Nachhaltigkeitsaspekte bei der Produktentwicklung - argez.de bei der... · - Bill Ford, executive...
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Dr. Wulf-Peter Schmidt
Manager SustainabilityFord-Werke GmbH
Nachhaltigkeitsaspekte bei der Produktentwicklung
1/30/2014 Confidential Footer: Arial 8pt Page 3
Nachhaltigen Nutzen individueller Mobilität wahren
Wirtschaft & Gesellschaft:- Bedingung und Motor für
gesellschaftliche und wirtschaftliche Entwicklung
- Demokratisierung und Mobilitätszugang für alle soziale Schichten
- Lebensqualität
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Ford Bekenntnis zum Ziel der Nachhaltigkeit
• “Creating a strong business and building a better world are not conflicting goals – they are both essential ingredients for long-term success."
- Bill Ford, executive chairman, Ford Motor Company
• The companies that lead these changes will create new 'green' jobs and generate profitswhile reducing fuel use and CO2 emissions, benefiting both the economy and the environment.
- Alan Mullaly, President and Chief Executive Officer
• "The companies that make the most progress in addressing sustainability issues are those that integrate sustainability goals and considerations into their most basic business processes. That integration is now well established at Ford."
- Sue Cischke Group Vice President, Sustainability, Environment and Safety Engineering
Elemente der Ford Nachhaltigkeitsstrategie
Das Unternehmen und seine
MitarbeiterInnen
GREEN
OPERATIONSSTRATEGY
RESPONSIBLE
EMPLOYERSTRATEGY
Nachhaltigkeits-
strategie
INTEGRATED
PRODUCTSTRATEGY
Die Fertigung
und Distribution unserer Produkte
Das Unternehmen und seine
externen PartnerDie Entwicklung
unserer Produkte
RESPONSIBLE
BUSINESSSTRATEGY
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Ford Nachhaltigkeitstools
• Set von Nachhaltigkeits-Messgrößen für jeden Unternehmensbereich („…integrate sustainability goals and considerations into their most
basic business processes…“) Beispiel: PSI (ganzheitlicher ProductSustainability Index)
• Breiter Technologiemix („ … reducing fuel use and CO2 emissions…“).Beispiel bei Produkten: moderne Diesel/Benzintechnologie, Alternative Kraftstofftechnologien, Elektrofahrzeuge.
• Ganzheitlicher Ansatz, der Umwelt, Ökonomie und gesellschaftlich-soziale Aspekte umfasst („… building a better world …”)Beispiel: Community Involvement, Ford’s Supply Chain Ansatz, Ford diversity Netzwerke etc.
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Beispiel Ford Product Sustainability Index (PSI)
• Mit dem PSI analysiert Ford seit 2002 acht Kernattribute neuer Modelle während ihres „Lebenswegs“: CO2, andere Emissionen, Werkstoffauswahl (Allergie getesteter Innenraum, nachhaltige Materialien), aktive/passive Sicherheit, Geräusch-Emissionen (Fahrbetrieb), Mobilitätskapazität (Größe), Betriebskosten (Zeitraum: 3 Jahre)
Je weiter außen/je größer die Fläche, desto besser
80% = Bestwert in Industrie
Ford Focus
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Die ganzheitliche CO2-Betrachtung (“Fußabdruck“)
• CO2-Emissionen von Herstellung über Fahrzeugnutzung bis zum Recycling sind unterschiedlich � CO2-“Fußabdruck“ der Fahrzeuge einschließlich der Kraftstoffe/Strom betrachten
• Verschiedene Beteiligte in jeder Phase des Fahrzeuglebens
Beispiel CO2-Fußabdruck Ford Focus ECOnetic II
-20%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
1
% d
er
CO
2-E
mis
sio
nen
Recycling (Gutschrift)
Fahrzeugnutzung
Kraftstoffherstellung
Ford (Produktion)Logistik (Zulieferer � Ford � Kunde)
Material- und Teileherstellung
Hersteller/Motoreffizienz etc.
Kunde/Eco-Driving
Öl/Gas/Strom-erzeuger
Zulieferer/Einkauf
1/30/2014 Confidential Footer: Arial 8pt Page 9
Die ganzheitliche CO2-Betrachtung (“Fußabdruck“)
Auf Fahrzeugebene dominiert Nutzungsphase.
Art des Materials oder der Entsorgung (Design for Recycling) ist untergeordnet.
