MS Project, PRINCE2 Scrum, COBIT 5, ITIL 4 Seminare und ... · Scrum, COBIT® 5, ITIL® 4 Seminare...

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MS Project, PRINCE2 ® , Scrum, COBIT ® 5, ITIL ® 4 Seminare und Lehrgänge

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MS Project, PRINCE2®, Scrum, COBIT® 5, ITIL® 4Seminare und Lehrgänge

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Titel Themenfeld Untertitel für das Themenfeld

Unsere Seminare zum Thema Projektma-

nagement und MS Project vermitteln Ihnen

den professionellen Umgang mit der Soft-

ware. Über das Handling der Software, dür-

fen Sie aber die methodischen Fragen des

Projektmanagements nicht aus dem Auge

verlieren. Unsere Trainer, die in beiden Berei-

chen Profis sind, stellen dies sicher.

Das klassisches Projektmanagement

(PM) umfasst das Initiieren, Planen, Steu-

ern, Kontrollieren und Abschließen von

Projekten. Durch die Anbindung an ei-

nen Microsoft-Project-Server kann eine

Vielzahl von zusätzlichen Aufgaben it-ge-

stützt gesteuert werden. Dazu gehören

Anforderungsmanagement, Portfolioma-

nagement, Multiprojektmanagement, Zeiter-

fassung, zentrale Ressourcenplanung, Risi-

komanagement, Dokumentenmanagement,

Zugriffsverwaltung und Reporting. Der Zu-

griff kann dann auch mittels Webclient erfol-

gen. Der Microsoft-Project-Server nutzt die

Microsoft-SQL-Datenbank zur zentralen Da-

tenhaltung.

Projektmanagement mit MS Project

Zielgruppe

Projektleiter, Projektteammitglieder, Organi-

satoren

Voraussetzung

Kenntnisse der Benutzeroberfläche MS Win-

dows, Office-Kenntnisse, Grundlagenkennt-

nisse in Projektmanagement sind von Vorteil.

Ihr Nutzen

Sie lernen, wie Sie MS Project im Projektma-

nagement unterstützen kann. Mit MS Pro-

ject als Tool können Sie Projekte planen und

überwachen und Berichte darüber erstellen.

Darüber hinaus bekommen Sie viele Tipps

und Tricks für den Einsatz von MS Project

der Praxis.

Schwerpunkte

Überblick über das Projektmanagement

Erstellen/Einstellen allgemeiner

Projektdaten

Optionen

I Kalender

I Projektparameter

Erstellen/Anpassen des Projektplanes 

Eingabe von Vorgängen (Vorgangsarten)

I Erstellen der Vorgangsstruktur (Netzplan)

I Gestalten und Nutzen von Ansichten, Ta-

bellen, Filtern

I Gestaltung der Druckausgabe

I Arbeiten mit Ressourcen

Eingabe von Ressourcen  

I Zuweisung von Ressourcen

I Überwachung der Ressourcenauslastung

I Kapazitätsabgleich

I Projektverwaltung und Fortschrittsüberwa-

chung

Speichern und Darstellen des Basisplanes

I Fortschrittserfassung

I Soll-Ist-Vergleich

I Anpassung des Projektplanes/ggf. Basis-

planes

I Projektabschluss

Zertifikat

Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE

Dauer

3 Tage

08:30 - 16:00 Uhr

Preis

992,00 €

Termine Nürnberg

08.07.2019 - 10.07.2019

04.11.2019 - 06.11.2019

Standard-Inhouse-Seminar

2.980,00 €

zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von

0,30 € je km ab Nürnberg zum Veranstal-

tungsort und zurück, zzgl. pauschal 100,- €

Hotelkosten für den Trainer pro Tag ab 200

km

zzgl. 25 € für Seminarunterlagen pro TN

Projektmanagement mit MS Project

Ihre Ansprechpartner

Doris Eckstein

Produktmanager

+49 911 95117-535

doris.eckstein@

grundig-akademie.de

Winfried Gmeiner

Produktmanager

+49 911 95117-522

winfried.gmeiner@

grundig-akademie.de

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Zielgruppe

Projektmanager und Projektmitarbeiter, die

an unternehmensweiten Projekten arbeiten

und deshalb die Möglichkeiten des Project

Servers kennen lernen wollen.

Voraussetzung

Kenntnisse in MS Project, Vorgangs- und

Ressourcenmanagement

Ihr Nutzen

Sie setzen Project Server unternehmensweit

in großen Projekten richtig ein. Sie lernen die

neuen Möglichkeiten, wie z.B. Web Access,

Projectcenter, Portfolio und Ressourcen ken-

nen.

Schwerpunkte

I Zugang zum Project Server mit Web Ac-

cess/WebApp

I Einsatz von MS Project im Unternehmen

I Projectcenter

I Portfolio Analysierer, Portfolio Modellierer

I Ein- und Auschecken von Projekten

I Aktualisieren von Projekten

I Ressourcen Center, Enterprise Ressour-

cenpool, Generische Ressourcen

I Projektteam zusammenstellen,

Ressourcen-Ersetzungsassistent

I E-Mail-Benachrichtigungen

I Tipps aus der Praxis

Zertifikat

Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE

Dauer

2 Tage

08:30 – 16:00 Uhr

Preis

993,00 €

Termine Nürnberg

02.04.2019 - 03.04.2019

23.10.2019 - 24.10.2019

Standard-Inhouse-Seminar

2.980,00 €

zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von

0,30 € je km ab Nürnberg zum Veranstal-

tungsort und zurück, zzgl. pauschal 100,- €

Hotelkosten für den Trainer pro Tag ab 200

km

zzgl. 40 € für Seminarunterlagen pro TN

MS Project Server für Projektmanager und Projektmitarbeiter

Zielgruppe

Administratoren und Systembetreuer, die

Project Server installieren und warten oder

sich über die Features des Produkts infor-

mieren wollen.

Voraussetzung

Grundkenntnisse von MS Project, Kenntnis-

se in der Administration von Windows Ser-

ver und SQL-Server von Vorteil, aber nicht

zwingend.

Ihr Nutzen

Sie erhalten einen fundierten Überblick über

Project Server. Sie werden das Produkt ins-

tallieren, einstellen und warten können.

Schwerpunkte

I Überblick über die Features von Project

Server

I Installation

I Konfiguration und Wartung

I Benutzerberechtigungen

I Einsatz von MS Project im Unternehmen

I Einsatz verschiedener Project-Versionen

I Ressourcenpool

I Integration der SharePoint Team Services

I Felder in Project

I Tipps aus der Praxis

Zertifikat

Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE

Dauer

2 Tage

08:30 – 16:00 Uhr

Preis

993,00 €

Termine Nürnberg

08.04.2019 - 09.04.2019

07.11.2019 - 08.11.2019

Standard-Inhouse-Seminar

2.980,00 €

zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von

0,30 € je km ab Nürnberg zum Veranstal-

tungsort und zurück, zzgl. pauschal 100,- €

Hotelkosten für den Trainer pro Tag ab 200

km

zzgl. 60 € für Seminarunterlagen pro TN

MS Project Server für Administratoren und Systembetreuer

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Titel Themenfeld Untertitel für das Themenfeld

Projekte, die aus dem Ruder laufen? Projekt-

kosten, die in unermessliche Höhen getrie-

ben werden? Zeitpläne, die nicht eingehalten

werden können?

Gescheiterte Projekte sind nicht nur ärger-

lich und nervenaufreibend, sondern insbe-

sondere auch kostspielig und können sich

sogar negativ auf die Geschäftsprozesse

des Unternehmens auswirken. Ob die Ein-

führung eines neuen Tools, die Integration

verschiedener Anwendungen oder die Op-

timierung der internen Prozesse – alle Inno-

vationen werden in komplexen Organisatio-

nen im Rahmen eines Projektes umgesetzt.

Projekte werden tagtäglich neu geboren und

verlangen eine transparente, schnelle und

problemlose Umsetzung. Erfolgreiches Pro-

jektmanagement ist die Basis für den Erfolg

einer Organisation!

Projekte effektiv und effizient zu managen ist

ein schwieriges Unterfangen – aber mit einer

geeigneten Methode durchaus möglich!

PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environ-

ments 2) ist eine international anerkannte

Projektmanagement-Methode, welche von

der OGC entworfen wurde und sich seit vie-

len Jahren in der Praxis bewährt. Sie liefert

konkrete Handlungsanweisungen, Prozess-

beschreibungen, Rollenzuweisungen, Doku-

mentvorlagen und Techniken, um Projekte

strukturiert, effizient und erfolgreich abzuwi-

ckeln. PRINCE2® basiert – im Gegensatz zu

vielen anderen Projektmanagement-Metho-

den – auf einem Prozessansatz. Als „Best

Practices“ im Projektmanagement schafft

PRINCE2®  Transparenz und klare Verant-

wortlichkeiten – so kennt jeder Projektbetei-

ligte seine Aufgaben und Ziele. Mit dem Re-

fresh im Jahr 2009, der zu der neuen Version

PRINCE2®:2009 geführt hat, hat die Me-

thode ihre bisher umfangreichste Überarbei-

tung erfahren und ist seitdem kompakter und

– insbesondere für Einsteiger im Projektma-

nagement – zugängiger geworden.

Mit PRINCE2® steht Ihnen eine Projektma-

nagement-Methode zur Verfügung, die fle-

xibel skalierbar ist und damit für Projekte

jeglicher Art, Größe und Branche angewen-

det werden kann. Hinweise zur Anpassung

der Methode an den jeweiligen Projektum-

fang werden in den Seminaren als wichti-

ges Element vermittelt. PRINCE2® gehört –

wie auch ITIL® – zum Best Practice Portfolio

von Axelos Limited und hat sich daher insbe-

sondere als Methode der Wahl für IT Service

Management Projekte etabliert.

In Kooperation mit exccon bieten wir Ihnen

eine Reihe von Seminare an und bereiten Sie

optimal auf die Zertifizierungsprüfungen vor.

Die Ausbildung besteht aus zwei Stufen:

1) PRINCE2® Foundation (2 Tage)

2) PRINCE2®  Practitioner (3 Tage) – Ab-

schluss: Registrierter PRINCE2® Practitioner

der Axelos Limited

Eine bestandene Foundation Zertifizierung

ist Voraussetzung für die Teilnahme am

Practitioner Seminar. Um den Status als Re-

gistrierter PRINCE2® Practitioner der Axelos

Limited zu erhalten, muss alle 3-5 Jahre eine

Re-Registrierungsprüfung abgelegt werden.

Selbstverständlich sind wir Ihnen auch hier-

bei behilflich.

Diese PRINCE2®-Qualifizierungen werden

in Übereinstimmung mit den Richtlinien der

PeopleCert, des internationalen Akkreditors

für PRINCE2®, erstellt und auf Basis des ak-

tuellen Lehrplans durchgeführt. 

*Alle ITIL®  / PRINCE2® / COBIT®  Kur-

se werden von der ATO exccon AG, einem

PEOPLECERT  akkreditierten Trainings- und

Prüfungszentrum für ITIL®, PRINCE2® und

COBIT®  angeboten.

 

PRINCE2® Seminare

Zielgruppe

Projektleiter, Projektmitglieder, Mitarbeiter

und Manager im Change Management, Mit-

arbeiter in Projektbüros

Ihr Nutzen

Nach Beendigung dieses Kurses

I haben Sie einen Überblick über die ver-

schiedenen Begrifflichkeiten, Themen, Pro-

zesse und Grundprinzipien von PRINCE2®

I sind Sie in der Lage, PRINCE2® in der

Praxis anzuwenden und in einem Projekt

mitzuarbeiten,

I können Sie Projektanforderungen identifi-

zieren und Techniken (z.B. zur Risikoanaly-

se) anwenden,

I haben Sie Hilfsmittel an der Hand, um die

Kosten einen Projekts zu kalkulieren und

einen realistischen Projekt-Zeitplan aufzu-

stellen,

I kennen Sie die verschiedenen Rollen inner-

halb eines PRINCE2® Projekts.

Schwerpunkte

I Einführung ins Projektmanagement und in

die PRINCE2® Methodik

I Die 7 Grundprinzipien

I Die 7 Themen

I Die 7 Prozesse

I Prüfungsvorbereitung und Prüfung

Prüfung

Die PRINCE2® Foundation Prüfung ist eine

einstündigen Multiple-Choice-Prüfung. Von

insgesamt 75 Fragen müssen mindestens

35 richtig beantwortet werden, um die Prü-

fung zu bestehen und das PRINCE2® Foun-

dation Zertifikat zu erhalten.

*PRINCE® und PRINCE2® sind eingetrage-

ne Marken von AXELOS Limited.

* Alle ITIL® / PRINCE2® / COBIT® Kur-

se werden von der ATO exccon AG, einem

PeopleCert  akkreditierten Trainings- und

Prüfungszentrum für ITIL®, PRINCE2® und

COBIT® angeboten.

Zertifikat

Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE

Dauer

2 Tage

1. Tag 10:00 – 17:00 Uhr

2. Tag 09:00 – 17:00 Uhr (inkl. Prüfungszeit)

Preis

790,00 €

Termine Nürnberg

13.05.2019 - 14.05.2019

21.10.2019 - 22.10.2019

16.12.2019 - 17.12.2019

Standard-Inhouse-Seminar

3.200,00 €

zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von

0,30 € je km ab Nürnberg zum Veranstal-

tungsort und zurück, zzgl. pauschal 100,- €

Hotelkosten für den Trainer pro Tag ab 200

km

zzgl. 50 € für Seminarunterlagen pro TN

zzgl. 205 € Prüfungs- / und Zertifizierungs-

kosten pro TN

PRINCE2® Foundation Seminar

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Aufbauend auf den im Foundation Semi-

nar erworbenen Grundkenntnissen wird

PRINCE2® im Practitioner Seminar zusam-

men mit Ihrem praxiserfahrenen Trainer im

Detail erarbeitet. Anhand von Fallbeispielen

lernen Sie, die Methode in der Praxis anzu-

wenden und konkret auf die Anforderungen

und Probleme bestimmter Projektszenari-

en einzugehen. Die Zusammenhänge zwi-

schen Themen, Prozessen und Grundprin-

zipien werden ausführlich besprochen. Das

Seminar bereitet Sie optimal auf die Prüfung

zum PRINCE2® Practitioner vor, in der Sie

unter Beweis stellen müssen, ein PRINCE2®

Projekt planen und durchführen zu können.

Zielgruppe

Projektleiter, Projektmitglieder, Mitarbeiter

und Manager im Change Management, Mit-

arbeiter in Projektbüros

Voraussetzung für die Prüfung

Teilnahme am PRINCE2® Seminar eines ak-

kreditierten Trainingsunternehmens sowie ei-

nes der nachfolgend aufgeführten Zertifikate.

Das PRINCE2 Foundation Zertifikat ist seit

Juli 2014 nicht mehr alleinige Vorausset-

zung. Zusätzlich können sich Teilnehmer

qualifizieren, die eines der folgenden (gülti-

gen!) Zertifikate vorweisen können:

I PRINCE2® Foundation Zertifizierung (Soll-

te ein Teilnehmer die Foundation Prüfung

nicht auf Anhieb bestehen, gibt es wäh-

rend der Kurswoche die Möglichkeit, die-

se zu wiederholen.)

I Project Management Institute (PMI):

I Project Management Professional

(PMP®)

I Certified Associate in Project Management

(CAPM®)International Project

Management Association (IPMA)

I IPMA Level A® (Certified Projects Direc-

tor)

I IPMA Level B® (Certified Senior Project

Manager)

I IPMA Level C® (Certified Project Mana-

ger)

I IPMA Level D® (Certified Project

Management Associate)

Ihr Nutzen

Nach Beendigung des Kurses

I wissen Sie, wie komplexe Projekte anhand

der PRINCE2® Methodik geplant, vorbe-

reitet und geleitet werden,

I sind Sie in der Lage, PRINCE2® an die

spezifischen Projektanforderungen an-

zupassen und die Methode in konkreten

Projektszenarien umzusetzen,

I haben Sie einen Überblick über die ver-

schiedenen Managementprodukte

I können Sie Projektabläufe gemäß den

PRINCE2® Vorgaben dokumentieren,

I können Sie Mitarbeitern Rollenfunktionen

zuordnen,

I wissen Sie, welche Maßnahmen zur

Zielerreichung eingeführt werden sollten,

I kennen Sie die Zusammenhänge zwischen

den Prozessen, Themen und Grundprinzi-

pien von PRINCE2®.

