Newsletter "Leben und Arbeiten im Ausland" Juli 2013

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    02-Nov-2014
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Die Ausgabe des Newsletters „Leben und Arbeiten im Ausland“ (http://www.bdae-ev.de/news/newsletter/newsletter-ausgabe-juli-2013/) vom Bund der Auslands-Erwerbstätigen (BDAE) e.V. steht zum kostenlosen Download auf der Homepage bereit. Darin erfahren die Leser unter anderem, was bei einem Autounfall im Ausland zu tun ist, warum auf einer Kreuzfahrt eine kalte Kabine den Reisepreis mindern kann und weshalb Reiseveranstalter für Unfälle auf Bergtouren haften. Ein weiterer Beitrag erläutert, warum die Regeln zum deutschen Auslands-BAföG gegen EU-Recht verstoßen und welche Chancen potenzielle Auslandsstudenten nun haben. Weniger gute Nachrichten gibt es für multikulturelle Paare, die bestimmte Kosten im Zuge ihrer Hochzeit steuerlich absetzen wollen. Des Weiteren beschreibt ein Fachbeitrag zweier namhafter Interim-Manager, wie die interkulturelle Teamarbeit funktionieren kann und ehemalige China-Entsandte geben fünf Tipps, wie sich Expats am besten auf ihren Aufenthalt in der großen Volksrepublik vorbereiten können. Weitere Meldungen des Newsletters in Kürze: Abu-Dhabi verlangt bei der Einreise eine Auslandskrankenversicherung, Saudi-Arabien ändert das Wochenende, Ungarn führt die Maut ein, in Spanien sind wieder Immobilienbetrüger aktiv und für Reisende nach Kroatien hat sich einiges geändert. Aktuelle und ältere Newsletter-Ausgaben sowie das kostenlose Newsletter-Abo finden Interessierte unter http://www.bdae-ev.de/news/newsletter/. Der BDAE e.V. wünscht eine gute Unterhaltung.

Transcript of Newsletter "Leben und Arbeiten im Ausland" Juli 2013

  • 1. 1 EDITORIAL Liebe Leserin, lieber Leser, jeder Mensch fhlt sich irgendwann ein- mal richtig urlaubsreif. Aber haben Sie gewusst, dass Frauen deutlich hufiger reif fr die Insel sind als Mnner? Mich berrascht es offen gestanden nicht be- sonders, denn nachwievor haben viele Frauen mit der Doppelbelastung von Beruf und Familie zu kmpfen. Haben mnnliche wie weibliche Arbeitnehmer schlielich Urlaub, so sind die Vorlieben, wo und wie sie diesen verbringen un- terschiedlich. Das hat krzlich eine Um- frage ergeben, deren Ergebnisse Sie auf der Seite 13 finden. Gute Neuigkeiten gibt es fr junge Men- schen, die ein Auslandsstudium absolvie- ren mchten und auf BAfG angewiesen sind. Dieses wird bislang nur unter ganz bestimmten Voraussetzungen auch im Ausland gezahlt. Dass die Bedingungen fr diese finanzielle Untersttzung fr manche Studenten zu unrealistisch sein knnen, hat nun der Europische Ge- richtshof verkndet. Was genau das be- deutet, erfahren Sie auf der Seite 6. Mit schlechten Neuigkeiten (siehe Seite 6) mssen multikulturelle Paare leben, die ihre Hochzeit planen. Die Mehrkosten, die aufgrund der Behrdengnge entste- hen, sind nicht steuerlich absetzbar. Expats und Personaler in globale operie- renden Unternehmen lege ich den Gast- beitrag zweier erfahrender Interim- Manager ans Herz, die darin beschreiben, mit welchen hilfreichen Instrumenten in- ternationale Teamarbeit gelingt. Sie fin- den den Beitrag auf der Seite 7. Auerdem geben ehemalige China-Ent- sandte auf der Seite 10 fnf wertvolle Tipps, wie sich potenzielle Expats in China am sinnvollsten auf ihren Aus- landsaufenthalt vorbereiten knnen. Ich wnsche Ihnen viel Spa bei der Lek- tre und denken Sie daran: Der BDAE begleitet Sie mit Sicherheit ins Ausland! Herzlichst, Ihre Silvia Opitz NEWSLETTER JUL13 INHALT BDAE INTERN Website fr Deutsche im Ausland erweitert .............2 Neu dabei ............................2 News fr Expats, Auswan- derer und Globetrotter.....2 DAS INTERVIEW Es geht nicht um die Wahr- heit, sondern um die Wahrnehmung ..................3 RECHTLICHES Zu kalte Schiffskabine: Reisepreis mindert sich .....5 Autounfall im Ausland: Was zu tun ist....................5 Unfall auf Bergtouren: Reiseveranstalter haftet ...5 Hochzeit mit auslndischem Partner nicht ansetzbar ....6 Wichtige nderungen beim Auslands-BAfG.......6 EXPATRIATES Wie man internationale Teams fhrt ............................7 Entfhrungsflle im Aus- land: Expats vorbereiten....9 Sicherheit am Arbeits- platz in Grobritannien....9 5 Tipps fr China-Expatri- ates...................................10 Jeder dritte deutsche Absol- vent war im Ausland.......10 AIRLINE NEWS Neues von den Airlines .....11 VERMISCHTES Frauen besonders reif fr den Urlaub.......................13 Neue Versicherung fr Golfreisen ........................13 Wie viele Renten ins Aus- land gehen ......................13 ... FORTSETZUNG AUF SEITE 2 ...
  • 2. WEBSITE FR DEUTSCHE IM AUSLAND ERWEITERT Seit November 2012 ist die Homepage fr die Mitgliedschaft im Bund der Aus- lands-Erwerbsttigen (BDAE) e.V. online. Unter www.bdae-ev.de finden Deut- sche, die ins Ausland gehen wollen oder dort bereits leben, smtliche Informatio- nen rund um die Mitgliedschaftsleistun- gen und Formalitten. Seit einigen Tagen ist die Seite nun um eine zustzliche Rubrik erweitert. Diese bietet Besuchern der Website Informa- tionen rund um das Thema Leben und Arbeiten im Ausland. ber wichtige Ge- richtsurteile, die Expatriates oder Aus- wanderer betreffen knnen und aktuelle Meldungen, die das globale Gesund- heitswesen umfassen sowie Entwicklun- gen und Trends in der Mitarbeiter- entsendung, informiert der kostenlose und monatlich erscheinende Newsletter. Dieser kann ab sofort in der neuen Ru- brik heruntergeladen werden. Weiterhin erscheint dort jeden Mittwoch die Zahl der Woche. Diese veranschaulicht be- eindruckende Ereignisse und Entwick- lungen, die sich in Zahlen wiedergeben lassen. Auch aktuelle Pressemitteilun- gen, die den Bund der Auslands-Er- werbsttigen (BDAE) e.V. betreffen, stehen dort zum Download bereit. NEWS FR EXPATS, AUSWAN- DERER UND GLOBETROTTER Seit fast zwei Jahren liefert www.expat- news.com tagesaktuell Informationen fr Expatriates, Auswanderer und entsen- dende Unternehmen zu den Bereichen Recht und Steuern im Ausland, Interkul- turelles, Markteintritt Ausland oder Ver- anstaltungen fr im Ausland ttige Unternehmen und Expatriates. Aktuell finden User beispielsweise einen Fachartikel zum Thema Verhandeln mit Briten, Spanien-Reisende bekommen In- formationen ber Immobilienbetrger, die vor Ort aktiv sind und Urlauber erhal- ten aktuelle Tipps in Sachen Mietwagen im Ausland. Wer einen Job im Ausland sucht, wird auf www.expat-news.com ebenfalls fndig, denn neben einer eige- nen Rubrik Auslandsjobs verffentlicht die Redaktion immer einen Job des Tages. Um die Leser auf den aktuellsten Stand zu bringen, verffentlicht die Expat-News- Redaktion mindestens zwei Meldungen am Tag. Feste Service-Rubriken zu den Themen Ausbildung im Ausland und Auslandsver- sicherungen sowie Studien vervollstndi- gen das Informationsangebot. 2 BDAE INTERN ... GESUNDHEIT INTERNATIONAL Krank im Aulsand: Gesund- heitssprachfhrer hilft....14 Abu Dhabi: Keine Einreise ohne Auslands-KV...........14 Auslands-KV fr Expats: Asthma mitversichern.....14 AUS ALLER WELT Business-Knigge Italien.....15 Ungarn fhrt Maut ein .....15 Reisen nach Kroatien: Was jetzt gilt ...................15 Saudi-Arabien ndert Wochenende ...................16 Immobilienbetrger in Spanien wieder aktiv ......16 NEU DABEI Seit Mrz dieses Jahres unter- sttzt Katja Lo- renz den BDAE in allen Perso- nalfragen als Re- ferentin. 1986 in Berlin Kpe- nick geboren, blieb sie der Hauptstadt bis 2005 treu und absol- vierte danach eine Ausbildung zur Kauf- frau fr Brokommunikation mit inte- griertem Fernstudium zur Bankfachfrau bei der Westdeutschen Landesbank in Dsseldorf. Whrend dieser Zeit ent- deckte die 27-Jhrige ihre Leidenschaft fr das Personalwesen. 2008 kehrte sie nach Berlin zurck und nahm das Studium der Betriebswirt- schaft mit Spezialisierung auf Perso- nal/Organisation und Marketing auf, das sie 2011 erfolgreich als Bachelor of Arts abschloss. Bereits whrend des Studi- ums zog es sie ins Ausland. So organi- sierte sie etwa eine Marketingexkursion ins indische Mumbai, an der sie selbst auch teilnahm. Praktische Erfahrungen im Personalwesen sammelte sie eben- falls zu Studienzeiten, indem sie in der Personalabteilung, in der Verwaltung und in der Studienberatung der Hoch- schule arbeitete. Ein Praktikum in der Personalabteilung beim Mbelgiganten IKEA verschaffte ihr weitere Einblicke in die Welt der Personalfhrung. Zwei Tage nach Ende ihres Studiums stieg KatjaLorenzinsFlugzeugundtrateineneun- monatige Rucksackreise an. Diese fhrte sie nach Thailand, Malaysia, Singapur, Indone- sien, Vietnam, Laos und Kambodscha sowie in die USA und nach Kanada. Doch selbst neun Monate Weltenbum- meln konnten das Fernweh nicht stillen, so dass Reisen weiterhin Bestandteil ihres Freizeitlebens ist. Wenn die Wahl- Hamburgerin nicht gerade um den Glo- bus reist, spielt sie gerne Volleyball, fhrt Fahrrad oder trifft sich mit Freun- den.
