit ab dem 24.11.2019 bis zum Herbstkongress 2022 für 3 Jahre.

Prof. Dr. med. Anke Reinacher-Schick

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AIO-VorstandVorsitzender: Prof. Dr. med. Volker Heinemann

Stellv. Vorsitzender: Prof. med. Dr. Helmut Oettle

Beisitzer: Prof. Dr. med. Ralf Hofheinz

Prof. Dr. med. Martin Schuler

Prof. Dr. med. Michael Thomas

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Kooptierte Vorstandsmitglieder

Prof. Dr. med. Matthias Ebert (DGVS)

Prof. Dr. med. Rudolf M. Huber (DGP)

PD Dr. med. Dr. Matthias Kroiß (DGE)

PD Dr. med. Dominik P. Modest (YMO)


AIO-Geschäftsstelle in Berlin

Kathrin Drischmann Katrin Mühle

Leitung + Vorstandsassistenz Assistenz

6


Zahlen, Daten Fakten


403 433472

503554

610

695

949 971 968

10571107

11431186

12251278 1278 1301 1309

1340 1360 1367 1377

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

Anzahl AIO-Mitglieder – insgesamt

7


AIO-Mitglieder

bezogen auf die Gesamtangaben aller AIO-Mitglieder(Doppelnennungen möglich)

Verteilung nach Tätigkeit

28 %

24 %9 %

25%

4 %

1 %6 %

3 %Chefarzt/Direktor/sonst. ltd. Personal ‐ 28 %

Oberarzt ‐ 24 %

Assistenzarzt/Arzt ‐ 9 %

Niedergelassener Arzt ‐ 25 %

Industrie (Personenbezogen) ‐ 4 %

Pflege/Studienassistenz/Studynurse ‐ 1 %

Ruhestand/Emeriti ‐ 6 %

Sonstige ‐3 %


AIO-MitgliederVerteilung nach Schwerpunkt

1%

18%

77%

5%

Endokrinologie ‐ 1 %

Gastroenterologie ‐ 18 %

Hämatologie/InternistischeOnkologie ‐ 77 %

Pulmologie ‐ 5 %

8


Anzahl der Interessenten undMitglieder in den AIO-Arbeitsgruppen

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

2016 2017 2018


DANK den 19 fördernden Mitgliedern der AIO

Astra Zeneca GmbHAmgen GmbHBayer HealthCareBristol-Myers Squibb GmbH & Co. KGaACelgene GmbHCell Pharm GmbHLilly Deutschland GmbHmedac GmbHMerck Serono GmbHMSD Sharp & Dohme GmbHMundipharma GmbHNovartis Pharma GmbHOncologyinformationServicePfizer Pharma GmbHPierre Fabre Pharma GmbHRoche-Pharma-AGSanofi-Aventis Deutschland GmbHServier Deutschland GmbHShire Deutschland GmbH – NEU in 2019

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Im AIO-Studienhandbuch veröffentlichteAIO-Studien und AIO-assoziierte Studien(in Vorbereitung und aktive Studien)

6372

79 8176 77

71 7075

91

115

94

1 1 28 10 10 12 12

2229

35 35

0

20

40

60

80

100

120

140

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

AIO-Studien gesamt

davon unter der Sponsorschaft AIO-Studien-gGmbH

2018: • 14 Studien neu-akkreditiert• 33 Studien Rekrutierung beendet• 2 Studien konnten nicht gestartet werden


Publikationen

129

98

125116 118

0

20

40

60

80

100

120

140

2014 2015 2016 2017 2018

Anzahl Publikationen

10

JournalImpact‐Factor Anzahl

PublikationenLancet Oncol 36.418 1J Clin Oncol 24.008 2Gastroenterology 20.877 2JAMA Oncology 20.871 2Eur Urol 17.581 2Ann Oncol 13.926 10Clinical Cancer Res 10.199 2J Nucl Med 7.439 1Eur J Cancer 7.191 6Int. J Cancer 6.513 1Breast Cancer 6.142 2Br J Cancer 5.922 3

