OKR in 7 Schritten

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OKR in 7 Schritten Moderne und agile Führung durch OKR Christian Jacob - Human Resources +Pluswerk AG http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/7/73/Alpenglow_on_Everest.jpg

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OKR in 7 SchrittenModerne und agile Führung durch OKR

Christian Jacob - Human Resources +Pluswerk AG

http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/7/73/Alpenglow_on_Everest.jpg

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Objectives & Key Results

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Was ist OKR eigentlich?

OKR hilft, mit Zielen und messbaren Schlüsselergebnissen,

Unternehmensziele konsequent zu verfolgen und Mitarbeiter zu

motivieren

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Schritt 1

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Objectives

VisionMission

Unternehmenszweck

Key Results

https://www.flickr.com/photos/86530412@N02/16697171583

OKR?

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Unternehmenszweck Wir stellen Backwaren her

Vision Unser Brötchen auf jeden Frühstückstisch jeden Tag!

Mission Führende Bäckerei in jeder Großstadt

Objective Perfektes Sortiment schaffen

Objective Großartige Sichtbarkeit erreichen

Key Results 4 neue Torten im Sortiment

20 verschiedene Körnerbrötchen

Key Results 5 Social Media Beiträge pro Woche

Stand auf 3 Großereignissen pro Monat

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Zweck - Vision - Mission

• Unternehmenszweck Wozu sind wir eigentlich da?

• Vision Was wollen wir langfristig erreichen?

• Mission Wie können wir die Vision erreichen?

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Objectives - Key Results

• Objectives Welche Themenfelder sind für mich und/oder das Unternehmen kurzfristig relevant?

• Key Results Wie messen wir diese Objectives?

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Schritt 2

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Objectives

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Objectives

• abstrakt

• knüpfen an Mission an

• meist qualitativ

Das beste Sortiment haben!

Herausragende Qualität

herstellen!

Perfekte Ausstattung in jeder Filiale!

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Schritt 3

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Key Results

https://www.flickr.com/photos/ajc1/9568156463

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• konkretisieren ein Objective

• machen es messbar

• sind SMART

Specific Measurable Attainnable Relevant Trackable

Key Results

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Schritt 4

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Ein OKR BeispielOBJECTIVE

PERFEKTES SORTIMENT BESITZEN

KR 1 5 Sorten Torten

KR 2 20 Sorten Körnerbrötchen

KR 3 10 Graubrote

KR 4 10 Weißbrote

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Schritt 5

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OKR Ebenen

Unternehmens OKR

Team OKR Team OKR

Mitarbeiter OKR

Mitarbeiter OKR

Mitarbeiter OKR

Mitarbeiter OKR

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Schritt 6

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OKR Regeln

• Kurzer Zeitraum (3-4 Monate)

• Team und Mitarbeiter OKRs kommen von Mitarbeitern

• Denk ambitioniert!

• Konzentriere Dich auf eine kleine Anzahl

https://himmelskindponilofi.files.wordpress.com/2010/03/pandarules.png

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Schritt 7

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Rahmenbedingungen

• Mind. monatliches Reporting (besser wöchentlich)

• OKRs für alle jederzeit sichtbar

• Team OKRs im Workshop mit allen Mitarbeitern definieren

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Du findest OKR interessant und willst es bei Dir einführen?

Wir freuen uns auf Deine Anfrage!

[email protected] +49 89 130 145 20

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pluswerk Profil

Fullservice Agentur für digitale Kommunikation +[ 10 ] Standorte in Deutschland +[ 130 ] Mitarbeiter +[ 999 ] realisierte Projekte

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Strategie & Beratung

Consulting & Coaching

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Patrick Lobacher Vorstandsvorsitzender +Pluswerk AG

+Pluswerk AGWilhelm-Hale-Str. 53 80639 München

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