PLANSPIELE - SchirrmacherGroup · Im Unternehmensalltag strategisch handeln Strategisches...

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PLANSPIELE

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PLANSPIELE

Im Unternehmensalltag

strategisch handeln

Strategisches Management ist für den langfris-

tigen Erfolg Ihres Unternehmens unerlässlich.

Denn eine gute Unternehmensstrategie verhilft

Ihnen zum entscheidenden Wettbewerbsvor-

teil. Im Zuge des Air Stratega-Planspieltrainings

bekommen Sie das theoretische Rüstzeug an

die Hand, um Ihre Entscheidungen konsequent

strategisch auszurichten. Im geschützten Raum

der Simulation können Sie verschiedene Strate-

gien erproben, ohne dass eventuelle Fehler sich

negativ auf Ihren realen Unternehmenserfolg

auswirken.

Strategisches Denken von den Profis lernen

Die Verbesserung Ihrer strategischen Fähigkeiten

liegt nur ein “Boarding” entfernt:

Bei „Air Stratega“ übernehmen Sie Aufbau und

Leitung einer eigenen Fluggesellschaft. In diesem

einzigartigen brett- und computerbasierten

Strategieplanspiel der SchirrmacherGroup

werden Sie zum Airline Manager befördert und

treten in Konkurrenz zu anderen Airlines. Wie in

keiner anderen Branche erleben Sie dabei die

Konsequenzen Ihres Handels unmittelbar. Denn

der Wettbewerb im Flugverkehr ist gnadenlos.

Unmittelbar aus Erfolgen und Misserfolgen

lernen

Haben Sie die sparsamsten Flugzeuge geleast?

Trifft Ihre Imagestrategie auf den gewählten Flug-

strecken den Kundengeschmack? Und welche

Auslastung erreichen Sie mit Ihrer Preispolitik?

Im Verlauf des Planspiel-Trainings zeigt sich,

welche Strategien erfolgreich sind. Sie lernen

von Ihren eigenen Fehlern genauso wie von den

Schwächen Ihrer fiktiven Mitbewerber. Doch

anders als im Berufsalltag haben Sie hier die

Chance, das Gelernte direkt umzusetzen und

den Erfolg noch am selben Tag zu genießen.

Praxistransfer in schwindelnder Höhe

Dabei belassen wir es nicht nur bei grauer

Theorie, sondern bitten Sie, unter Anleitung von

erfahrenen Piloten, in einen original Verkehrs-

flugzeug-Simulator. Als Kapitän und Erster Offi-

zier erfahren Sie die praktische Umsetzung Ihrer

vorangegangenen Entscheidungen hautnah –

Kerosingeruch inklusive. Erleben Sie ein

anspruchsvolles Strategie-Training, das Sie so

schnell nicht wieder vergessen werden!

Das Air Stratega Strategie-Training

Zu Beginn der Simulation entwickeln Sie ge-

meinsam mit Ihrem Team eine Strategie, wie Sie

mit Ihrer neu zu gründenden Airline am Markt

auftreten wollen. Dafür steht jedem Team ein

Rechner mit einem eigens entwickelten

Air Stratega-Planungstool zur Verfügung.

Wie stark investieren Sie in Marktforschung, um

eine möglichst umfangreiche Marktanalyse zu

erhalten? Setzen Sie auf niedrige Kosten oder

auf exklusives Image? Welche Routen bedienen

Sie, welche Flugzeuge setzen Sie dort ein, und

welche Ticketpreise rufen Sie bei den einzelnen

Strecken auf?

Nur der Beste gewinnt

Nachdem Sie all Ihre Entscheidungen getroffen

haben, präsentieren Sie Ihre Strategie vor Ihren

Mitbewerbern. Jetzt erfahren Sie, auf welchen

Routen die anderen Teams Ihnen Konkurrenz

machen, ob Sie mit Ihrer Strategie ein Alleinstel-

lungsmerkmal haben und wie Ihre voraussicht-

liche Auslastung auf den einzelnen Routen ist.

In der Quartalssimulation und im Flugsimulator

zeigt sich schließlich im Praxistest, welche Air-

line die höchsten Quartalsgewinne verzeichnen

kann.