J Clin Endocrin MEtab 5.789 4

Oncoimmunology 5.503 1J Urol 5.381 2Endokrine Relat Cancer 5.331 1Oncotarget 5.168 3

AIO‐Publikationen 2018 (I)

JournalImpact‐Factor Anzahl

PublikationenMol Cancer Res 4.597 1

BJU Int 4.387 1

Eur J Endocrine 4.333 2

Pharmacogenomics 4.229 1

Target Oncol 3.877 1

Urol Oncol 3.397 1

BMC Cancer 3.288 2

J Cancer Res Clin Oncol 3.282 2

Endocrine 3.179 1

World J Urol 2.981 2

Eur J Radiol 2.843 4

Clin Colorectal Cancer 2.813 4

PloS One 2.766 2

Andrology 2.734 1

The Breast 2.381 1

Anticancer Ther 2.347 1

Anticancer Drugs 2.320 1

AIO‐Publikationen 2018 (II)

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Anzahl eingeschlossene Patienten in AIO-Studien

Klinische Studien

Register-studien

Klinische Studien

Register-studien

Klinische Studien

Register-studien

Klinische Studien

Register-studien

Zeitraum Dez‘14 –Nov‘15 Dez‘15 –Nov‘16 Dez‘16 –Nov‘17 Dez‘17 –Nov‘18

KRK 552 0 649 1151 729 1068 446 813

Ösoph./Magen-Ca. 373 0 87 0 248 0 263 0

Pankreaskarzinom 185 0 250 0 292 0 225 0

Hepatobiliäres Ca. 282 0 134 0 269 0 200 0

Mammakarzinom 87 100 154 150 193 0 194 120

Thorakale Onkologie 84 0 14 366 71 842 98 1591

Supportive Therap. 1 654 40 1570 66 1171 83 0

Weichteilsarkome 72 29 36 48 41 0

Endokrine Tumoren 36 247 47 346 29 NN 27 252


SOPs

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AIO-SOPs –StandardarbeitsanweisungenNeu in 2018

Zu finden unter: www.aio-portal.de

• SOP - Basisdokument (Version 3.0 - Gültig ab 23.03.2017, Update in 2018 zur Autorenregelung)

• SOP - Internationale Kooperationen - (Version 1.0)

• SOP - Entwicklung eines Studienprojekts in der AIO - (Version 1.0)

• SOP - Sponsorenschaft im Kontext der Forschungsförderung - (Version 1.0)

• SOP - Prüfer und Prüfzentrum - (Version 1.0)

• SOP - Interessenskonflikt - (Version 1.0)

• SOP - Recht und Pflichten eines LKPs - (Version 1.0)

• SOP - Rekrutierungsplanung und Rekrutierungssteigerung - (Version 1.0)


Veranstaltungen

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15. AIO-Herbstkongress

• Mehr als 900 Teilnehmer

• Präsentation aktueller onkologischer Studien

• Diskussionen mit Experten und Studienleitern

• Treffen der Arbeitsgruppen als Plattform zur Entwicklung neuer Studien


Teilnehmer AIO-Herbstkongress

290297

471 481

575 586644 666 661

700739

825

936900

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

ca.

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AIO- Studienakademie • Thema ist die erfolgreiche Planung und

Durchführung klinischer Studien im Kontext der

• regulatorischen Bedingungen

• finanziellen Bedingungen

• Interaktion mit der AIO-Studien-gGmbH

• CRO

• Biostatistik

• translationale Forschung

• 3. Veranstaltung mit 32 Teilnehmern am 19.04.2018 in Berlin

• Dank an die Referenten: Prof. Al-Batran, PD Dr. Sinn, Dr. Hinke, Dr. Karatas, PD Dr. Modest, Dr. Dr. Alexander Hönel


Beteiligung der AIO an 86 wissenschaftlichen Symposien und Plenarsitzungen beim Deutschen Krebskongress 2018

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Öffentlichkeitsarbeit


AIO-

Jahresbericht

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Studien-

kurzprotokolle

Update

zweimal

pro Jahr


Statements zu wichtigen onkologischen Themen

• Stellungnahmen der AIO-Leitgruppen

• AIO-Statements bilden ein Forum für die onkologische Meinungsbildung, das zitierbar ist.

