«MOBILE» WEITERGEDACHT!

CAS Mobile Business Milos Radovic

29. November 2014

Agenda für heute

1.  Veränderung von «Mobile»

2.  Welche mobilen Trends gibt es aktuell?

3.  Google Glass konkret

4.  Oculus Rift konkret

5.  Gruppenarbeit: Erarbeiten von Innovations-Ideen?

6.  Weitere spannende Wearables

7.  Wie relevant ist das alles für Unternehmen?

2

Was kommt als nächstes?

Mobile Business

1973 Martin Cooper

First “Cell Phone Call” Ever

1983 Motorola DynaTac 8000X

«I wouldn’t use a phone with less than a 4-inch screen anymore.»

LG Flexible Display Technology

Doch nicht wie Papier.

Durchschnittliche Kapazität

Eine Verzehnfachung in 7 Jahren

Durchschnittliche Kapazität

Bald auf dem Niveau eines PCs

Entwicklung

Geräte aus anderen Lebensbereichen

Geräteklasse / Zeit

Ada

ptio

n

Smartphone & Tablet

13

Weit mehr als nur Smartphone und Tablets

14

Hier wird investiert!

$'80 $'66

$'530

$'93 $'34 $'26 $'16 $'6

$3'200

$'300

$3'300

$2'000

$'200

$'0

$'500

$1'000

$1'500

$2'000

$2'500

$3'000

$3'500

Nest Fitbit Jawbone Oculus VR Withings Pebble SmartThings Estimote (Beacons)

Mill

ions

Total Funding Latest Estimated Valuation (When available)

15

Quelle: http://www.businessinsider.com/growth-in-the-internet-of-things-2013-10

Stark wachsender Markt. Steigende Erwartungen.

Heute

16

Quelle: http://www.businessinsider.com/growth-in-the-internet-of-things-2013-10

Mobile Trends

Mobile Business

Sich abzeichnende Mobile-Trends

1.  Durchdringung des Alltags durch Apps und Software

2.  Engere Verbindung zwischen Mensch und Maschine

3.  Schaffung neuer Realitäten durch «Virtual Reality»

4.  Verbindung der Offline- und Online-Welt

18

Durchdringung des Alltags durch Software

19

Mensch-Maschinen-Schnittstelle

Akzeptanz vorhanden aber auf tiefem Niveau.

27

Quelle: http://goo.gl/CCco39

Smart Glasses

Google Search

Ermöglicht Live Stream

Produkterkennung

Produkterkennung

Unterstützung

Unterstützung

Unterstützung

Unterstützung

Aktueller Lagerbestand: Produkt 1 875Produkt 2 437 Produkt 3 15

Mehr als nur Google Glass

38

Alte Idee, nicht?

39

… in neuer Verpackung?

40

Akzeptanz vorhanden aber auf tiefem Niveau.

41

Quelle: http://goo.gl/CCco39

Smart Watches

Smart Watches

Smart Watches

Durchbruch?

Realität

Realität

Vereinfachung

Virtual Reality

Abtauchen in eine andere Realität

Verbindung von Offline- und Online

Beacons

Aktionen und Notifications

63

Internet

Welcome Desk

M. Radovic

History Profile

Hallo Hr Maier, Möchten Sie den Konfigurator für

das Fahrzeug öffnen?

Kontextbezogene Information

Bildquelle: flickr.com, Eversheds International

Kontextbezogene Information

Auswertung und Analyse.

Auswertung und Analyse. Indoor Navigation

Google Glass konkret

Mobile Business

Alles ist eine Timeline Card.

Alles ist eine Timeline Card.

Timeline Cards können gebündelt werden.

Menu Items beinhalten Funktionen.

Timeline Cards in verschiedenen «Types».

HTML Templates können genutzt werden.

Custom HTML. Flexibilität in der Darstellung.

Entwicklung für Google Glass.

Google Mirror API ist schnell zu verstehen.

Entwicklung für Google Glass.

The following things are required for google glass development: •  Android capable IDE (Eclipse, IntelliJ).

Our favourite: Android Studio (Beta). Actually, the demo code is implemented with Android Studio.

•  Android SDK (API 15; Android 4.0.3)

•  Google Glass GDK (downloadable over Android SDK Manager under API 15)

•  A fairly good knowledge about Android development

•  Basic project setup (new project with android SDK linked to project, git, whatever...)

Google Glassware done by Namics.

https://github.com/buehler/NamicsGlassShowcase

Entwicklung für Google Glass.

Our learnings so far… •  Coding an app for google glass is not as hard as it

sounds, if you have certain knowledge about coding applications for android

•  Immersions provide the most flexibility for the UI but are

the hardest to implement

•  CardScrollView uses simple views that can be inflated with the LayoutInflater and saved into a list

•  “ok glass” menu is not accessable in the GDK for now :( source

•  Accessing any hardware features like the camera is exactly as you would do in android

Oculus Rift konkret

Mobile Business

Gruppenarbeit

Mobile Business

Namics.

Gruppenarbeit «Ideation»

Folgende Ausgangslage:

▪  Sie kennen nun Google Glass, Oculus Rift und Smartwachtes. Erarbeiten sie in Ihrer Gruppe ein oder zwei spannende und innovative Projekt-Ideen für ein bestimmtes Unternehmen aus Ihrer Gruppe.