Neue Runde, neues Glück

Gemeinsam mit dem Trainer analysieren Sie nun

die strategischen Entscheidungen der einzelnen

Teams im Kontext der erzielten Ergebnisse. Der

Trainer vermittelt Ihnen darüber hinaus das the-

oretische Hintergrundwissen zu strategischem

Management, das Ihnen bei der Planung des

Folgequartals helfen wird. Denn jetzt heißt es für

alle Teams: Die Karten werden neu gemischt!

Praxistransfer

Am Ende des Spiels wertet der Trainer gemein-

sam mit den Teams die Ergebnisse des Planspiel-

trainings aus. Die in der Simulation gewonnenen

Erkenntnisse übertragen Sie nun auf Ihre reale

Unternehmenssituation: welche Entscheidungen

sollten Sie überdenken, welche Stellschrauben

nachziehen? Was waren die Schlüssel zum Erfolg

in der Simulation, und wie können Sie diese in

Ihrem Arbeitsalltag praktisch anwenden?

Mithilfe von Air Stratega erreichen Sie so spiele-

risch die folgenden Ziele:

Strategisches Denken und Handeln im Alltag

üben

Unternehmensstrategien entwickeln und

konsequent umsetzen

Alternative Strategien erproben und

evaluieren

Stellschrauben des unternehmerischen

Handelns kennen lernen

Konsequenzen aus Kurskorrekturen unmittel-

bar erfahren

Theoretisches Hintergrundwissen durch

Übung vertiefen

Zielgruppen: Oberes Management, Nach-

wuchs-Management, einzelne Unternehmens-

bereiche (Team-Events)

Seminardauer: 2 Tage

Teilnehmeranzahl: 8–12

air stratega (K)ein Flug in’s Unbekannte.

RouteLandEntfernungFlugzeitFlug-­‐Frequenz

Besonderheiten

FlugzeugtypLeasingkostenBenötigte  FlugbegleiterBenötigtes  Personal  (Boden/Verw.)Sitzplätze  Economy  OnlySitzplätze  EconomySitzplätze  Business

Null-­‐Sicht-­‐LizenzGehaltsniveau  CockpitGehaltsniveau  FlugbegleiterBeförderungsartMarketingMarktforschung  

LeasingkostenNull-­‐Sicht-­‐LizenzKosten  Personal  Cockpit  (5  Teams)Kosten  Flugbegleiter  (5  Teams) 3   55.500   7   129.500   7   129.500   7   129.500   3   55.500   3   55.500  Kosten  Bodenpersonal 6   12.000   10   20.000   10   20.000   10   20.000   6   12.000   6   12.000  Kosten  Verwaltung 6   15.000   10   25.000   10   25.000   10   25.000   6   15.000   6   15.000  Kosten  KerosinLandegebühren  MünchenLandegebühren  ZielflughafenWartungskostenLuftverkehrskostenMarketingMarktforschung

Gesamtkosten  pro  Monat

Gesamtkosten  pro  Quartal

Gesamtkosten  pro  Jahr

Ressourcen-­‐Planung: Teamname:

7  

15  

WAHR FALSCHWAHR

Team  1

120   250   250   250   120   120  

Route  5 Route  6München  -­‐  Dubai

Starke  Beanspruchung  der  Triebwerke  durch  Hitze

Sehr  kurze  Landebahn Starker  Bodenverkehr Starker  Frühverkehr

Airbus  A350-­‐800

Route  3München  -­‐  London

Airbus  A350-­‐800

4.5875:55

1.491.000  

66.000  

15  

4.540 2.578 7.600 1.015

Boeing  737-­‐700

60 30 180

7   7  

Seuchengebiet,  Terrorismusgefahr

Boeing  737-­‐700

10:45

Airbus  A350-­‐800

6:05 9:35

Mittel

Mittel

Economy  only

MittelMittel

142.000  

455.000  

6   6  330   330  

10  330   150   150  

WAHR WAHR

40   40   40   15  

60.000  

Mittel

MittelMittel

Economy  only Economy  onlyMittel

Mittel

5.000  

110.000  

750.000  

336.000  60.000  120.000  

137.500  2.000  

110.000  

750.000  

5.000  

2.000  

32.250  64.500  

455.000  2.000  

110.000  

1.533.000  

180.000  

120.000  

333.000  71.000  

0  

110.000  

Mittel

Belgien

30 60

Definition  Flugzeugtyp

150  

Mittel Mittel Mittel Mittel

Definition  der  Leistungsdetails

Economy  only

Mittel MittelMittel Mittel

137.500   137.500  

Economy/BusinessMittel

Arabische  Emirate Karibik

Mittel

137.500  

2.173.083   1.852.833  

73.000  146.000  

5.000  

2.682.333  

Economy/Business

WAHR

10  6   10  

MittelMittel

42.000   165.000   165.000  

137.500  2.000  

110.000  

806.250  

Berechnung  der  Kosten  

Mittel

Mittel

137.500  

833  5.000  

833  

336.000  

455.000  2.000  

110.000  

1.207.500  

49.500  28.750  57.500  

82.500   252.000  

0  

455.000   455.000   455.000  3   3  

Definition  Route

3  

240

Boeing  737-­‐700

München  -­‐  VancouverRoute  4

6331:40 1:15

Keine

Kanada Nigeria

Route  2München  -­‐  BrüsselMünchen  -­‐  St.  Maarten

Route  1

Vereinigtes  KönigreichMünchen  -­‐  Abuja

5.813.499  

23.253.996  

1.937.833  

833  5.000  

833   833  

15.393.996  

1.282.833  

3.848.499   8.046.999   8.532.999   6.519.249   5.558.499  

32.187.996   34.131.996   26.076.996   22.233.996  

2.844.333  

833  5.000  

✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔

Im Unternehmensalltag

strategisch handeln

Strategisches Management ist für den langfris-

tigen Erfolg Ihres Unternehmens unerlässlich.

Denn eine gute Unternehmensstrategie verhilft

Ihnen zum entscheidenden Wettbewerbsvor-

teil. Im Zuge des Air Stratega-Planspieltrainings

bekommen Sie das theoretische Rüstzeug an

die Hand, um Ihre Entscheidungen konsequent

strategisch auszurichten. Im geschützten Raum

der Simulation können Sie verschiedene Strate-

gien erproben, ohne dass eventuelle Fehler sich

negativ auf Ihren realen Unternehmenserfolg

auswirken.

Strategisches Denken von den Profis lernen

Die Verbesserung Ihrer strategischen Fähigkeiten

liegt nur ein “Boarding” entfernt:

Bei „Air Stratega“ übernehmen Sie Aufbau und

Leitung einer eigenen Fluggesellschaft. In diesem

einzigartigen brett- und computerbasierten

Strategieplanspiel der SchirrmacherGroup

werden Sie zum Airline Manager befördert und

treten in Konkurrenz zu anderen Airlines. Wie in

keiner anderen Branche erleben Sie dabei die

Konsequenzen Ihres Handels unmittelbar. Denn

der Wettbewerb im Flugverkehr ist gnadenlos.

Unmittelbar aus Erfolgen und Misserfolgen

lernen

Haben Sie die sparsamsten Flugzeuge geleast?

Trifft Ihre Imagestrategie auf den gewählten Flug-

strecken den Kundengeschmack? Und welche

Auslastung erreichen Sie mit Ihrer Preispolitik?

Im Verlauf des Planspiel-Trainings zeigt sich,

welche Strategien erfolgreich sind. Sie lernen

von Ihren eigenen Fehlern genauso wie von den

Schwächen Ihrer fiktiven Mitbewerber. Doch

anders als im Berufsalltag haben Sie hier die

Chance, das Gelernte direkt umzusetzen und

den Erfolg noch am selben Tag zu genießen.

Praxistransfer in schwindelnder Höhe

Dabei belassen wir es nicht nur bei grauer

Theorie, sondern bitten Sie, unter Anleitung von

erfahrenen Piloten, in einen original Verkehrs-

flugzeug-Simulator. Als Kapitän und Erster Offi-

zier erfahren Sie die praktische Umsetzung Ihrer

vorangegangenen Entscheidungen hautnah –

Kerosingeruch inklusive. Erleben Sie ein

anspruchsvolles Strategie-Training, das Sie so

schnell nicht wieder vergessen werden!

Das Air Stratega Strategie-Training

Zu Beginn der Simulation entwickeln Sie ge-

meinsam mit Ihrem Team eine Strategie, wie Sie

mit Ihrer neu zu gründenden Airline am Markt

auftreten wollen. Dafür steht jedem Team ein

Rechner mit einem eigens entwickelten

Air Stratega-Planungstool zur Verfügung.

