PERROT DUVAL HOLDING AG

PERROT DUVAL GRUPPEBeteiligungen und Aktivitäten per 30.04.2006

(%)

3 op era tiveE inhe iten

H O PAR E H O LD IN G AGF re ibu rg

1 0 0 %

1 8 o pera tiveE inhe iten

IN FR AN O R IN TER AGZ ür ich7 8 ,6 %

2 op era tiveE inhe iten

IM M O B ILIENB ETEILIG U N G EN

1 0 0 %

PER R O T D U VAL H O LD IN G AGG e nf

BEWEGUNGS - AUTOMATISIERUNG

VERFAHRENS - AUTOMATISIERUNG

IMMOBILIEN - GESELLSCHAFTEN

PERROT DUVAL GRUPPEKonsolidierter Umsatz

(Mio CHF)

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

2001/02 2002/03 2003/04 2004/05 2005/06

Infranor Inter Hopare Perrot Duval

60,7

6,0

62,7

66,7

7,2

69,9

PERROT DUVAL GRUPPE Bruttomarge

(%)

0

10

20

30

40

50

60

2001/02 2002/03 2003/04 2004/05 2005/06

Infranor Inter Hopare Perrot Duval

55,5

45,6

55,3 56,5

43,4

56,1

PERROT DUVAL GRUPPE Konsolidierter EBIT

(Mio CHF)

-0.5

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

4

4.5

2001/02 2002/03 2003/04 2004/05 2005/06

Infranor Inter Hopare Perrot Duval

1,3

0,5

3,9

0,3

4,2

-0,3

PERROT DUVAL GRUPPE Konsolidiertes Ergebnis nach Steuern

(Mio CHF)

-7

-6

-5

-4

-3

-2

-1

0

1

2

2001/02 2002/03 2003/04 2004/05 2005/06

Perrot Duval

1,5

-1,2

2005 2006Flüssige Mittel 7’635 4’957Forderungen aus Lieferungen 14’658 16’069Sonstige Forderungen 1’080 815Rechnungsabgrenzungen 1’168 988Warenvorräte 13’794 12’892Zu veraüssernde Vermögenswerte 0 631Umlaufvermögen 38’335 36’352Sachanlagen 6’166 6’000Immaterielle Anlagen 475 1’870Finanzanlagen 489 434Latente Steuerguthaben 2’308 1’368Anlagenvermögen 9’438 9’672

Total Aktiven 47’773 46’024

PERROT DUVAL GRUPPE Konsolidierte Bilanz per 30. April

(CHF ’000)

PERROT DUVAL GRUPPEForderungen aus Lieferungen und Leistungen

(Mio CHF)

-2.0

0.0

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

12.0

14.0

16.0

18.0

Gesamtforderungen Delkredere Nettoforderungen

2004/05 2005/06

-1,0

14,7

16,1

-1,2

17,015,9

PERROT DUVAL GRUPPE Warenvorräte

(Mio CHF)

-4.0

-2.0

0.0

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

12.0

14.0

Rohmaterial H.fabrikate Fertigerz. Wertbericht. Netto Vor.

2004/05 2005/06

3,4

6,5

4,6

-2,2

2,6

-1,7

13,8 12,9

6,6

6,9

PERROT DUVAL GRUPPE Immaterielle Anlagen

(Mio CHF)

0.00.20.40.60.81.01.21.41.61.82.0

Betrieb-software

Produkt-entwickl.

Marken,Patente

Total

2004/05 2005/06

1,3

0,030,0

0,5

0,0

1,9

0,60,4

PERROT DUVAL GRUPPE Latente Steuerguthaben

(Mio CHF)

0.0

0.5

1.0

1.5

2.0

2.5

SteuerlicheAbschr.

AktivierteVerlust-vorträge

Total

2004/05 2005/06

0,4

2,3

1,4

1,2

1,01,1

2005 2006Finanzverbindlichkeiten 5’823 11’117Verbindlichkeiten aus Lieferungen 7’423 7’263Sonstige Verbindlichkeiten 1’482 938Rechnungsabgrenzungen 3’977 4’419Rückstellungen 924 872Rückstellungen für Ertragssteuern 455 303Fremdkapital mit zu ver. Vermögensw. 0 512Kurzfristiges Fremdkapital 20’084 25’624Finanzverbindlichkeiten 14’922 6’903Sonstige Verbindlichkeiten 3’605 3’689Rückstellungen 1’158 906Latente Steuerverbindlichkeiten 14 322Langfristiges Fremdkapital 16’699 11’820Minderheitsanteile 892 1’154Eigenkapital 7’098 7’426Total Passiven 47’773 46’024

PERROT DUVAL GRUPPE Passive der konsolidierten Bilanz

(CHF ’000)

PERROT DUVAL GRUPPE Nettoverschuldung

(CHF mio)

-20.0

-15.0

-10.0

-5.0

0.0

5.0

10.0

FlüssigeMittel

Kurzfrist.Verb.