  • 3. 3 BDAE: Seit mehr als einem Jahrzehnt trainieren Sie vor allem Fach- und Fh- rungskrfte im interkulturellen Umgang mit Kollegen in Asien, speziell Indien, Japan, China und Korea. Welchen Fehler begehen die meisten Unternehmen mit Asien-Bezug? Engler: Sie be- schftigen sich viel zu spt mit den Problemen. Oft ist das Kind dann schon in den Brunnen ge- fallen. Viele Fir- men, die ich betreut habe und teils noch betreue, arbeiten bereits seit Jahren an einem Projekt zusammen mit dem asiatischen Partner und suchen sich erst dann Hilfe, wenn es schon fast gescheitert ist. Im Grunde geht es dann hauptschlich um reale Konfliktbewlti- gung. BDAE: Was sind die gravierendsten Pro- bleme? Engler: In Bezug auf Business in Asien ignorieren viele deutsche Manager, dass die asiatische Kultur sehr beziehungsori- entiert ist. In Deutschland arbeiten und argumentieren wir sehr stark auf der Sachebene, das Produkt steht im Vor- dergrund. Deutsche Fhrungskrfte be- trachten es leider als Zeitverschwen- dung, sich mit den auslndischen Kolle- gen und Mitarbeitern auch auf persn- licher Ebene zu beschftigen. BDAE: Was sind die Folgen? Engler: Die sachlich-khle Art der Deut- schen, zu arbeiten und zu verhandeln, schafft im asiatischen Raum Misstrauen und verhindert den Aufbau einer erfolg- bringenden Beziehungsebene. Die We- nigsten erkennen, dass ihnen vielleicht gerade ihre Fachkompetenz an dieser Stelle im Weg steht und sie mehr auf Beziehungskompetenz setzen sollten. Es ist ein hartes Stck Arbeit, die Betrof- fenen genau dafr zu sensibilisieren. Ich hre immer und immer wieder: Dafr haben wir keine Zeit. Genau das ist der groe Irrtum. Wer Geschftspartnern und Kollegen in Asien signalisiert, dass er sie wirklich kennenlernen und auf Au- genhhe mit ihnen arbeiten mchte, wird feststellen, dass sich pltzlich viele bislang verschlossene Tren ffnen. Es lohnt sich! Wichtig ist: Lediglich sachbe- zogene E-Mails zu schreiben, um ein persnliches Verhltnis aufzubauen, reicht nicht. BDAE: Wie schaffen Sie es, Manager genau dafr zu sensibilisieren? Engler: Erlebnisorientierte Trainingspro- gramme mit Simulationsbungen funk- tionieren sehr gut. Die Teilnehmer werden aus ihrer Komfortzone rausge- holt und reflektieren an ihrem Verhalten und dem der Kollegen neue Handlungs- kompetenzen. Zusammen mit dem kul- turellen Hintergrundwissen erweist sich ein gutes Training als eine Art Puzzle, das sich nach und nach zu einem gro- en Ganzen fgt. Der Lerneffekt wird fhlbar gemacht und individuelle Hand- lungsstrategien erarbeitet. BDAE: Wie lsst sich der Erfolg von in- terkulturellen Trainings messen? Engler: Das ist schwierig. Interkulturelle Trainings sind vergleichbar mit Fh- rungskrftetrainings. Vor zehn Jahren taten viele sie noch als exotische Spin- nerei ab. Ein erster Erfolg am Ende eines Trainings ist die Erkenntnis der Teilneh- mer, das pltzliche Verstndnis der Zu- sammenhnge. Pltzlich ergibt das Verhalten der anderen Kultur fr sie Sinn, es wird nachvollziehbar! Inwieweit der Erfolg wirklich eintritt, lsst sich erst im Alltag sehen und zwar bei der Um- setzung der Trainingsinhalte. Wer kultu- relle Unterschiede kennt und sich darauf einstellt, wird an der Reaktion seines Ge- genbers schnell Erfolgserlebnisse sp- ren: Er kommt leichter an relevante Informationen, er kann besser zwischen den Zeilen lesen, er sprt rechtzeitig, wann Deadlines zu kippen drohen, die gesamte Arbeitsatmosphre wird ange- nehmer, er wei, wann er nachhaken muss und wann er locker lassen muss und so weiter. Wenn man sich vorstellt, wie viel Geld in Form von Gehltern bei einem Meeting an einem Tisch sitzt, dann kann man sich auch ausrechnen, welche Summen verschwendet werden, wenn diese Mee- tings nicht zufriedenstellend laufen. Sol- che und hnliche Berechnungen knnte man beispielsweise anstellen, wenn es um die Messbarkeit des Trainingserfolgs geht. BDAE: Lohnt sich ein Training fr Ein- stze innerhalb Europas? Engler: Unbedingt! DAS INTERVIEW ES GEHT NICHT UM DIE WAHRHEIT, SONDERN UM DIE WAHRNEHMUNG Seit 15 Jahren ist Iris Engler als interkultureller Coach ttig und grndete 2005 zusammen mit ihrer britischen Geschftspartnerin Kulturadvantage. Wir sprechen mit ihr unter anderem ber die Erfolgsmessung von Trainings und die kulturellen Unterschiede zwischen Deutschen und Asiaten sowie der deutschen und britischen Geschftskultur. WoGi - Fotolia.com
  • 4. 4 BDAE: Weshalb? Engler: Vor allem weil wir glauben, un- sere europischen Nachbarn schon sehr gut zu kennen, ist die Gefahr, ins Fett- npfchen zu treten, viel grer. Ich trai- niere auch viele Fhrungskrfte, die nach Grobritannien gehen beziehungsweise viel mit Briten geschftlich zu tun haben. Wenn ich diese konkret frage, wie Bri- ten im Geschftsleben ticken und was sie antreibt, schaue ich oft in fragende Gesichter. Die Geschftskultur im Verei- nigten Knigreich unterscheidet sich in einigen Punkten eklatant von der deut- schen. BDAE: Zum Beispiel? Engler: Wenn in Deutschland etwas schief geht, wird als allererstes nach der Fehlerquelle beziehungsweise dem Schuldigen gesucht und jeder versucht, eine Mitschuld abzuweisen. In Grobri- tannien nimmt man die Schuld rheto- risch auf sich. Auf diese Weise haben alle die Chance, in Ruhe zu reflektieren, weshalb eine Sache nicht geklappt hat. Es wird keine Energie in die Schuld-, sondern in die Lsungsfrage gesteckt. Was hast du daraus gelernt? (Lessons le- arnt) lautet die Devise. Damit eine interkulturelle Zusammenar- beit funktioniert, sollten sich alle Betei- ligten mglichst hufig rckversichern, etwa indem Anweisungen noch einmal paraphrasiert werden beispielsweise durch eine Frage wie Habe ich richtig verstanden, dass Wenn man mit einer Entscheidung nicht einverstanden ist, muss man diese nicht zwangslufig hinnehmen; Probleme sollten aber mg- lichst auf sanfte Art benannt werden. BDAE: Wie schtzen auslndische Fach- und Fhrungskrfte die Deutschen ein? Engler: Um bei den Briten zu bleiben sie empfinden Deutsche oft als rde und unhflich. Als gelernte Fremdsprachen- trainerin habe ich frher viele Briten un- terrichtet und diese haben immer mit denselben Dingen in Deutschland Ihre Mhe gehabt und von ganz hnlichen Beispielen berichtet. Den ersten Kultur- schock erhalten sie oft im Supermarkt. Sie haben das Gefhl, dort berfhrt man sie mit den Einkaufswagen, die Konsumenten und auch die Kassierer sind furchtbar unfreundlich, gehetzt und so weiter. Geht man in Grobritannien in einen Supermarkt, kann man verste- hen, was Briten in Deutschland meinen. Dort herrscht ein anderer Umgang mit- einander: ausgesucht hflich und rck- sichtsvoll. Auch wenn wir in Deutsch- land unser Verhalten niemals als unge- hobelt oder unfreundlich betrachten wrden, der Punkt ist: Es geht nicht um Wahrheiten, sondern um Wahrneh- mung. Es ist egal, ob ich gar nicht un- freundlich sein wollte, wenn es mein Gegenber aber genau so empfunden hat, dann ist es ein Faux-pas. BDAE: Woher kommt diese unter- schiedliche Wahrnehmung? Engler:Vieles hngt mit der grundle- genden Weltanschauung zusammen. Am deutlichsten wird dies immer wie- der, wenn ich Deutsche und Inder trai- niere. Whrend fr Inder die Welt unbeherrschbar und stndig im Wandel ist, an den man sich anpasst, wollen wir Deutschen die Dinge lieber unter Kon- trolle haben. In der indischen Vorstel- lung, wei man nie, was in der Zukunft passieren wird, deswegen sind nur si- tuative Reaktionen sinnvoll und langes Vorausplanen eben nicht. Die Deutschen wollen auf etwaige Ereignisse in der Zu- kunft vorbereitet sein und schmieden vorab Plne fr den Fall X und auch gleich fr den Fall Y. DAS INTERVIEW XtravaganT - Fotolia.com KULTURADVANTAGE: Grndung: 2005 Geschftsfhrung: Iris Engler Sitz: Frankfurt/Main Tel.: 0162-2932997 E-Mail: [email protected] tage.com Web: www.kulturadvantage. com