Wie stark investieren Sie in Marktforschung, um

eine möglichst umfangreiche Marktanalyse zu

erhalten? Setzen Sie auf niedrige Kosten oder

auf exklusives Image? Welche Routen bedienen

Sie, welche Flugzeuge setzen Sie dort ein, und

welche Ticketpreise rufen Sie bei den einzelnen

Strecken auf?

Nur der Beste gewinnt

Nachdem Sie all Ihre Entscheidungen getroffen

haben, präsentieren Sie Ihre Strategie vor Ihren

Mitbewerbern. Jetzt erfahren Sie, auf welchen

Routen die anderen Teams Ihnen Konkurrenz

machen, ob Sie mit Ihrer Strategie ein Alleinstel-

lungsmerkmal haben und wie Ihre voraussicht-

liche Auslastung auf den einzelnen Routen ist.

In der Quartalssimulation und im Flugsimulator

zeigt sich schließlich im Praxistest, welche Air-

line die höchsten Quartalsgewinne verzeichnen

kann.

Neue Runde, neues Glück

Gemeinsam mit dem Trainer analysieren Sie nun

die strategischen Entscheidungen der einzelnen

Teams im Kontext der erzielten Ergebnisse. Der

Trainer vermittelt Ihnen darüber hinaus das the-

oretische Hintergrundwissen zu strategischem

Management, das Ihnen bei der Planung des

Folgequartals helfen wird. Denn jetzt heißt es für

alle Teams: Die Karten werden neu gemischt!

Praxistransfer

Am Ende des Spiels wertet der Trainer gemein-

sam mit den Teams die Ergebnisse des Planspiel-

trainings aus. Die in der Simulation gewonnenen

Erkenntnisse übertragen Sie nun auf Ihre reale

Unternehmenssituation: welche Entscheidungen

sollten Sie überdenken, welche Stellschrauben

nachziehen? Was waren die Schlüssel zum Erfolg

in der Simulation, und wie können Sie diese in

Ihrem Arbeitsalltag praktisch anwenden?

Mithilfe von Air Stratega erreichen Sie so spiele-

risch die folgenden Ziele:

Strategisches Denken und Handeln im Alltag

üben

Unternehmensstrategien entwickeln und

konsequent umsetzen

Alternative Strategien erproben und

evaluieren

Stellschrauben des unternehmerischen

Handelns kennen lernen

Konsequenzen aus Kurskorrekturen unmittel-

bar erfahren

Theoretisches Hintergrundwissen durch

Übung vertiefen

Zielgruppen: Oberes Management, Nach-

wuchs-Management, einzelne Unternehmens-

bereiche (Team-Events)

Seminardauer: 2 Tage

Teilnehmeranzahl: 8–12

air stratega (K)ein Flug in’s Unbekannte.

RouteLandEntfernungFlugzeitFlug-­‐Frequenz

Besonderheiten

FlugzeugtypLeasingkostenBenötigte  FlugbegleiterBenötigtes  Personal  (Boden/Verw.)Sitzplätze  Economy  OnlySitzplätze  EconomySitzplätze  Business

Null-­‐Sicht-­‐LizenzGehaltsniveau  CockpitGehaltsniveau  FlugbegleiterBeförderungsartMarketingMarktforschung  

LeasingkostenNull-­‐Sicht-­‐LizenzKosten  Personal  Cockpit  (5  Teams)Kosten  Flugbegleiter  (5  Teams) 3   55.500   7   129.500   7   129.500   7   129.500   3   55.500   3   55.500  Kosten  Bodenpersonal 6   12.000   10   20.000   10   20.000   10   20.000   6   12.000   6   12.000  Kosten  Verwaltung 6   15.000   10   25.000   10   25.000   10   25.000   6   15.000   6   15.000  Kosten  KerosinLandegebühren  MünchenLandegebühren  ZielflughafenWartungskostenLuftverkehrskostenMarketingMarktforschung

Gesamtkosten  pro  Monat

Gesamtkosten  pro  Quartal

Gesamtkosten  pro  Jahr

Ressourcen-­‐Planung: Teamname:

