MS Project, PRINCE2 Scrum, COBIT 5, ITIL 4 Seminare und ... · Scrum, COBIT® 5, ITIL® 4 Seminare...
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MS Project, PRINCE2®, Scrum, COBIT® 5, ITIL® 4Seminare und Lehrgänge
32
Titel Themenfeld Untertitel für das Themenfeld
Unsere Seminare zum Thema Projektma-
nagement und MS Project vermitteln Ihnen
den professionellen Umgang mit der Soft-
ware. Über das Handling der Software, dür-
fen Sie aber die methodischen Fragen des
Projektmanagements nicht aus dem Auge
verlieren. Unsere Trainer, die in beiden Berei-
chen Profis sind, stellen dies sicher.
Das klassisches Projektmanagement
(PM) umfasst das Initiieren, Planen, Steu-
ern, Kontrollieren und Abschließen von
Projekten. Durch die Anbindung an ei-
nen Microsoft-Project-Server kann eine
Vielzahl von zusätzlichen Aufgaben it-ge-
stützt gesteuert werden. Dazu gehören
Anforderungsmanagement, Portfolioma-
nagement, Multiprojektmanagement, Zeiter-
fassung, zentrale Ressourcenplanung, Risi-
komanagement, Dokumentenmanagement,
Zugriffsverwaltung und Reporting. Der Zu-
griff kann dann auch mittels Webclient erfol-
gen. Der Microsoft-Project-Server nutzt die
Microsoft-SQL-Datenbank zur zentralen Da-
tenhaltung.
Projektmanagement mit MS Project
Zielgruppe
Projektleiter, Projektteammitglieder, Organi-
satoren
Voraussetzung
Kenntnisse der Benutzeroberfläche MS Win-
dows, Office-Kenntnisse, Grundlagenkennt-
nisse in Projektmanagement sind von Vorteil.
Ihr Nutzen
Sie lernen, wie Sie MS Project im Projektma-
nagement unterstützen kann. Mit MS Pro-
ject als Tool können Sie Projekte planen und
überwachen und Berichte darüber erstellen.
Darüber hinaus bekommen Sie viele Tipps
und Tricks für den Einsatz von MS Project
der Praxis.
Schwerpunkte
Überblick über das Projektmanagement
Erstellen/Einstellen allgemeiner
Projektdaten
Optionen
I Kalender
I Projektparameter
Erstellen/Anpassen des Projektplanes
Eingabe von Vorgängen (Vorgangsarten)
I Erstellen der Vorgangsstruktur (Netzplan)
I Gestalten und Nutzen von Ansichten, Ta-
bellen, Filtern
I Gestaltung der Druckausgabe
I Arbeiten mit Ressourcen
Eingabe von Ressourcen
I Zuweisung von Ressourcen
I Überwachung der Ressourcenauslastung
I Kapazitätsabgleich
I Projektverwaltung und Fortschrittsüberwa-
chung
Speichern und Darstellen des Basisplanes
I Fortschrittserfassung
I Soll-Ist-Vergleich
I Anpassung des Projektplanes/ggf. Basis-
planes
I Projektabschluss
Zertifikat
Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE
Dauer
3 Tage
08:30 - 16:00 Uhr
Preis
992,00 €
Termine Nürnberg
08.07.2019 - 10.07.2019
04.11.2019 - 06.11.2019
Standard-Inhouse-Seminar
2.980,00 €
zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von
0,30 € je km ab Nürnberg zum Veranstal-
tungsort und zurück, zzgl. pauschal 100,- €
Hotelkosten für den Trainer pro Tag ab 200
km
zzgl. 25 € für Seminarunterlagen pro TN
Projektmanagement mit MS Project
Ihre Ansprechpartner
Doris Eckstein
Produktmanager
+49 911 95117-535
doris.eckstein@
grundig-akademie.de
Winfried Gmeiner
Produktmanager
+49 911 95117-522
winfried.gmeiner@
grundig-akademie.de
4 5
Zielgruppe
Projektmanager und Projektmitarbeiter, die
an unternehmensweiten Projekten arbeiten
und deshalb die Möglichkeiten des Project
Servers kennen lernen wollen.
Voraussetzung
Kenntnisse in MS Project, Vorgangs- und
Ressourcenmanagement
Ihr Nutzen
Sie setzen Project Server unternehmensweit
in großen Projekten richtig ein. Sie lernen die
neuen Möglichkeiten, wie z.B. Web Access,
Projectcenter, Portfolio und Ressourcen ken-
nen.
Schwerpunkte
I Zugang zum Project Server mit Web Ac-
cess/WebApp
I Einsatz von MS Project im Unternehmen
I Projectcenter
I Portfolio Analysierer, Portfolio Modellierer
I Ein- und Auschecken von Projekten
I Aktualisieren von Projekten
I Ressourcen Center, Enterprise Ressour-
cenpool, Generische Ressourcen
I Projektteam zusammenstellen,
Ressourcen-Ersetzungsassistent
I E-Mail-Benachrichtigungen
I Tipps aus der Praxis
Zertifikat
Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE
Dauer
2 Tage
08:30 – 16:00 Uhr
Preis
993,00 €
Termine Nürnberg
02.04.2019 - 03.04.2019
23.10.2019 - 24.10.2019
Standard-Inhouse-Seminar
2.980,00 €
zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von
0,30 € je km ab Nürnberg zum Veranstal-
tungsort und zurück, zzgl. pauschal 100,- €
Hotelkosten für den Trainer pro Tag ab 200
km
zzgl. 40 € für Seminarunterlagen pro TN
MS Project Server für Projektmanager und Projektmitarbeiter
Zielgruppe
Administratoren und Systembetreuer, die
Project Server installieren und warten oder
sich über die Features des Produkts infor-
mieren wollen.
Voraussetzung
Grundkenntnisse von MS Project, Kenntnis-
se in der Administration von Windows Ser-
ver und SQL-Server von Vorteil, aber nicht
zwingend.
Ihr Nutzen
Sie erhalten einen fundierten Überblick über
Project Server. Sie werden das Produkt ins-
tallieren, einstellen und warten können.
Schwerpunkte
I Überblick über die Features von Project
Server
I Installation
I Konfiguration und Wartung
I Benutzerberechtigungen
I Einsatz von MS Project im Unternehmen
I Einsatz verschiedener Project-Versionen
I Ressourcenpool
I Integration der SharePoint Team Services
I Felder in Project
I Tipps aus der Praxis
Zertifikat
Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE
Dauer
2 Tage
08:30 – 16:00 Uhr
Preis
993,00 €
Termine Nürnberg
08.04.2019 - 09.04.2019
07.11.2019 - 08.11.2019
Standard-Inhouse-Seminar
2.980,00 €
zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von
0,30 € je km ab Nürnberg zum Veranstal-
tungsort und zurück, zzgl. pauschal 100,- €
Hotelkosten für den Trainer pro Tag ab 200
km
zzgl. 60 € für Seminarunterlagen pro TN
MS Project Server für Administratoren und Systembetreuer
76
Titel Themenfeld Untertitel für das Themenfeld
Projekte, die aus dem Ruder laufen? Projekt-
kosten, die in unermessliche Höhen getrie-
ben werden? Zeitpläne, die nicht eingehalten
werden können?
Gescheiterte Projekte sind nicht nur ärger-
lich und nervenaufreibend, sondern insbe-
sondere auch kostspielig und können sich
sogar negativ auf die Geschäftsprozesse
des Unternehmens auswirken. Ob die Ein-
führung eines neuen Tools, die Integration
verschiedener Anwendungen oder die Op-
timierung der internen Prozesse – alle Inno-
vationen werden in komplexen Organisatio-
nen im Rahmen eines Projektes umgesetzt.
Projekte werden tagtäglich neu geboren und
verlangen eine transparente, schnelle und
problemlose Umsetzung. Erfolgreiches Pro-
jektmanagement ist die Basis für den Erfolg
einer Organisation!