• Statements stehen zum Download auf der AIO-Homepage zur Verfügung.

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Beteiligung am Onkopedia-Projekt der DGHO

Zwei Nominierungen aus jeder AIO-Arbeitsgruppe vereinbart


Vorstellung neuer Studien imFORUM der Deutschen Krebs-gesellschaft e.V.

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Darstellung der Position von DKG und AIO als Gesellschafter der AIO Studien gGmbH


• Die AIO ist nach §12 der Satzung der DKG unselbständiger und nicht rechtsfähiger Bestandteil der DKG

• Notwendigkeit einer Delegations- und Geschäftsverteilungsbestimmung über die Wahrnehmung der Gesellschafterrechte der AIO-Studien gGmbH

• Die DKG delegiert die Rechte, die der DKG als Gesellschafterin der AIO-Studien gGmbH zustehen, auf den gewählten Vorstand der AIO

• Zur Ausübung der delegierten Rechte erteilt die DKG den jeweiligen Mitgliedern des gewählten Vorstands der AIO eine Vollmacht.

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Strategische Ziele der AIO


1. Optimierung der Umsetzung von AIO Studien

a. Vertragliche Ausgestaltung des Vorgehens bei Studienabbruch

b. Regelmäßige Überprüfung der Zentrumsinitiierung und Patientenrekrutierung

c. Regelmäßige Information der PIs über den Rekrutierungsstand

d. Frühzeitige Schließung von defizitären Studien, für die es kein Rettungsszenario gibt

e. Regelmäßige Identifikation von High-Risk Studien (3-mtl.)(Darstellung des HR-Werts mit finanziellem Risiko)

f. Bei Laufzeitverlängerung muss eine Steigerung des Budgets erreicht werden, um die zusätzlich anfallenden Kosten abzufangen

g. Gemeinsame Gespräche mit finanziellen Sponsoren und PIs bei High-Risk Studien

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2. Steigerung der Rekrutierungsleistung in AIO Studien

a. Identifikation und Mahnung von Zentren ohne Rekrutierung

b. Regelmäßige Schließung inaktiver Zentren

c. Ausschluss von wiederholt inaktiven Zentren für die Meldung in weiteren Studien

d. Entwicklung einer entsprechenden SOP durch die AIO Studien gGmbH


3. Förderung akademischer Studien

a. Harmonisierung der molekularen Plattform-Testung

b. Schaffung eines zentralen Registers

c. Gewährleistung der biometrischen Evaluation

d. Ermöglichung von Basketstudien

4. Fokussierung auf das Thema „erweitertemolekulare Diagnostik und Therapie“

a. Sicherung der Finanzierung akademischer Studien

b. Strukturförderung

c. Teilnahme am Innovationsfond

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5. Förderung der YMOs

a) Regelhafte Einbindung der YMOs in die Leitungsgremien der AIO

• Integration eines kooptierten YMO in den AIO-Vorstand

• Integration der YMOs in die Leitgruppen

b) Schaffung eines Forums für Karriereförderung

• Erstmals anlässlich des Herbstkongresses 2018

• Etablierung der Translational Oncology Academy (TOA)

• Ziel: Freistellung von YMOs


6. Thematisierung der Förderung von Frauen/ Familien in der AIO

a. Etablierung eines Forums zur Frauenförderung in der AIO erstmals anlässlich des Herbstkongresses2018

b. Kooperation mit der DGHO

c. Kooperation mit der ESMO

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a. Überarbeitung der AIO-Geschäftsordnung

b. Etablierung einer Geschäftsordnung in jeder AG

• Festlegung des Wahlmodus (offene vs elektron. Wahl)

• Festlegung der Zahl der LG-Mitglieder• Definition des Umgang mit PIs von Studien

c. Entwicklung und Überarbeitung von SOPs

d. Integration der Vorstandsbeschlüsse in den Newsletter

7. Entwicklung verlässlicher und transparenter Arbeitsstrukturen in der AIO.


a. Entwicklung des Frühjahrssymposiums der AIO für alle AGs

b. Fortführung der Entwicklung von Statements zu wichtigen onkologischen Themen

c. Regelmäßige Vorstellung der neuen AIO Studien im Forum Onkologie

d. Überarbeitung der Website

e. etc.

