Myheimat HH DJV

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Kontakt: Dr. Martin Huber – [email protected] – Telefon 0821/259 28 43 Leser mit Nachbarschafts-News hyperlocal erreichen – Communities die Content liefern myheimat.de - „life is local“

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Kontakt: Dr. Martin Huber – [email protected] – Telefon 0821/259 28 43

Leser mit Nachbarschafts-News hyperlocal erreichen –

Communities die Content liefern

myheimat.de - „life is local“

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Strukturelle Veränderungen im Zeitungsmarkt und der Wandel des lokalen Mediengeschäftes

• Stagnierende Leserzahlen im traditionellen Printgeschäft• Abwandern von Reichweite zu verlagsfernen Online-Angeboten• Google & Co dringen in die Domäne der regionalen Werbung und wickeln

zunehmend Werbevolumen kleiner und mittlerer Unternehmen ab (AdWord)• Für Verlage existieren hohe Risiken und lange Vorlaufzeiten beim Aufbau

neuer Online-Angebote (Hohe Gefahr des Scheiterns)• Zunehmender Druck durch Wettbewerber, durch Auflösung der

Branchengrenzen und neue unabhängige Online-Angebote (regionale Blogs, etc.)

• Trends aus den USA zeigen enormes Potential von „hyper-lokalen“Angeboten und „local search“

Markt sucht Lösungen tiefer in die Regionen zu kommen („total lokal“) und die starke regionale Stellung auszuspielen sowie auszubauen

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Neue Lösungen: „Total lokal“ durch ein neuartiges Mitmach-Medium, das online und gedruckt erscheint

• Bürger-Reporter berichten auf myheimat-Online-Portal, auf dem jede Stadt (jeder Ort) ihre eigene sub-lokale Seite hat

• Die besten Beiträge werden über einen automatisierten Workflow in hochwertige Printformate (Printouts) übersetzt

• Printformate können als Seite bzw. als Strecke in Regionalzeitung , sowie Anzeigen-/Wochenblätter erscheinen oder als eigenständiges Magazin

• Lokale Betreiber können myheimat exklusiv für ihre Region lizenzieren

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Community-to-Print-Publishing

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• 115.000 Exemplare• Integriert in den Lokalteil (5-tes

Buch) der Tageszeitung• 2.000 registrierte Bürger-Reporter

im 1. Monat nach Start• 10.000 Beiträge nach 6 Monaten

myheimat Hannover: Ausbau und Profilierung des Regionalteils (Heimatzeitungen) von Neue Presse und Hannover Zeitung

1Variante : Lokalteil der Tageszeitung

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Variante : Ausbau Anzeigenblatt

myheimat Marburg: Stärkung der Lokalteile und sub-lokale Inhalte für Anzeigenblattbereich

• Integriert in Anzeigenblatt und Tageszeitung

• Aufgrund Wettbewerbssituation in Kombination mit Stand-AloneMagazinen

• Verschränkung in Online

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myheimat Schwaben: In kürzester Zeit der auflagenstärkste Magazinverbund in Nordschwaben und Oberbayern

• 138.000 Exemplare in 18 sub-lokalen Einzelausgaben (Magazin, A4, Hochglanz)

• Optimale Abschöpfung des regionalen und lokalen Werbemarktes

• Hohe Aufmerksamkeit und gute Profilierung bei Lesern und im Werbemarkt

3Variante : sub-lokale Stand-Alone Magazine

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Schnell, authentisch und ganz nah an den Menschen.Beiträge in Text, Bild, Video/Ton

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• Wie ein guter Gastgeber sind wir ein Teil des Gesprächs, moderieren, stoßen Themen an, beziehen User mit ein, bringen Gleichgesinnte zusammen, bringen und halten die Konversation in Gang („Tool“)

• Hybride (Online+Print) Medien setzen gezielt auf das Wechselspiel von individueller Kommunikation (Online-Nachricht, Kommentar), Breite, Tiefe und „Vernetztheit“ des Internets sowie der Reichweite und Abgeschlossenheit des Massenmediums (Print-Ausgabe, Top-Beiträge).

• Ein publizistisches Rahmenkonzept eingebettet in die einzelnen Medienformate und die Lenkung der Community ist Voraussetzung für Qualität

Hyperlokale Mitmach-Medien: Animieren, begleiten - Formate entwickeln

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Automatisierte Übersetzung von Bürger-Reporter-Inhalten in druckfertige Vorlagen oder bruchfreie Übernahme in Drittsysteme

• Im webbasierten Myheimat-Blattplanungs-Leitstand wird die automatisierte Erstellung von druckfertigen Seitenvorlagen gesteuert

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• Verbundeffekte für schnellen Start fehlen bei Aufbau einer Insellösung

• Aufwand (Kosten) eine Communityund entsprechende Technologie-Plattform einzeln zu entwickeln und zu betreiben sind (zu) hoch

• Redaktionen sind stark in ihrer Eigenständigkeit – Communitiesbasieren auf Netzwerkeffekten, Offenheit und Vernetzung

• Community-Produkte brauchen eine Abgrenzung zur Hauptmarke (Co-Branding)

Sub-lokale Mitmach-Angebote - Warum keine Insellösung? Was ist anders als bei redaktionellen Angeboten?

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Die vier Bausteine für die erfolgreiche & schnelle Besetzung des sub-lokalen Marktes

Lokale Vertriebskompetenz (Sales)

Kompetenz im Betrieb von Printprodukten oder mediennahen Produkten bzw. Dienstleistungen

Expansives vorstoßen in neue Märkte u. Plattform-Denken (Zuspitzung)

+ sub-lokale Inhalte

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Die vier Bausteine für die erfolgreiche & schnelle Besetzung des sub-lokalen Marktes

Lokale Vertriebskompetenz (Sales)

Kompetenz im Betrieb von Printprodukten oder mediennahen Produkten bzw. Dienstleistungen

Expansives vorstoßen in neue Märkte u. Plattformdenken

Plattformpartner -myheimat.de-Lizenz:

▪ sub-lokale Inhalte,▪ Marketingbausteine,▪ Community,▪ Plattform

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