▪  Achten Sie darauf, dass die Projekt-Ideen realistisch, umsetzbar und praktikabel sind. Zudem ist wichtig, dass ein Geschäftsbeitrag erreicht werden kann und das Kosten-Nutzen in einem sinnvollen Verhältnis stehen.

▪  Präsentation

Weitere spannende Entwicklungen im Bereich der Wearables.

Mobile Business

Quelle: http://iq.intel.com/future-of-wearable-tech

Die Zukunft der Wearable Technology.

Quelle: psfk.com

Connected Intimacy. Person to Person.

T. Jacket Simuliert Umarmungen

Tactilu Man kann sich gegenseitig

«fühlen».

Bond Versende Streichel-

Einheiten

Quelle: psfk.com

Connected Intimacy. Person to Person.

«Intelligentes» Implantat.

Essgewohnheiten direkt an den Zahnartzt

British Rugby Team Trackt Spielerbewegungen

via GPS.

«Intelligente» Windel

Erkennt Gefahren und schickt Infos an App.

Quelle: psfk.com

Tailored Ecosystem. Person to Computer.

3D «gedruckte» Prothesen

Alle Funktionen einer Hand

3D gedruckte “Unterstützung”

Hilft und unterstützt bei Behinderungen.

3D gedruckte «Parts» für Gelenke

Eingesetzt in der Mayo Clinic in Arizona.

Quelle: psfk.com

Tailored Ecosystem. Person to Computer.

Wristify Sendet thermoelektrische Impulse um den Körper

zu erwärmen oder abzukühlen.

Health Monitor im Ohr Microsoft arbeitet an health

monitoring Ohrhörern.

EmoPulse Flexibles und lernendes

Smartphone. Erkennt den eigenen “Mood” und lernt

selbstständig.

Quelle: psfk.com

Co-Evolved. Person as a Computer.

Teleskopische Linse Eine Vergrösserung bis

zu x2.8 ist möglich.

Echolocate Rich Lee hat sich Magneten

implantieren lassen und seine Sehschwäche zu

kompensieren.

NuWave Ein Hörgerät mal anderst.

Funktioniert über Knochenleitung.

Quelle: psfk.com

Co-Evolved. Person as a Computer.

Electronic Make Up Erkennt Bewegungen und sendet Signale an

Geräte.

Tap Tap Überträgt Bewegungen der Hand an andere Geräte via

Bluetooth.

Winky 1 x Blinzeln reicht um ein

Foto zu schiessen..

Wie relevant ist das alles für Ihr Unternehmen?

Mobile Business

Die

ses

Jahr

N

ächs

tes

Jahr

+3

Jah

re

Hohe

Business-

Relevanz Business-

Relevanz Business-

Relevanz

Beobachten

Ausrichtung. Zielgerichtet zur Vision.

1 3

4 ?

8

2

Mobile Strategie

Mobile Strategie

6

7

5

Vision

114

Innovations-Ideen. Projekte. Entscheidung.

1.  Zahlen Innovative Technologien, Ideen und Projekte auf meine Unternehmens-Ziele ein?

2.  Und... sind sie strategische relevant bzw. Unterstützen Sie meine Unternehmens-Vision?

3.  Lässt sich ein Geschäftsbeitrag erreichen?

4.  Stehen Kosten und Nutzen in einem sinnvollen Verhältnis zu einander?

5.  Lassen sich Technologien in das Unternehmen (Organisation, Ressourcen etc.) integrieren?

115

Ausprobieren und Erfahrungen sammeln!

116

Einordnung. Zielgerichtet zur Vision.

1

Trends

Entwicklungen

Fakten

Möglichkeiten

Herausforderung

Innovations-Ideen Projekte

2 3 4

117

Mögliches Vorgehensmodell. Namics.

Visions- & Zielfindung

Umsetzungs-

Planung

• Analyse der Onlinestrategie & bereits bestehender Lösungen

• Marktanalyse

• Verstehen der Geschäftsprozesse

• Identifikation der Zielgruppen

• Wo wollen wir hin?

• Wie wollen wir uns positionieren?

• Welche Ziele wollen wir mit Mobile erreichen?

• Definition der Ver-antwortlichkeiten und Führungsprozesse

• Festlegen der mobile Guidelines

• Security

• Definition der Projekte

• Priorisierung

• Welche Projekte müssen wir durchführen, um die Mobile Lösung umzusetzen?

Analyse

Potenzielle Einsatzfelder und Zielgruppen

Mobile Vision und Ziele

Organisations-strukturen und Guidelines

Mobile Roadmap

Ergebnisse

Ø  Ident. potenzieller Einsatzfelder und Zielgruppen

Ø Definition von Vision, Ziel und Vorgehen

Ø Definition der Strukturen und Guidelines

Ø Definition nötiger Projekte und Meilensteine

Design

• Ideation

• Proto-Typing

• Entwurf

• Iteration

• Vision (fassbar)

1. Entwurf

Ø Modellierung der Vision

Organisations-

entwicklung

118

Danke!

That‘s it