Projekte effektiv und effizient zu managen ist
ein schwieriges Unterfangen – aber mit einer
geeigneten Methode durchaus möglich!
PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environ-
ments 2) ist eine international anerkannte
Projektmanagement-Methode, welche von
der OGC entworfen wurde und sich seit vie-
len Jahren in der Praxis bewährt. Sie liefert
konkrete Handlungsanweisungen, Prozess-
beschreibungen, Rollenzuweisungen, Doku-
mentvorlagen und Techniken, um Projekte
strukturiert, effizient und erfolgreich abzuwi-
ckeln. PRINCE2® basiert – im Gegensatz zu
vielen anderen Projektmanagement-Metho-
den – auf einem Prozessansatz. Als „Best
Practices“ im Projektmanagement schafft
PRINCE2® Transparenz und klare Verant-
wortlichkeiten – so kennt jeder Projektbetei-
ligte seine Aufgaben und Ziele. Mit dem Re-
fresh im Jahr 2009, der zu der neuen Version
PRINCE2®:2009 geführt hat, hat die Me-
thode ihre bisher umfangreichste Überarbei-
tung erfahren und ist seitdem kompakter und
– insbesondere für Einsteiger im Projektma-
nagement – zugängiger geworden.
Mit PRINCE2® steht Ihnen eine Projektma-
nagement-Methode zur Verfügung, die fle-
xibel skalierbar ist und damit für Projekte
jeglicher Art, Größe und Branche angewen-
det werden kann. Hinweise zur Anpassung
der Methode an den jeweiligen Projektum-
fang werden in den Seminaren als wichti-
ges Element vermittelt. PRINCE2® gehört –
wie auch ITIL® – zum Best Practice Portfolio
von Axelos Limited und hat sich daher insbe-
sondere als Methode der Wahl für IT Service
Management Projekte etabliert.
In Kooperation mit exccon bieten wir Ihnen
eine Reihe von Seminare an und bereiten Sie
optimal auf die Zertifizierungsprüfungen vor.
Die Ausbildung besteht aus zwei Stufen:
1) PRINCE2® Foundation (2 Tage)
2) PRINCE2® Practitioner (3 Tage) – Ab-
schluss: Registrierter PRINCE2® Practitioner
der Axelos Limited
Eine bestandene Foundation Zertifizierung
ist Voraussetzung für die Teilnahme am
Practitioner Seminar. Um den Status als Re-
gistrierter PRINCE2® Practitioner der Axelos
Limited zu erhalten, muss alle 3-5 Jahre eine
Re-Registrierungsprüfung abgelegt werden.
Selbstverständlich sind wir Ihnen auch hier-
bei behilflich.
Diese PRINCE2®-Qualifizierungen werden
in Übereinstimmung mit den Richtlinien der
PeopleCert, des internationalen Akkreditors
für PRINCE2®, erstellt und auf Basis des ak-
tuellen Lehrplans durchgeführt.
*Alle ITIL® / PRINCE2® / COBIT® Kur-
se werden von der ATO exccon AG, einem
PEOPLECERT akkreditierten Trainings- und
Prüfungszentrum für ITIL®, PRINCE2® und
COBIT® angeboten.
PRINCE2® Seminare
Zielgruppe
Projektleiter, Projektmitglieder, Mitarbeiter
und Manager im Change Management, Mit-
arbeiter in Projektbüros
Ihr Nutzen
Nach Beendigung dieses Kurses
I haben Sie einen Überblick über die ver-
schiedenen Begrifflichkeiten, Themen, Pro-
zesse und Grundprinzipien von PRINCE2®
I sind Sie in der Lage, PRINCE2® in der
Praxis anzuwenden und in einem Projekt
mitzuarbeiten,
I können Sie Projektanforderungen identifi-
zieren und Techniken (z.B. zur Risikoanaly-
se) anwenden,
I haben Sie Hilfsmittel an der Hand, um die
Kosten einen Projekts zu kalkulieren und
einen realistischen Projekt-Zeitplan aufzu-
stellen,
I kennen Sie die verschiedenen Rollen inner-
halb eines PRINCE2® Projekts.
Schwerpunkte
I Einführung ins Projektmanagement und in
die PRINCE2® Methodik
I Die 7 Grundprinzipien
I Die 7 Themen
I Die 7 Prozesse
I Prüfungsvorbereitung und Prüfung
Prüfung
Die PRINCE2® Foundation Prüfung ist eine
einstündigen Multiple-Choice-Prüfung. Von
insgesamt 75 Fragen müssen mindestens
35 richtig beantwortet werden, um die Prü-
fung zu bestehen und das PRINCE2® Foun-
dation Zertifikat zu erhalten.
*PRINCE® und PRINCE2® sind eingetrage-
ne Marken von AXELOS Limited.
* Alle ITIL® / PRINCE2® / COBIT® Kur-
se werden von der ATO exccon AG, einem
PeopleCert akkreditierten Trainings- und
Prüfungszentrum für ITIL®, PRINCE2® und
COBIT® angeboten.
Zertifikat
Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE
Dauer
2 Tage
1. Tag 10:00 – 17:00 Uhr
2. Tag 09:00 – 17:00 Uhr (inkl. Prüfungszeit)
Preis
790,00 €
Termine Nürnberg
13.05.2019 - 14.05.2019
21.10.2019 - 22.10.2019
16.12.2019 - 17.12.2019
Standard-Inhouse-Seminar
3.200,00 €
zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von
0,30 € je km ab Nürnberg zum Veranstal-
tungsort und zurück, zzgl. pauschal 100,- €
Hotelkosten für den Trainer pro Tag ab 200
km
zzgl. 50 € für Seminarunterlagen pro TN
zzgl. 205 € Prüfungs- / und Zertifizierungs-
kosten pro TN
PRINCE2® Foundation Seminar
8 9
Aufbauend auf den im Foundation Semi-
nar erworbenen Grundkenntnissen wird
PRINCE2® im Practitioner Seminar zusam-
men mit Ihrem praxiserfahrenen Trainer im
Detail erarbeitet. Anhand von Fallbeispielen
lernen Sie, die Methode in der Praxis anzu-
wenden und konkret auf die Anforderungen
und Probleme bestimmter Projektszenari-
en einzugehen. Die Zusammenhänge zwi-
schen Themen, Prozessen und Grundprin-
zipien werden ausführlich besprochen. Das
Seminar bereitet Sie optimal auf die Prüfung
zum PRINCE2® Practitioner vor, in der Sie
unter Beweis stellen müssen, ein PRINCE2®
Projekt planen und durchführen zu können.
Zielgruppe
Projektleiter, Projektmitglieder, Mitarbeiter
und Manager im Change Management, Mit-
arbeiter in Projektbüros
Voraussetzung für die Prüfung
Teilnahme am PRINCE2® Seminar eines ak-
kreditierten Trainingsunternehmens sowie ei-
nes der nachfolgend aufgeführten Zertifikate.
Das PRINCE2 Foundation Zertifikat ist seit
Juli 2014 nicht mehr alleinige Vorausset-
zung. Zusätzlich können sich Teilnehmer
qualifizieren, die eines der folgenden (gülti-
gen!) Zertifikate vorweisen können:
I PRINCE2® Foundation Zertifizierung (Soll-
te ein Teilnehmer die Foundation Prüfung
nicht auf Anhieb bestehen, gibt es wäh-
rend der Kurswoche die Möglichkeit, die-
se zu wiederholen.)