  • 5. AUTOUNFALL IM AUSLAND: WAS ZU TUN IST Niemand mchte in einen Verkehrsun- fall geraten noch weniger will man in einen Autounfall im Ausland verwickelt werden. Sollte dies unglcklicherweise dennoch geschehen, sollten Autofahrer im Ausland folgende Tipps des ADAC beherzigen: Nach einem Autounfall im Ausland sollte der Fahrer generell sofort anhal- ten, den Unfallort sichern und gegebe- nenfalls Verletzten helfen. Wie auch im Heimatland gilt es beim Verkehrsunfall im Ausland, Kennzeichen, Name und Anschrift von Fahrer und Halter der be- teiligten Fahrzeuge sowie deren Haft- pflichtversicherung und Versicherungs- nummer zu notieren. Solche detaillier- ten Informationen lassen sich mit Hilfe des Europischen Unfallberichts doku- mentieren. Dieser sollte neben einer Grnen Versicherungskarte mit dem Geltungsbereich des Urlaubslandes in jedem Fahrzeug vorhanden sein. Hinweise zur Haftpflichtversicherung des anderen Beteiligten beim Autounfall im Ausland finden sich in einigen Ln- dern (beispielsweise in Italien oder Frankreich) auf einer Plakette an der Windschutzscheibe. Ganz wichtig: Na- men und Anschrift von Unfallzeugen notieren. Hilfreich sind zudem Fotos vom Unfallgeschehen. Kommen Perso- nen zu schaden, ist der Sachschaden sehr hoch oder gibt es Streitfragen zwi- schen den Beteiligten, ist Unfallflucht der Fall oder kann etwa kein Versiche- rungsnachweis vorgelegt werden, sollte die Polizei kontaktiert werden. Des Weiteren weist der ADAC darauf hin, mglichst keine unverstndlichen, fremdsprachigen Schriftstcke zu unter- schreiben und auch bei geringfgigen Verletzungen beim Autounfall im Aus- land einen Arzt noch im Land des Un- fallgeschehens aufzusuchen. Ein Attest hilft unter Umstnden dabei, die mgli- chen Schmerzensgeldansprche durchzusetzen. RECHTLICHES 5 ZU KALTE SCHIFFSKABINE: REISEPREIS MINDERT SICH Wenn Kreuzfahrtpassagiere wegen einer dauerhaft zu niedrigen Tempera- tur in der Kabine permanent frieren, mssen sie dies nicht so ohne Weiteres hinnehmen. Das hat das Oberlandesge- richt Koblenz entschieden (Az.: 5 U 1501/11). Darauf weisen tip.de und die CIBT VisumCentrale hin. Dem Urteil ging eine Klage zweier Pas- sagiere voraus, die eine 33 Tage andau- ernde Kreuzfahrt von Vancouver nach Auckland gebucht hatten. Durch eine bestndig kalte Luftzufuhr in ihrer Ka- bine lag ihre Raumtemperatur nur bei rund 20 Grad. Dies empfanden die Rei- senden als zu kalt und bezeichneten die Atmosphre deshalb als unangenehm. Sie verklagten die Reederei aufgrund der nicht richtig funktionierenden Klimaan- lage auf eine Minderung des Reisepreises und zustzlich auch auf Schadensersatz wegen entgangener Urlaubsfreude. Das Gericht gab ihrer Klage allerdings nur teilweise statt. Dass die Klimaanlage in der Kabine nicht direkt zu steuern war, werteten sie als Reisemangel und sprachen den Klgern eine Reisepreis- minderung um 1.500 Euro zu (der Ge- samtpreis inklusive Flug lag fr zwei Personen bei 25.663 Euro). Die Forde- rung nach Schadensersatz wiesen sie jedoch als bertrieben zurck. Steve Young - Fotolia.com Ralf Gosch - Fotolia.com UNFALL AUF BERGTOUR: REISEVERANSTALTER HAFTET Erleiden Urlauber auf einer gebuchten Bergtour einen Unfall, haftet unter Um- stnden der Reiseveranstalter. Das Ober- landesgericht (OLG) Mnchen hat in einem Urteil die Verkehrssicherungs- pflichten der Reiseveranstalter im Berg- sport und damit die Haftungsfragen neu definiert. Darauf weisen die Rechtsex- perten der ARAG hin. Seit diesem Urteil muss unter anderem der Reiseveranstalter Sicherheitsaspekte bereits bei der Auswahl und Planung der Bergtour bercksichtigen. Er ist insbe- sondere verpflichtet, ein Sicherheitskon- zept fr jede Bergtour auszuarbeiten. Zudem muss der Veranstalter die beauf- tragten Bergfhrer instruieren, die spe- ziell fr diese Tour erarbeiteten Sicher- heitsregeln einzuhalten. Der Reiseveranstalter ist auerdem vor und whrend einer Tour fr die Sicher- heit seiner Kunden verantwortlich. Ebenfalls muss er sein Spezialwissen be- zglich der Gefahren einer Tour dem Kunden mitteilen. Es reicht laut den ARAG-Rechtsexperten nicht, im Katalog lediglich die krperlichen Anforderun- gen einer bestimmten Tour zu beschrei- ben. Auch die speziell mit dieser Tour verbundenen Risiken mssen im Pro- spekt benannt werden (OLG Mn- chen, Az.: 8 U 2053/01). Ben Chams - Fotolia.com
  • 6. HOCHZEIT MIT AUSLNDISCHEM PARTNER NICHT ANSETZBAR Die hohen Kosten einer Hochzeit, die entstanden sind, weil der Partner aus dem Ausland stammt, sind steuerrecht- lich keine auergewhnlichen Belastun- gen. Dies geht aus einem Urteil des Finanzgerichts (FG) Berlin-Brandenburg hervor, ber welches das Portal www.steuersparen.de berichtet. Die Klgerin hatte einen kanadischen Staatsbrger geheiratet. Neben den b- lichen Kosten einer Hochzeit fielen dabei auch unter anderem besondere Verwal- tungsgebhren und Aufwendungen fr Dolmetscherleistungen an. Auerdem hatte die Klgerin die Flugkosten des Brutigams nach Deutschland ber- nommen. Diese Aufwendungen sind nach Auffas- sung der Richter zum einen nicht als au- ergewhnlich anzusehen, weil eine Eheschlieung mit einem auslndischen Staatsbrger ein hufig vorkommender Vorfall sei. Zudem seien die Aufwen- dungen auch nicht zwangslufig ent- standen, weil die Klgerin nicht ge- zwungen gewesen sei, ihren Partner zu heiraten. Selbst wenn die Ehe im Allgemeinen eine anerkannte und frderungswrdige Institution sei und die Klgerin in ihrem besonderen Fall mglicherweise wegen der erleichterten Erlangung einer Auf- enthaltserlaubnis in Kanada ein beson- ders Interesse an der Eheschlieung gehabt haben mag, so gebe es gleich- wohl keinen Anspruch auf eine unbe- grenzte Subventionierung von Aufwen- dungen im Zusammenhang mit dem Eingehen einer Ehe. (FG Berlin- Brandenburg, Az.: 7 K 7030/11) RECHTLICHES 6 WICHTIGE NDERUNGEN BEIM AUSLANDS-BAFG Gute Nachrichten fr potenzielle deut- sche Auslandsstudenten: Die deutsche Regelung fr den Bezug von Auslands- BAfG verstt gegen das EU-Recht. Das hat ein aktuelles Urteil des Europi- schen Gerichtshofes (EuGH) ergeben. Damit deutsche Studierende auch im Ausland eine einjhrige Frderung er- halten, mssen sie beim BAfG-Amt bis- lang nachweisen, dass sie whrend eines Zeitraums von mindestens drei Jahren vor Beginn der Ausbildung in Deutschland einen stndigen Wohnsitz hatten. Die EuGH-Richter hatten nun zu klren, ob diese Regelung gegen das