Schwerpunkte

I Einführung und Übersicht, Wiederholung

der Inhalte des Foundation Seminars

I Anpassen von PRINCE2® an die Projekt-

umgebung, PRINCE2® in der Praxis

I Die 7 Themen im Detail

I Die 7 Prozesse im Detail

I Managementprodukte

I Übungen anhand von Fallbeispielen

I Prüfungsvorbereitung und Prüfung

Prüfung

Die PRINCE2® Practitioner Prüfung ist eine

2,5-stündige Prüfung (150 Min) mit acht Sze-

nario-basierten Fragen. Von insgesamt 80 zu

erreichenden Punkten (10 pro Frage) müs-

sen mind. 44 (55%) richtig beantwortet wer-

den, um die Prüfung zu bestehen und das

PRINCE2® Practitioner Zertifikat zu erhalten.

Erlaubtes Hilfsmittel: offizielles PRINCE2®

Handbuch. Mit Bestehen der Prüfung er-

halten Sie den Status PRINCE2® Regis-

tered Practitioner, der von der PeopleCert

verliehen wird und alle 3-5 Jahre durch eine

Re-Zertifizierungsprüfung erneuert werden

muss.

*PRINCE® und PRINCE2® sind eingetrage-

ne Marken von AXELOS Limited.

*Alle ITIL® / PRINCE2® / COBIT®  Kur-

se werden von der ATO exccon AG, einem

PeopleCert  akkreditierten Trainings- und

Prüfungszentrum für ITIL®, PRINCE2®,

COBIT® angeboten.

Zertifikat

Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE

Dauer

3 Tage

1. Tag 10:00 – 17.00 Uhr

2. Tag 09:00 – 17.00 Uhr

3. Tag 09:00 – 16.30 Uhr (inkl. Prüfungszeit)

Preis

1.390,00 €

Termine Nürnberg

15.05.2019 - 17.05.2019

23.10.2019 - 25.10.2019

18.12.2019 - 20.12.2019

Standard-Inhouse-Seminar

4.500,00 €

zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von

0,30 € je km ab Nürnberg zum Veranstal-

tungsort und zurück, zzgl. pauschal 100,- €

Hotelkosten für den Trainer pro Tag ab 200 km

zzgl. 170 € für Seminarunterlagen pro TN

zzgl. 290 € Prüfungs- / und Zertifizierungs-

kosten pro TN

PRINCE2® Practitioner Seminar

In 5 Tagen zum PRINCE2® Registered

Practitioner!

Dieser Kompaktkurs beinhaltet den Kurs

„PRINCE2® Foundation Fast Track“ (2 Tage),

sowie das 3-tägige Practitioner Seminar. In

den ersten beiden Tagen werden Ihnen die

Grundlagen und Begrifflichkeiten der Metho-

de vermittelt. Sie erfahren, welche Prinzipi-

en zu beachten sind, aus welchen Prozessen

ein Projekt besteht, welche Planungsansätze

und Rollenverteilungen es gibt, wie mit Risi-

ken und offenen Punkten umgegangen wird

und wie ein Projekt optimal beendet wird. In

den folgenden drei Tagen setzen Sie die er-

worbenen Kenntnisse anhand von Fallbei-

spielen in die Praxis um. Sie lernen konkret

auf die Anforderungen und Probleme be-

stimmter Projektszenarien einzugehen. Die

Zusammenhänge zwischen Themen, Pro-

zessen und Grundprinzipien werden aus-

führlich besprochen. Das Seminar bereitet

Sie optimal auf die Prüfung zum PRINCE2®

Practitioner vor, in der Sie unter Beweis stel-

len müssen, ein PRINCE2® Projekt planen

und durchführen zu können.

Zielgruppe

Projektleiter, Projektmitglieder, Mitarbeiter

und Manager im Change Management, Mit-

arbeiter in Projektbüros

Voraussetzung für die Prüfung

Foundation-Teil

Teilnahme am PRINCE2® Seminar eines ak-

kreditierten Trainingsunternehmens.

Practitioner-Teil

Teilnahme am PRINCE2® Seminar eines ak-

kreditierten Trainingsunternehmens sowie ei-

nes der nachfolgend aufgeführten Zertifikate.

Das PRINCE2 Foundation Zertifikat ist seit

Juli 2014 nicht mehr alleinige Voraussetzung.

Zusätzlich können sich Teilnehmer qualifizie-

ren, die eines der folgenden (gültigen!) Zertifi-

kate vorweisen können:

I PRINCE2® Foundation Zertifizierung (Soll-

te ein Teilnehmer die Foundation Prüfung

nicht auf Anhieb bestehen, gibt es wäh-

rend der Kurswoche die Möglichkeit, diese

zu wiederholen.)

I Project Management Institute (PMI):

I Project Management Professional

(PMP®)

I Certified Associate in Project

Management (CAPM®)

I International Project Management Associa-

tion (IPMA):

I IPMA Level A® (Certified Projects Direc-

tor)

I IPMA Level B® (Certified Senior Project

Manager)

I IPMA Level C® (Certified Project Mana-

ger)

I IPMA Level D® (Certified Project

Management Associate)

Ihr Nutzen

Nach Beendigung dieses Kurses

I haben Sie einen Überblick über die ver-

schiedenen Begrifflichkeiten in PRINCE2®

und kennen die Zusammenhänge zwi-

schen den Prozessen, Themen und

Grundprinzipien,

I sind Sie in der Lage, PRINCE2® an die

spezifischen Projektanforderungen anzu-

passen und die Methode in konkreten Pro-

jektszenarien in Ihrer Rolle als Projektma-

nager oder -mitarbeiter,

I können Sie Projektanforderungen identifi-

zieren und Projekte PRINCE2®-konform

planen und vorbereiten,

I haben Sie Hilfsmittel an der Hand, um die

Kosten einen Projekts zu kalkulieren und

einen realistischen Zeitplan aufzustellen,

I kennen Sie die verschiedenen Rollen inner-

halb eines PRINCE2® Projekts und kön-

nen Mitarbeitern Rollenfunktionen zuwei-

sen,

I haben Sie einen Überblick über die ver-

schiedenen Managementprodukte

I können Sie Projektabläufe gemäß der

PRINCE2® Vorgaben dokumentieren,

I wissen Sie, welche Maßnahmen zur Zieler-

reichung eingeführt werden sollten,

I können Sie PRINCE2® Techniken (z.B. zur

Risikoanalyse) anwenden.

PRINCE2® Power Seminar

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Schwerpunkte

I Einführung ins Projektmanagement und

in die PRINCE2® Methodik

I Die 7 Grundprinzipien

I Die 7 Themen

I Die 7 Prozesse

I Anpassen von PRINCE2® an die Pro-

jektumgebung, PRINCE2® in der Praxis

I Zusammenhänge zwischen den

Grundprinzipien, Themen und Prozessen

I Managementprodukte

I Übungen anhand von Fallbeispielen

I Prüfungsvorbereitung und Prüfung

Prüfung

Im Rahmen des Seminars werden zwei Prü-

fungen geschrieben: PRINCE2® Foundation

(am Spätnachmittag des 2. Seminartages),

PRINCE2® Practitioner (am Nachmittag des

5. Seminartages):

Die PRINCE2® Foundation Prüfung ist eine

einstündigen Multiple-Choice-Prüfung. Von

insgesamt 70 ergebnisrelevanten Fragen

müssen mind. 35 (50%) richtig beantwor-

tet werden, um die Prüfung zu bestehen und

das PRINCE2® Foundation Zertifikat zu er-

halten.

