PI 1625: VK 5, PI aus Wissensmanagement Intuition als Basis unternehmerischen Entscheidens...
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PI 1625: VK 5, PI aus Wissensmanagement
Intuition als Basis unternehmerischen
Entscheidens
LV-Leiter: Mag. Birgit FordinalSommersemester 2009
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Intuition
• Was ist Intuition?
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Intuition
• Was ist Intuition?
… „unbewusstes Handeln“
… „Ungutes Gefühl“
… „Geistesblitz“
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Entscheidungen
• Wie wird in Unternehmen entschieden?
Gewinn
Umsatz Marktanteile
Shareholder Value
Kurs-Gewinn-Verhältnis
Management Information Systems
Buchhaltung
Kostenrechnung
Finanzierung
Risikomanagement
Finance
Operations Research
Ökonometrie
Spieltheorie
Die Realität?
• Der typische Manager hat keine Zeit für Rationalität
• Faktisch wird kaum anhand von Analysen entschieden, sondern intuitiv
• Führungskräfte wissen das auch
• Intuition scheint die maßgebliche Entscheidungsgrundlage zu sein
Wo hilft Intuition?
• Problemlöser– Bei komplexen oder widersprüchlichen Sachverhalten
• Quelle der Kreativität– Kreative Prozesse laufen intuitiv ab
• Zeitgeber– „Gefühl für den richtigen Zeitpunkt“
• Visionenspender– Leitbilder werden auf der intuitiven Ebene aufgenommen
• Beziehungsmanager– Nonverbale, zwischenmenschliche Signale werden intuitiv
verarbeitet
Intuition ist lernbar
• Jeder Mensch verfügt über Intuition!
• Was kann erlernt werden:– Grundeinstellung– Wahrnehmung– Selbstmodellierung– Integration– Läuterung– Einsatz von Intuition
Multisensorische Wahrnehmung
z. Bsp. Gleichgewichtssinn, Sinn für Wahrheit, Schönheit, Gerechtigkeit, usw.
Remote Viewing Chinesische Quantum Methode Wirkungen der Gedanken Einsatzgebiete in der Führung
Remote Viewing
Wahrnehmende erlangt Infos, von denen er räumlich getrennt ist
basiert auf außersinnlicher Technik Zu Beginn weiß der „Viewer“ nicht, was er
sehen soll → Ergebnis von Phantasien unbeeinflusst
Bsp: Sandfarbe und Wellen Schwierigkeit: Die Dominanz des Gehirns
Chinesische Quantum Methode
Methode, um energetische Schwächen in Stärken umzuwandeln
Binäre Fragestellungen Es basiert auf uraltem chinesischem Wissen Auffinden der Schwächen ist in jedem Bereich
des Lebens anwendbar Leicht erlernbar Erfolge stellen sich schnell ein
Wirkung der Gedanken
Gedanken, Gefühle und Worte besitzen Kraft! 2006 durch japanischen Wasserforscher Dr.
Emoto belegt Neue Methode der Wasserkristallfotographie Worte verändern die Kristallausbildung Vgl: Worte wie Liebe, Dankbarkeit vs. Worte wie
Dummkopf Gedanken haben auch Auswirkungen auf eine
Gruppe von Menschen
Einsatzgebiete in der Führung
Kreativität Geistesblitze nach der schöpferischen Pause
Entscheidungsfindung Entscheidungen sind einfacher, leichter,
schneller Intuition zulassen Intuition entwickeln Intuition leben
Einsatzgebiete in der Führung
Führung und soziale Kompetenz Bsp: Warum lehnte Chefin einen
Mitarbeiter ab?
Wissenschaftliche Modelle intuitiver Prozesse
• Intuition und Verstand• Neurologisches Wechselspiel zwischen
Emotionen und Rationalität• Das enterische Nervensystem• Somatische Marker• Intuition als unbewusste
Informationsverarbeitung• Intuition als implizites Handlungswissen
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Intuition und Verstand
• Diskursives Denken Intuition
• Werden in Beziehung gesetzt um ein komplementäres Verständnis zu schaffen
• Resultierendes Ergebnis: das eigentlich wertvolle im praktischen Leben
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Das neurologische Wechselspiel zwischen Emotion und Rationalität
• Neurologe Damasio Zusammenhänge zwischen Intuition und Denken in menschlichen Gehirn
• Beispiel Elliot
• Psychologe Ciompi: affektologische Theorie– Fühlen und Denken, Affekte und Logik eng
miteinnder verknüpft
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Das enterische Nervensystem
• 100 Mio. Zellen umgeben den Verdauungstrakt
• Autonomie– Generiert und verarbeitet Daten selbst– Gibt Anweisungen– Koordination der Infektabwehr und
Muskelbewegung
Somatische Marker
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Somatische Marker
• Vom Neurologen Damasio geprägt
• Körpereigenes System, welche unsere Entscheidungen beeinflussen
• „Alarmglocke“, „Startsignal“
• Intuitive Impulse
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Intuition als unbewusste Informationsverarbeitung• Wahrnehmung und Verarbeitung von
Informationen geschieht meist nicht bewusst
• Kann jedoch unsere Entscheidungen beeinflussen
• Intuition in diesem Kontext: Form von unbewusster, zielgerichteter Informationsverarbeitung
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Intuition als implizites Handlungswissen
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Bsp.: Autofahren
Danke für Eure Aufmerksamkeit!