Recht auf Freizgigkeit verstt. Geklagt hatten zwei deutsche Studen- ten, denen die Finanzierung ihres kom- pletten Studiums verweigert wurde. Eine Klgerin wurde in Deutschland geboren, lebte mehrere Jahre mit ihren Eltern in Tunesien und machte dann in Deutsch- land ihr Abitur. Fr eine Dauer von zwei Jahren und acht Monaten lebte sie in Deutschland, bis sie dann im Herbst 2009 ein Studium an der Erasmus Uni- versitt Rotterdam begann. hnlich erging es einem deutschen Stu- denten, der bis zum Alter von 11 Jahren in Deutschland lebte und dann fr meh- rere Jahre mit seinen Eltern nach Spa- nien zog. Im Herbst 2009 schrieb er sich fr ein Studium auf den Balearen in Palma de Mallorca ein. Weil er nicht nachweisen konnte, dass er vor Beginn seines Studiums drei Jahre in Deutsch- land gewohnt hatte, wurde ihm eben- falls BAfG verweigert. Die deutsche Regierung hatte damit ar- gumentiert, dass nur jene deutschen Studenten im Ausland per BAfG gefr- dert werden sollen, die mindestens drei Jahre am Stck in Deutschland gelebt haben und somit ein Mindestma an In- tegration aufweisen knnten. Nur so knne man davon ausgehen, dass das Prinzip der Ausbildungsfrderung auf- rechterhalten bleiben knne. Die Richter am EuGH sahen dies etwas differenzierter. Zwar sei es legitim, dass ein Mitgliedstaat nur Studierende fr- dert, die eine hinreichende Integration in die Gesellschaft nachweisen knnen, allerdings sei diese Forderung zu einsei- tig und gehe ber die eigentliche Inten- tion des Staates hinaus. Sinngem sagt es nichts ber die Verbundenheit mit sei- nem Staat aus, wenn nur auf die ver- gangenen drei Jahre abgestellt wird. Wie bei den beiden Klgern kann es sein, dass etwa die Schulzeit oder an- dere Faktoren wie die Familie, Sprach- kenntnisse oder bestehende soziale Bindungen fr eine feste Verbun- denheit mit dem Staat sprechen. DOC RABE Media - Fotolia.com doomu - Fotolia.com
  • 7. 7 WIE MAN INTERNATIONALE TEAMS FHRT Eine chinesische Tochterfirma soll inte- griert, internationale Teams wollen ge- fhrt werden, doch der deutsche Pro- jektleiter ist am Verzweifeln: schon wie- der hinterfragen die chinesischen Team- mitglieder die bereits beschlossenen Schritte. Nichts setzen sie um, und die deutschen Kollegen verstehen nicht, weshalb. Der Projektleiter fhrt immer wieder Gesprche mit den Chinesen, und versucht, ihr Verhalten zu verste- hen. Denn er braucht jetzt schnell eine Lsung, sonst scheitert sein gesamtes In- tegrations-Projekt. Diese Schwierigkeiten sind nahezu nor- mal Kommunikation, Diskussionen, Absprachen und Umgang mit Planun- gen sowie Verhalten in Konflikten gel- ten als Bereiche mit den grten Un- terschieden und Herausforderungen in der internationalen Zusammenarbeit. Dahinter stecken unterschiedliche kultu- relle Prgungen und damit andere Ein- stellungen und Erwartungen. Und diese erschweren die Fhrung eines interna- tionalen Teams um einiges. KUlTUREllE UNTERSCHIEDE MA- CHEN DIE ZUSAMMENARBEIT KoMPlIZIERT Deutsche Mitarbeiter und Teamleiter sehen ihre Geschftsgepflogenheiten als das Normale und Richtige an. Genauso geht es auch den Kollegen aus anderen Lndern das Fremde gilt mindestens als ungewhnlich, oft sogar als falsch. Das betrifft fast alle Bereiche der Zu- sammenarbeit: die Kommunikation, den Fhrungsstil, das Delegieren von Aufga- ben, die Bedeutung von Terminen und das Verstndnis von Zeit, den Umgang mit Risiken und das Treffen von Ent- scheidungen, bis hin zum Umgang mit- einander und die Beziehungen zu Kollegen und Vorgesetzten sowie nicht zuletzt das Vertrauen in den anderen schlechthin. In westlichen Lndern wird etwa der rege Austausch in Gesprchs- runden und Meetings gerne gesehen, whrend in asiatischen Lndern hfliche Zurckhaltung als angemessen gilt. Diese unterschiedlichen Sichtweisen in internationalen Teams verursachen Kon- flikte und kosten Zeit. Es ist Aufgabe des Teamleiters, damit umzugehen und ge- genseitigen Respekt zu vermitteln, sowie Einfhlungsvermgen, aber auch das Einhalten gewisser Regeln zu frdern. Es wird kaum mglich sein, die Auseinan- dersetzungen von vornherein zu ver- meiden; denn es dauert einige Zeit, bis die Teammitglieder Verstndnis und Ver- trauen entwickeln und die Sichtweisen der anderen akzeptieren. PERSNlICHES KENNENlERNEN BEI INTERNATIoNAlEN TEAMS IST ENT- SCHEIDEND All dies wird noch dadurch erschwert, dass internationale Teams oft ber groe Distanzen hinweg zusammen ar- beiten. Dann knnen alle Unsicherhei- ten nicht einfach im tglichen Umgang miteinander aufgelst werden man trifft sich eben nicht schnell zum Kaffee oder isst gemeinsam zu Mittag. Deshalb ist es besonders wichtig, beim Projekt- start gengend Zeit zum Kennenlernen einzuplanen. So knnen die Kollegen miteinander ins Gesprch kommen und ein Verstndnis fr die anderen Denk- und Arbeitsweisen entwickeln denn dafr bleibt spter im Projektverlauf kaum noch Gelegenheit. Dem Teamleiter kommt eine besondere und oft schwierige Rolle zu. An ihm hngt es, Unterschiede zu berbrcken und darauf zu achten, dass die gemein- samen Regeln auch eingehalten wer- den. EXPATRIATES sibgat - Fotolia.com
  • 8. 8 HIlFREICHE FHRUNGSINSTRU- MENTE Das Projektziel auf die einzelnen Teammitglieder herunter brechen: si- cherstellen, dass alle den Zusammen- hang zwischen Aufgabe und Pro- jektziel verstehen. Transparenz ber den Projektfort- schritt herstellen: jeder ist sich in jedem Moment klar ber den Grad der Zielerreichung und die Konse- quenzen bei Abweichung. Die Agenda fr virtuelle Teamsitzun- gen wird vorher vereinbart und be- kannt gegeben. Am Ende wird kon- trolliert, ob alle Punkte besprochen sind. Entscheidungen, die fr den Arbeits- fortschritt wichtig sind, werden sofort in der Teamsitzung gefllt und nicht aufgeschoben. Falls dies nicht mg- lich ist, werden die nchsten Schritte mit Verantwortlichen und Terminen festgelegt. Der Arbeitsfortschritt der Teammit- glieder wird immer wieder unter vier Augen persnlich oder am Telefon kontrolliert. Bei Verzug hilft der Team- leiter weiter, wenn Konflikte mit dem originren Arbeitsbereich entstehen, wird der disziplinarische Vorgesetzte hinzugezogen. Der Teamleiter gibt nach Projektab- schluss eine separate Leistungsbeur- teilung und Empfehlung zur Weiter- entwicklung fr jedes Teammitglied an den disziplinarischen Vorgesetz- ten. Wenn internationale Teams auch lnger brauchen, um in eine produktive Zu- sammenarbeit zu finden, so sind sie auf lange Sicht doch erfolgreicher als Teams mit gleichem Hintergrund. Denn durch die unterschiedlichen Sichtweisen wer- den auch neue und ungewhnlichere Ideen hervorgebracht, die zu innovati- ven Lsungen fhren knnen. Voraus- gesetzt, die Vorschlge von allen wer- den unvoreingenommen diskutiert und zu Ende gedacht. . EXPATRIATES DIE AUTOREN: Jrg Brkle und Uwe Scha- runge sind Geschftsfhrer von Brkle, Scharunge + Part- ner: Als Interim Executive Manager bei Integration, Re- strukturierung und Neuorien- tierung in multinationalen Unternehmen halten sie den Geschftsfhrern und Inves- toren den Rcken frei. Seit ber 20 Jahren sind beide in leitenden Positionen bei tech- nischen und internationalen Unternehmen ttig. Ihre Bran- chenschwerpunkte sind die Automobilindustrie und der Anlagenbau. Weitere Informationen unter: www.bsp-interim.com vege - Fotolia.com