Die PRINCE2® Practitioner Prüfung ist eine

2,5-stündige Prüfung (150 Min) mit acht Sze-

nario-basierten Fragen. Von insgesamt 80 zu

erreichenden Punkten (10 pro Frage) müs-

sen mind. 44 (55%) richtig beantwortet wer-

den, um die Prüfung zu bestehen und das

PRINCE2® Practitioner Zertifikat zu erhalten.

Erlaubtes Hilfsmittel: offizielles PRINCE2®

Handbuch. Mit Bestehen der Prüfung er-

halten Sie den Status PRINCE2® Regis-

tered Practitioner, der von der PeopleCert

verliehen wird und alle 3-5 Jahre durch eine

Re-Zertifizierungsprüfung erneuert werden

muss.

Die Anmeldung zur Zertifizierung muss aller-

spätestens 8 Tage vorher erfolgen!

*PRINCE® und PRINCE2® sind eingetrage-

ne Marken von AXELOS Limited.

*Alle ITIL® / PRINCE2® / COBIT®  Kur-

se werden von der ATO exccon AG, einem

PeopleCert  akkreditierten Trainings- und

Prüfungszentrum für ITIL®, PRINCE2® und

COBIT® angeboten.

Zertifikat

Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE

Dauer

5 Tage

1. Tag: 10-17 Uhr

2. Tag: 09-17 Uhr (inkl. Prüfungszeit)

3. Tag: 10-17 Uhr

4. Tag: 09-17 Uhr5. Tag: 09-16.30 Uhr (inkl.

Prüfungszeit)

Preis

2.090,00 €

Termine Nürnberg

13.05.2019 - 17.05.2019

21.10.2019 - 25.10.2019

16.12.2019 - 20.12.2019

Standard-Inhouse-Seminar

7.900,00 €

zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von

0,30 € je km ab Nürnberg zum Veranstal-

tungsort und zurück, zzgl. pauschal 100,- €

Hotelkosten für den Trainer pro Tag ab 200

km

zzgl. 220 € für Seminarunterlagen pro TN

zzgl. 495 € Prüfungs- / und Zertifizierungs-

kosten pro TN

Was ist neu in PRINCE2®:2009?Wie bereite

ich mich auf die Re-Registrierungsprüfung

vor?Falls diese Fragen für Sie wichtig sind,

ist unser Kurs das Richtige für Sie!

Durch den PRINCE2® Prüfungsausschuss

wurde festgelegt, dass 3-5 Jahre nach der

Practitioner Prüfung eine Re-Registrierungs-

prüfung abgelegt werden muss, um den Sta-

tus als Registered Practitioner über diese

Zeitspanne hinaus behalten zu dürfen. In un-

serem Seminar bereiten wir Sie optimal auf

die Prüfung vor. Die Re-Registrierung ist frei-

willig, ohne sie verliert man jedoch den Sta-

tus als Registered Practitioner. Sollten Sie

Ihre Practitioner Prüfung vor mehr als 5 Jah-

ren abgelegt haben, können Sie ebenfalls an

unserem Seminar und der Prüfung teilneh-

men und somit ihren Practitioner-Status re-

aktivieren.

Zielgruppe

I PRINCE2® Practitioner, die ihren Status

als Registered Practitioner erhalten bzw.

erneuern möchten.

I PRINCE2® Practitioner, die sich für die

Neuerungen von PRINCE2:2009 interes-

sieren und ihre Kenntnisse der Methode

auf den aktuellen Stand bringen möchten.

Voraussetzung

PRINCE2® Practitioner-Zertifikat. Für die

Prüfungsteilnahme ist die Teilnahme am

Re-Registrierungsseminar lt. Statuten der

APMG Pflicht.

Ihr Nutzen

Nach Beendigung dieses Kurses

I haben sie einen Überblick über die Neue-

rungen von PRINCE2®:2009 und was die-

se Änderungen für die tägliche Arbeit be-

deuten,

I sind Sie auf die Re-Registrierungsprüfung

vorbereitet.

Schwerpunkte

I PRINCE2® - Einführung und Übersicht

I Die 7 Grundprinzipien

I Die 7 Themen

I Die 7 Prozesse

I Prüfungsvorbereitung und Prüfung

Prüfung

Die PRINCE2® Practitioner Re-Registrie-

rungsprüfung ist eine einstündige Prüfung

mit drei Szenario-basierten Fragen. Inhalt-

lich basiert sie auf denselben Standards wie

die Practitioner Prüfung. Von insgesamt 30

Punkten (10 je Frage) müssen mindestens

17 (55%) erreicht werden, um die Prüfung zu

bestehen und das PRINCE2® Practitioner

Zertifikat bzw. den Status als Registered

PRINCE2® Practitioner zu erhalten.

Nicht im Kurspreis enthalten ist das offiziel-

le Buch zur Methode ("Erfolgreich Projekte

managen mit PRINCE2®"). Falls Sie dieses

Buch in seiner aktuellen Version noch nicht

besitzen, können Sie es bei uns im Rahmen

des Kurses erwerben. Das Buch darf wäh-

rend der Re-Registrierungsprüfung als Hilfs-

mittel verwendet werden.  Wir empfehlen,

vor dem Besuch dieses Kurses die Inhalte

des Practitioner Seminars anhand des Bu-

ches zu wiederholen.

Bitte teilen Sie uns bei Buchung des Kurses

mit, ob wir ein Buch für Sie bereitstellen sol-

len.

*PRINCE® und PRINCE2® sind eingetrage-

ne Marken von AXELOS Limited.

*Alle ITIL® / PRINCE2® / COBIT®  Kur-

se werden von der ATO exccon AG, einem

PeopleCert  akkreditierten Trainings- und

Prüfungszentrum für ITIL®, PRINCE2® und

COBIT® angeboten.

Zertifikat

Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE

Dauer

1 Tag

10:00 - 18.00 Uhr (inkl. Prüfungszeit)

Als Inhouse-Training individuell an Ihren Be-

darf angepasst buchbar.

Standard-Inhouse-Seminar

1.600,00 €

zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von

0,30 € je km ab Nürnberg zum Veranstal-

tungsort und zurück, zzgl. pauschal 100,- €

Hotelkosten für den Trainer pro Tag ab 200

km

zzgl. 75 € für Seminarunterlagen pro TN

zzgl. 250 € Prüfungs- / und Zertifizierungs-

kosten pro TN

PRINCE2® Practitioner Re-Registration Seminar

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Als Teilnehmer dieses 3-tägigen, interakti-

ven „PRINCE2 Agile® “-Seminars lernen Sie,

Agile Rollen, Ereignisse, Artefakte und Prakti-

ken in Kombination mit den klaren Strukturen

von PRINCE2® und den zugehörigen Prinzi-

pien, Themen und Prozessen zu kombinie-

ren. PRINCE2 Agile® bietet damit Best Prac-

tice Leitlinien für das Projektmanagement

und die Produktentwicklung unter Berück-

sichtigung von sich ändernden Anforderun-

gen dynamischer Geschäftsumgebungen.

Zielgruppe

I Projektleiter

I Projektmitglieder

I Projektleiter

I Projektmitglieder

Voraussetzung

I PRINCE2® Practitioner-Zertifikat

I Zur Teilnahme an der Prüfung ist die

Teilnahme am PRINCE2 Agile® Kurs Vor-

aussetzung.

Ihr Nutzen

I Sie wissen, wie Sie in komplexen Pro-

jekten PRINCE2® mit agilen Methoden

kombinieren können.

I Sie sind in der Lage abzuwägen, wann

Agilität Sinn macht..

I Sie können PRINCE2 Agile® Techniken

und Methoden anwenden.

I Sie können Sprints, Stories und Epics

im Rahmen konventioneller Projektmetho-

den einsetzen.

I Sie können Mitarbeitern agile Rollenfunkti-

onen zuordnen.

Schwerpunkte

Einführung in PRINCE2 Agile®

I Was bedeutet Agilität?

I Wie passen PRINCE2® und PRINCE2

Agile® zusammen?

I Ein kurzer Rückblick auf PRINCE2®

I Agil oder konservativ? – Abwägungen im

Praxisfall.

Agilität und PRINCE2®

I Agilität und die PRINCE2®-Grundprinzi-

pien.

