Personal swiss 2012_recrutingtrends_final

„Recruiting Trends 2012“Entwicklungen und Herausforderungen

in der PersonalbeschaffungSchweizer Unternehmen

Michel GanouchiCountry ManagerMonster Worldwide Switzerland

Repräsentative Studie mit denTop-500 Schweizer Unternehmen

Zürich, Personal Swiss, 17.April

Agenda

Hintergrund zur Studienreihe „Recruiting Trends“Zusammensetzung der UmfrageteilnehmerExterne Trends & interne HerausforderungenGeschäftserwartung, Personalbedarf & FachkräftemangelStellenausschreibung & generierte EinstellungenEffektivität & Effizienz von RekrutierungskanälenBewerbungseingangBewerbungseingangSocial Media & RecruitingMitarbeiternetzwerke & RecruitingInternationale RekrutierungMobile RecruitingAltersmanagementRekrutierungsbudget

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Hintergrund

Studienreihe „Recruiting Trends“> initiiert von

• Monster Worldwide

• Centre of Human Resources Information Systems (CHRIS) der Universitäten Bamberg und Frankfurt am Main

> jährliche Durchführung• Deutschland (seit 2002)

• Schweiz (seit 2007)

• Österreich (seit 2007)

aktuelle Studie „Recruiting Trends 2012 Schweiz“> Befragung der Top-500-Unternehmen aus der Schweiz

(Ergebnisse sind repräsentativ nach den Kriterien Branchenzugehörigkeit, Mitarbeiterzahl und Umsatz)

> Fallstudie bei der Baloise Group

3

Zusammensetzung der Studienteilnehmer –Mitarbeiterzahl

4Quelle: Recruiting Trends 2012 Schweiz

Recruiting Trends Schweiz in der Presse

5

1. Fachkräftemangel („War for Talent“)

2. demografischer Wandel

3. Wirtschafts- und Eurokrise

4. neue Formen der Arbeit

5a. „Generation Y“

5b. gesetzliche Rahmenbedingungen

7. Mitarbeiterfluktuation

1. Mitarbeiterbindung

2. Employer Branding

3. internes Arbeitgeber-Image

4a. Candidate Relationship Management

4b. Sichtbarkeit des Personalmarketings

6. „Know your Talent“

7. Mitarbeiternetzwerke und -empfehlungen

8. Strategie-Implementierung

Externe Trends Interne Herausforderungen

6

8. Kultur- und Wertewandel

9. Social Media

10. Globalisierung

11. Bologna-Prozess (Bachelor/Master)

12. geringe Bewerbermobilität

13. Always Online (iPhone, Blackberry etc.)

9. Alignment

10. moderner Recruiter

11. Nutzen des Personalmarketings

12. Rekrutierungs-Controlling

13. Hochschulmarketing

14. Online-Communities

15. Mobile Recruiting

Quelle: Recruiting Trends 2012 Schweiz

Schweizer Top-500-Unternehmen noch immer optimistisch

erwartete Geschäfts-entwicklung

Der Optimismus sinkt zwar im Jahresvergleich, ist jedoch vor dem Hintergrund der Wirtschafts- und Eurokrise noch immer vergleichsweise hoch

7Quellen: Recruiting Trends 2009, 2010, 2011 und 2012 Schweiz

Optimismus auch beim erwarteten Nettozuwachs der Mitarbeiterzahl

Wir werden zum Ende des Jahres mehr Mitarbeiter beschäftigen als zu Jahresbeginn.

Ein ähnlich grosser Anteil der Firmen wie im vergangenen Jahr plant 2012 steigende Mitarbeiterzahlen

8Quellen: Recruiting Trends 2007, 2008, 2009, 2010, 2011 und 2012 Schweiz

Alle Unternehmen erwarten Vakanzen in 2012

für 2012

Kein einziges Unternehmen wird nach eigenen Angaben im Jahr 2012 gar keine freie Stelle ausschreiben


für 2012 erwartete Vakanzen

Fachkräftemangel weiter auf hohem Niveau

Die Unternehmen erwarten weiterhin grosse Schwierigkeiten bei der Besetzung ihrer freien Stellen.

