"Motivierendes über Blogs und Blog-Marketing" - Marketing Natives Vienna, 27. Jan. 2014 - Dieter...

Motivierendes über Blogs und Blog-Marketing

Dieter Zirnig

1. Wie sich Blogs entwickeln und mit Marketing „andocken“ können.2. Blog-Umfrage3. 7 Tipps für erfolgreiches Bloggen

Marketing Natives Vienna, 27. Jan 2014

„Blog Marketing“

DI (FH) Dieter Zirnig

Digital Strategy, ConsultingDigital Mindshift – Generating Digital Mindsets

Alles, was Unternehmen für einen erfolgreichen Digitalen

Wandel brauchen

digitalmindshift.com

Journalism, Digital Medianeuwal.com – Politik- und Wahljournal

EducationWissenschaftlicher Mitarbeiter (Donau Uni Krems, E-

Government)

Erwachsenen-Weiterbildung an Bildungseinrichtungen

neuwal.comPolitik- und Wahljournal

Persönlicher Zugang

• Geschichte Buch heute in der Post

• Interview mit neuwal.com - Anneliese Rohrer

• HP: verantwortlichkeit für Blogs globalneuwal.comPolitik- und Wahljournal




• HP: verantwortlichkeit für Blogs global


neuwal.comWie sich Blogs entwickeln und mit Marketing „andocken“ können.

Bei der Präsentation habe ich den Weg gewählt,

über ein aktuelles Projekt mit seinen täglichen

Herausforderungen im Bereich Digitale Medien,

Marketing, Kooperationen und Content zu reden.

Der Fokus liegt auf „Andocken“ und

„Kooperationen“ und welche Grundelemente ein

Onlineprojekt mitbringen soll, um sich diesen

Herausforderungen zu stellen.







• Einblick in die (täglichen) Herausforderungen

• Vom Blog zum Magazin zum Medium

• Journalistisches Startup

• Finanzierbarkeit im politischen Bereich

• Marketingmöglichkeiten

• Kooperationen mit Organisationen

• „Andocken“

• Unabhängigkeit

• Blog ist ein Medium, das Werte vermittelt

• Content rules!

• Wert des Journalismus

• Struktur und Planung







2004-2008

Überzeugungsarbeit im Job („Evangelist“): „Mit Blogs

und mit digitalem Handwerkszeug ist viel möglich“

2008

• Gründung neuwal.com als Blog zur Nationalratswahl

• Bei ORF Wahlkonfrontationen als Berichterstatter

• Ziel: Wahlberichterstattung, Verlinkung, Publizierung

• Dialoge erstellen

• Erste mediale Aufmerksamkeit (profil, Falter, Kurier)

• Budget: 0 EUR, 2 Redakteure

2009

• Vereinsbildung

• 3 Redakteure





Immer davon überzeugt, dass man

mitgestalten und wahrgenommen

werden kann. Auch ohne Budget.

Es geht nur gemeinsam: Aufteilung der

Möglichkeiten.

Kein Büro - Virtuelle Redaktion.

neuwal.comPolitik- und Wahljournal„

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2010

• Wahlberichterstattung „Wien Wahl“ – Ameisenrunde (LIVE)

• Ausbau mit Kommentaren

2011

• Datenjournalismus: Wahlumfragen

• Meinungsjournalismus: Kommentare, Partizipation

• Marketing

2012

• Beginn: Formatentwicklung

• Dialogbildung zwischen Politik, Medien und

Gesellschaft







Ausbau der Dialoge zu Medien und Politikern.

Harte Zeit: Durchhaltevermögen.Leaving the Comfort Zone.

Wie können wir uns finanzieren?Marketing: Mit welchen Organisationen kooperieren?

Geld verdienen: Werbung, Spenden, Förderstellen.



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2012• Etablierung Formate: Booklewal, podwal, EUwal, wortschWALl,

Visualisierungen, Wahlumfragen, Reportagen und Analysen• Weiterer Ausbau: Redaktion und Contentplanung

2013• walmanach: 5 Bücher zu Wahlen• LIVE-Konfrontation zwischen NEOS, PIRATEN und KPÖ• Redaktion: 8 Personen• Dr. Karl Renner Publizistikpreis 2013 Kategorie Online

2014• Kooperationen mit Medien• Förderungen, Ausbau der Strukturen







Entwicklung von Strukturen.Klare Aufteilung der Ressourcen, Themen und Ressorts.

Marketing im Politbereich „herausfordernd“Keine „Privatwirtschaft“, die mitfinanziert

Positionierung als Medium

Generierung von Arbeitsplätzen



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Blog Statistik

Wer sind Österreichs Blogger_innen?durchgeführt von Tom Schaffer und Petra Köstinger

Wer sind Österreichs Blogger_innen?