8. Stärkung der Outreach Aktivität der AIO

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9. Ausbau der AIO Studienakademie

a. Qualitätssicherung in der AIO

b. Optimierung in der Studienentwicklung

c. Optimierung der Biometrie

d. Ausbildung von PIs

e. Verbesserung der Interaktion mit der AIO Studien gGmbH


10. Schaffung der Position eines Chief Medical Officers (CMO) in der AIO

a. Medizinische Leitungsfunktion in der AIO und der AIO Studien gGmbH

b. Vertretung der AIO in den Gremien

c. Professionalisierung der Arbeitsabläufe in der AIO

d. Unterstützung des AIO Vorstands

• AIO Studienakademie

• Internationale Kooperationsprojekte der AIO

• Brückenfunktion zu den Fachgesellschaften

• Interaktion mit Selbsthilfegruppen

• etc

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AIO-Geschäftsordnung

Vorschlag: 1) Vorstellung und Diskussion in der

Mitgliederversammlung2) Erreichen eines Konsens3) Abstimmung über die

Beschlussfassung über das Wahltool


AIO-Geschäftsordnung

Bisherige Fassung Neue Fassung§1 – Name und Stellung §1 – Name und Stellung

1. Die Arbeitsgemeinschaft ist Bestandteil der Deutschen Krebsgesellschaft nach § 12, deren Satzung.

1. Die Arbeitsgemeinschaft ist nach § 12, der Satzung der DKG unselbständiger und nicht rechtsfähiger Bestandteil der DKG.

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AIO-GeschäftsordnungBisherige Fassung Neue Fassung

§5 – Rechte und Pflichten der Mitglieder

§5 – Rechte und Pflichten der Mitglieder

1. Ordentliche Mitglieder haben Stimm- und aktives und passives Wahlrecht sowie das Recht, in Mitgliederversammlungen Anträge zur stellen. Diese Rechte sind persönlich wahrzunehmen.

2. Außerordentliche Mitglieder haben Stimm- und aktives Wahlrecht sowie das Recht, in Mitgliederversammlungen Anträge zur stellen. Diese Rechte sind persönlich wahrzunehmen.

3. Die fördernden Mitglieder und Ehrenmitglieder wirken beratend mit.

1. Ordentliche Mitglieder haben Stimm- und aktives und passives Wahlrecht sowie das Recht, in Mitgliederversammlungen Anträge zur stellen. Diese Rechte sind persönlich wahrzunehmen.

2. Außerordentliche Mitglieder haben Stimm- und aktives Wahlrecht sowie das Recht, in Mitgliederversammlungen Anträge zur stellen. Diese Rechte sind persönlich wahrzunehmen.

3. Assoziierte Mitglieder haben weder aktives noch passives Wahlrecht.

4. Die fördernden Mitglieder sowie die Ehrenmitglieder wirken beratend mit.



§6 – Organe der Arbeitsgemeinschaft §6 – Organe der Arbeitsgemeinschaft

1. Die Organe der Arbeitsgemeinschaft sind: a) der Vorstand.b) die Mitgliederversammlung.c) die Versammlung fördernder Mitglieder.

1. Die Organe der Arbeitsgemeinschaft sind: a) der Vorstand.b) die Arbeitsgruppen-sprecherversammlungc) die Mitgliederversammlung.d) die Versammlung fördernder Mitglieder.