I Project Management Institute (PMI):
I Project Management Professional
(PMP®)
I Certified Associate in Project Management
(CAPM®)International Project
Management Association (IPMA)
I IPMA Level A® (Certified Projects Direc-
tor)
I IPMA Level B® (Certified Senior Project
Manager)
I IPMA Level C® (Certified Project Mana-
ger)
I IPMA Level D® (Certified Project
Management Associate)
Ihr Nutzen
Nach Beendigung des Kurses
I wissen Sie, wie komplexe Projekte anhand
der PRINCE2® Methodik geplant, vorbe-
reitet und geleitet werden,
I sind Sie in der Lage, PRINCE2® an die
spezifischen Projektanforderungen an-
zupassen und die Methode in konkreten
Projektszenarien umzusetzen,
I haben Sie einen Überblick über die ver-
schiedenen Managementprodukte
I können Sie Projektabläufe gemäß den
PRINCE2® Vorgaben dokumentieren,
I können Sie Mitarbeitern Rollenfunktionen
zuordnen,
I wissen Sie, welche Maßnahmen zur
Zielerreichung eingeführt werden sollten,
I kennen Sie die Zusammenhänge zwischen
den Prozessen, Themen und Grundprinzi-
pien von PRINCE2®.
Schwerpunkte
I Einführung und Übersicht, Wiederholung
der Inhalte des Foundation Seminars
I Anpassen von PRINCE2® an die Projekt-
umgebung, PRINCE2® in der Praxis
I Die 7 Themen im Detail
I Die 7 Prozesse im Detail
I Managementprodukte
I Übungen anhand von Fallbeispielen
I Prüfungsvorbereitung und Prüfung
Prüfung
Die PRINCE2® Practitioner Prüfung ist eine
2,5-stündige Prüfung (150 Min) mit acht Sze-
nario-basierten Fragen. Von insgesamt 80 zu
erreichenden Punkten (10 pro Frage) müs-
sen mind. 44 (55%) richtig beantwortet wer-
den, um die Prüfung zu bestehen und das
PRINCE2® Practitioner Zertifikat zu erhalten.
Erlaubtes Hilfsmittel: offizielles PRINCE2®
Handbuch. Mit Bestehen der Prüfung er-
halten Sie den Status PRINCE2® Regis-
tered Practitioner, der von der PeopleCert
verliehen wird und alle 3-5 Jahre durch eine
Re-Zertifizierungsprüfung erneuert werden
muss.
*PRINCE® und PRINCE2® sind eingetrage-
ne Marken von AXELOS Limited.
*Alle ITIL® / PRINCE2® / COBIT® Kur-
se werden von der ATO exccon AG, einem
PeopleCert akkreditierten Trainings- und
Prüfungszentrum für ITIL®, PRINCE2®,
COBIT® angeboten.
Zertifikat
Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE
Dauer
3 Tage
1. Tag 10:00 – 17.00 Uhr
2. Tag 09:00 – 17.00 Uhr
3. Tag 09:00 – 16.30 Uhr (inkl. Prüfungszeit)
Preis
1.390,00 €
Termine Nürnberg
15.05.2019 - 17.05.2019
23.10.2019 - 25.10.2019
18.12.2019 - 20.12.2019
Standard-Inhouse-Seminar
4.500,00 €
zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von
0,30 € je km ab Nürnberg zum Veranstal-
tungsort und zurück, zzgl. pauschal 100,- €
Hotelkosten für den Trainer pro Tag ab 200 km
zzgl. 170 € für Seminarunterlagen pro TN
zzgl. 290 € Prüfungs- / und Zertifizierungs-
kosten pro TN
PRINCE2® Practitioner Seminar
In 5 Tagen zum PRINCE2® Registered
Practitioner!
Dieser Kompaktkurs beinhaltet den Kurs
„PRINCE2® Foundation Fast Track“ (2 Tage),
sowie das 3-tägige Practitioner Seminar. In
den ersten beiden Tagen werden Ihnen die
Grundlagen und Begrifflichkeiten der Metho-
de vermittelt. Sie erfahren, welche Prinzipi-
en zu beachten sind, aus welchen Prozessen
ein Projekt besteht, welche Planungsansätze
und Rollenverteilungen es gibt, wie mit Risi-
ken und offenen Punkten umgegangen wird
und wie ein Projekt optimal beendet wird. In
den folgenden drei Tagen setzen Sie die er-
worbenen Kenntnisse anhand von Fallbei-
spielen in die Praxis um. Sie lernen konkret
auf die Anforderungen und Probleme be-
stimmter Projektszenarien einzugehen. Die
Zusammenhänge zwischen Themen, Pro-
zessen und Grundprinzipien werden aus-
führlich besprochen. Das Seminar bereitet
Sie optimal auf die Prüfung zum PRINCE2®
Practitioner vor, in der Sie unter Beweis stel-
len müssen, ein PRINCE2® Projekt planen
und durchführen zu können.
Zielgruppe
Projektleiter, Projektmitglieder, Mitarbeiter
und Manager im Change Management, Mit-
arbeiter in Projektbüros
Voraussetzung für die Prüfung
Foundation-Teil
Teilnahme am PRINCE2® Seminar eines ak-
kreditierten Trainingsunternehmens.
Practitioner-Teil
Teilnahme am PRINCE2® Seminar eines ak-
kreditierten Trainingsunternehmens sowie ei-
nes der nachfolgend aufgeführten Zertifikate.
Das PRINCE2 Foundation Zertifikat ist seit
Juli 2014 nicht mehr alleinige Voraussetzung.
Zusätzlich können sich Teilnehmer qualifizie-
ren, die eines der folgenden (gültigen!) Zertifi-
kate vorweisen können:
I PRINCE2® Foundation Zertifizierung (Soll-
te ein Teilnehmer die Foundation Prüfung
nicht auf Anhieb bestehen, gibt es wäh-
rend der Kurswoche die Möglichkeit, diese
zu wiederholen.)
I Project Management Institute (PMI):
I Project Management Professional
(PMP®)
I Certified Associate in Project
Management (CAPM®)
I International Project Management Associa-
tion (IPMA):
I IPMA Level A® (Certified Projects Direc-
tor)
I IPMA Level B® (Certified Senior Project
Manager)
I IPMA Level C® (Certified Project Mana-
ger)
I IPMA Level D® (Certified Project
Management Associate)
Ihr Nutzen
Nach Beendigung dieses Kurses
I haben Sie einen Überblick über die ver-
schiedenen Begrifflichkeiten in PRINCE2®
und kennen die Zusammenhänge zwi-
schen den Prozessen, Themen und
Grundprinzipien,
I sind Sie in der Lage, PRINCE2® an die
spezifischen Projektanforderungen anzu-
passen und die Methode in konkreten Pro-
jektszenarien in Ihrer Rolle als Projektma-
nager oder -mitarbeiter,
I können Sie Projektanforderungen identifi-
zieren und Projekte PRINCE2®-konform
planen und vorbereiten,
I haben Sie Hilfsmittel an der Hand, um die
Kosten einen Projekts zu kalkulieren und
einen realistischen Zeitplan aufzustellen,
I kennen Sie die verschiedenen Rollen inner-
halb eines PRINCE2® Projekts und kön-
nen Mitarbeitern Rollenfunktionen zuwei-
sen,
I haben Sie einen Überblick über die ver-
schiedenen Managementprodukte
I können Sie Projektabläufe gemäß der
PRINCE2® Vorgaben dokumentieren,
I wissen Sie, welche Maßnahmen zur Zieler-
reichung eingeführt werden sollten,
I können Sie PRINCE2® Techniken (z.B. zur
Risikoanalyse) anwenden.
PRINCE2® Power Seminar
10 11
Schwerpunkte
I Einführung ins Projektmanagement und
in die PRINCE2® Methodik
I Die 7 Grundprinzipien
I Die 7 Themen
I Die 7 Prozesse
I Anpassen von PRINCE2® an die Pro-
jektumgebung, PRINCE2® in der Praxis
I Zusammenhänge zwischen den
Grundprinzipien, Themen und Prozessen
I Managementprodukte
I Übungen anhand von Fallbeispielen
I Prüfungsvorbereitung und Prüfung
Prüfung
Im Rahmen des Seminars werden zwei Prü-
fungen geschrieben: PRINCE2® Foundation
(am Spätnachmittag des 2. Seminartages),
PRINCE2® Practitioner (am Nachmittag des
5. Seminartages):
Die PRINCE2® Foundation Prüfung ist eine
einstündigen Multiple-Choice-Prüfung. Von
insgesamt 70 ergebnisrelevanten Fragen
müssen mind. 35 (50%) richtig beantwor-
tet werden, um die Prüfung zu bestehen und
das PRINCE2® Foundation Zertifikat zu er-
halten.
