PETER

DRUCKER

M O N I C A T . C H A V E Z T U C U C HL I C . E N C I E N C I A S D E L A C O M U N I C A C I Ó NT E O R I A D E L A S O R G A N I Z A C I O N E S

(Viena, 19 de noviembre de 1909-Claremont, 11 de noviembre de 2005) fue un abogado y tratadista austriaco, considerado el mayor filósofo de la administración (también conocida como management) del siglo XX. Fue autor de más de 35 libros, y sus ideas fueron decisivas en la creación de la Corporación Moderna. Drucker escribió múltiples obras reconocidas a nivel mundial sobre temas referentes a la gestión de las organizaciones, sistemas de información y sociedad del conocimiento, área en la cual es reconocido como padre y mentor en conjunto con Fritz Machlup.

En su libro Administración por resultados indica la importancia que tiene la determinación de los objetivos y la participación de los empleados para su consecución. La administración por resultados, posteriormente llamada Administración por objetivos (APO), es un enfoque que postula que los objetivos generales de la empresa deben coordinarse con los objetivos individuales para que el personal logre su autorrealización mediante la consecución de los objetivos de la organización.

CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOSEs considerada como un sistema donde a

partir de los objetivos generales de la dirección, los demás niveles participan en la fijación de los objetivos correspondientes a su área.

Algunas ventajas de la Administración por objetivos son:

Los objetivos son conocidos con precisión

Requiere menos supervisión, fomenta la autodirección y el autocontrol

El personal sabe hacia donde se dirigen los esfuerzos

Todos los niveles participan en la fijación de los objetos de su área y puesto, y de los objetivos personales

Fomenta la comunicación y la motivación entre jefe y subordinado

Trimestralmente se verifica el logro de los resultados y se corrigen desviaciones