pmi181No.

P O RSC H E M I TA R B E I T E R

I N FO R M AT I O N

MAI2019

Zuwachs Neue Standorte im

Norden Italiens

Pole-Position Vorne weg in

Bosnien-Herzegowina

2018 Geschäftsjahr sehr

erfolgreich abgeschlossen

DieZukunft

gestalten

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PANORAMAN E U E S A U S D E R W E LT D E R P O R S C H E H O L D I N G

Auf ExpansionskursHochmotiviert: Das japanische Team rund um die

beiden Geschäftsführer Ivaylo Pulev (links vom Polo) und Atsuki Tofukuji (rechts vom Polo).

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EDITORIAL

Es ist toll, sich zu den Pionieren der e-Mobilität zählen zu dürfen!“ Das sagt Johann Pichler in unserer

Titelgeschichte „Fit für die Zukunft“. Wenn wir in der Porsche Holding in die Zukunft blicken, dann immer mit dem Ziel, ganz vorne dabei sein zu wollen. Das Tempo zu bestimmen, Ideen umzusetzen und unser Bestes zu geben. Für unsere Kunden, für unsere Marken und Produkte – und unsere Porsche Holding. Worauf es dabei ankommt und wie wir unsere Mitarbeiter auf die Veränderungen in unserer Branche vorbereiten, das alles finden Sie ab Seite 12.

Apropos das Beste geben und erreichen: Im letzten Jahr haben Sie alle - unsere 30.900 Mitarbeiter an 457 Händlerstandorten – zu einem Umsatz von 20,4 Milliarden Euro beigetragen. Was das sehr erfolgreiche Geschäftsjahr 2018 noch auszeichnet lesen Sie ab Seite 18.

Wie sehr wir in der Welt verwurzelt sind, davon handeln ab Seite 10 unser Länderportrait Bosnien-Herzegowina (die Kollegen schlagen übrigens eine traumhafte Tour vor) sowie auf Seite 20 der Bericht über unseren italienischen Zuwachs.

Ich wünsche Ihnen viel Lesevergnügen!

Gemeinsam am Weg in die Zukunft

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IMPRESSUM

MEDIENINHABER UND HERAUSGEBER: Porsche Holding Gesellschaft m.b.H., Louise-Piëch-Straße 2, 5020 Salzburg, Austria, Tel. 0043/662/4681-0, E-Mail: pmi@porsche.co.at

F. D. INHALT VERANTWORTLICH: Richard Mieling

CHEFREDAKTION: Sandra Pamminger

REDAKTION: Franziskus Kerssenbrock, Sandra Pamminger. Michaela Schützinger

FOTOS: Sofern nicht anders angegeben alle Porsche Holding

KONZEPTION, REDAKTIONELLE MITARBEIT, GRAFIK: Grayling Austria GmbH, Siebensterngasse 31, 1070 Wien, www.grayling.at

HERSTELLER: Samson Druck, St. Margarethen

VERLAGSORT: Salzburg

HERSTELLUNGSORT: St. Margarethen

OFFENLEGUNG: Siehe www. porsche-holding.com

Wir danken allen Mitarbeitern, die zu den Inhalten dieser Ausgabe beigetragen haben.

Für einen besseren Lesefluss wird auf eine geschlechts-spezifische Differenzierung (z.B. Mitarbeiter/-innen oder MitarbeiterInnen) verzichtet. Entsprechende Begriffe gelten im Sinne der Gleichbehand-lung für beide Geschlechter. Die verkürzte Sprachform hat ausschließlich redaktionelle Gründe und beinhaltet keine Wertung.

Die PMI ist eine interne Publikation, die sich an die Mitarbeiter der Porsche Holding wendet.

I N H A L T

Richard MielingLeiter der Öffentlichkeitsarbeit der Porsche Holding Salzburg

TOKYO, JAPAN

NEUZUGANG

18/01/2019Zwölf erfolgreiche Händlerstandorte, über 300 motivierte Mitarbeiter und

mehr als 3.500 Neuwagenverkäufe pro Jahr – diese Zahlen beschreiben die Volkswagen Japan Sales KK, die seit Jänner zur Porsche Holding Salzburg gehört. Dabei handelt es sich um konzerneigene Volkswagen Einzelhandelsbetriebe, die in die Verantwortung der Porsche Holding wechseln. Die Geschäftsführung der Volkswagen Japan Sales KK mit Sitz in Tokyo bilden Ivaylo Pulev und Atsuki Tofukuji, im Portfolio befindet sich die Marke VW PKW. „Wir freuen uns, mit dieser neuen Aufgabe auch in Japan Fuß zu fassen und unsere jahrzehntelangen Erfahrungen im Einzelhandel in die bereits sehr erfolgreiche Volkswagen Händlergruppe einzubringen.“, erläutert Porsche Holding Geschäftsführer Johannes Sieberer. Seit 2012 werden immer mehr Own Retailbetriebe der Volkswagen AG unter dem Dach der Porsche Holding gebündelt. Auf Deutschland, Spanien, Schweden und Frankreich folgte nun das Land der aufgehenden Sonne.