Bloggerumfrage

von Tom Schaffer und Petra Köstinger

(Sommer 2013) auf zurpolitik.com

n=236 Personen

Quelle: http://zurpolitik.com/2013/08/05/infografik-wer-osterreichs-bloggerinnen-sind/


Bloggen ist etwas langfristiges

64 % bloggen seit mehr als 3 Jahren



Wenn schon, denn schon!

Knapp die Hälfte der befragten Personen

betreiben 2 oder mehrere Blogs



Spaß und Interesse voran!

Interesse am Thema und der Spass am

Schreiben sind die meist genannten Gründe

beim Bloggen.

44 % sehen Bloggen als Hobby und Arbeit an.



Blogs und Kooperationen: Fifty-Fifty

60% wurden bereits mit Angeboten

konfrontiert, für immerhin 40% ist das eine

regelmäßige Erfahrung.

83 % veröffentlichen keine bezahlten

Beiträge.



Allerdings

Knapp 50 % nehmen Produkte von

Unternehmen.



60 % weniger als 200 EUR/Monat

Google Ads

Spenden

Förderungen



63 % sehen Bloggen mehr oder weniger

als journalistische Arbeit






7 Ideen, die du brauchst, um erfolgreich zu bloggen.Aus der Sicht von Unternehmen für Mitarbeiter_innen

Basis für Langfristigkeit

Grundlagen für Marketing- und Kooperationsmöglichkeiten





1. Motivation

Womit kann ich meine Leser_innen/Zielgruppe am meisten Überzeugen. Was macht mir am meisten Spaß (und passt zum Unternehmen)?

Sich bewusst werden: Worin eigene Stärken liegen und was selbst begeistert.

• Was kann ich gut? Was macht mir Spass? Wie kann ich durchhalten?

• Worüber kann ich stundenlang reden?

• Wie werde ich mit meinen Fähigkeiten und wahrgenommen?

• Was kann das Unternehmen gut?

• Was können Mitarbeiter_innen gut?





2. Digital Mindshift

Lebe ich bereits den „Digital Mindshift“ und beherrsche ich das „Digitale Handwerkszeug?“

Gesellschaft und Medien verändern sich: „Jeder wird zum Reporter“

• Chance für jeden Experten – Chance für jede Organistation.

• Es gilt, Informationen neu zu strukturieren, aufzuteilen, lesbar und verständlich in allen möglichen Kanälen unterschiedlich zur Verfügung zu stellen und aufzubereiten.

• Digitales Mindset und neue Ausrichtung erstellen

• Neue Kultur aufbauen und einfließen lassen

• Digitales Handwerkszeug erlernen

• Wert der Information zu erklären, Respekt gegenüber Content und „Journalismus“ wieder herstellen





3. Qualität

Werde zum hochwertigen Facilitator Deines Themas.

• Kommunikatoren werden zu Facilitators.

• Sie verbinden und vernetzen Informationen, Zusammenhänge und Menschen.

• Durch die Informationsflut begleiten und Informationen in unterschiedlichen Kanälen aufbereiten.

• Werden als Filterinistanz zur Crowd, zu Unternehmen, etc. - unabhängig von Pressediensten, etc. gesehen - Augenmerk auf Collaborating und Sharing legen.





3. Qualität

Werde zum hochwertigen Facilitator Deines Themas.

• Transparenz: Wieso schreibt jemand etwas, was ist sein Ziel, was ist seine Motivation, was ist seine Agenda. Kein Artikel, kein Mensch ist unabhängig. Damit kann Qualität weitergeholfen werden.

• Weiters: Mehr Mut zu Recherchen, Mut zu Reportagen und Hintergrundberichten + Dialogen und letztlich mit Menschen aus unterschiedlichen (externen Bereichen) kooperieren und gemeinsame Projekte realisieren.

• Wertschätzung im Infowar: Zitieren, zitieren, zitieren. Quellen angeben, Urheberrecht.





Exkurs: FacilitatorFacilitator = Begleiter ist, wer in Unternehmen, Organisationen und mit Einzelpersonen in einer bestimmten Haltung Veränderungen = Change initiiert, begleitet, unterstützt, fördert.

Der Facilitator geht dabei davon aus, dass das jeweilige System weiß, was die anstehende Veränderung braucht und für die Beteiligten bedeutet; das Wissen um die Zukunft ist in den Feldern der Unternehmen/ Organisation gespeichert. Innere Grenzen im System (Organisation oder Unternehmen) verhindern jedoch das Wirksam werden der jeweiligen Veränderung, das Nutzen des gespeicherten unbewussten Wissens.

Zukunft ist vorhanden und wird aufgedeckt

Die Zukunft wird nicht aus Hochrechnungen abgeleitet, die auf der Vergangenheit basieren. Sie wird nicht in Form einer Direktive vorgegeben.Der durch Facilitating ans Licht gebrachte erweiterte Blick ermöglicht die umfassende Optimierung der zukünftigen Lösungs- und Leistungsqualität.