Manufacturing and Assembly
1 – 3%
End of Life1 – 3%
Materials and Parts15%
Vehicle Use80 – 85%
Only Metals recycled (Metal recycling, organics/ ceramics to landfilling)
Mechanical Recycling
Energy Recovery of organics, recycling of metals, landfilling of ceramics/glass
Glo
ba
l W
arm
ing
Po
ten
tia
l*(1
00%
= C
O2 o
f b
ase v
eh
icle
)
80%
100%
90%Impact of material differences (7 completely different lightweight strategies)
Impact of 25% vehicle weight reduction
* Similar for other environmental impacts; Source: EU funded, ISO14040 reviewed LCA LIRECAR
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Nachhaltigkeit bei unseren Partnern/ZulieferernUmwelt/Gesundheit:
• ökologische Innovation, welche Nutzungsphase beeinflusst (Leichtbau, Rollwiderstand, Energieeffizienz…)
• Proaktive Einhaltung der Substanz- und Materialverbote incl. reporting (FMC RSMS, IMDS, ELV/REACH, Allergien), sowie der Gesetzgebung (z.B. Markierung). Einsatz von Rezyklate/Naturmaterialien soweit nachhaltig sinnvoll
Sozial:• Einhaltung von Arbeitsbedingungen, Menschenrechte und Umweltstandards in
der Lieferkette auch in Schwellenländer (Training und Auditierung).
Wirtschaftlichkeit:• Stabile, nachhaltige Lieferbeziehungen
• Geringe Kundenkosten (Teile-, Prozeß-, Logistik-, Reparaturkosten, etc.)
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However, from an absolute perspective no difference(close to 36 tons CO2 overall Life Cycle CO2; difference 1.2 kg CO2)
PP-GF vs. PP-Hemp (Battery Tray)
100%
45%
100%
93%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
PP-GF Part PP-Hemp Part
Global Warming Potential (GWP 100 years) [kg CO2-Equiv.] Mass (kg)
Die ganzheitliche CO2-Betrachtung (“Fußabdruck“)
12
80
60
40
20
0
100
Kosten
%
CO
2-M
ind
eru
ng
Ford Technologiemix (“Fächerstrategie”)
Gasoline
Gasoline DI
DieselDiesel
Micro Hybr.Gasoline
Micro Hybr.
Bio-Ethanol
GasolineFull Hybrid
Diesel HybridECOnetic
CNGLPG
Short dis.
BEV
Long dis.
BEVFuel Cell
H2 ICE
13
80
60
40
20
0
100
Kosten
%
CO
2-M
ind
eru
ng
Gasoline
Gasoline DI
DieselDiesel
Micro Hybr.Gasoline
Micro Hybr.
Bio-Ethanol
GasolineFull Hybrid
Diesel HybridECOnetic
CNGLPG
Short dis.
BEV
Long dis.
BEVFuel Cell
H2 ICE
HyTrans
Ford Technologiemix (“Fächerstrategie”)
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Effiziente Ford-Produkte 2014 (Beispiele)
FlexifuelBio-Ethanol
Bivalent Autogas
1.0 l EcoBoostBenziner
ECOneticDiesel
Hybrid und
e-Fahrzeuge
113 g/km 122 g/km 132 g/km
99 g/km 99 g/km 117 g/km114 g/km
85 g/km 88 g/km 109 g/km
136 g/km
Focus Electric Mondeo HybridC-MAX Energi PHEV
ab Q4 2014 ab Q4 2014
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Ford im Spiegel der Analysten für Nachhaltigkeit
Ford was deemed one of the World's Most Ethical Companies by the Ethisphere Institute. Ford was one of only 100 companies on this list, and the only automaker.
Ford was ranked fourth out of 300 of the largest U.S. companies on the Maplecroft Climate Innovation Index.Only GE, Alcoa and Johnson Controls ranked ahead of us.
Ford listed since 2002
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Zusammenfassung und Ausblick
• Nachhaltigkeit ist eine komplexe Herausforderung, die alle am Lebenszyklus eines Fahrzeugs Beteiligten fordert.
• Ford begegnet dieser Herausforderung durch eine breit aufgestellte Nachhaltigkeitsstrategie:– Integration von Nachhaltigkeitsindikatoren in alle Unternehmensbereiche
– Ganzheitlicher Ansatz – Lebensweg des Produktes hinsichtlich aller Nachhaltigkeitsdimensionen
– Breites Technologieportfolio
– Nachhaltige Zusammenarbeit mit Zulieferern
– Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung