Die Plan B GmbH revolutioniert ihr HREine success story.

Mitarbeitermanagement von umantis AG

Eine success story der umantis AG mit Plan BMit seinen zwei Standorten in Aalen und Köln bietet Plan B Kunden aus allen Branchen maßgeschneiderte High-End Lösungen an. Doch auch intern lautet das tägliche Motto: «Qualität statt Quantität», insbesondere wenn es darum geht, Experten zu rekrutieren oder Projekte durchzuführen.Nun stellt die umantis AG Plan B eine Mitarbeitermanagement-Software be-reit, die genau diese - auf Leistung und Effizienz ausgerichtete - Firmenkultur von Plan B unterstützt.

Plan BAalen, Deutschlandwww.plan-b-gmbh.comBranche: TechnologieberatungAnzahl der Mitarbeiter: 35

Geschäftlicher Erfolg mit umantis:

Klar definierte ZieleTop-down-und Bottom-up-Ziele sind eindeu-tig definiert

Verständlichere KommunikationDie verbesserte Kommunikation zwischen Führungskräften und ihren Mitarbeitern erhöht die Produktivität

Einheitliche MesskriterienPersönliche Aufgaben und Zielbeurteilungen sind unternehmensweit einheitlich definiert

Aufgaben und Ziele stimmen mit der Geschäftsstrategie übereinMitarbeiter wissen, wie sie mit ihren Aufgaben zum Unternehmenserfolg beitragen können

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«The solution feeds our company»Christian Sorko, Personnel Development Manager, PORR AG.

Tobias Schmailzl, Co-CEO Ralph Sturm, Co-CEO

Geschäftliche Herausforderung

Plan B verbindet betriebswirtschaftliche Be-ratungs- und Projektkompetenz mit heraus-ragendem produkttechnischem Know-how. In sechs unabhängigen Beraterteams ver-schiedener Größe, von drei bis 15 Mitgliedern, wendeten die Teamleiter bisher unabhängig voneinander ihre eigenen Methoden bei der Zielbeurteilung an. Daraus ergaben sich folgende Probleme:

Uneinheitliche MesskriterienUnangemessenes FeedbackAufgabenverteilung nicht gemäss Strategie

Warum umantis?

Plan B hat sich auf Grund des klar strukturierten Geschäftsmodells für umantis als Lösungs-partner entschieden. Die benutzerfreundliche Applikation orientiert sich an bewährten HR Praktiken und ermöglichte es Plan B, die Lösung innerhalb von 3 Tagen in Betrieb zu nehmen.

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