Die PRINCE2® Practitioner Prüfung ist eine
2,5-stündige Prüfung (150 Min) mit acht Sze-
nario-basierten Fragen. Von insgesamt 80 zu
erreichenden Punkten (10 pro Frage) müs-
sen mind. 44 (55%) richtig beantwortet wer-
den, um die Prüfung zu bestehen und das
PRINCE2® Practitioner Zertifikat zu erhalten.
Erlaubtes Hilfsmittel: offizielles PRINCE2®
Handbuch. Mit Bestehen der Prüfung er-
halten Sie den Status PRINCE2® Regis-
tered Practitioner, der von der PeopleCert
verliehen wird und alle 3-5 Jahre durch eine
Re-Zertifizierungsprüfung erneuert werden
muss.
Die Anmeldung zur Zertifizierung muss aller-
spätestens 8 Tage vorher erfolgen!
*PRINCE® und PRINCE2® sind eingetrage-
ne Marken von AXELOS Limited.
*Alle ITIL® / PRINCE2® / COBIT® Kur-
se werden von der ATO exccon AG, einem
PeopleCert akkreditierten Trainings- und
Prüfungszentrum für ITIL®, PRINCE2® und
COBIT® angeboten.
Zertifikat
Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE
Dauer
5 Tage
1. Tag: 10-17 Uhr
2. Tag: 09-17 Uhr (inkl. Prüfungszeit)
3. Tag: 10-17 Uhr
4. Tag: 09-17 Uhr5. Tag: 09-16.30 Uhr (inkl.
Prüfungszeit)
Preis
2.090,00 €
Termine Nürnberg
13.05.2019 - 17.05.2019
21.10.2019 - 25.10.2019
16.12.2019 - 20.12.2019
Standard-Inhouse-Seminar
7.900,00 €
zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von
0,30 € je km ab Nürnberg zum Veranstal-
tungsort und zurück, zzgl. pauschal 100,- €
Hotelkosten für den Trainer pro Tag ab 200
km
zzgl. 220 € für Seminarunterlagen pro TN
zzgl. 495 € Prüfungs- / und Zertifizierungs-
kosten pro TN
Was ist neu in PRINCE2®:2009?Wie bereite
ich mich auf die Re-Registrierungsprüfung
vor?Falls diese Fragen für Sie wichtig sind,
ist unser Kurs das Richtige für Sie!
Durch den PRINCE2® Prüfungsausschuss
wurde festgelegt, dass 3-5 Jahre nach der
Practitioner Prüfung eine Re-Registrierungs-
prüfung abgelegt werden muss, um den Sta-
tus als Registered Practitioner über diese
Zeitspanne hinaus behalten zu dürfen. In un-
serem Seminar bereiten wir Sie optimal auf
die Prüfung vor. Die Re-Registrierung ist frei-
willig, ohne sie verliert man jedoch den Sta-
tus als Registered Practitioner. Sollten Sie
Ihre Practitioner Prüfung vor mehr als 5 Jah-
ren abgelegt haben, können Sie ebenfalls an
unserem Seminar und der Prüfung teilneh-
men und somit ihren Practitioner-Status re-
aktivieren.
Zielgruppe
I PRINCE2® Practitioner, die ihren Status
als Registered Practitioner erhalten bzw.
erneuern möchten.
I PRINCE2® Practitioner, die sich für die
Neuerungen von PRINCE2:2009 interes-
sieren und ihre Kenntnisse der Methode
auf den aktuellen Stand bringen möchten.
Voraussetzung
PRINCE2® Practitioner-Zertifikat. Für die
Prüfungsteilnahme ist die Teilnahme am
Re-Registrierungsseminar lt. Statuten der
APMG Pflicht.
Ihr Nutzen
Nach Beendigung dieses Kurses
I haben sie einen Überblick über die Neue-
rungen von PRINCE2®:2009 und was die-
se Änderungen für die tägliche Arbeit be-
deuten,
I sind Sie auf die Re-Registrierungsprüfung
vorbereitet.
Schwerpunkte
I PRINCE2® - Einführung und Übersicht
I Die 7 Grundprinzipien
I Die 7 Themen
I Die 7 Prozesse
I Prüfungsvorbereitung und Prüfung
Prüfung
Die PRINCE2® Practitioner Re-Registrie-
rungsprüfung ist eine einstündige Prüfung
mit drei Szenario-basierten Fragen. Inhalt-
lich basiert sie auf denselben Standards wie
die Practitioner Prüfung. Von insgesamt 30
Punkten (10 je Frage) müssen mindestens
17 (55%) erreicht werden, um die Prüfung zu
bestehen und das PRINCE2® Practitioner
Zertifikat bzw. den Status als Registered
PRINCE2® Practitioner zu erhalten.
Nicht im Kurspreis enthalten ist das offiziel-
le Buch zur Methode ("Erfolgreich Projekte
managen mit PRINCE2®"). Falls Sie dieses
Buch in seiner aktuellen Version noch nicht
besitzen, können Sie es bei uns im Rahmen
des Kurses erwerben. Das Buch darf wäh-
rend der Re-Registrierungsprüfung als Hilfs-
mittel verwendet werden. Wir empfehlen,
vor dem Besuch dieses Kurses die Inhalte
des Practitioner Seminars anhand des Bu-
ches zu wiederholen.
Bitte teilen Sie uns bei Buchung des Kurses
mit, ob wir ein Buch für Sie bereitstellen sol-
len.
*PRINCE® und PRINCE2® sind eingetrage-
ne Marken von AXELOS Limited.
*Alle ITIL® / PRINCE2® / COBIT® Kur-
se werden von der ATO exccon AG, einem
PeopleCert akkreditierten Trainings- und
Prüfungszentrum für ITIL®, PRINCE2® und
COBIT® angeboten.
Zertifikat
Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE
Dauer
1 Tag
10:00 - 18.00 Uhr (inkl. Prüfungszeit)
Als Inhouse-Training individuell an Ihren Be-
darf angepasst buchbar.
Standard-Inhouse-Seminar
1.600,00 €
zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von
0,30 € je km ab Nürnberg zum Veranstal-
tungsort und zurück, zzgl. pauschal 100,- €
Hotelkosten für den Trainer pro Tag ab 200
km
zzgl. 75 € für Seminarunterlagen pro TN
zzgl. 250 € Prüfungs- / und Zertifizierungs-
kosten pro TN
PRINCE2® Practitioner Re-Registration Seminar
12 13
Als Teilnehmer dieses 3-tägigen, interakti-
ven „PRINCE2 Agile® “-Seminars lernen Sie,
Agile Rollen, Ereignisse, Artefakte und Prakti-
ken in Kombination mit den klaren Strukturen
von PRINCE2® und den zugehörigen Prinzi-
pien, Themen und Prozessen zu kombinie-
ren. PRINCE2 Agile® bietet damit Best Prac-
tice Leitlinien für das Projektmanagement
und die Produktentwicklung unter Berück-
sichtigung von sich ändernden Anforderun-
gen dynamischer Geschäftsumgebungen.
Zielgruppe
I Projektleiter
I Projektmitglieder
I Projektleiter
I Projektmitglieder
Voraussetzung
I PRINCE2® Practitioner-Zertifikat
I Zur Teilnahme an der Prüfung ist die
Teilnahme am PRINCE2 Agile® Kurs Vor-
aussetzung.
Ihr Nutzen
I Sie wissen, wie Sie in komplexen Pro-
jekten PRINCE2® mit agilen Methoden
kombinieren können.
I Sie sind in der Lage abzuwägen, wann
Agilität Sinn macht..
I Sie können PRINCE2 Agile® Techniken
und Methoden anwenden.
I Sie können Sprints, Stories und Epics
im Rahmen konventioneller Projektmetho-
den einsetzen.