I Agilität und die PRINCE2®-Themen

I Agilität und die PRINCE2®-Prozesse

I Agilität und die PRINCE2®-Produkte

I Schwerpunkte in PRINCE2 Agile®

I Übersicht über agile Methodik

Übungen und FallbeispieleMit Hilfe pra-

xisnaher Szenarios lernen Sie Situationen

aus dem Projektalltag unter Einsatz agiler

Methoden zu lösen.

I Lösen von Aufgaben und Musterbeispie-

len unter Bezug auf die Vorgaben von

PRINCE2 Agile®

I Einsatz von agilen Methoden

Klausurvorbereitung

I Schreiben von Testklausuren

I Gemeinsame Auswertung und Bespre-

chung der Ergebnisse

I Empfehlungen zur strukturierten Bearbei-

tung von Klausurfragen

I Verteilung und Erläuterung eines Examens-

leitfadens

I Erläuterung von Aufbau und Zusammen-

setzung des Examens

I Vorstellung von Bewertungsschemata

I Häufig vorkommende Themen

I Fragetypen

I Beantwortung der Fragen

Erkennen von Schlüsselbegriffen

Zertifikat

Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE

Dauer

3 Tage

1. Tag 10:00 - 18:00 Uhr

2. Tag 09:00 - 17:00 Uhr

3. Tag 09:00 - 16:00 Uhr (inkl. Prüfungszeit)

Preis

1.410,00 €

Termine Nürnberg

26.06.2019 - 28.06.2019

20.11.2019 - 22.11.2019

Standard-Inhouse-Seminar

4.700,00 €

zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von

0,30 € je km ab Nürnberg zum Veranstal-

tungsort und zurück, zzgl. pauschal 100,- €

Hotelkosten für den Trainer pro Tag ab 200

km

zzgl. 170 € für Seminarunterlagen pro TN

zzgl. 290 € Prüfungs- / und Zertifizierungs-

kosten pro TN

PRINCE2 Agile®

Page 8: MS Project, PRINCE2 Scrum, COBIT 5, ITIL 4 Seminare und ... · Scrum, COBIT® 5, ITIL® 4 Seminare und Lehrgänge. 2 3 Titel Themenfeld Untertitel für das Themenfeld Unsere Seminare

1514

Scrum bezeichnet ein agiles Vorgehens-

modell des Projekt- und Produktmanage-

ments, das ursprünglich aus der Software-

entwicklung kommt, aber davon unabhängig

ist. SCRUM wird inzwischen in vielen ande-

ren Bereichen eingesetzt. Es ist eine Umset-

zung von Lean Development für das Projekt-

management.

Scrum Seminare und Workshops

Teilnehmer des Agile Scrum Foundation

Seminars lernen agile Konzepte und Me-

thoden kennen. Ursprünglich in der Soft-

wareentwicklung entstanden, werden diese

inzwischen immer mehr in anderen Berei-

chen eingesetzt und insbesondere im Pro-

jekt Management mit Scrum verwendet. Im

Seminar erfahren die Teilnehmer, wie kon-

krete Projektziele realistisch geplant und in

einzelnen Schritten durch den Einsatz agiler

Methoden erreicht werden können. Selbst

kurzfristige Änderungen in den Kundenanfor-

derungen können mit Scrum effektiv und ef-

fizient erreicht werden.

Scrum unterscheidet sich in seinem Ansatz

wesentlich von klassischen Projektmanage-

mentmethoden, wie z. B. PRINCE2, und ist

deshalb bestens geeignet, diese sowohl zu

ergänzen als auch von diesen ergänzt zu

werden.

Zielgruppe

Projekt - und Service Manager, Führungs-

kräfte und IT-Berater und – natürlich – Soft-

wareentwickler.

Ihr Nutzen

I Die Prinzipien empirischer Prozesssteue-

rung sowie die Bedeutung von agilem Pro-

jektmanagement als Praxiskonzept zu ver-

stehen,

I Den iterativ-inkrementellen Ansatz zur Pla-

nungsoptimierung und Risikokontrolle zu

erläutern,

I Das Scrum-Framework und Beziehungen

zwischen seinen einzelnen Elementen dar-

zustellen,

I Verantwortung und Aufgaben der einzel-

nen Rollen innerhalb des Scrum Teams zu

verstehen,

I Scrum-Ereignisse und -Meetings umzu-

setzen,

I Projektziele durch den Einsatz von

Scrum-Artefakten zu steuern und zu errei-

chen,

I Denkweise und Perspektiven von Scrum

zu erkennen und zu verinnerlichen.

Schwerpunkte

I Einführung in grundlegende Konzepte

des agilen Projekt Managements und von

Scrum

I Scrum-Prinzipien

I Rollen, Ereignisse und Meetings, Artefakte

I Planung und Monitoring von Scrum-Pro-

jekten

I Weiterführende Scrum-Konzepte

I Prüfungsvorbereitung und Agile Scrum

Foundation Zertifizierungsprüfung

 

Zertifikat

Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE

Dauer

2 Tage

1. Tag 10:00 - 18:00 Uhr

2. Tag  09:00 - 17:00 Uhr 

Preis

1.145,00 €

Termine Nürnberg

22.07.2019 - 23.07.2019

14.10.2019 - 15.10.2019

Standard-Inhouse-Seminar

3.500,00 €

zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von

0,30 € je km ab Nürnberg zum Veranstal-

tungsort und zurück, zzgl. pauschal 100,- €

Hotelkosten für den Trainer pro Tag ab 200

km

zzgl. 30 € für Seminarunterlagen pro TN

Agile Scrum Foundation

Page 9: MS Project, PRINCE2 Scrum, COBIT 5, ITIL 4 Seminare und ... · Scrum, COBIT® 5, ITIL® 4 Seminare und Lehrgänge. 2 3 Titel Themenfeld Untertitel für das Themenfeld Unsere Seminare

16 17

In diesem Kurs lernen Sie die Prinzipien

und grundlegenden Vorgehensweisen mit

SCRUM kennen und bereiten sich auf die

Prüfung zum SCRUM Master der Scrum.org

vor.

SCRUM ist in aller Munde. Ursprünglich aus

der Softwareentwicklung stammend setzt

sich SCRUM mehr und mehr auch in an-

deren Bereichen wie z. B. wie Produktent-

wicklung, Werbung, Marketing, Support, etc.

durch. Auch Sie haben sicher schon mal von

agilem Projektmanagement gehört oder da-

rüber nachgedacht, wie es wäre, mit einer

solchen Methode Ihre Projekte zu planen,

mit Ihrem Team durchzuführen und erfolg-

reich abzuschließen.

Der agile Ansatz ermöglicht es bereits in vie-

len Unternehmen, in kürzerer Zeit, mit mini-

mierten Risiken und häufig auch Kosten und

Ressourcen dem Bedarf von internen und

externen Kunden entsprechende Produkte

und Dienstleistungen zu entwickeln.

Damit dies erfolgreich funktionieren kann,

sind Rollen und Verantwortung der einzel-

nen Akteure, Abläufe, Arbeit der Projekt-

teams, Reporting, etc. klar geregelt. Das

erleichtert das Arbeiten und die Ergebnissi-

cherung. Besondere Aufgaben und Verant-

wortung für den gesamten Prozess kommen

dem SCRUM Master und dem SCRUM Pro-

duct Owner zu. Der SCRUM Master unter-

stützt das Team bei Verbesserungen in der

Zusammenarbeit untereinander, räumt Hin-

dernisse aus dem Weg, optimiert die Unter-

stützung durch das Unternehmen. Der Pro-

duct Owner ist für die konkrete Führung des

Projekts mit seinem Team von der Vision bis

zum erfolgreichen Abschluss verantwortlich.

Zielgruppe

Projektmanager, Projektmitarbeiter, Produkt-

manager, Produktentwickler, Softwareent-

wickler und -architekten, Tester, Teamleiter

und IT-Manager

Voraussetzung

Für diesen Kurs sind theoretische

SCRUM-Erfahrungen hilfreich.

Wir empfehlen zur Vorbereitung das Training

Agile Scrum Foundation zu besuchen.