  • 9. ENTFHRUNGSFLLE IM AUS- LAND: EXPATS VORBEREITEN Immer wieder werden Expats, Ge- schftsleute und Entwicklungshelfer sowie Touristen im Ausland Opfer von Kidnapping, Raub und einfachen Dieb- sthlen. Erst Mitte Mai sind drei Mitar- beiter der Organisation Grnhelme e.V. in Syrien entfhrt worden. Der Ver- ein hilft vor Ort dabei, Krankenhuser, Kindergrten und Schulen wieder auf- zubauen und kmpft fr eine friedliche Verstndigung Menschen unterschiedli- cher Religionszugehrigkeit untereinan- der. Inzwischen sind zwei der drei Mitarbeiter Medienberichten zufolge wieder frei. Doch die Gefahr bleibt. Einem erhhten Risiko ausgesetzt sind derzeit auch Expats in gypten oder der Trkei, wo es fast tagtglich zu gefhr- lichen Ausschreitungen kommt. Die Grnde fr Entfhrungen von Aus- lndern sind vielfltig: Manche Tter wollten damit auf politische Anliegen aufmerksam machen, anderen ging es vor allem um Geld. Die Zahl solcher Ge- walttaten steigt, wie Statistiken bestti- gen. Allein zwischen 1998 und 2008 habe sich die Zahl der Entfhrungen von Geschftsreisenden und Expatriates ver- doppelt. Die rechtlichen Grenzen der Frsorge- pflicht des Arbeitgebers bei Auslands- einstzen sind noch immer flieend. Aber Fakt ist: Schlimmstenfalls steht das Unternehmen in der Haftung, wenn ein Mitarbeiter whrend seines Auslandauf- enthaltes in einem als risikoreich einge- schtzten Land entfhrt oder bei einem Anschlag verletzt wird und sich im Nach- hinein herausstellt, dass sein Unterneh- men die Gefahr unterschtzt und die Sorgfaltspflicht verletzt hat. Bei einer schuldhaften Verletzung der Frsorge- pflicht ist das Unternehmen zu Scha- densersatz verpflichtet. Mehr denn je sollten Unternehmen ihre Mitarbeiter in Regionen mit erhhten Si- cherheitsrisiken vorab intensiv schulen, etwa in Form eines interkulturellen Si- cherheitstrainings. Anhand von Hinter- grundinfos, Fakten und praktischen bungen werden Mitarbeiter im Aus- land sowohl auf potenzielle interkultu- relle Konflikte als auch auf konkrete Ge- fahrensituationen vorbereitet. Mehr Infos dazu hier. EXPATRIATES 9 SICHERHEIT AM ARBEITSPLATZ IN GROSSBRITANNIEN Die Rechtsabteilung der Deutsch-Briti- schen Industrie- und Handelskammer in London (AHK) hat krzlich ein neues Merkblatt in deutscher Sprache verf- fentlicht. Health & Safety Sicherheit am Arbeitsplatz in Grobritannien ver- mittelt einen umfassenden berblick ber die Anforderungen des Arbeits- schutzes. Es richtet sich in erster Linie an kleine und mittelstndische Unterneh- men, die in Grobritannien Arbeitneh- mer beschftigen und erlutert die wich- tigsten Regelungen sowie die Pflichten des Arbeitgebers. Praktische Tipps sowie weiterfhrende Links zu entsprechen- den Partnern bieten einen umfassenden Einstieg in dieses komplexe Thema. Die Broschre ist erhltlich bei der AHK ber [email protected] oder kann online bestellt werden. iQoncept - Fotolia.com arahan - Fotolia.com
  • 10. 5 TIPPS FR CHINA-EXPATRIATES In einer offenen Umfrage unter 75 Per- sonen hat sich das ICC-Portal bei seinen Lesern erkundigt, was ihrer Meinung nach die wichtigsten Manahmen bei der China-Vorbereitung sind; mehrere Nennungen waren mglich. Die Liste mit den hufigsten Empfehlungen fr den Schritt ins Reich der Mitte sieht wie folgt aus. 1. INTERKUlTUREllES TRAINING BESUCHEN Insgesamt wurde 36 Mal empfohlen, ein Training oder ein Seminar zur interkul- turellen Vorbereitung zu besuchen, um fr die Zeit in China gewappnet zu sein. Zwar seien dadurch nicht alle Probleme lsbar, aber mindestens die ersten Unsi- cherheiten lassen sich reduzieren. 2. oFFENHEIT ANGEWHNEN Offenheit wurde 24 Mal als wichtig be- zeichnet, dabei wurde sie mehrfach in Verbindung mit Neugier oder Flexibilitt genannt. Man solle versuchen, die deutsche Brille abzunehmen, damit man in China neu anfangen knne. 3. SPRACHKoMPETENZ ERWERBEN Das Chinesische lsst sich bekanntlich nicht ber Nacht lernen, dennoch hiel- ten viele diesen Punkt fr besonders wichtig. 18 der Befragten gaben an, dass man sich auch sprachlich auf China vorbereiten solle. Wenigstens das Ntig- ste sollten Expats fr den Alltag parat haben. 4. GEDUlD ANEIGNEN Nicht nur eine Tugend, sondern in China ein absolutes Muss sei eine gute Portion Geduld, fanden 13 der Befragten. Diese sei im Alltag von Beruf und Privatleben gleichermaen zu empfehlen. Denn wer in China zu ungeduldig ist, mache sich das Leben schwerer als ntig. 5. MEDIZINISCHE VERSoRGUNG EIN- PlANEN Wer nach China geht, der sollte sich vorab mit den notwendigen Impfungen versorgen, erklrten immerhin neun Per- sonen. (Dies ist fr einige Regionen in China wichtiger als fr andere.) Spezielle Medikamente und Drogerie-Artikel sei- en auch nicht zu vergessen. Tatschlich sind manche Cremes und Deodorants im Reich der Mitte nur schwer Jeder dritte deutsche Absolvent JEDER DRITTE DEUTSCHE ABSOLVENT WAR IM AUSLAND Jeder dritte deutsche Absolvent war whrend seines Studiums im Ausland. Zudem verbringen immer mehr deut- sche Studierende ein komplettes Stu- dium im Ausland. Dies sind Ergebnisse einer Studie, die gemeinsam vom Deut- schen Akademischen Austauschdienst (DAAD) und vom HIS-Institut fr Hoch- schulforschung (HIS-HF) herausgegeben wird. teuer zu bekommen. Verndert hat sich auch die Struktur der Auslandsmobilitt: Studenten gehen heute deutlich frher und etwas krzer ins Ausland und nutzen zunehmend auch die Zeit zwischen den Bachelor- und Masterstudium fr Auslandsaufenthalte. Deutlich und kontinuierlich zugenom- men hat die Zahl der deutschen Studie- renden, die ihr komplettes Studium im Ausland verbringen: Im Jahr 2010 stu- dierten rund 127.000 deutsche Studie- rende in anderen Lndern, um dort einen Hochschulabschluss zu erwerben. Diese Zahl ist mehr als doppelt so hoch wie zehn Jahre zuvor (rund 52.000). Whrend ihres Studiums gehen vor allem Studenten der Wirtschaftswissen- schaften, der Sprach- und Kulturwissen- schaften sowie der Medizin ins Ausland. Besonders beliebt sind Aufenthalte in Grobritannien, Frankreich, Spanien und den USA. Die Mehrzahl der aus- landsmobilen Studierenden berichtet von prgenden Erfahrungen: neuen Freundschaften, verbesserten Fremd- sprachenkenntnissen, Gewinn an Selb- stndigkeit und neuen Sichtweisen auf Gast- wie Heimatland. Damit wirken sich die Auslandserfahrungen offenbar positiv auch auf die Entwicklung der Per- snlichkeit der Studenten aus. Und auch die spteren Karrieremglichkeiten sind hher als ein Studium ohne Auslands- aufenthalt. Umgekehrt haben sich auch an den deutschen Hochschulen mehr auslndi- sche Studierende denn je eingeschrie- ben. 2012 studierten laut Statistischen Bundesamt 265.000 auslndische Stu- dentinnen und Studenten in Deutsch- land; damit kommt etwa jeder zehnte Studierende aus dem Ausland. 10 EXPATRIATES yolande1955 - Fotolia.com