I Sie können Mitarbeitern agile Rollenfunkti-
onen zuordnen.
Schwerpunkte
Einführung in PRINCE2 Agile®
I Was bedeutet Agilität?
I Wie passen PRINCE2® und PRINCE2
Agile® zusammen?
I Ein kurzer Rückblick auf PRINCE2®
I Agil oder konservativ? – Abwägungen im
Praxisfall.
Agilität und PRINCE2®
I Agilität und die PRINCE2®-Grundprinzi-
pien.
I Agilität und die PRINCE2®-Themen
I Agilität und die PRINCE2®-Prozesse
I Agilität und die PRINCE2®-Produkte
I Schwerpunkte in PRINCE2 Agile®
I Übersicht über agile Methodik
Übungen und FallbeispieleMit Hilfe pra-
xisnaher Szenarios lernen Sie Situationen
aus dem Projektalltag unter Einsatz agiler
Methoden zu lösen.
I Lösen von Aufgaben und Musterbeispie-
len unter Bezug auf die Vorgaben von
PRINCE2 Agile®
I Einsatz von agilen Methoden
Klausurvorbereitung
I Schreiben von Testklausuren
I Gemeinsame Auswertung und Bespre-
chung der Ergebnisse
I Empfehlungen zur strukturierten Bearbei-
tung von Klausurfragen
I Verteilung und Erläuterung eines Examens-
leitfadens
I Erläuterung von Aufbau und Zusammen-
setzung des Examens
I Vorstellung von Bewertungsschemata
I Häufig vorkommende Themen
I Fragetypen
I Beantwortung der Fragen
Erkennen von Schlüsselbegriffen
Zertifikat
Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE
Dauer
3 Tage
1. Tag 10:00 - 18:00 Uhr
2. Tag 09:00 - 17:00 Uhr
3. Tag 09:00 - 16:00 Uhr (inkl. Prüfungszeit)
Preis
1.410,00 €
Termine Nürnberg
26.06.2019 - 28.06.2019
20.11.2019 - 22.11.2019
Standard-Inhouse-Seminar
4.700,00 €
zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von
0,30 € je km ab Nürnberg zum Veranstal-
tungsort und zurück, zzgl. pauschal 100,- €
Hotelkosten für den Trainer pro Tag ab 200
km
zzgl. 170 € für Seminarunterlagen pro TN
zzgl. 290 € Prüfungs- / und Zertifizierungs-
kosten pro TN
PRINCE2 Agile®
1514
Scrum bezeichnet ein agiles Vorgehens-
modell des Projekt- und Produktmanage-
ments, das ursprünglich aus der Software-
entwicklung kommt, aber davon unabhängig
ist. SCRUM wird inzwischen in vielen ande-
ren Bereichen eingesetzt. Es ist eine Umset-
zung von Lean Development für das Projekt-
management.
Scrum Seminare und Workshops
Teilnehmer des Agile Scrum Foundation
Seminars lernen agile Konzepte und Me-
thoden kennen. Ursprünglich in der Soft-
wareentwicklung entstanden, werden diese
inzwischen immer mehr in anderen Berei-
chen eingesetzt und insbesondere im Pro-
jekt Management mit Scrum verwendet. Im
Seminar erfahren die Teilnehmer, wie kon-
krete Projektziele realistisch geplant und in
einzelnen Schritten durch den Einsatz agiler
Methoden erreicht werden können. Selbst
kurzfristige Änderungen in den Kundenanfor-
derungen können mit Scrum effektiv und ef-
fizient erreicht werden.
Scrum unterscheidet sich in seinem Ansatz
wesentlich von klassischen Projektmanage-
mentmethoden, wie z. B. PRINCE2, und ist
deshalb bestens geeignet, diese sowohl zu
ergänzen als auch von diesen ergänzt zu
werden.
Zielgruppe
Projekt - und Service Manager, Führungs-
kräfte und IT-Berater und – natürlich – Soft-
wareentwickler.
Ihr Nutzen
I Die Prinzipien empirischer Prozesssteue-
rung sowie die Bedeutung von agilem Pro-
jektmanagement als Praxiskonzept zu ver-
stehen,
I Den iterativ-inkrementellen Ansatz zur Pla-
nungsoptimierung und Risikokontrolle zu
erläutern,
I Das Scrum-Framework und Beziehungen
zwischen seinen einzelnen Elementen dar-
zustellen,
I Verantwortung und Aufgaben der einzel-
nen Rollen innerhalb des Scrum Teams zu
verstehen,
I Scrum-Ereignisse und -Meetings umzu-
setzen,
I Projektziele durch den Einsatz von
Scrum-Artefakten zu steuern und zu errei-
chen,
I Denkweise und Perspektiven von Scrum
zu erkennen und zu verinnerlichen.
Schwerpunkte
I Einführung in grundlegende Konzepte
des agilen Projekt Managements und von
Scrum
I Scrum-Prinzipien
I Rollen, Ereignisse und Meetings, Artefakte
I Planung und Monitoring von Scrum-Pro-
jekten
I Weiterführende Scrum-Konzepte
I Prüfungsvorbereitung und Agile Scrum
Foundation Zertifizierungsprüfung
Zertifikat
Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE
Dauer
2 Tage
1. Tag 10:00 - 18:00 Uhr
2. Tag 09:00 - 17:00 Uhr
Preis
1.145,00 €
Termine Nürnberg
22.07.2019 - 23.07.2019
14.10.2019 - 15.10.2019
Standard-Inhouse-Seminar
3.500,00 €
zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von
0,30 € je km ab Nürnberg zum Veranstal-
tungsort und zurück, zzgl. pauschal 100,- €
Hotelkosten für den Trainer pro Tag ab 200
km
zzgl. 30 € für Seminarunterlagen pro TN
Agile Scrum Foundation
16 17
In diesem Kurs lernen Sie die Prinzipien
und grundlegenden Vorgehensweisen mit
SCRUM kennen und bereiten sich auf die
Prüfung zum SCRUM Master der Scrum.org
vor.
SCRUM ist in aller Munde. Ursprünglich aus
der Softwareentwicklung stammend setzt
sich SCRUM mehr und mehr auch in an-
deren Bereichen wie z. B. wie Produktent-
wicklung, Werbung, Marketing, Support, etc.
durch. Auch Sie haben sicher schon mal von
agilem Projektmanagement gehört oder da-
rüber nachgedacht, wie es wäre, mit einer
solchen Methode Ihre Projekte zu planen,
mit Ihrem Team durchzuführen und erfolg-
reich abzuschließen.
Der agile Ansatz ermöglicht es bereits in vie-
len Unternehmen, in kürzerer Zeit, mit mini-
mierten Risiken und häufig auch Kosten und
Ressourcen dem Bedarf von internen und
externen Kunden entsprechende Produkte
und Dienstleistungen zu entwickeln.
Damit dies erfolgreich funktionieren kann,
sind Rollen und Verantwortung der einzel-
nen Akteure, Abläufe, Arbeit der Projekt-
teams, Reporting, etc. klar geregelt. Das
erleichtert das Arbeiten und die Ergebnissi-
cherung. Besondere Aufgaben und Verant-
wortung für den gesamten Prozess kommen
dem SCRUM Master und dem SCRUM Pro-
duct Owner zu. Der SCRUM Master unter-
stützt das Team bei Verbesserungen in der
Zusammenarbeit untereinander, räumt Hin-
dernisse aus dem Weg, optimiert die Unter-
stützung durch das Unternehmen. Der Pro-
duct Owner ist für die konkrete Führung des
Projekts mit seinem Team von der Vision bis
zum erfolgreichen Abschluss verantwortlich.
Zielgruppe
Projektmanager, Projektmitarbeiter, Produkt-
manager, Produktentwickler, Softwareent-
wickler und -architekten, Tester, Teamleiter
und IT-Manager
Voraussetzung
Für diesen Kurs sind theoretische
SCRUM-Erfahrungen hilfreich.
Wir empfehlen zur Vorbereitung das Training
Agile Scrum Foundation zu besuchen.