Alternativ ist es auch sinnvoll, wenn Sie sich

mit dem Buch "Agiles Projektmanagement

mit Scrum" von Ken Schwaber oder den ak-

tuellen (2016 in Englisch) Scrum-Guide mit

den Empfehlungen von Ken Schwaber und

Dr. Jeff Sutherland auf den Kurs vorbereiten.

SCRUM Guide in englischer Sprache (2016)

als Link auf folgendes Dokument

SCRUM Guide in deutscher Sprache (2013)

als Link auf folgendes Dokument

 

Ihr Nutzen

I Sie kennen die Grundlagen der

SCRUM-Methoden für Agiles Projektma-

nagement.

I Sie wissen wo und wie Sie SCRUM in Ih-

rem Unternehmen , Ihrer Organisation ein-

setzen können

I Sie können SCRUM einführen und umset-

zen

I Sie kennen die Rollen und Verantwor-

tung von SCRUM-Master, SCRUM-Pro-

duct-Owner und SCRUM-Team

I Sie wissen, wie Sie diese Methode ska-

lieren

I Sie wissen, wie man SCRUM mit anderen

Methoden des Projektmanagements kom-

biniert

Im Anschluss an dieses Seminar haben die

Teilnehmer die nötigen Informationen, um

die Prüfung der Scrum.org zum Professional

Scrum Master abzulegen.

Methoden

Transfer in die Praxis als oberstes Prinzip

Abwechslungsreiche Trainings- Gestaltung

mit Trainerinput, Fallbeispielen, Gruppenar-

beiten, kollegialem Feedback und  Transfer-

szenarien in Ihr Arbeitsumfeld

SCRUM Master mit Zertifizierungsvorbereitung

Schwerpunkte

Wofür steht Scrum?

I Agil oder traditionell

I Denkweisen, Werte, Prinzipien

I Wie ist Scrum entstanden?

I Das Agile Manifest, Scrum Prinzipien

I Beispiele erfolgreich arbeitender agiler

Teams

Rollen in Scrum: Scrum Master, Product

Owner und Teammitglied

I Der Scrum Master: Aufgaben und das Rol-

lenverständnis

I Der Product Owner: Der Umgang mit An-

forderungen, Priorisieren, ROI, Planung

und Kommunikation, von der Vision zum

Produkt Backlog, zum ersten Sprint Plan-

ning und Sprint Backlog

I Das Entwicklungsteam

Was man als Scrum Master, PO und

Teammitglied tun und was man besser

lassen sollte

Die Scrum Meetings

I Daily Scrum

I Sprint-Planning

I Sprint-Review

I Retrospektiven

Scrum Artefakte

I Product Backlog

I Sprint Backlog

I (Produkt)Inkrement

Scrum Best Practices

I 3 Rollen, 4 Meetings, 3 Artefakte

I Ready und Done

I Release-Planungen optimieren

I ScrumButs

I Scrum Best Practices

Auswirkungen auf Organisationen

Prüfungsvorbereitung: Fragen und Ant-

worten

Prüfung

Nach diesem Seminar können Sie die Prü-

fung zum Professional Scrum Master der

Scrum.org ablegen. Die Prüfung erfolgt in ei-

gener Regie, online und kann zu einem belie-

bigen Zeitpunkt nach dem Seminar abgelegt

werden. Die Prüfung umfasst 80 Fragen, die

in 60 Minuten zu beantworten sind. Die Prü-

fungsgebühr beträgt derzeit 150 US$.

Sie ist nicht im Seminarpreis enthalten. Wei-

tere Informationen dazu erhalten Sie im Se-

minar.

 

SCRUM-Prüfung PSM I (Professional

SCRUM Master Level I)

Dauer: 60 Minuten

Format: Multiple Choice sowie Richtig/

Falsch Fragen

Mindestquote zum Bestehen: 85 %

Sprache: Englisch

 

Um zur Prüfung zu gelangen, klicken Sie bit-

te hier:

Zertifikat

Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE

Dauer

2 Tage

1. Tag 10:00 - 18:00 Uhr

2. Tag 09:00 - 17:00 Uhr

Preis

1.260,00 €

Termine Nürnberg

24.07.2019 - 25.07.2019

16.10.2019 - 17.10.2019

Standard-Inhouse-Seminar

3.870,00 €

zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von

0,30 € je km ab Nürnberg zum Veranstal-

tungsort und zurück, zzgl. pauschal 100,- €

Hotelkosten für den Trainer pro Tag ab 200

km

zzgl. 40 € für Seminarunterlagen pro TN

Page 10: MS Project, PRINCE2 Scrum, COBIT 5, ITIL 4 Seminare und ... · Scrum, COBIT® 5, ITIL® 4 Seminare und Lehrgänge. 2 3 Titel Themenfeld Untertitel für das Themenfeld Unsere Seminare

1918

COBIT®  ist das international anerkann-

te Framework der ISACA für den Bereich IT

Governance. Informationen und Technologie

spielen in der Wertschöpfung von Unterneh-

men eine zentrale Rolle – lernen Sie in unse-

ren Seminaren, wie Sie das Beste aus Ihren

Informationen und der Technologie in Ihrem

Unternehmen herausholen!

COBIT® wurde ursprünglich (1993) vom in-

ternationalen Verband der IT-Prüfer (Informa-

tion Systems Audit and Control Associati-

on, ISACA) entwickelt, seit 2000 obliegt es

dem IT Governance Institute (einer Schwes-

terorganisation der ISACA) COBIT® zu ent-

wickeln und fortzuschreiben. Die ISACA pos-

tuliert, dass 95 % der Großunternehmen

COBIT® ganz oder teilweise umsetzen.

COBIT®  liefert einen Leitfaden hinsichtlich

der Einbindung von Stakeholdern im gesam-

ten Unternehmen und hinsichtlich des Ein-

satzes von Technologien zum Erreichen von

Unternehmenszielen. Ziel ist die maxima-

le Wertschöpfung aus Technologie und In-

formationen. Die Lehrinhalte von COBIT® 5

umfassen anerkannte Führungsideen und

Richtlinien von Experten aus aller Welt.

In Kooperation mit exccon  bieten wir Ih-

nen Seminare nach der neusten Version des

Frameworks – COBIT® 5 – an und bereiten

Sie optimal auf die Zertifizierungsprüfungen

vor.

Die COBIT® 5 Ausbildung besteht aus zwei

Stufen:

1) COBIT® 5 Foundation (2 Tage)Weitere In-

formationen zu diesem Seminar finden Sie

nachfolgend.

2) COBIT® 5  Assessor oder Implementation

(je nach Interesse)

Bei Interesse an diesen beiden aufbauenden

Seminaren sprechen Sie uns bitte an.

Eine bestandene Foundation Zertifizierung ist

Voraussetzung für die Teilnahme an den wei-

terführenden Assessor und Implementation

Seminaren.

Diese COBIT®  5-Qualifizierungen werden

in Übereinstimmung mit den Richtlinien der

PeopleCert, eines internationalen Akkreditors

für COBIT® 5, erstellt und auf Basis des ak-

tuellen Lehrplans durchgeführt. 

*Alle ITIL®  / PRINCE2® / COBIT®  Kur-

se werden von der ATO exccon AG, einem

PEOPLECERT  akkreditierten Trainings- und

Prüfungszentrum für ITIL®, PRINCE2® und

COBIT®  angeboten.

* COBIT® ist eine eingetragene Marke von

der Information System Audit and Control

Association® (ISACA®)

 

COBIT® 5

Unser Foundation Seminar vermittelt Ih-

nen die Grundlagen und die Terminologie

des COBIT® 5 Frameworks, die wichtigsten

Prinzipien für Governance und Management

der Unternehmens-IT und die COBIT® 5

Produktarchitektur. Sie lernen, welchen ge-

schäftlichen Nutzen die Einführung von

COBIT® in Ihrem Unternehmen hat und

wie die IT für das gesamte Unternehmen

in einem einheitlichen Ansatz ausgerich-

tet werden kann. Ziel dabei ist die maximale

Wertschöpfung aus Informationen und Tech-

nologie, um die gesteckten Unternehmens-

ziele zu erreichen.

