Multitasking - Chancen und Risiken REFERENTEN: MADELEINE SEIFERT UND ANNE SAND DATUM: 10.05.2014...
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Multitasking - Chancen und RisikenREFERENTEN: MADELEINE SEIFERT UND ANNE SAND
DATUM: 10.05.2014
SEMINAR: BETRIEBLICHE GESUNDHEITSPSYCHOLOGIE
DOZENT: DR. DIRK WINDEMUTH
Gliederung 1. Was ist Multitasking? 2. Chancen 3. Probleme 4. Umgang mit Multitasking 5. Quellen
Was ist Multitasking? „Der Begriff „Multitasking“, eine aus dem lateinischen „multi“ [viele] und aus
dem englischen „task“ [Aufgabe] zusammengesetzte Bezeichnung, stammt
ursprünglich aus der Informatik und beschreibt die Eigenschaft eines
Rechnerbetriebssystem zum Mehrprozessbetrieb. Auf den Menschen
übertragen wird unter Multitasking ein Arbeitsstil der simultanen Ausführung
mehrerer Aufgaben zur selben Zeit verstanden.“
(Weißbecker, 2014)
Was ist Multitasking? Generell möglich zwei Sachverhalte parallel zu bewältigen z.B. Joggen und Musik hören Dennoch wird in den meisten Fällen von einem schnellen Aufgabenwechsel ausgegangen Binnen von wenigen Millisekunden wird bewusst oder unbewusst zwischen den Reizen gewechselt durch extrem hohe Geschwindigkeit als gleichzeitig verarbeitet erlebt
Was ist Multitasking?
Aufgabe A: Zeitung lesen
Aufgabe B: Mit dem Partner unterhalten
Chancen Literatur stark auf Probleme und Nachteile fokussiert Häufig eher unbewusster Vorgang Subjektives Gefühl einer gesteigerten Produktivität im Alltag Multitasking häufig dennoch hilfreich
Probleme Multitasking führt häufig zu Qualitätsverlusten Verlängerte Bearbeitungszeit, höhere Fehler- und Unfallquote, Zeitverluste Unerledigte Aufgaben bleiben als unerledigt im Kopf Wahrnehmungs- und Konzentrationsschnelligkeit nehmen deutlich ab Kurze Aufmerksamkeitsspanne, Desorganisation und geringe Frustrationstoleranz
Probleme Tagebuchstudie bei Gesundheits – und Krankenpflegerinnen Ergebnisse:
Je höher Multitaskinganforderungen, desto höher der Workload
Je höher Multitaskinganforderungen, desto höher die Beanspruchung am Abend Je höher Multitaskinganforderungen, desto geringer wurde Qualität der Arbeitsleistung
empfunden
Je höher Multitaskinganforderungen, desto häufiger wurden geplanten Aufgaben vergessen
Ziel: Balance zwischen Anspruch und Fähigkeiten erzielen
Umgang mit Multitasking E - Mail Flut bestmöglich reduzieren
Erreichbarkeitsauszeit nehmen (Hilfsmittel: Anrufbeantworter, Telefonzeiten, die man sich mit Kollegen teilt,..)
Kommunikationspausen verdeutlichen (z.B. mit Ampelsystem)
Prioritäten setzen (welche Aufgaben sind am wichtigsten, To – do Listen anlegen und abarbeiten)
Bei einer Aufgabe bleiben
Aufgaben delegieren
Nein sagen (Bei Zeitnot zum Beispiel verbalisieren und keine weiteren/neuen Aufgaben annehmen)
Diskussion
Quellen Baethge, A. & Rigotti, T. (2010). Auswirkung von Arbeitsunterbrechungen und Multitasking auf Leistungsfähigkeit und Gesundheit (Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin, Hrsg.).
Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin. (2012). Bitte nicht stören! Tipps zum Umgang mit Arbeitsunterbrechungen und Multitasking.
Freude, G. & Ullsperger, P. (2010). Unterbrechungen bei der Arbeit und Multitasking in der modernen Arbeitswelt - Konzepte, Auswirkungen und Implikationen für Arbeitsgestaltung und Forschung. Zbl Arbeitsmed, 60, 120 - 128
Weißbecker, K. (2014). Multitasking und Auswirkungen auf die Fehlerverarbeitung. Psychophysiologische Untersuchung zur Analyse von Informationsverarbeitungsprozessen (Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin, Hrsg.).
Wiessmann, F. (2010). Multitasking und Informationsmanagement. Wie Sie im Arbeitsalltag den Überblick behalten (Unfallkasse Post und Telekom, Hrsg.).