Alternativ ist es auch sinnvoll, wenn Sie sich
mit dem Buch "Agiles Projektmanagement
mit Scrum" von Ken Schwaber oder den ak-
tuellen (2016 in Englisch) Scrum-Guide mit
den Empfehlungen von Ken Schwaber und
Dr. Jeff Sutherland auf den Kurs vorbereiten.
SCRUM Guide in englischer Sprache (2016)
als Link auf folgendes Dokument
SCRUM Guide in deutscher Sprache (2013)
als Link auf folgendes Dokument
Ihr Nutzen
I Sie kennen die Grundlagen der
SCRUM-Methoden für Agiles Projektma-
nagement.
I Sie wissen wo und wie Sie SCRUM in Ih-
rem Unternehmen , Ihrer Organisation ein-
setzen können
I Sie können SCRUM einführen und umset-
zen
I Sie kennen die Rollen und Verantwor-
tung von SCRUM-Master, SCRUM-Pro-
duct-Owner und SCRUM-Team
I Sie wissen, wie Sie diese Methode ska-
lieren
I Sie wissen, wie man SCRUM mit anderen
Methoden des Projektmanagements kom-
biniert
Im Anschluss an dieses Seminar haben die
Teilnehmer die nötigen Informationen, um
die Prüfung der Scrum.org zum Professional
Scrum Master abzulegen.
Methoden
Transfer in die Praxis als oberstes Prinzip
Abwechslungsreiche Trainings- Gestaltung
mit Trainerinput, Fallbeispielen, Gruppenar-
beiten, kollegialem Feedback und Transfer-
szenarien in Ihr Arbeitsumfeld
SCRUM Master mit Zertifizierungsvorbereitung
Schwerpunkte
Wofür steht Scrum?
I Agil oder traditionell
I Denkweisen, Werte, Prinzipien
I Wie ist Scrum entstanden?
I Das Agile Manifest, Scrum Prinzipien
I Beispiele erfolgreich arbeitender agiler
Teams
Rollen in Scrum: Scrum Master, Product
Owner und Teammitglied
I Der Scrum Master: Aufgaben und das Rol-
lenverständnis
I Der Product Owner: Der Umgang mit An-
forderungen, Priorisieren, ROI, Planung
und Kommunikation, von der Vision zum
Produkt Backlog, zum ersten Sprint Plan-
ning und Sprint Backlog
I Das Entwicklungsteam
Was man als Scrum Master, PO und
Teammitglied tun und was man besser
lassen sollte
Die Scrum Meetings
I Daily Scrum
I Sprint-Planning
I Sprint-Review
I Retrospektiven
Scrum Artefakte
I Product Backlog
I Sprint Backlog
I (Produkt)Inkrement
Scrum Best Practices
I 3 Rollen, 4 Meetings, 3 Artefakte
I Ready und Done
I Release-Planungen optimieren
I ScrumButs
I Scrum Best Practices
Auswirkungen auf Organisationen
Prüfungsvorbereitung: Fragen und Ant-
worten
Prüfung
Nach diesem Seminar können Sie die Prü-
fung zum Professional Scrum Master der
Scrum.org ablegen. Die Prüfung erfolgt in ei-
gener Regie, online und kann zu einem belie-
bigen Zeitpunkt nach dem Seminar abgelegt
werden. Die Prüfung umfasst 80 Fragen, die
in 60 Minuten zu beantworten sind. Die Prü-
fungsgebühr beträgt derzeit 150 US$.
Sie ist nicht im Seminarpreis enthalten. Wei-
tere Informationen dazu erhalten Sie im Se-
minar.
SCRUM-Prüfung PSM I (Professional
SCRUM Master Level I)
Dauer: 60 Minuten
Format: Multiple Choice sowie Richtig/
Falsch Fragen
Mindestquote zum Bestehen: 85 %
Sprache: Englisch
Um zur Prüfung zu gelangen, klicken Sie bit-
te hier:
Zertifikat
Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE
Dauer
2 Tage
1. Tag 10:00 - 18:00 Uhr
2. Tag 09:00 - 17:00 Uhr
Preis
1.260,00 €
Termine Nürnberg
24.07.2019 - 25.07.2019
16.10.2019 - 17.10.2019
Standard-Inhouse-Seminar
3.870,00 €
zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von
0,30 € je km ab Nürnberg zum Veranstal-
tungsort und zurück, zzgl. pauschal 100,- €
Hotelkosten für den Trainer pro Tag ab 200
km
zzgl. 40 € für Seminarunterlagen pro TN
1918
COBIT® ist das international anerkann-
te Framework der ISACA für den Bereich IT
Governance. Informationen und Technologie
spielen in der Wertschöpfung von Unterneh-
men eine zentrale Rolle – lernen Sie in unse-
ren Seminaren, wie Sie das Beste aus Ihren
Informationen und der Technologie in Ihrem
Unternehmen herausholen!
COBIT® wurde ursprünglich (1993) vom in-
ternationalen Verband der IT-Prüfer (Informa-
tion Systems Audit and Control Associati-
on, ISACA) entwickelt, seit 2000 obliegt es
dem IT Governance Institute (einer Schwes-
terorganisation der ISACA) COBIT® zu ent-
wickeln und fortzuschreiben. Die ISACA pos-
tuliert, dass 95 % der Großunternehmen
COBIT® ganz oder teilweise umsetzen.
COBIT® liefert einen Leitfaden hinsichtlich
der Einbindung von Stakeholdern im gesam-
ten Unternehmen und hinsichtlich des Ein-
satzes von Technologien zum Erreichen von
Unternehmenszielen. Ziel ist die maxima-
le Wertschöpfung aus Technologie und In-
formationen. Die Lehrinhalte von COBIT® 5
umfassen anerkannte Führungsideen und
Richtlinien von Experten aus aller Welt.
In Kooperation mit exccon bieten wir Ih-
nen Seminare nach der neusten Version des
Frameworks – COBIT® 5 – an und bereiten
Sie optimal auf die Zertifizierungsprüfungen
vor.
Die COBIT® 5 Ausbildung besteht aus zwei
Stufen:
1) COBIT® 5 Foundation (2 Tage)Weitere In-
formationen zu diesem Seminar finden Sie
nachfolgend.
2) COBIT® 5 Assessor oder Implementation
(je nach Interesse)
Bei Interesse an diesen beiden aufbauenden
Seminaren sprechen Sie uns bitte an.
Eine bestandene Foundation Zertifizierung ist
Voraussetzung für die Teilnahme an den wei-
terführenden Assessor und Implementation
Seminaren.
Diese COBIT® 5-Qualifizierungen werden
in Übereinstimmung mit den Richtlinien der
PeopleCert, eines internationalen Akkreditors
für COBIT® 5, erstellt und auf Basis des ak-
tuellen Lehrplans durchgeführt.
*Alle ITIL® / PRINCE2® / COBIT® Kur-
se werden von der ATO exccon AG, einem
PEOPLECERT akkreditierten Trainings- und
Prüfungszentrum für ITIL®, PRINCE2® und
COBIT® angeboten.
* COBIT® ist eine eingetragene Marke von
der Information System Audit and Control
Association® (ISACA®)
COBIT® 5
Unser Foundation Seminar vermittelt Ih-
nen die Grundlagen und die Terminologie
des COBIT® 5 Frameworks, die wichtigsten
Prinzipien für Governance und Management
der Unternehmens-IT und die COBIT® 5
Produktarchitektur. Sie lernen, welchen ge-
schäftlichen Nutzen die Einführung von
COBIT® in Ihrem Unternehmen hat und
wie die IT für das gesamte Unternehmen
in einem einheitlichen Ansatz ausgerich-
tet werden kann. Ziel dabei ist die maximale
Wertschöpfung aus Informationen und Tech-
nologie, um die gesteckten Unternehmens-
ziele zu erreichen.