Zielgruppe

Fachkräfte in den Bereichen Risikoma-

nagement, Qualitätssicherung, IT-Sicher-

heit, IT-Betrieb, IT-Management, Konformität

und Datenschutz, Geschäftsführer und Ent-

scheidungsträger/Leitendes Management,

Auditoren, Berater, alle Personen die an

Management und Governance von Informa-

tionen/Informationssystemen beteiligt sind

oder von derartigen Prozessen betroffen sind

Ihr Nutzen

Nach Beendigung dieses Kurses

I haben Sie ein Verständnis von

Management und Governance der Unter-

nehmens-IT,

I sind Sie in der Lage, die IT- und Unterneh-

mensleitung für die entsprechenden The-

men zu sensibilisieren,

I können Sie den aktuellen Zustand der IT

auf Unternehmens- oder Abteilungsebe-

ne hinsichtlich er Einführung von COBIT®

bewerten

I kennen Sie die verschiedenen COBIT® 5

Aspekte und können die zur Anwendung

in Ihrem Unternehmen geeigneten aus-

wählen.

Schwerpunkte

I Einführung in IT Governance und COBIT®

I Die 5 Prinzipien von COBIT® 5

I Die 7 Enabler von COBIT® 5

I Implementierung / Business Case

I Prozessbefähigung / PAM / Assessment

Prüfung

Die COBIT® 5 Foundation Prüfung ist eine

40-minütige Multiple-Choice-Prüfung. Von

insgesamt 50 Fragen müssen mindestens

25 (50%) richtig beantwortet werden, um

die Prüfung zu bestehen und das COBIT®

5 Foundation Zertifikat zu erhalten. Bei die-

ser Prüfung sind keine Hilfsmittel zugelassen.

Die Anmeldung zur Zertifizierung muss al-

lerspätestens 8 Tage vorher erfolgen!

* COBIT® ist eine eingetragene Marke von

der Information System Audit and Control

Association® (ISACA®)

*Alle ITIL®  / PRINCE2® / COBIT®  Kur-

se werden von der ATO exccon AG, einem

PEOPLECERT  akkreditierten Trainings- und

Prüfungszentrum für ITIL®, PRINCE2® und

COBIT®  angeboten.

 

Zertifikat

Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE

Dauer

2 Tage

1.Tag 10:00 - 17:00 Uhr

2.Tag 09:00 -17.00 Uhr (inkl. Prüfungszeit)

Preis

750,00 €

Termine Nürnberg

02.05.2019 - 03.05.2019

04.11.2019 - 05.11.2019

Standard-Inhouse-Seminar

3.200,00 €

zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von

0,30 € je km ab Nürnberg zum Veranstal-

tungsort und zurück, zzgl. pauschal 100,- €

Hotelkosten für den Trainer pro Tag ab 200

km

zzgl. 50 € für Seminarunterlagen pro TN

zzgl. 205 € Prüfungs- / und Zertifizierungs-

kosten pro TN

COBIT® 5 Foundation Seminar

Page 11: MS Project, PRINCE2 Scrum, COBIT 5, ITIL 4 Seminare und ... · Scrum, COBIT® 5, ITIL® 4 Seminare und Lehrgänge. 2 3 Titel Themenfeld Untertitel für das Themenfeld Unsere Seminare

2120

In Kooperation mit exccon bietet die

GRUNDIG AKADEMIE eine Reihe von Semi-

nare an, die Sie optimal auf die verschiede-

nen Zertifizierungsmöglichkeiten vorbereiten.

Diese ITIL®-Qualifizierungen werden in Über-

einstimmung mit den Richtlinien der Axe-

los Limited, des internationalen Akkreditors

von ITIL®, erstellt und auf Basis des aktu-

ellen Lehrplans durchgeführt. Alle angebo-

tenen ITIL® Seminare werden von der EXIN

akkreditierten exccon GmbH durchge-

führt. exccon ist akkreditierte Trainings- und

Prüfungsorganisation für ITIL®-Seminare

ITIL® 4

Das Qualifizierungsmodell hat sich im Ver-

gleich zu ITIL® V3 grundlegend verändert:

IT-Kosten bei gleichbleibender Qualität

reduzieren? Kundenzufriedenheit stei-

gern, aber ohne großen Mehraufwand?

In einer sich ständig wandelnden Unter-

nehmenslandschaft und unter zunehmen-

dem Konkurrenzdruck werden insbesonde-

re von den IT-Abteilungen ständige Flexibilität

und kurze Reaktionszeiten erwartet. Die um-

gehende Bereitstellung von kundenspezifi-

schen Services, ein hohes Qualitätsniveau

sowie fortwährende Kürzungen der IT-Bud-

gets erfordern eine hocheffiziente IT-Organi-

sation.

ITIL® 4 wurde entwickelt, um Unternehmen

bei der Bewältigung der Herausforderungen

des neuen technologischen Zeitalters zu un-

terstützen, das allgemein als die vierte indus-

trielle Revolution bezeichnet wird. Die Ge-

schwindigkeit der aktuellen bahnbrechenden

Innovationen stellt fast jede Branche auf glo-

baler Ebene vor eine Zerreißprobe. Die vierte

industrielle Revolution ist geprägt durch neue

Technologien wie Robotik, künstliche Intelli-

genz, Nanotechnologie, Quantencomputing,

Biotechnologie, das Internet der Dinge (IoT),

3D-Druck, autonome Fahrzeuge und vieles

mehr.

Der Kontext von ITIL® ist mit der Veröffentli-

chung von ITIL® 4 jetzt viel größer geworden.

Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Ge-

schäfts- und Technologiewelt – wie sie heute

funktioniert und wie sie in Zukunft mit Agile-

und DevOps-Methoden und digitaler Trans-

formation funktionieren wird.

ITIL® hat mit der Veröffentlichung von ITIL®

4 jetzt viel mehr Relevanz für Softwareent-

wickler, Fachkräfte im Service Management

und Unternehmen, indem eine ganzheitli-

che Sichtweise der Bereitstellung von Pro-

dukten und Services verfolgt wird. Begin-

nend mit der Foundation-Stufe legt ITIL® 4

den Schwerpunkt auf die Bedeutung von

Zusammenarbeit, Transparenz, Automati-

sierung soweit möglich, und einer ganzheitli-

chen Arbeitsweise.

ITIL® 4 enthält weiterhin viele der Kernele-

mente, die ITIL® für Einzelpersonen und Or-

ganisationen heute so wertvoll machen. Or-

ganisationen unterliegen ständigem Wandel,

und dies bereitet ihnen Schwierigkeiten. ITIL®

4 bietet Best Practices, die Organisationen

bei der Bewältigung dieses ständigen Wan-

dels unterstützen.

Seminare

ITIL® 4 Foundation

ITIL® 4 Managing Professional besteht

aus vier Modulen

I ITIL® 4 Specialist Create, Deliver and Sup-

port (Schaffen, bereitstellen und unterstüt-

zen)

I ITIL® 4 Specialist Drive Stakeholder Value

(Stakeholder-Wert fördern)

I ITIL® 4 Specialist High Velocity IT (Hochge-

schwindigkeits-IT)

I ITIL® 4 Strategist Direct Plan and Improve

(Leiten, planen und verbessern) (universel-

les Modul)

ITIL® 4 Strategic Leader besteht aus zwei

Modulen

I ITIL® 4 Strategist Direct Plan and Improve

(Leiten, planen und verbessern) (universel-

les Modul)

I ITIL® 4 Leader Digital and IT Strategy (Stra-

tegie für Digitalisierung und IT).

Diese ITIL®-Qualifizierungen werden in Über-

einstimmung mit den Richtlinien der Axe-

los Limited, des internationalen Akkreditors

von ITIL®, erstellt und auf Basis des aktu-

ellen Lehrplans durchgeführt. Alle angebo-

tenen ITIL® Seminare werden von der EXIN

akkreditierten exccon GmbH durchge-

führt. exccon ist akkreditierte Trainings- und

Prüfungsorganisation für ITIL®-Seminare.