Facilitatoren sind "Katalysatoren" und Wegbegleiter

Sie sind in der Methode geschult, den Zugang zur Intuition zu schaffen. Sie aktivieren vorhandene bewusste und nicht bewusste Ressourcen und projiziert sie auf das strategische und visionäre Ziel der Organisation.Die Facilitatoren verfügen über Techniken, die Kenntnisse und Visionen sichtbar, hörbar, fühlbar werden lassen. So wird zukunftsfähige Klarheit hergestellt. Sie führen durch verschiedene Stufen zur "Erkenntnis".

Jeder ist in seinem Bereich ein Experte an Fachwissen.

Die Mitglieder einer Organisation kennen die inneren Zusammenhänge des Unternehmens. "Das Heben dieses Schatzes" macht die Einschätzung der Chancen und Risiken eines Veränderungsprozesses nicht nur realistischer, sondern von Anfang an akzeptierter und anhaltend erfolgreich.

Quelle: http://school-of-facilitating.de/facilitator.html





Exkurs: FacilitatorWhat is a Facilitator?

The definition of facilitate is "to make easy" or "ease a process". What a facilitator does is plan, guide and manage a group event to ensure that the group's objectives are met effectively, with clear thinking, good participation and full buy-in from everyone who is involved.

To facilitate effectively, you must be objective. This doesn't mean you have to come from outside the organization or team, though. It simply means that, for the purposes of this group process, you will take a neutral stance. You step back from the detailed content and from your own personal views, and focus purely on the group process. (The "group process" is the approach used to manage discussions, get the best from all members, and bring the event through to a successful conclusion. How you design this depends on many factors, and we'll explore this in a little more detail later in the article. The secret of great facilitation is a group process that flows – and with it will flow the group's ideas, solutions, and decisions too.)

Your key responsibility as a facilitator is to create this group process and an environment in which it can flourish, and so help the group reach a successful decision, solution or conclusion.

Quelle: http://www.mindtools.com/pages/article/RoleofAFacilitator.htm





Exkurs: FacilitatorWhat Does a Facilitator Do?

To facilitate an event well, you must first understand the group's desired outcome, and the background and context of the meeting or event. The bulk of your responsibility is then to:

Design and plan the group process, and select the tools that best help the group progress towards that outcome.

Guide and control the group process to ensure that:

• There is effective participation.

• Participants achieve a mutual understanding.

• Their contributions are considered and included in the ideas, solutions or decisions that emerge.

• Participants take shared responsibility for the outcome.

Ensure that outcomes, actions and questions are properly recorded and actioned, and appropriately dealt with afterwards.

Quelle: http://www.mindtools.com/pages/article/RoleofAFacilitator.htm





4. Innovation

Eigene Ideen realisieren - Digitale Kanäle nutzen.

• Komplexität der Berichterstattung erweitern: Mehrere Kanäle verwenden

• Datenjournalismus einsetzen und ausbauen

• Investigativer Journalismus

• Visualisierungen, Grafiken, Erklärungen

• Crowdjournalismus: gemeinsam mit Bloggern, anderen Medien, interessierten Menschen, Themen definieren, ausarbeiten, moderieren und strukturieren und letztlich darstellen

• Videojournalismus

• Neue Techniken testen und ausprobieren





5. Kooperationen

Verbündete suchen: Collaborate and Share

“Was die Dampfmaschine in der Industriellen Revolution war,

ist die Kooperation in offenen digitalen Netzen von heute”.

DI Roland Jabkowski (CEO des BRZ)

Gemeinsam: „Was Du nicht kannst können andere.“





6. Strategie

Ziele setzen, evaluieren und Feedback einholen.

• Was möchte ich mit dem Blog erreichen?

• Marketing, Kooperationen, Werbung?

• Wen möchte ich ansprechen? Oder was möchte ich verändern?

• Was möchte ich ausprobieren?

• Wer kann mir dabei eine Chance geben und helfen?

• Welche Ziele setze ich mir?

• Was möchte ich in einem Jahr erreichen?

• Wie wird mein Blog wahrgenommen?

• Wie kann ich mein Thema/meine Idee weiter entwickeln?

• Gibt es Magazine, Zeitungen, andere Blogs?





6. Strategie (Target-Chart)Was kann ich gut?

(„Möglichkeiten“,

„Erwartungshaltunen“)

Wie komme ich dahin? Was

brauche ich dazu?

(Lösungsweg beschreiben)

Was möchte ich machen?

(Ziel definieren)

zB über Fashion schreiben und Trends erkennen

Gute Artikel, gute Verlinkung, Kooperation, Kontakte, Qualität, Vernetzung

zB Gastartikel in Modezeitschrift XYZ





7. Nicht aufgeben

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Marketing

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