  • 11. 11 LUFTHANSA Pnktlich zur Ferienzeit bietet Lufthansa ihren Kunden auf den Flughfen Frank- furt, Mnchen und Hamburg einen neuen Service. Reisende, die sich online, mobil oder an einem der Check-in-Au- tomaten eine Bordkarte ausgestellt haben, knnen ihre Koffer ohne lange Wartezeit ab sofort an einem der insge- samt 39 Gepckautomaten selbst auf- geben. Wie funktioniert dieser neue Service? Der Barcode der Bordkarte wird auf den Scanner gelegt und die Flugdetails ber- prft. Wenn alle Angaben stimmen, wird auf Gepck aufgeben gedrckt und das Gepckstck auf das Band ge- stellt. Der Automat erstellt einen selbst- klebenden Gepckanhnger, der am Koffer befestigt wird. Abschlieend wird der Abtransport besttigt und ein Beleg ber das abgegebene Reisegepck ge- druckt. In Frankfurt befinden sich jeweils acht in den Abflughallen A und B des Terminals 1. In Mnchen sind 13 der neuen Auto- maten am sdlichen und sechs am nrd- lichen Seiteneingang des Terminals 2 zu finden. Und in Hamburg stehen vier Ge- pckautomaten am Inselkopf der Check-in Reihen sieben und acht des Terminals 2. Daneben bietet Lufthansa noch einen weiteren neuen Service fr Familien mit Kindern in Frankfurt und Mnchen an. Kinderfreundlich gestaltete Familien- schalter sollen Reisenden mit Kindern bis zwlf Jahren das Einchecken erleichtern. So fhrt der Weg zum neuen Family- Check-in ber einen als Startbahn ge- stalteten Teppich und entlang von Mo- nitoren, auf denen die Maskottchen Lu und Cosmo die kleinen Passa- giere am Flughafen begren. Die Service-Mitarbeiter der Lufthansa beachten beim Ausstellen der Bordkar- ten die Sitzplatzwnsche der Familien und besondere Betreuungsangebote an Bord. Mitreisende Kuscheltiere erhalten eine eigene Teddy-Bordkarte. Er- wachsene Passagiere knnen sich am Familienschalter zustzlich eine Bro- schre mit dem Titel Familienlotse ab- holen. Diese enthlt neben Tipps zur Lage von Kinderspielpltzen, Wickelti- schen, Restaurants mit Kindermens, Apotheken, Supermrkten und der nchsten Aussichtsterrasse auch Gut- scheine fr Vergnstigungen am Air- port. In Frankfurt ist der Family-Check-in-Be- reich zentral im Terminal 1, Halle B an den Countern 336-338 jetzt erffnet worden. In Mnchen knnen Familien den Sonderschalter im Terminal 2 an den Schaltern 425 und 426 ab Ende Juli nutzen. ++++++++++++++++++++++++++++ WIZZ AIR Die ungarische Low-Cost-Airline verbin- det ab sofort den Flughafen Dortmund mit Donezk. Damit ist die Millionenme- tropole neben Kiew und Lwiw das dritte Ziel der Wizz Air in der Ukraine, das ab Dortmund angeflogen wird. Der meistgenutzten Flughafen der Ukraine wird ab sofort dienstags und samstags angeflogen. An beiden Tagen starten die Maschinen um 12.35 Uhr in Dortmund und landen um 16.45 Uhr in der fnftgrten Stadt der Ukraine. Von dort aus geht es nach einem halbstn- digen Aufenthalt um 17.15 Uhr wieder zurck nach Deutschland. Die Flieger er- reichen die nordrheinwestflische Me- tropole um 19.35 Uhr. (Alle Zeiten sind Ortszeiten.) ++++++++++++++++++++++++++++ AIRLINE NEWS bluedesign - Fotolia.com
  • 12. 12 FLUGHAFEN CHICAGO OHARE 1-Stop so heit der neue Service des Flughafens Chicago OHare, der inter- nationalen Fluggsten, die am Terminal 5 ankommen und nur mit Handgepck reisen, eine schnellere Einreise ermgli- chen soll. Dabei knnen Passagiere zur Einreise ins Land einen neuen Ankunfts- bereich nutzen, wo sie Einreise- und Zollformalitten gleichzeitig erledigen. Wie der Betreiber des Flughafens, das Chicago Department of Aviation, mit- teilt, kommen tglich rund 14.500 in- ternationale Fluggste am Terminal 5 an. Davon sind etwa zehn Prozent, die aus- schlielich mit Handgepck reisen, da- runter viele Geschftsreisende, die nur fr kurze Zeit in der Millionenmetropole am Sdwestufer des Michigansees blei- ben. ++++++++++++++++++++++++++++ GERMANIA Die deutsche Airline Germania wird ab dem 1. November dieses Jahres alle Li- nien- und Charterflge vom Flughafen Berlin-Schnefeld starten. Urschlich fr den Umzug vom bisheri- gen Standort Berlin-Tegel nach Berlin- Schnefeld sind nach Angaben der Airline Kostenersparnisse. Germania Technik Brandenburg, ein Tochterunter- nehmen von Germania, betreibt in Ber- lin-Schnefeld bereits gemeinsam mit Airberlin einen Wartungshangar. Die Konzentration des Flugbetriebs an einem Standort erlaube der Germania den Abbau kostenintensiver Doppel- strukturen. Daneben lassen sich Positio- nierungsflge zwischen beiden Airports vermeiden. Gleichzeitig erweitert Germania ihren Flugplan um zwei neue Moskau-Verbin- dungen. Dies geht aus dem jetzt online verffentlichten Winterflugplan der Air- line hervor. Ab Dezember dieses Jahres wird der Flughafen Moskau-Domode- dovo sowohl von Karlsruhe als auch von Leipzig angeflogen. Vom zweitgrten Flughafen Baden-Wrttembergs geht es zweimal die Woche in die grte Stadt Russlands. Geflogen wird ab dem 4. De- zember immer montags und donners- tags. Ebenfalls montags und donners- tags findet die neue Non-Stop-Verbin- dung ab Leipzig in die russische Haupt- stadt statt. Germania fliegt Moskau nun von drei deutschen Flughfen an. Bereits im Mai hatte die Airline seine neue Moskau-Ver- bindung ab Bremen ins Programm auf- genommen. ++++++++++++++++++++++++++++ EASYJET Die britische Billigairline Easyjet bietet mit Beginn des Winterflugplans 2013 eine neue Verbindung zwischen Deutschland und sterreich an. Bis zu fnfmal pro Woche soll es von Berlin nach Salzburg gehen. Der erste Flieger von Schnefeld in die Mozartstadt wird am 12. Dezem- ber abheben. Diese neue Route wird nach Angaben der Airline die erste Verbindung von Deutschland nach sterreich sein. Easy- jet wolle in der Hauptstadt wachsen und weitere Direktflge von Berlin in europische Stdte anbieten. ++++++++++++++++++++++++++++ AIRLINE NEWS Jelica Videnovic - Fotolia.com
  • 13. NEUE VERSICHERUNG FR GOLFREISEN Golfen ist bekanntermaen kein gnsti- ger Sport. Wenn nun das Golfbag un- terwegs verlorengeht, ist dies nicht nur rgerlich, sondern bedeutet zugleich einen finanziellen Verlust, fr den die Deckungssumme vieler Versicherungen nicht ausreicht. Die Allianz Global Assi- stance (AGA) hat deshalb jetzt einen Reiseschutz mit spezifischen Extras fr Golfreisen auf den Markt gebracht. Der ELVIA Golf-Reiseschutz ist eine Rei- segepckversicherung, die ausdrcklich auch die Golfausrstung absichert und zwar bis zu einer Summe von 2.000 Euro pro Person beziehungsweise 4.000 Euro pro Paar oder Familie. Diese Versi- cherungssumme kann bei Bedarf sogar erhht werden. Der Schutz ist auf der ganzen Welt gltig und hat keinen Selbstbehalt. Abgedeckt sind alle Golf- reisen bis maximal 45 Tage. Darber hin- aus bietet die Police eine Startzeiten- Ausfallversicherung: Sollte eine ge- buchte Runde etwa durch Doppelbu- chung oder schlechtes Wetter ausfallen, erstattet die Versicherung pauschal 30 Euro pro Person und Tag beziehungs- weise 50 Euro fr Paare und Familien. Ein weiterer ganz besonderer Schutz, den das neue Produkt bietet, ist eine so genannte Hole-in-one-Versicherung. Wem dieses Kunststck bei einem offiziellen Turnier glckt, der kann anschlieend entspannt die obligatorische Bewirtung von Mitspielern und Gsten berneh- men. Denn: Die Versicherung bernimmt die Kosten bis zu 1.500 Euro. Der