7  

15  

WAHR FALSCHWAHR

Team  1

120   250   250   250   120   120  

Route  5 Route  6München  -­‐  Dubai

Starke  Beanspruchung  der  Triebwerke  durch  Hitze

Sehr  kurze  Landebahn Starker  Bodenverkehr Starker  Frühverkehr

Airbus  A350-­‐800

Route  3München  -­‐  London

Airbus  A350-­‐800

4.5875:55

1.491.000  

66.000  

15  

4.540 2.578 7.600 1.015

Boeing  737-­‐700

60 30 180

7   7  

Seuchengebiet,  Terrorismusgefahr

Boeing  737-­‐700

10:45

Airbus  A350-­‐800

6:05 9:35

Mittel

Mittel

Economy  only

MittelMittel

142.000  

455.000  

6   6  330   330  

10  330   150   150  

WAHR WAHR

40   40   40   15  

60.000  

Mittel

MittelMittel

Economy  only Economy  onlyMittel

Mittel

5.000  

110.000  

750.000  

336.000  60.000  120.000  

137.500  2.000  

110.000  

750.000  

5.000  

2.000  

32.250  64.500  

455.000  2.000  

110.000  

1.533.000  

180.000  

120.000  

333.000  71.000  

0  

110.000  

Mittel

Belgien

30 60

Definition  Flugzeugtyp

150  

Mittel Mittel Mittel Mittel

Definition  der  Leistungsdetails

Economy  only

Mittel MittelMittel Mittel

137.500   137.500  

Economy/BusinessMittel

Arabische  Emirate Karibik

Mittel

137.500  

2.173.083   1.852.833  

73.000  146.000  

5.000  

2.682.333  

Economy/Business

WAHR

10  6   10  

MittelMittel

42.000   165.000   165.000  

137.500  2.000  

110.000  

806.250  

Berechnung  der  Kosten  

Mittel

Mittel

137.500  

833  5.000  

833  

336.000  

455.000  2.000  

110.000  

1.207.500  

49.500  28.750  57.500  

82.500   252.000  

0  

455.000   455.000   455.000  3   3  

Definition  Route

3  

240

Boeing  737-­‐700

München  -­‐  VancouverRoute  4

6331:40 1:15

Keine

Kanada Nigeria

Route  2München  -­‐  BrüsselMünchen  -­‐  St.  Maarten

Route  1

Vereinigtes  KönigreichMünchen  -­‐  Abuja

5.813.499  

23.253.996  

1.937.833  

833  5.000  

833   833  

15.393.996  

1.282.833  

3.848.499   8.046.999   8.532.999   6.519.249   5.558.499  

32.187.996   34.131.996   26.076.996   22.233.996  

2.844.333  

833  5.000  

✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔

DER FLUGSIMULATOR

Als wäre es die Wirklichkeit

Allein die Aufzählung von über 500

funktionstüchtigen Schaltern würde dem

Wunderwerk Simulator nicht gerecht werden.

Sind es doch vielmehr die komplexen Abläufe

hinter den Instrumententafeln, welche

das Cockpit mit Leben füllen: die exakte

Umsetzung des Flugverhaltens, eine originale

Geräuschkulisse und vieles mehr. Schnell

werden Sie vergessen, dass Sie sich nur im

Abbild eines echten Flugzeugs befinden.

Angeleitet von Profis erleben Sie in unserem

Airbus A320 Simulator die Konsequenzen Ihrer

Strategien in höchster Brisanz. Davon bleibt

etwas, garantiert.

Das Original

Mit der Zulassung des ersten Airbus A320 am 26.

Februar 1988 begann eine Erfolgsgeschichte, wie

sie im Flugzeugbau ihresgleichen sucht. Nicht

nur, dass durch die Wahl eines großen Rumpf-

hüllenquerschnitts ein bis dato nie gekannter

Komfort auf Mittelstreckenflügen geschaffen

wurde, erstmalig hielt auch die Computerisie-

rung im Cockpit Einzug. Bestes Beispiel dafür ist

die sogenannte „Fly-by-Wire“ Steuerung. Dieses

elektronische System ermöglicht die Steuerung

des Flugzeuges ohne direkte mechanische Ver-

bindung zwischen Betätigungselement und Steu-

erfläche, was Gewicht spart und damit Kosten

senkt. Apropos Ersparnis: Bei Markteinführung

war der Airbus A320 um bis zu 50% kosteneffizi-

enter als damalige Konkurrenzmodelle.