Langfrist.Verb.

SonstigeVerb.

Total

2004/05 2005/06

-6,9

-3,6

-14,9

-11,1

-5,8

5,0

7,6

-3,7

-16,7 -16,7

HOPARE GRUPPE Beteiligungen und Aktivitäten per 30.04.2006

C YN O VA AGF re ib u rg (C H )

1 00 %

FU ELL SYSTEM B AUId s te in / F ra n kfu rt (D )

1 00 %

N EP, Inc.W in d so r (U S A )

1 00 %

H O PAR E H O LD IN G AGF re ib u rg

Geistiges Eigentum

Verfahrensengineering- und Automatisierung

Vertrieb von Schutzeinheiten

HOPARE GRUPPEWiederholbarkeit, Qualität, Service

HOPARE GRUPPESchlüsselzahlen (ohne NEP)

(Mio CHF)

-4

-2

0

2

4

6

8

Umsätze Bruttomarge Kosten EBIT

2004/05 2005/06

-2,8

-0,8

-3,5

3,12,7

7,2

6,0

0,3

PERROT DUVAL GRUPPEBeteiligungen und Aktivitäten per 30.04.2006

(%)

3 op era tiveE inhe iten

H O PAR E H O LD IN G AGF re ibu rg

1 0 0 %

1 8 o pera tiveE inhe iten

IN FR AN O R IN TER AGZ ür ich7 8 ,6 %

2 op era tiveE inhe iten

IM M O B ILIENB ETEILIG U N G EN

1 0 0 %

PER R O T D U VAL H O LD IN G AGG e nf

BEWEGUNGS - AUTOMATISIERUNG

VERFAHRENS - AUTOMATISIERUNG

IMMOBILIEN - GESELLSCHAFTEN

Infranor Spezialität

• Servomotor mit neuartigem Konstruktionskonzept

• hochkonstante Drehgeschwindigkeit

• extrem präzise Bearbeitungen

Herstellung von Elektrodenfür Elektroerosion

0

10

20

30

40

50

60

70

2001/02 2002/03 2003/04 2004/05 2005/06

Umsätze Bruttomarge

INFRANOR INTER GRUPPEKonsolidierte Schlüsselzahlen (1)

(Mio CHF)

Marge % 53,2 54,6 53,3 55,5 56,5

60,2

33,7

62,2

35,5

-10

-8

-6

-4

-2

0

2

4

2001/02 2002/03 2003/04 2004/05 2005/06

EBIT Ergebnis nach Steuern und Minderheitsanteile

INFRANOR INTER GRUPPEKonsolidierte Schlüsselzahlen (2)

(Mio CHF)

1,1

-0,7

4,2

1,4

Geschäftsjahr 2005/06

PERROT DUVAL GRUPPE Forecast für das Geschäftsjahr 2006 - 2007

(Mio CHF)

Umsatz Hopare CHF 7,2 MioUmsatz Infranor CHF 62,7 MioGesamtumsatz CHF 69,9 MioBruttomarge

56,1%Bestellungen 3 Monate 2005 / 2006 CHF 19,5 Mio

2006 / 2007 CHF 22,4 Mio +

15%

Geschäftsjahr 2006/07 Gesamtumsatz CHF 75,0 MioBruttomarge 55,0

%Gewinn nach St. CHF 2,0 Mio

PERROT DUVAL HOLDING AG

Der Perrot Duval Preis 1910 – 2010

« Le fauX Dufaux »

• Gedächtnisflug 28.08.2010

• 76 km und Höherekord, mehr als 400 m über dem Meeresspiegel

• Neuheit: Reverse Engineering da keine Kons-truktionszeichnung

• Fördert die Wissen-schaft und die Technologie unter den Jungen

PERROT DUVAL GRUPPE « Le fauX Dufaux »

7 Stufen :

• Unterlagen des Flugzeuges

• Unterlagen des Motors

• Analyse der Unterlagen

• Konstruktion

• Integrierung

• Test

• Gedächtnisflug vom 28.08.2010

PERROT DUVAL GRUPPE « Le fauX Dufaux »

Die wichtigsten Partner :

• EPFL

• Verkehrshaus Lucerne

• Ingenieurschule von Yverdon

• Schweizer Akademie der technischen Wissenschaft

• Genfer Flughafen

• Verein für das Industrieerbe

und Gymnasiasten und Studenten der ganzen Schweiz

PERROT DUVAL GRUPPE « Le fauX Dufaux »