10Quellen: Recruiting Trends 2008, 2009, 2010, 2011 und 2012 Schweiz

Am wenigsten Kandidaten in den Bereichen IT und F&E


In welchen Fachrichtungen gibt es genug Kandidaten?

Wo veröffentlichen Schweizer Grossunternehmen ihre Vakanzen?

Unternehmens-Webseiten und Internet-Stellenbörsen dominieren bei der Stellenausschreibung

12Quellen: Recruiting Trends 2011 und 2012 Schweiz

Über welche Kanäle werden Einstellungen tatsächlich generiert?

Die meisten Einstellungen erfolgen über die Unternehmens-Webseiten und Internet-StellenbörsenUnternehmens-Webseite und Internet-Stellenbörse komplementär: 63,1 Prozent


Effektivität von Rekrutierungskanälen –Zufriedenheit mit Kandidaten

Die grösste Zufriedenheit herrscht mit Kandidaten, die über die eigene Webseite ins Unternehmen kamen.


Wie zufrieden sind Unternehmen mit Kandidaten, die über die verschiedenen Kanäle eingestellt wurden?

Effizienz von Rekrutierungskanälen –Kosten-/Nutzen-Verhältnis

Unternehmens-Webseite mit dem besten Kosten-/Nutzen-VerhältnisInternet-Stellenbörse effizientester unternehmensexterner KanalEher schlechtes Kosten-/Nutzen-Verhältnis: Headhunter, Recruiting Agencies, Printmedien


Welches Bewerbungsverfahren bevorzugen Schweizer Grossunternehmen?

Präferenz für die Formularbewerbung steigt enormDie meisten Firmen bevorzugen (noch) die E-Mail-Bewerbung


Präferiertes Bewerbungsverfahren –Ländervergleich

17Quellen: Recruiting Trends 2012 Schweiz und Deutschland

Tatsächliche Bewerbungseingänge –papierbasiert vs. elektronisch

2011: Mehr als sieben von zehn eingehenden Bewerbungen sind elektronischer Form.


Tatsächliche Bewerbungseingänge –alle Kanäle im Vergleich

Formularbewerbung schafft endgültig den DurchbruchAnteil an E-Mail-Bewerbungen im Bewerbungseingang sinkt deutlich


Tatsächliche Bewerbungseingänge –Ländervergleich


Insgesamt positive Grundeinstellung gegenüber Social Media


Social Media – EinsatzmöglichkeitenImage-Werbung

Schalten von Stellenanzeigen in Social Media

22

aktive Suche nach Kandidatenaktive Suche nach Informationen über bereits identifizierte Kandidaten

Social Media & Recruiting –Veröffentlichung von Stellenanzeigen

Nutzung steigt, ist aber (noch) verhalten5,5 Prozent der Unternehmen schalten in Xing häufig Stellenanzeigen


Ländervergleich – Social MediaVeröffentlichung von Stellenanzeigen


Social Media & Recruiting –Image-Werbung

Nutzung steigt (Ausnahme: Facebook)Schon 11,4 Prozent der Firmen nutzen Xing häufig, um für das eigene Arbeitgeber-Image zu werben


Ländervergleich – Social MediaImage-Werbung


Social Media & Recruiting –aktive Suche nach Kandidaten

Die Nutzung aller Kanäle steigt8,2 Prozent der Unternehmen suchen häufig in Xing aktiv nach geeigneten Kandidaten


Ländervergleich – Social Mediaaktive Suche nach Kandidaten


Social Media & Recruiting –Suche nach Informationen über Kandidaten

Bereits ein Achtel der Unternehmen sucht häufig in Xing nach zusätzlichen Informationen über bereits identifizierte Kandidaten


Ländervergleich – Social MediaSuche nach Informationen über Kandidaten


Grosse Bedeutung der Mitarbeiter-netzwerke in der Schweiz

Die Netzwerke der Mitarbeiter sind in der Schweiz weitaus wichtiger für die Rekrutierung als in Deutschland


Die Bedeutung internationaler Rekrutierung

Internationale Rekrutierunghat für unseinen hohenStellenwert.