Willkommen im Getonboard

Simulatorzentrum

Auf 160 qm erwartet Sie ein hochmodernes,

stimmungsvolles Ambiente in einem der

exklusivsten Häuser Münchens, dem „Munich

Central Tower“. Unmittelbar an der Donners-

berger Brücke gelegen, besticht der Standort

durch seine hervorragende Erreichbarkeit durch

öffentliche Verkehrsmittel wie mit dem Auto. Auf

Wunsch organisieren wir Ihre Reise einschließlich

Überführung zum Trainingsort oder verwöhnen

Sie mit Valet-Parking.

Natürlich denken wir auch an Ihr leibliches Wohl.

Vom schmackhaften Morgen-Snack über Kaffee-

spezialitäten bis hin zum gemeinsamen Mittag-

essen ist für Rundum-Sorglos-Stimmung gesorgt.

Fordern Sie Ihre Fähigkeiten wechselweise am

„Spieltisch“ und im Objekt der Flugbegierde, dem

Airbus A320 Simulator.

In diesem Sinne: All Doors in Flight!

Auf Anfrage veranstalten wir Ihr Seminar auch an

den Standorten Frankfurt, Hannover oder Berlin.

DER FLUGSIMULATOR

Als wäre es die Wirklichkeit

Allein die Aufzählung von über 500

funktionstüchtigen Schaltern würde dem

Wunderwerk Simulator nicht gerecht werden.

Sind es doch vielmehr die komplexen Abläufe

hinter den Instrumententafeln, welche

das Cockpit mit Leben füllen: die exakte

Umsetzung des Flugverhaltens, eine originale

Geräuschkulisse und vieles mehr. Schnell

werden Sie vergessen, dass Sie sich nur im

Abbild eines echten Flugzeugs befinden.

Angeleitet von Profis erleben Sie in unserem

Airbus A320 Simulator die Konsequenzen Ihrer

Strategien in höchster Brisanz. Davon bleibt

etwas, garantiert.

Das Original

Mit der Zulassung des ersten Airbus A320 am 26.

Februar 1988 begann eine Erfolgsgeschichte, wie

sie im Flugzeugbau ihresgleichen sucht. Nicht

nur, dass durch die Wahl eines großen Rumpf-

hüllenquerschnitts ein bis dato nie gekannter

Komfort auf Mittelstreckenflügen geschaffen

wurde, erstmalig hielt auch die Computerisie-

rung im Cockpit Einzug. Bestes Beispiel dafür ist

die sogenannte „Fly-by-Wire“ Steuerung. Dieses

elektronische System ermöglicht die Steuerung

des Flugzeuges ohne direkte mechanische Ver-

bindung zwischen Betätigungselement und Steu-

erfläche, was Gewicht spart und damit Kosten

senkt. Apropos Ersparnis: Bei Markteinführung

war der Airbus A320 um bis zu 50% kosteneffizi-

enter als damalige Konkurrenzmodelle.

Willkommen im Getonboard

Simulatorzentrum

Auf 160 qm erwartet Sie ein hochmodernes,

stimmungsvolles Ambiente in einem der

exklusivsten Häuser Münchens, dem „Munich

Central Tower“. Unmittelbar an der Donners-

berger Brücke gelegen, besticht der Standort

durch seine hervorragende Erreichbarkeit durch

öffentliche Verkehrsmittel wie mit dem Auto. Auf

Wunsch organisieren wir Ihre Reise einschließlich

Überführung zum Trainingsort oder verwöhnen

Sie mit Valet-Parking.

Natürlich denken wir auch an Ihr leibliches Wohl.

Vom schmackhaften Morgen-Snack über Kaffee-

spezialitäten bis hin zum gemeinsamen Mittag-

essen ist für Rundum-Sorglos-Stimmung gesorgt.

Fordern Sie Ihre Fähigkeiten wechselweise am

„Spieltisch“ und im Objekt der Flugbegierde, dem

Airbus A320 Simulator.

In diesem Sinne: All Doors in Flight!

Auf Anfrage veranstalten wir Ihr Seminar auch an

den Standorten Frankfurt, Hannover oder Berlin.

Schirrmacher GmbH

Schatzlgasse 31 · 82335 Berg · Telefon: +49-(0)8151-97292-41 · E-Mail: [email protected] · www.schirrmachergroup.de

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