OKR in 7 Schritten
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OKR in 7 SchrittenModerne und agile Führung durch OKR
Christian Jacob - Human Resources +Pluswerk AG
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/7/73/Alpenglow_on_Everest.jpg
Objectives & Key Results
Was ist OKR eigentlich?
OKR hilft, mit Zielen und messbaren Schlüsselergebnissen,
Unternehmensziele konsequent zu verfolgen und Mitarbeiter zu
motivieren
Schritt 1
Objectives
VisionMission
Unternehmenszweck
Key Results
https://www.flickr.com/photos/86530412@N02/16697171583
OKR?
Unternehmenszweck Wir stellen Backwaren her
Vision Unser Brötchen auf jeden Frühstückstisch jeden Tag!
Mission Führende Bäckerei in jeder Großstadt
Objective Perfektes Sortiment schaffen
Objective Großartige Sichtbarkeit erreichen
Key Results 4 neue Torten im Sortiment
20 verschiedene Körnerbrötchen
Key Results 5 Social Media Beiträge pro Woche
Stand auf 3 Großereignissen pro Monat
Zweck - Vision - Mission
• Unternehmenszweck Wozu sind wir eigentlich da?
• Vision Was wollen wir langfristig erreichen?
• Mission Wie können wir die Vision erreichen?
Objectives - Key Results
• Objectives Welche Themenfelder sind für mich und/oder das Unternehmen kurzfristig relevant?
• Key Results Wie messen wir diese Objectives?
Schritt 2
Objectives
Objectives
• abstrakt
• knüpfen an Mission an
• meist qualitativ
Das beste Sortiment haben!
Herausragende Qualität
herstellen!
Perfekte Ausstattung in jeder Filiale!
Schritt 3
Key Results
https://www.flickr.com/photos/ajc1/9568156463
• konkretisieren ein Objective
• machen es messbar
• sind SMART
Specific Measurable Attainnable Relevant Trackable
Key Results
Schritt 4
Ein OKR BeispielOBJECTIVE
PERFEKTES SORTIMENT BESITZEN
KR 1 5 Sorten Torten
KR 2 20 Sorten Körnerbrötchen
KR 3 10 Graubrote
KR 4 10 Weißbrote
Schritt 5
OKR Ebenen
Unternehmens OKR
Team OKR Team OKR
Mitarbeiter OKR
Mitarbeiter OKR
Mitarbeiter OKR
Mitarbeiter OKR
Schritt 6
OKR Regeln
• Kurzer Zeitraum (3-4 Monate)
• Team und Mitarbeiter OKRs kommen von Mitarbeitern
• Denk ambitioniert!
• Konzentriere Dich auf eine kleine Anzahl
https://himmelskindponilofi.files.wordpress.com/2010/03/pandarules.png
Schritt 7
Rahmenbedingungen
• Mind. monatliches Reporting (besser wöchentlich)
• OKRs für alle jederzeit sichtbar
• Team OKRs im Workshop mit allen Mitarbeitern definieren
Du findest OKR interessant und willst es bei Dir einführen?
Wir freuen uns auf Deine Anfrage!
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