Zielgruppe
Fachkräfte in den Bereichen Risikoma-
nagement, Qualitätssicherung, IT-Sicher-
heit, IT-Betrieb, IT-Management, Konformität
und Datenschutz, Geschäftsführer und Ent-
scheidungsträger/Leitendes Management,
Auditoren, Berater, alle Personen die an
Management und Governance von Informa-
tionen/Informationssystemen beteiligt sind
oder von derartigen Prozessen betroffen sind
Ihr Nutzen
Nach Beendigung dieses Kurses
I haben Sie ein Verständnis von
Management und Governance der Unter-
nehmens-IT,
I sind Sie in der Lage, die IT- und Unterneh-
mensleitung für die entsprechenden The-
men zu sensibilisieren,
I können Sie den aktuellen Zustand der IT
auf Unternehmens- oder Abteilungsebe-
ne hinsichtlich er Einführung von COBIT®
bewerten
I kennen Sie die verschiedenen COBIT® 5
Aspekte und können die zur Anwendung
in Ihrem Unternehmen geeigneten aus-
wählen.
Schwerpunkte
I Einführung in IT Governance und COBIT®
I Die 5 Prinzipien von COBIT® 5
I Die 7 Enabler von COBIT® 5
I Implementierung / Business Case
I Prozessbefähigung / PAM / Assessment
Prüfung
Die COBIT® 5 Foundation Prüfung ist eine
40-minütige Multiple-Choice-Prüfung. Von
insgesamt 50 Fragen müssen mindestens
25 (50%) richtig beantwortet werden, um
die Prüfung zu bestehen und das COBIT®
5 Foundation Zertifikat zu erhalten. Bei die-
ser Prüfung sind keine Hilfsmittel zugelassen.
Die Anmeldung zur Zertifizierung muss al-
lerspätestens 8 Tage vorher erfolgen!
* COBIT® ist eine eingetragene Marke von
der Information System Audit and Control
Association® (ISACA®)
*Alle ITIL® / PRINCE2® / COBIT® Kur-
se werden von der ATO exccon AG, einem
PEOPLECERT akkreditierten Trainings- und
Prüfungszentrum für ITIL®, PRINCE2® und
COBIT® angeboten.
Zertifikat
Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE
Dauer
2 Tage
1.Tag 10:00 - 17:00 Uhr
2.Tag 09:00 -17.00 Uhr (inkl. Prüfungszeit)
Preis
750,00 €
Termine Nürnberg
02.05.2019 - 03.05.2019
04.11.2019 - 05.11.2019
Standard-Inhouse-Seminar
3.200,00 €
zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von
0,30 € je km ab Nürnberg zum Veranstal-
tungsort und zurück, zzgl. pauschal 100,- €
Hotelkosten für den Trainer pro Tag ab 200
km
zzgl. 50 € für Seminarunterlagen pro TN
zzgl. 205 € Prüfungs- / und Zertifizierungs-
kosten pro TN
COBIT® 5 Foundation Seminar
2120
In Kooperation mit exccon bietet die
GRUNDIG AKADEMIE eine Reihe von Semi-
nare an, die Sie optimal auf die verschiede-
nen Zertifizierungsmöglichkeiten vorbereiten.
Diese ITIL®-Qualifizierungen werden in Über-
einstimmung mit den Richtlinien der Axe-
los Limited, des internationalen Akkreditors
von ITIL®, erstellt und auf Basis des aktu-
ellen Lehrplans durchgeführt. Alle angebo-
tenen ITIL® Seminare werden von der EXIN
akkreditierten exccon GmbH durchge-
führt. exccon ist akkreditierte Trainings- und
Prüfungsorganisation für ITIL®-Seminare
ITIL® 4
Das Qualifizierungsmodell hat sich im Ver-
gleich zu ITIL® V3 grundlegend verändert:
IT-Kosten bei gleichbleibender Qualität
reduzieren? Kundenzufriedenheit stei-
gern, aber ohne großen Mehraufwand?
In einer sich ständig wandelnden Unter-
nehmenslandschaft und unter zunehmen-
dem Konkurrenzdruck werden insbesonde-
re von den IT-Abteilungen ständige Flexibilität
und kurze Reaktionszeiten erwartet. Die um-
gehende Bereitstellung von kundenspezifi-
schen Services, ein hohes Qualitätsniveau
sowie fortwährende Kürzungen der IT-Bud-
gets erfordern eine hocheffiziente IT-Organi-
sation.
ITIL® 4 wurde entwickelt, um Unternehmen
bei der Bewältigung der Herausforderungen
des neuen technologischen Zeitalters zu un-
terstützen, das allgemein als die vierte indus-
trielle Revolution bezeichnet wird. Die Ge-
schwindigkeit der aktuellen bahnbrechenden
Innovationen stellt fast jede Branche auf glo-
baler Ebene vor eine Zerreißprobe. Die vierte
industrielle Revolution ist geprägt durch neue
Technologien wie Robotik, künstliche Intelli-
genz, Nanotechnologie, Quantencomputing,
Biotechnologie, das Internet der Dinge (IoT),
3D-Druck, autonome Fahrzeuge und vieles
mehr.
Der Kontext von ITIL® ist mit der Veröffentli-
chung von ITIL® 4 jetzt viel größer geworden.
Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Ge-
schäfts- und Technologiewelt – wie sie heute
funktioniert und wie sie in Zukunft mit Agile-
und DevOps-Methoden und digitaler Trans-
formation funktionieren wird.
ITIL® hat mit der Veröffentlichung von ITIL®
4 jetzt viel mehr Relevanz für Softwareent-
wickler, Fachkräfte im Service Management
und Unternehmen, indem eine ganzheitli-
che Sichtweise der Bereitstellung von Pro-
dukten und Services verfolgt wird. Begin-
nend mit der Foundation-Stufe legt ITIL® 4
den Schwerpunkt auf die Bedeutung von
Zusammenarbeit, Transparenz, Automati-
sierung soweit möglich, und einer ganzheitli-
chen Arbeitsweise.
ITIL® 4 enthält weiterhin viele der Kernele-
mente, die ITIL® für Einzelpersonen und Or-
ganisationen heute so wertvoll machen. Or-
ganisationen unterliegen ständigem Wandel,
und dies bereitet ihnen Schwierigkeiten. ITIL®
4 bietet Best Practices, die Organisationen
bei der Bewältigung dieses ständigen Wan-
dels unterstützen.
Seminare
ITIL® 4 Foundation
ITIL® 4 Managing Professional besteht
aus vier Modulen
I ITIL® 4 Specialist Create, Deliver and Sup-
port (Schaffen, bereitstellen und unterstüt-
zen)
I ITIL® 4 Specialist Drive Stakeholder Value
(Stakeholder-Wert fördern)
I ITIL® 4 Specialist High Velocity IT (Hochge-
schwindigkeits-IT)
I ITIL® 4 Strategist Direct Plan and Improve
(Leiten, planen und verbessern) (universel-
les Modul)
ITIL® 4 Strategic Leader besteht aus zwei
Modulen
I ITIL® 4 Strategist Direct Plan and Improve
(Leiten, planen und verbessern) (universel-
les Modul)
I ITIL® 4 Leader Digital and IT Strategy (Stra-
tegie für Digitalisierung und IT).
Diese ITIL®-Qualifizierungen werden in Über-
einstimmung mit den Richtlinien der Axe-
los Limited, des internationalen Akkreditors
von ITIL®, erstellt und auf Basis des aktu-
ellen Lehrplans durchgeführt. Alle angebo-
tenen ITIL® Seminare werden von der EXIN
akkreditierten exccon GmbH durchge-
führt. exccon ist akkreditierte Trainings- und
Prüfungsorganisation für ITIL®-Seminare.
Qualifizierungsschema & Ausbildungspfade – ITIL® 4
23
www.grundig-akademie-gruppe.de
WFA – WiSo-Führungskräfte-Akade-mieDie WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) steht als An-Institut der Friedrich-Alexan-der-Universität Erlangen-Nürnberg (FAU) für Weiterbildungsangebote im Manage-ment-Bereich und der Betriebswirtschafts-lehre. In Kooperation mit dem Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der FAU bietet die WFA berufsbegleitende MBA-Studien-gänge an. Als Veranstalter der akademika, Süddeutschlands größter und beliebtester Job-Messe, hat sie sich zusätzlich erfolg-reich im Messemanagement etabliert.