Golf-Reiseschutz kostet 18 Euro pro Person, beziehungsweise 35 Euro fr Paare und Familien und kann kurzfristig bis zum Abreisetag abgeschlossen wer- den. Die kostenlose Reise-Assistance der AGA ist ebenfalls eingeschlossen. FRAUEN BESONDERS REIF FR DEN URLAUB Nahezu die Hlfte aller weiblichen Ar- beitnehmer hat das Gefhl, extrem ur- laubsreif zu sein. Bei den Mnnern waren es dagegen nur 28 Prozent. Dies hat eine Umfrage der Jobbrse Careesma ergeben. Wie urlaubsreif jemand ist, hngt offenbar auch vom Alter ab. Jn- gere Arbeitnehmer gaben deutlich hu- figer an, freie Tage zu brauchen. Bei den Unter-30-Jhrigen wnschen sich rund 55 Prozent dringend eine Auszeit, diese Zahl verringert sich bei den ber-51-Jh- rigen auf 23 Prozent. Wird der Urlaub schlielich angetreten, suchen 47 Prozent Entspannung und Er- holung im Umkreis der eigenen vier Wnde. Einen Urlaub im Inland verbrin- gen 13 Prozent und immerhin 40 Pro- zent reisen ins Ausland. Wozu der Urlaub verwendet wird, ist bei den meisten eindeutig: An erster Stelle steht Entspannung, gefolgt vom Wunsch, viel Zeit mit Familie und Freunden zu verbringen. Immerhin ein Drittel gibt an, im Urlaub aktiv sein zu wollen und viel Sport zu betreiben. Bei der Rckkehr in den Job fhlt sich der Groteil gut jeder zweite der Be- fragten findet, dass es danach mit mehr Schwung und Motivation weitergeht. Allerdings ist mehr als jeder Fnfte (22 Prozent) deprimiert und wrde am liebs- ten weiterhin dem Arbeitsplatz fern blei- ben. Frauen haben an der Rckkehr etwas strker zu knabbern als ihre mnnlichen Kollegen. 27 Prozent sind niedergeschlagen, bei den Mn- nern ist es nur knapp ein Fnftel. 13 VERMISCHTES Gina Sanders - Fotolia.com pixelrobot - Fotolia.com WIE VIELE RENTEN INS AUSLAND GEHEN Rund 1,7 Millionen Rentner im Ausland erhalten von der Deutschen Rentenver- sicherung aktuell eine Rentenzahlung. Das entspricht fast sieben Prozent smt- licher Rentenzahlungen. Dabei gehen rund 64 Prozent der Aus- landsrenten in Lnder der Europischen Union. Das entspricht insgesamt mehr als einer Million Zahlungen. Etwa 300.000 Renten werden in die brigen europischen Lnder gezahlt. Die restli- chen Auslandsrenten gehen in verschie- dene Lnder weltweit. Den hchsten Anteil daran hat die USA mit insgesamt 113.000 Zahlungen. Das Gros (87 Prozent) aller Auslandsren- ten beziehen auslndische Staatsange- hrige, die durch ihre Beitragszahlungen an die Deutsche Rentenversicherung Rentenansprche erworben haben. Le- diglich 13 Prozent der Renten werden auf der Grundlage von Beitragszahlun- gen an Deutsche ausgezahlt, die ihren Wohnsitz oder gewhnlichen Aufent- halt fest im Ausland haben. Auch dort hat die USA mit gut 25.000 Ren- ten den hchsten Anteil. fasphotographic.com
  • 14. 14 KRANK IM AUSLAND: GESUND- HEITSSPRACHFHRER HILFT Ganz gleich, ob es ein verdorbener Magen ist, ein falscher Tritt beim Berg- wandern oder der Stachel eines Seeigels im Fu. Wer im Ausland zum Arzt muss, hat oft mit Verstndigungsproblemen zu kmpfen. Die ARAG-Rechtsexperten er- lutern in einem Sprachfhrer Gesund- heit, wie man sich beim Arztbesuch verstndlich macht und warum eine pri- vate Auslandsreisekrankenversicherung wichtig ist. Dafr haben sie einen ntzlichen Be- gleiter entwickelt und Gesundheitsvo- kabeln in fnf Sprachen zusammen- gefasst. Weil Urlaubszeit kostbar ist, soll- ten notwendige Aufenthalte beim Arzt reibungslos ablaufen. Doch wie fragt man auf Italienisch nach dem nchstge- legenen Krankenhaus? Wie macht man einem spanischen Arzt klar, was einem fehlt? Die ARAG-Rechtsexperten haben die wichtigsten Begriffe in die gngigen Urlaubssprachen bersetzt. Der Sprach- fhrer Gesundheit steht hier zum Download bereit. Grundstzlich sind Mitglieder der ge- setzlichen Krankenkassen auch im Euro- pischen Ausland versichert. Allerdings warnen die ARAG-Experten vor berzo- genen Vorstellungen, wenn es um die Kostenbernahme im Ausland geht. Die gesetzlichen Kassen bernehmen Ko- sten lediglich in Hhe einer in Deutsch- land blichen Behandlung. Sonderkos- ten, die beispielsweise entstehen kn- nen, weil der Arzt am Urlaubsort oder das dortige Krankenhaus Touristen wie Privatpatienten abrechnet, bernehmen die deutschen Kassen nicht. Genauso wenig zahlen die gesetzlichen Kranken- versicherer einen Rcktransport, selbst wenn dieser medizinisch sinnvoll ist, weil es vor Ort etwa an Spezialisten fehlt. GESUNDHEIT INTERNATIONAL ABU DHABI: KEINE EINREISE OHNE AUSLANDS-KV Wer ohne eine Auslandskrankenversi- cherung in Abu Dhabi einreist, wird di- rekt am Flughafen wieder nach Hause geschickt. Darauf weist das Portal just- landed hin. Unabhngig davon, ob man als Tourist oder Expat Abu Dhabi be- sucht, eine gltige Krankenversicherung ist dort ein Muss. Diese rechtliche Rege- lung hat viele Auslnder verwirrt, insbe- sondere angesichts der Tatsache, dass sich das Nachbar-Emirat Dubai diesbe- zglich bislang etwas weniger streng gezeigt hat. Dort drfen Expats (noch) sogar mit einer einfachen Reisekranken- versicherung einreisen. Tatsache jedoch ist: In Abu Dhabi funktioniert dies nicht. Besonders leichtfertig gehen offenbar britische Expats mit ihrem Kranken- schutz um. Von den rund 150.000 Ex- pats, die jhrlich Grobritannien ver- lassen, wrden sich sehr viele nicht um ihre Gesundheitsversorgung kmmern. Demnach gehen sie davon aus, dass man sie im Notfall im Ausland schon versorgen werde. Experten warnen al- lerdings davor, sich darauf zu ver- lassen. AUSLANDS-KV FR EXPATS: ASTHMA MITVERSICHERN Mehr als 235 Millionen Menschen leiden der Weltgesundheitsorganisation (WHO) zufolge an Asthma. Betroffen sind auch viele Kinder. Gesundheitsdienstleister wie MediCare weisen deshalb insbeson- dere Expats, die mit der gesamten Fami- lie ins Ausland gehen, darauf hin, eine Krankenversicherung abzuschlieen, die Leistungen bei chronischen Asthmaer- krankungen und deren Folgen ein- schliet beziehungsweise signifikante Kostenerhhungen abdeckt. Diese kn- nen bei Asthma schnell entstehen, da Patienten unter Umstnden teure Rnt- gen- Lungenfunktions- und Allergietests bentigen, um den Schweregrad von Asthma zu ermitteln. Expats bezie- hungsweise deren Arbeitgeber sollten bei der Wahl der Auslandskrankenversi- cherung darauf achten, dass chronische Erkrankungen im Versicherungsschutz eingeschlossen sind. Die Expat-Business-Tarifreihe fr ent- sandte Mitarbeiter und deren Angehri- gen bei der BDAE GRUPPE gewhr- leisten diesen Schutz. Wer als Arbeit- nehmer entsandt ist, erhlt eine Kran- kenversicherung, in der Vorerkrankun- gen und bestehender Behandlungsbe- darf eingeschlossen sind. Dieser Schutz erstreckt sich auch auf die mitver- sicherten Angehrigen. zentilia - Fotolia.com tashatuvango - Fotolia.com tashatuvango - Fotolia.com Andrzej Fryda - Fotolia.com Andrzej Fryda - Fotolia.com MaxWo - Fotolia.com