Qualifizierungsschema & Ausbildungspfade – ITIL® 4

Page 12: MS Project, PRINCE2 Scrum, COBIT 5, ITIL 4 Seminare und ... · Scrum, COBIT® 5, ITIL® 4 Seminare und Lehrgänge. 2 3 Titel Themenfeld Untertitel für das Themenfeld Unsere Seminare

23

www.grundig-akademie-gruppe.de

WFA – WiSo-Führungskräfte-Akade-mieDie WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) steht als An-Institut der Friedrich-Alexan-der-Universität Erlangen-Nürnberg (FAU) für Weiterbildungsangebote im Manage-ment-Bereich und der Betriebswirtschafts-lehre. In Kooperation mit dem Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der FAU bietet die WFA berufsbegleitende MBA-Studien-gänge an. Als Veranstalter der akademika, Süddeutschlands größter und beliebtester Job-Messe, hat sie sich zusätzlich erfolg-reich im Messemanagement etabliert.

TOP Business GmbHAus der Philips-Akademie hervorgegan-gen, ist die TOP Business GmbH einer der führenden Anbieter von Trainings- und Beratungsleistungen im Bereich Telekom-munikation.Die in der Regel herstellerspezifischen Spezialkurse werden international in ver-schiedenen Sprachen in Theorie und Pra-xis durchgeführt.

ÖPNV Akademie Institut für PersonennahverkehrDie 1999 gegründete ÖPNV Akademie war das erste Fachinstitut am Markt. Bekannt ist die ÖPNV Akademie als Anbieter für Se-minare, Workshops und Kongresse und für die langfristige Fortbildung der Mitarbeiter von Unternehmen aus dem öffentlichen Personennahverkehr. Die ÖPNV Akademie bietet auch individuell zugeschnittene Weiterbildungen für natio-nale und internationale Unternehmen der Verkehrsbranche an.

GRUNDIG AKADEMIE für Wirtschaftund Technik Gemeinnützige Stiftung e.V.Die GRUNDIG AKADEMIE in Nürnberg und Gera bietet ein weites Spektrum an beruflicher Weiterbildung, von den Fach-schulen über offene Seminare aus den Bereichen Management, IT, Technik und Digitalisierung, längerfristige Lehrgänge mit zertifizierten Abschlüssen bis hin zu speziell konzipierten Weiterbildungen für Unternehmen. Darüber hinaus begleiten wir umfangreiche Veränderungsprojekte, u. A. bei der Einführung von Six Sigma.

SMART ACADEMY® – Eine Marke der GRUNDIG AKADEMIEDie SMART ACADEMY® ist als Marke der GRUNDIG AKADEMIE auf das Thema Digitale Transformation spezialisiert. Wir tragen den Veränderungen der Arbeitswelt Rechnung und bieten Ihnen hier auch neue Lernformate und Foren des Austauschs wie Lab und Space.

Klocktwee – Die Veranstaltungsagen-tur der GRUNDIG AKADEMIE GRUPPEKlocktwee ist der Dienstleister für Ma-naged Training Services der GRUNDIG AKADEMIE GRUPPE. Managed Training Services (MTS) beinhaltet Veranstaltungs-, Location-, Teilnehmer- und Trainermanage-ment. Kunden profitieren durch Entlastungen der Personalabteilung durch Outsourcing ad-ministrativer und zeitaufwendiger Aufga-ben.

kl cktweeManaged Training Services

SMART ACADEMY®

22

Das 2-tägige „ITIL® 4 Foundation“-Seminar

stellt den Einstieg in die neueste ITIL® Version

dar. Wir geben Ihnen einen fundierten Über-

blick über die ITIL® Terminologien wie die

ITIL® 4 Practices, Rollen und Funktionen und

machen Sie mit dem Service Value System

vertraut. Des Weiteren erfahren Sie, wie Sie

Kunden- und Serviceorientierung dauerhaft

in Ihrer Abteilung implementieren können.

Neben den wichtigsten Schlüsselkonzepten

und Grundbegriffen erlernen Sie anhand von

verschiedenen Praxisbeispielen, welche Vor-

teile eine Einführung der ITIL®-Practices mit

sich bringt und wie Sie mögliche Hindernisse

erfolgreich überwinden können.

Das Training bereitet Sie optimal auf die ITIL®

4 Foundation Prüfung vor, die am Ende des

zweiten Kurstages durchgeführt wird.

Dieses Seminar wird nach dem aktuellen

Lehrplan der Axelos (ITIL® 4) durchgeführt.

Zielgruppe

Führungskräfte oder Mitarbeiter von Service-

oder IT-Organisationen, IT-Professionals oder

Businessmanager, die sich ein grundlegen-

des Verständnis zu ITIL® aneignen wollen

bzw. eine Basis für die weiterführende ITIL®

Qualifikation schaffen wollen.

Voraussetzung

Um am ITIL® 4 Foundation Training teilneh-

men zu können, werden keine Vorkenntnis-

se benötigt.

Ihr Nutzen

I Sie sind in der Lage, die ITIL® 4 Terminolo-

gie und Grundbegriffe problemlos zu ver-

wenden.

I Sie lernen das grundlegende Service Value

System der ITIL®-Methodik kennen.

I Sie erwerben ein Verständnis für die An-

wendung von ITIL®

I Sie sind fähig, erfolgreich in IT Service

Management Projekten mitzuarbeiten und

positiven Input zu geben.

I Mit der international anerkannten ITIL®

4 Foundation Zertifizierung dokumentie-

ren Sie Ihr ITIL®-Verständnis und können

weiterfolgenden Kurse des Curriculums

besuchen.

I ITIL®-Qualifizierung

I Prüfungsvorbereitung und ITIL® 4 Founda-

tion-Prüfung

Schwerpunkte

I Die vier Dimensionen des Service

Management

I Die Grundlagen und Leitlinien von ITIL®4

I Die Schlüsselkonzepte von Lean IT, Agi-

le und DevOps und warum diese wichtig

sind, um Business Value zu erzeugen

I Definitionen und Grundbegriffe zu den

ITIL® Practices

I Die ITIL® Practices und die Service Value

Chain

ITIL® 4 Foundation Zertifikat

Die ITIL® Foundation Prüfung findet im An-

schluss an das Seminar statt. Es handelt

sich hierbei um eine Multiple-Choice-Prüfung

mit 40 Fragen, welche in 60 Minuten beant-

wortet werden müssen. 26 von 40 Fragen,

also 65%, müssen richtig beantwortet sein,

um das Zertifikat zu erhalten.

Für die bestandene ITIL® Foundation Zer-

tifizierung erhalten Sie 2 Credits und das

ITIL® 4 Foundation Certificate in IT Service

Management, das Voraussetzung für die

weitere Ausbildung im Rahmen des ITIL® 4

Curriculums ist.

Kandidaten, die an der Prüfung in einer Spra-

che teilnehmen, die nicht ihre Muttersprache

ist, oder Kandidaten mit besonderen Anfor-

derungen (z.B. gesundheitliche Einschrän-

kungen) haben Anrecht auf eine verlängerte

Prüfungsdauer. Bitte informieren Sie uns be-

reits bei der Anmeldung, wenn wir eine ver-

längerte Prüfungsdauer für Sie beantragen

sollen.

Bitte beachten Sie, dass das Training zwar in

Deutsch unterrichtet wird, jedoch englische

Schulungsunterlagen verwendet werden, da

die Zertifizierungsprüfung derzeit auch nur in

englischer Sprache zur Verfügung steht.

Dauer

2 Tage

Preis

890,00 €

zzgl. 50 € + 19% MwSt. für Seminarunterla-

gen pro TN

zzgl. 125 € + 19% MwSt. Prüfungs- / und

Zertifizierungskosten pro TN

Termine Nürnberg

12.09.2019 - 13.09.2019

Standard-Inhouse-Seminar

3.200,00 €

zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von

0,30 € je km ab Nürnberg zum Veranstal-

tungsort und zurück, zzgl. pauschal 100,- €

Hotelkosten für den Trainer pro Tag ab 200

km

zzgl. 50 €+ 19% MwSt. für Seminarunterla-

gen pro TN

zzgl. 125 € + 19% MwSt. Prüfungs- / und

Zertifizierungskosten pro TN

ITIL® 4 Foundation

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