Personalmanagement und Management 2.0

20 Jahre Lehrstuhl Personal & Führung,

TU Chemnitz, 14.10.2014

Personalmanagement am absteigenden Ast?2

Quelle: http://www.zeit.de/2014/27/personalvorstaende-mitarbeiter-fachkraefte-personalmanagement.

Kann man HR innovieren?

Dieses Buch ist die Inspiration für meinen Vortragstitel

Idee entstand auf einem BarCamp

25 kreative Köpfe aus unterschiedlichen Disziplinen haben es geschrieben …

… in 48 Stunden(!)

Es erscheint am 24.10.2014 frei unter Creative Commons Lizenz

http://hr-innovation.org

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http://hr-innovation.org/

HR-Innovation-Vorwort von Katharina Heuer

Das Unternehmen von Morgen wird anders sein: Es wird mehr Netzwerk als Hierarchie sein, es wird mehr durch eine agile Selbstorganisation denn durch ein starres Berichts- und Vorlagewesen gekennzeichnet sein, es wird mehr auf virtueller Dynamik denn auf präsentischen Austausch beruhen und es wird durch seine Diffusionsfähigkeit und weniger durch seine Grenzen definiert.

Der Change, der vor uns liegt, ist riesig: Geschäftsmodelle anpassen, Kompetenzen neu justieren – und das alles bei laufendem Geschäft.Das kann nur funktionieren, wenn der Change prozessual Elemente des Methoden der Dynamisierung von Strukturen zum Einsatz kommen, wenn Virtualität in den einzelnen Schritten des Veränderungsprozesses gelebt Dieses Booksprint-Projekt erfüllt diese Voraussetzungen: Es schafft neue wird, wie man auf neuen Wegen erfolgreich an einem gemeinsamen Ziel Meilenstein, um dem Unternehmen von Morgen einen Schritt näher zu

Katharina HeuerVorsitzende der GeschäftsführungDeutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP)

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DGFP Lab 20145

Schlagworte aus dem Thesenpapier:

„Mut haben“ , „Rollenflexibilität“, „Partizipative

Steuerung“, „Innovation durch Kollaboration“.

Quelle: http://lab.dgfp.de/pool/images/ergebnisse/DGFP_lab_2014_Thesenpaper_49_Thesen.pdf.

Wissensmanagement = Management 2.06

Quelle: https://www.youtube.com/watch?v=aodjgkv65MM.

VUCA Mem als Resultat7

Quelle: Robert J. Gardner.

Management 2.0 Prinzipien8

Quelle: http://www.managementexchange.com/sites/default/files/media/posts/wysiwyg/mix_management_2_0hackathon_report.pdf.

9. Decentralization

10.Experimentation

11.Speed

12.Trust

5. Collaboration

6. Meaning

7. Autonomy

8. Serendipidy

1. Openness

2. Community

3. Meritocracy

4. Activism

Beispiel Management 2.0 MOOC 1/3

Massive Open Online Course über acht Wochen

18 ExpertInnen in sechs Themen-wochen

Xing als Plattform für die Interaktion

Live-Session mit ExpertInnen je Themen-Woche

Über 1.000 TeilnehmerInnen

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Beispiel Management 2.0 MOOC 2/310

Quelle: http://wiki.cogneon.de/mgmt20, http://xing.com/net/mgmt20.

Woche 1

Woche 2

Woche 7

…

Woche 8

Beispiel Management 2.0 MOOC 3/311

Das Management 2.0 Toolkit enthält 75Tool-Karten mit Anregungen, die neuenPrinzipien im Unternehmensalltag er-lebbar zu machen. Es wird unter CreativeCommons Lizenz verfügbar sein.

Beispiel Flipped Classroom 1/2

Theorie, Grundlagen und Vorlesung werden aus der Präsenzver-anstaltung ausgelagert

Online-Medien dienen der Verbreitung und Diskussion

Bei Präsenztreffen bleibt mehr Zeit für Fragen und praktische Übungen

Beispiele:Khan Academy,Jörn Loviscach

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Beispiel Flipped Classroom 2/313

Wissensarbeiter als „Rebelwithout a Crew“

Er/sie hat Notebook, Smartphone, Tablet, Low Budget Equipement

Notwendige Software „on a stick“

Ausbildung für akzeptables Niveau darf nur Stunden/Tage dauern

Wahrscheinliche Szenarien

Audio-Podcast

Voice-over PowerPoint

Screencast

Vorträge/Training per Video

Erklärvideos

Beispiel Flipped Classroom 3/314

Aufwand

Qu

alit

ät

TiB-Punkt

S M L XL

Beispiel Creative Learning Spaces

adidas Learning Campus

Online Lerninhalte im Intranet für alle offen mit Einführung, Content (Text, Audio, Video, Link), Lernpfaden und Aktivitätenstrom

Informelle Lernorte z.B. „The Shed“ in Herzogenaurach

Selbstorganisiertes Lernen im Fokus

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Quelle: http://www.pinterest.com/pin/13088655141972042/.

Innovationsbedarf in HR16

Quelle: Deutsche Gesellschaft für Personalführung.

Innovationsbedarf in HR17

Quelle: Deutsche Gesellschaft für Personalführung.

Danke!18