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§9 – Wahl und Amtsdauer des Vorstandes

2. Um eine reibungslose Vorstandsarbeit zu gewährleisten, wird jeweils vor der turnusmäßigen Wahl des Vorsitzenden ein designierter Vorsitzender gewählt. Diese Wahl mündet nach einem Jahr in die Funktion des Vorsitzenden. Die Amtszeit des Vorsitzenden beträgt 3 Jahre plus einem Jahr designierter Vorsitz. Die Wiederwahl ist einmal möglich.

§9 – Wahl und Amtsdauer des Vorstandes

2. Um eine reibungslose Vorstandsarbeit zu gewährleisten, wird jeweils vor der turnusmäßigen Wahl des Vorsitzenden ein designierter Vorsitzender gewählt. Die Funktion des designierten AIO Vorsitzenden beginnt unmittelbar nach dem der Wahl folgenden Herbstkongress und berechtigt zur Teilnahme an den Vorstandssitzungen (mit Stimmrecht). Nach einem Jahr mündet die Funktion des designierten Vorsitzenden in die Funktion des des AIO-Vorsitzenden. Die Amtszeit des Vorsitzenden beginnt unmittelbar nach dem Herbstkongress und beträgt 3 Jahre plus einem Jahr designierter Vorsitz. Die Wiederwahl ist einmal möglich.



§16 – Arbeitsgruppen und Kommissionen

1. Für bestimmte Aufgaben im Sinne §2 dieser Geschäftsordnung kann der Vorstand zeitlich befristete Arbeitsgruppen (Sektionen) oder Kommissionen bilden und ihre Leitung, Zusammensetzung und Aufgaben regeln.

2. Arbeitsgruppen (nach Bedarf unterteilt nach Sektionen) können zu verschiedenen Organsystemen oder übergeordneten Fragestellungen der internistischen Onkologie eingerichtet werden. Ihre Aufgabe ist die Koordinierung und Qualitätssicherung klinischer Studien innerhalb der AIO.

3. Jedes Mitglied der AIO kann in mehreren Arbeitsgruppen tätig sein.

4. Die Arbeitsgruppen werden von einer Leitgruppe geführt. Die Anzahl der Leitgruppenmitglieder richtet sich nach der Größe der Arbeitsgruppe, sollte aber im Regelfall 5-7 Personen betragen.

5. Die Leitgruppe wird von den Mitgliedern der Arbeitsgruppe gewählt. Schriftliche Stimmabgabe ist zulässig. Die Leitgruppe wählt aus ihrer Mitte einen oder zwei Sprecher für die Zeit ihrer Wahlperiode von 2 Jahren, die Wahl kann durch Briefwahl erfolgen.


1. Für bestimmte Aufgaben im Sinne §2 dieser Geschäftsordnung kann der Vorstand zeitlich befristete Arbeitsgruppen (Sektionen) oder Kommissionen bilden und ihre Leitung, Zusammensetzung und Aufgaben regeln.

2. Arbeitsgruppen (nach Bedarf unterteilt nach Sektionen) können zu verschiedenen Organsystemen oder übergeordneten Fragestellungen der internistischen Onkologie eingerichtet werden. Ihre Aufgabe ist die Koordinierung und Qualitätssicherung klinischer Studien innerhalb der AIO.

3. Jedes Mitglied der AIO kann in mehreren Arbeitsgruppen tätig sein.

4. Die Arbeitsgruppen werden von einer Leitgruppe geführt. Die Anzahl der Leitgruppenmitglieder richtet sich nach der Größe der Arbeitsgruppe, sollte aber im Regelfall 5-7 Personen betragen.

5. Die Leitgruppe wird von den Mitgliedern der Arbeitsgruppe gewählt. Schriftliche Stimmabgabe ist zulässig. Die Leitgruppe wählt aus ihrer Mitte einen oder zwei Sprecher für die Zeit ihrer Wahlperiode von 2 Jahren, die Wahl kann durch Briefwahl erfolgen. Eine einmalige Wiederwahl in Folge ist zulässig.