  • 15. 15 AUS ALLER WELT Photo-K - Fotolia.com UNGARN FHRT MAUT EIN Ungarn hat zum 1. Juli dieses Jahres auf definierten Autobahnen, Autostraen und Nationalstraen eine Mautpflicht fr alle Fahrzeuge mit einem Gewicht von mehr als 3,5 Tonnen eingefhrt. Damit passt sich der Staat offenbar hin- sichtlich der Verkehrsnormen an die EU- Standards an. Wie tip.de und die CIBT VisumCentrale berichten, kann die streckenabhngige elektronische Maut ber ein Bordgert (Mautmanager) oder ber den Kauf eines Streckentickets be- zahlt werden. Die Hhe der Maut hngt vom benutzen Straentyp, von der Fahr- zeugkategorie sowie von der Umwelt- klasse ab. Die Zahlungen knnen in Forint oder Euro beglichen werden, per Bankkarte oder auch per Kraftstoffkar- ten der Vertragspartner. Nhere Infor- mationen gibt es unter www.hu-go.hu oder unter www.ungarn-touris- mus.de. VolkOFF-ZS-BP - Fotolia.com BUSINESS-KNIGGE ITALIEN Die Fettnpfchen im Auslandsgeschft lauern berall. Bereits eine falsche Geste kann zum Scheitern eines Projekts fh- ren. Damit die Kommunikation mit ita- lienischen Geschftspartnern erfolgreich verluft, hat der Bundesverband der Dolmetscher und bersetzer (BD) in Bayern jetzt den BusinessKnigge Ita- lien verffentlicht und zum kostenlo- sen Download bereitgestellt. In dem kleinen Ratgeber stehen zehn Tipps fr den gelungenen Umgang mit Geschftspartnern aus Bella Italia. Dort ist zum Beispiel zu lesen, dass im Land der Mode ein kurzrmeliges Hemd fr ein geschftliches Treffen ein Tabu ist. Bei der Gesprchsfhrung ist hingegen Flexibilitt und Geduld gefragt. Sich akri- bisch an eine Agenda zu halten, ist in Italien nicht blich. Der Knigge lsst sich kostenlos von der Website des Verban- des unter www.bdue-bayern.de herun- terladen dort steht er im Bereich Publikationen fr Auftraggeber unter BusinessKnigge. Die Kenntnisse ber Sitten und Gebru- che anderer Lnder gehren fr Dol- metscher und bersetzer zur tglichen Arbeit. Interkulturelle Kompetenz ist fr unseren Job enorm wichtig, so Isa- belle Hofmann, Vorstandsmitglied im BD Landesverband Bayern. Die gebr- tige Franzsin hat als Dolmetscherin und bersetzerin schon so manche Klippe fr Auftraggeber umschifft. Ihr Tipp: Die deutsche Direktheit kommt bei Menschen anderer Kulturen oft nicht gut an. Deutsche Unternehmer mss- ten ihr Anliegen deshalb besser verpak- ken. Dann lassen sich eigentlich alle Inhalte vermitteln. Bei einer gelunge- nen Kommunikation helfen professio- nelle Dolmetscher und bersetzer, die auch mit den Gepflogenheiten des je- weiligen Landes vertraut sind, oder auch ein interkulturelles Training. Schlielich geht es nicht nur um die bertra- gung von Worten. iQoncept - Fotolia.com REISEN NACH KROATIEN: WAS JETZT GILT Am 1. Juli 2013 ist Kroatien als 28. Mit- glied der Europischen Union beigetre- ten. Grenzkontrollen bleiben vorerst aufrecht, da die kroatische Mitglied- schaft im Schengen-Raum erst fr einen spteren Zeitpunkt geplant ist. Ein Rei- sepass oder Personalausweis zur Einreise ist also weiterhin ntig. Diese Doku- mente mssen brigens mindestens bis zum Rckkehrdatum gltig sein. Auch der Abschluss einer Reiseversicherung beziehungsweise einer Auslandskran- kenversicherung mit Krankenrcktrans- port bleibt fr Kroatien-Reisende em- pfehlenswert. Grundstzlich haben nach dem 1. Juli EU-Brger nun auch in Kroatien An- spruch auf kostenlose medizinische Grundversorgung im Land. Die Europi- sche Gesundheitskarte (auch e-card) er- setzt den Auslandskrankenschein, gilt aber nur bei Vertragsrzten und -klini- ken. Wer allerdings auf deutsche Me- dizinstandards Wert legt, ist mit einer Zusatzversicherung gut beraten, sagt Dr. Finkenzeller, Leiter medizinischer Dienst bei Allianz Global Assistance. Bei rzten und Krankenhusern, die kei- nen Vertrag mit der Sozialversicherung des Aufenthaltsstaates haben, muss die Rechnung vorerst selbst bezahlt werden. Wer jedoch eine Reiseversicherung ab- schliet, bekommt die Heilkosten, so- wohl ambulant als auch stationr, im Krankheitsfall ersetzt. Grundstzlich mssen bei Autofahrten nach und in Kroatien der deutsche Fh- rerschein und die Zulassung mitgenom- men werden. Die grne Versiche- rungskarte ist nicht verpflichtend, wird jedoch zum Nachweis des Versiche- rungsschutzes empfohlen. Neben Warn- weste, Warndreieck und Autoapotheke muss ein zweites Warndreieck fr An- hnger sowie ein Ersatzlampenset mitgefhrt werden.
  • 16. SAUDI-ARABIEN NDERT WOCHENENDE IIn Saudi Arabien gelten ab sofort nicht mehr der Donnerstag und Freitag als Wochenende, sondern der Freitag und Samstag. Das meldet die CIBT Visum- Centrale. Diese neue Regelung drfte vor allem Unternehmern entgegen kom- men, da sie eine Erleichterung in der Zu- sammenarbeit mit den saudi-arabischen Firmen und Behrden bedeutet. Bitte beachten Sie diese nderung bei der Be- antragung Ihrer Einladung ber den Ge- schftspartner in Saudi Arabien. IMMOBILIENBETRGER IN SPANIEN WIEDER AKTIV Der Verbraucherschutz Spanien (vsspa- nien.info) berichtete bereits in den Jah- ren 2011 und 2012, dass Immobilien- betrger Eigentmern von Ferienwohn- rechten Kufer vorstellen und zur Ab- wicklung des vermeintlich guten Ge- schftes Vorauszahlungen von den Ei- gentmern fordern. So wurden bei- spielsweise Steuern, Notarkosten und so weiter bei den Verkufern angefordert Geldsummen, die dann im Einzelfall in tausende von Euros in den Taschen der Betrger verschwanden. Nachdem seit nunmehr fast einem Jahr bei Vsspanien keine neuen Betrugsver- suche gemeldet wurden, scheint die Be- trugsmasche allerdings wieder neu auf- gelegt worden zu sein. Angeblich mit Sitz in Madrid agiert zur- zeit eine Firma namens Alfa-Inmobilia- ria. Deren Reprsentant ist ein Deutscher, Florian F., mit dem Titel Immobilienkauf- mann. Die berprfung der angegebe- nen Daten zur Existenz der Firma und Person hatte ein negatives Ergebnis. Sollten Firmen mit Eigentmern von Fe- rienwohnrechten Kontakt aufnehmen, wird ausdrcklich davor gewarnt, unge- prft Unterschriften auf vorgefertigten Formularen zu leisten und eigene Bank- kontodaten bekanntzugeben und Zah- lungen zu leisten. Im Kleineren knnen Vorprfungen zu Angaben des Anbieters selbst erfolgen. So lsst sich zum Beispiel leicht selbst feststellen, ob angegebene Firmen oder Personen in der internationalen Aus- kunft mit angegebener Adresse und Te- lefonnummer verzeichnet sind. Die An- gabe einer Festnetznummer (auch Fax) allein sagt nichts aus, da Spanische Ruf- nummern ungeprft bei Voice-Over-IP- Anbietern gekauft werden knnen. Auf keinen Fall benutzen offizielle Stellen in Spanien Handynummern. Die beginnen in Spanien immer mit einer 6. Bei tiefer gehenden Prfungen, Steuer- nummern, Handelsregisterauszgen und hnlichem oder falls Betroffene be- reits geschdigt wurden, sollten sich diese bitte an vsspanien ([email protected]) wenden. 16 AUS ALLER WELT JENS - Fotolia.com tashatuvango - Fotolia.com IMPRESSUM HERAUSGEBER: BUND DER AUSlANDS- ERWERBSTTIGEN E.V. KHNEHFE 3 22761 HAMBURG TEl. +49-40-306874-0 WWW.BDAE.COM REDAKTION: ANNE-KATRIN SCHUlZ (VERANTWoRTlICH) [email protected] SANJA ZIVKoVIC GESTALTUNG / LAYOUT: PRADEEP DHARMAPAlAN LEKTORAT: ANDREA KRAUS COPYRIGHT: DIE BEITRGE IM BDAE- NEWSlETTER SIND URHE- BERRECHTlICH GESCHTZT UND DRFEN NICHT oHNE SCHRIFTlICHE GENEHMI- GUNG DURCH DEN HERAUS- GEBER REPRoDUZIERT WERDEN. DIE BEITRGE DES BDAE- NEWSlETTERS SPIEGElN DIE MEINUNG DER REDAKTIoN UND NICHT UNBEDINGT DIE DES BDAE WIDER.