TOP Business GmbHAus der Philips-Akademie hervorgegan-gen, ist die TOP Business GmbH einer der führenden Anbieter von Trainings- und Beratungsleistungen im Bereich Telekom-munikation.Die in der Regel herstellerspezifischen Spezialkurse werden international in ver-schiedenen Sprachen in Theorie und Pra-xis durchgeführt.
ÖPNV Akademie Institut für PersonennahverkehrDie 1999 gegründete ÖPNV Akademie war das erste Fachinstitut am Markt. Bekannt ist die ÖPNV Akademie als Anbieter für Se-minare, Workshops und Kongresse und für die langfristige Fortbildung der Mitarbeiter von Unternehmen aus dem öffentlichen Personennahverkehr. Die ÖPNV Akademie bietet auch individuell zugeschnittene Weiterbildungen für natio-nale und internationale Unternehmen der Verkehrsbranche an.
GRUNDIG AKADEMIE für Wirtschaftund Technik Gemeinnützige Stiftung e.V.Die GRUNDIG AKADEMIE in Nürnberg und Gera bietet ein weites Spektrum an beruflicher Weiterbildung, von den Fach-schulen über offene Seminare aus den Bereichen Management, IT, Technik und Digitalisierung, längerfristige Lehrgänge mit zertifizierten Abschlüssen bis hin zu speziell konzipierten Weiterbildungen für Unternehmen. Darüber hinaus begleiten wir umfangreiche Veränderungsprojekte, u. A. bei der Einführung von Six Sigma.
SMART ACADEMY® – Eine Marke der GRUNDIG AKADEMIEDie SMART ACADEMY® ist als Marke der GRUNDIG AKADEMIE auf das Thema Digitale Transformation spezialisiert. Wir tragen den Veränderungen der Arbeitswelt Rechnung und bieten Ihnen hier auch neue Lernformate und Foren des Austauschs wie Lab und Space.
Klocktwee – Die Veranstaltungsagen-tur der GRUNDIG AKADEMIE GRUPPEKlocktwee ist der Dienstleister für Ma-naged Training Services der GRUNDIG AKADEMIE GRUPPE. Managed Training Services (MTS) beinhaltet Veranstaltungs-, Location-, Teilnehmer- und Trainermanage-ment. Kunden profitieren durch Entlastungen der Personalabteilung durch Outsourcing ad-ministrativer und zeitaufwendiger Aufga-ben.
kl cktweeManaged Training Services
SMART ACADEMY®
22
Das 2-tägige „ITIL® 4 Foundation“-Seminar
stellt den Einstieg in die neueste ITIL® Version
dar. Wir geben Ihnen einen fundierten Über-
blick über die ITIL® Terminologien wie die
ITIL® 4 Practices, Rollen und Funktionen und
machen Sie mit dem Service Value System
vertraut. Des Weiteren erfahren Sie, wie Sie
Kunden- und Serviceorientierung dauerhaft
in Ihrer Abteilung implementieren können.
Neben den wichtigsten Schlüsselkonzepten
und Grundbegriffen erlernen Sie anhand von
verschiedenen Praxisbeispielen, welche Vor-
teile eine Einführung der ITIL®-Practices mit
sich bringt und wie Sie mögliche Hindernisse
erfolgreich überwinden können.
Das Training bereitet Sie optimal auf die ITIL®
4 Foundation Prüfung vor, die am Ende des
zweiten Kurstages durchgeführt wird.
Dieses Seminar wird nach dem aktuellen
Lehrplan der Axelos (ITIL® 4) durchgeführt.
Zielgruppe
Führungskräfte oder Mitarbeiter von Service-
oder IT-Organisationen, IT-Professionals oder
Businessmanager, die sich ein grundlegen-
des Verständnis zu ITIL® aneignen wollen
bzw. eine Basis für die weiterführende ITIL®
Qualifikation schaffen wollen.
Voraussetzung
Um am ITIL® 4 Foundation Training teilneh-
men zu können, werden keine Vorkenntnis-
se benötigt.
Ihr Nutzen
I Sie sind in der Lage, die ITIL® 4 Terminolo-
gie und Grundbegriffe problemlos zu ver-
wenden.
I Sie lernen das grundlegende Service Value
System der ITIL®-Methodik kennen.
I Sie erwerben ein Verständnis für die An-
wendung von ITIL®
I Sie sind fähig, erfolgreich in IT Service
Management Projekten mitzuarbeiten und
positiven Input zu geben.
I Mit der international anerkannten ITIL®
4 Foundation Zertifizierung dokumentie-
ren Sie Ihr ITIL®-Verständnis und können
weiterfolgenden Kurse des Curriculums
besuchen.
I ITIL®-Qualifizierung
I Prüfungsvorbereitung und ITIL® 4 Founda-
tion-Prüfung
Schwerpunkte
I Die vier Dimensionen des Service
Management
I Die Grundlagen und Leitlinien von ITIL®4
I Die Schlüsselkonzepte von Lean IT, Agi-
le und DevOps und warum diese wichtig
sind, um Business Value zu erzeugen
I Definitionen und Grundbegriffe zu den
ITIL® Practices
I Die ITIL® Practices und die Service Value
Chain
ITIL® 4 Foundation Zertifikat
Die ITIL® Foundation Prüfung findet im An-
schluss an das Seminar statt. Es handelt
sich hierbei um eine Multiple-Choice-Prüfung
mit 40 Fragen, welche in 60 Minuten beant-
wortet werden müssen. 26 von 40 Fragen,
also 65%, müssen richtig beantwortet sein,
um das Zertifikat zu erhalten.
Für die bestandene ITIL® Foundation Zer-
tifizierung erhalten Sie 2 Credits und das
ITIL® 4 Foundation Certificate in IT Service
Management, das Voraussetzung für die
weitere Ausbildung im Rahmen des ITIL® 4
Curriculums ist.
Kandidaten, die an der Prüfung in einer Spra-
che teilnehmen, die nicht ihre Muttersprache
ist, oder Kandidaten mit besonderen Anfor-
derungen (z.B. gesundheitliche Einschrän-
kungen) haben Anrecht auf eine verlängerte
Prüfungsdauer. Bitte informieren Sie uns be-
reits bei der Anmeldung, wenn wir eine ver-
längerte Prüfungsdauer für Sie beantragen
sollen.
Bitte beachten Sie, dass das Training zwar in
Deutsch unterrichtet wird, jedoch englische
Schulungsunterlagen verwendet werden, da
die Zertifizierungsprüfung derzeit auch nur in
englischer Sprache zur Verfügung steht.
Dauer
2 Tage
Preis
890,00 €
zzgl. 50 € + 19% MwSt. für Seminarunterla-
gen pro TN
zzgl. 125 € + 19% MwSt. Prüfungs- / und
Zertifizierungskosten pro TN
Termine Nürnberg
12.09.2019 - 13.09.2019
Standard-Inhouse-Seminar
3.200,00 €
zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von
0,30 € je km ab Nürnberg zum Veranstal-
tungsort und zurück, zzgl. pauschal 100,- €
Hotelkosten für den Trainer pro Tag ab 200
km
zzgl. 50 €+ 19% MwSt. für Seminarunterla-
gen pro TN
zzgl. 125 € + 19% MwSt. Prüfungs- / und
Zertifizierungskosten pro TN
ITIL® 4 Foundation
GRUNDIG AKADEMIEAkademie fürWirtschaft und TechnikGemeinnützige Stiftung e.V.
Beuthener Straße 4590471 NürnbergFon +49 911 [email protected]
www.grundig-akademie.de
Niederlassung GeraGRUNDIG AKADEMIE
Friedericistraße 1107545 GeraFon +49 365 [email protected]
www.grundig-akademie-gera.de