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6. Durch die Geschäftsstelle werden die Leitgruppen auf die anstehende Leitgruppenwahl turnusmäßig hingewiesen. 7. Die Sprecher der Leitgruppen berichten einmal jährlich dem Vorstand der AIO aus ihren Arbeitsgruppen. 8. Die Arbeitsgruppen können sich eine eigene Geschäftsordnung geben. Diese muss vom Vorstand gebilligt werden. 9. Die jeweiligen Leitgruppen können zu eigenen Studien der Arbeitsgruppe bzw. zu Studien, die im Kontext zu eigenen Studien der AG stehen oder die die Behandlungspraxis im Arbeitsgebiet ändern, mit Zustimmung des Vorstandes Empfehlungen und Stellung- nahmen erarbeiten, die auf der Homepage der AIO im Bereich der jeweiligen AG verö̈ffentlicht werden. Die Leitgruppen legen die Kriterien für die Annahme einer Empfehlung bzw. Stellungnahme fest. Diese Kriterien werden dem Vorstand zur Zustimmung vorgelegt.


6. Durch die Geschäftsstelle werden die Leitgruppen auf die anstehende Leitgruppenwahl turnusmäßig hingewiesen. 7. Die Sprecher der Leitgruppen berichten einmal jährlich dem Vorstand der AIO aus ihren Arbeitsgruppen. 8. Die Arbeitsgruppen sind angehalten, sich eine eigene Geschäftsordnung geben. Diese muss sich an den Rahmenbedingungen der übergeordneten Geschäftsordung der AIO orientieren und muss vom Vorstand gebilligt werden.9. Die jeweiligen Leitgruppen können zu eigenen Studien der Arbeitsgruppe bzw. zu Studien, die im Kontext zu eigenen Studien der AG stehen oder welche die Behandlungspraxis im Arbeitsgebiet ändern, mit Zustimmung des Vorstandes Empfehlungen und Stellungnahmen erarbeiten, die auf der Homepage der AIO im Bereich der jeweiligen AG veröffentlicht werden. Die Leitgruppen legen die Kriterien für die Annahme einer Empfehlung bzw. Stellungnahme fest. Diese Kriterien werden dem Vorstand zur Zustimmung vorgelegt.




10. Die Standardarbeitsanweisungen (SOP) der AIO (als separates Dokument) gelten als wichtiges Instrument zur Qualitätssicherung der Studienarbeit.

Die Koordination und Organisation der Erstellung und Prüfung der SOPs erfolgt durch ein Gremium, dem die Mitglieder des Vorstandes sowie die Sprecher der AIO-Arbeitsgruppen angehören. Die Implementierung der SOPs erfolgt durch den AIO-Vorstand. Änderungen oder Ergänzungen der SOPs erfolgen durch den Mehrheitsbeschluss des vorgenannten Gremiums. Die SOPs der AIO beinhalten u.a. das Begutachtungsverfahren für klinische Studien, die Publikations- und Autorenregelung sowie die Translationale Forschung, die soweit als möglich, Bestandteil der AIO-Studienarbeit sein sollte.


10. Die Standardarbeitsanweisungen (SOPs) der AIO (als separates Dokument) gelten als wichtiges Instrument zur Qualitätssicherung der Studienarbeit.

Die Koordination und Organisation der Erstellung, sowie Prüfung, Freigabe und Implementierung der SOPs erfolgen durch den AIO-Vorstand in Abstimmung mit den Arbeitsgruppensprechern. Diese Abstimmung erfolgt per Email-Verteiler. Eine Rücklauffrist für Anpassungsvorschläge von mindestens 4 Wochen wird eingehalten.

Die SOPs der AIO beinhalten u.a. das Begutachtungsverfahren für klinische Studien, die Publikations- und Autorenregelung sowie die Translationale Forschung, die soweit als möglich, Bestandteil der AIO-Studienarbeit sein sollte.

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Termine 2019

AIO-Studienakademie28.03.2019 in Berlin

AIO-Frühjahrstagung29. und 30.03.2019 in Berlin

16. AIO-Herbstkongress21. – 23.11.2019 in Berlin


Bericht AIO-Studien-gGmbH

Geschäftsführung Dr. Aysun Karatas

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