Die Rekrutierung aus dem Ausland wird immer wichtiger.


Stellenwert.

Zielländer internationaler Rekrutierung

Hier rekrutieren wir häufig.

Grenzüberschreitend rekrutieren Schweizer Grossunternehmen mit Abstand am häufigsten aus Deutschland


Mobile Recruiting I

Bieten Sie für bestimmte mobile Endgeräte (z. B. iPhone, iPad, Smartphones etc.) Applikationen (Apps) für die Suche nach freien Stellen in Ihrem Unternehmen an?

Noch fast kein Unternehmen bietet derartige Apps an, einige planen dies jedoch für die Zukunft


Unternehmen an?

Mobile Recruiting II

Die Unternehmen haben die Potenziale von Mobile Recruiting erkannt, entsprechende Massnahmen werden jedoch erst sehr selten ergriffen


Altersmanagement

Rund drei Viertel der Unternehmen sehen die Rekrutierung älterer Personen (50+) als mögliche Antwort auf den Fachkräftemangel


Verteilung des Rekrutierungsbudgets

Vergleichsweise geringe 30 Prozent des Rekrutierungsbudgetswerden für Internet-Stellenbörsen ausgegeben, obwohl …



… über Internet-Stellenbörsen deutlich mehr Einstellungengeneriert werden als über Recruiting Agencies, Printmedien und Headhunter



… Internet-Stellenbörsen nach Ansicht der Unternehmen ein deutlich besseres Kosten-/Nutzen-Verhältnis aufweisen als Headhunter, Recruiting Agencies und Printmedien


Herausforderungen im Recruiting

FreieStelle

einfach schwierig

Interne Kanäle• Intranet• Karriereseite• Facebook Fanpage/HR

• Twitter/HR• Mitarbeiter Empfehlungen

Externe Kanäle• Online Jobbörsen• Lebenslaufdatenbank• Online Reichweite

• Personalvermittler• Headhunter• Print Anzeigen

• Karriere Netz-werke (Xing/LinkedIn)

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• Fachkräftemangel• Demografischer Wandel• Generation Y• Wirtschaftskrise

ExterneTrends

Interne Herausforderungen • Mitarbeiterbindung• Talent Management • Employer Branding• Kandidaten CRM

Monster Schweiz

Präsent in der Schweiz seit 1998

Vertretungen in Zürich und Neuchâtel

Zwei Marken für einen Preis:Ihr Vorteil mit monster.ch und jobpilot.ch

Vollständiges e-Recruiting Portfolio> Anzeigenschaltung (Schweiz/international)

> Zugriff auf grosse CV Datenbank(national/international)

> Employer Branding/Social Media> Monster Consultancy Services (ganzheitliche Beratung und

Projektführung im Online Recruiting)

> Talent Management Suite (TMS)

Die Monster Consultancy Services bieten:

Profitexten zielgruppenspezifischer Stellenanzeigen

Datenbanksuche

Suchmaschinenoptimierte Verschlagwortung & Kategorisierung

Premiumschalten von

Webbasierte Kandidatensuche –national und international

Social Media Recruiting

Konzept & Text für Karriereseiten

Zielgruppenspezifisches Personalmarketing

Kombinierte Massnahmen zur Steigerung der Reichweite

Vorsortierung & Vorauswahl von Bewerbungen

Bewerbermanagement

Regelmässiges Reporting

Face-to-Face Interviews

Online-Stellenanzeigen

Telefoninterviews

consultancy services

Besuchen Sie uns!

Halle 5, Stand D.01

Michel Ganouchi Country Manager Switzerland

[email protected]@monster.ch

Monster Worldwide Switzerland AG

Bändliweg 20 | 8048 Zürich

Tel.: + 41.43.499.4408

Mobile: + 41.79.608.6357

www.monster.ch, www.jobpilot.ch

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