PANORAMA Neues aus der Porsche Holding Welt.

POLE POSITION Marktführer sind die Kollegen in Bosnien-Herzegowina. Und das auf herausforderndem Terrain.

FIT FÜR DIE ZUKUNFT Die Branche ist im Umbruch. Aber wir sind bestens gerüstet und stellen uns der Herausforderung.

INTERNATIONAL UND DIGITAL Die internationale Beschaffung bündelt ihre Kräfte und ist somit zukunftsfit.

2018 SEHR ERFOLGREICH ABGESCHLOSSEN Und das trotz großer Herausforderungen.

ITALIEN Die Familie im Süden wächst mit vier Neuzugängen.

PERSONALIA Um- und Aufsteiger.

PANORAMA /// NEUES AUS DER WELT DER PORSCHE HOLDING

Zum Feiern hatten die Kollegen in Malaysia viele gute Gründe:

Seit der Gründung 2016 folgt Top-Ergebnis auf Top-Ergebnis, die eigene App schreibt Rekordzahlen und der Start von „Together 4 Integrity“ ging im brandneuen Büro in Kuala Lumpur über die Bühne.

Bunt startete die Volkswagen Group Singapur ins Jahr des Schweins: 260 Mitarbeiter blickten bei

der traditionellen Neujahrsfeier auf ein exzellentes Geschäftsjahr zurück mit dem erfolgreichen Launch der Marke ŠKODA, der Steigerung der Marktanteile und mehrerer ‚Car of the year‘-Awards.

SINGAPUR

NEUJAHRSFEIER

15/02/2019

UKRAINE

BUCHSPONSORING

11/12/2018

5

Beste Aussichten

MOON wächst

„Lo-Hei“ – Happy New Year!

Mit ihren individuellen Ladelösungen für den Einstieg in die e-Mobilität

können Besitzer von Elektrofahrzeugen mit den Ladeangeboten von MOON ihren eigenen Strom erzeugen. „Wir expandieren das innovative Konzept nun in neue Märkte: Ungarn, Slowenien, Rumänien und Tschechien“, kündigt Thomas Reitsammer an, der für den CEE Roll-Out verantwortlich ist. In allen vier Ländern werden zwei Spezialisten eingesetzt, die vor allem für die Beratung von Kunden zuständig sind. In der nächsten Ausgabe lesen Sie mehr dazu.

Wie kann man ein Gewächshaus bauen, in dem nie schlechtes

Wetter herrscht? Und was, bitte, ist intelligenter Müll? Diese und viele weitere Fragen beantworten 18 talentierte junge Ukrainer in dem von der Porsche Ukraine gesponserten Buch ‚Voices of Ukraine‘. „Die junge Generation in diesem Land ist ein wichtiger Treiber für positive Veränderungen,“ sagt der Geschäftsführer der Porsche Ukraine, Josef Graf, der auch die Idee zu dem Buch hatte.

Junge Stimmen

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UNGARN/SLOWENIEN/RUMÄNIEN/TSCHECHIEN

EXPANSION

2019

Welcher Arbeitgeber ist besonders attraktiv für Bewerber? Das wollte

MojeDelo.com, Sloweniens größtes Portal für Arbeitssuchende, von 13.000 Befragten wissen. Porsche Slowenien ist stolzer Gewinner im Bereich Handel.

LJUBILJANA

PORSCHE SLOWENIEN

01/2019

Sloweniens Nr. 1

KUALA LUMPUR

VOLKSWAGEN PASSENGER CARS MALAYSIA

04/2019

Mit 600 Branchenprofis ist der CIO Summit

von confare ein Event der Superlative. Am 3. April wurden unter der Schirmherrschaft von BM Schramböck die CIO Awards verliehen – und POI Geschäftsführer Manfred Immitzer zum „CIO des Jahres“ gekürt. „Die Auszeichnung ist eine außergewöhnliche Wertschätzung für meine Leistung und die des gesamten Teams, das sich von der Vision mitreißen ließ und die Umsetzung erst möglich gemacht hat.“, sagt Immitzer. Wir gratulieren herzlich!

Ausgezeichnet

WIEN

CIO & IT MANAGER SUMMIT

04/2019

6

PANORAMA /// NEUES AUS DER WELT DER PORSCHE HOLDING

Ausgezeichnet

7

Alles neu!

Datenschutz 2.0

2018 lief hervorragend in China: Neben dem

Porsche Studio Ningbo wurden im vergangenen Jahr fünf weitere Standorte eröffnet. Das Porsche Studio Ningbo bietet auf 400 m² neue digitale Erlebniswelten für die Kunden: ein eigenes WeChat-Programm, mit dem sich Kunden digital orientie-ren sowie mehrere interak-tive Videowalls. Unter dem Motto „Innovation - We are on the way” fand in Ningbo die Jahresauftaktveranstal-tung der PAIG China statt. 230 Führungskräfte beschäf-tigten sich intensiv mit den Zielen des kommenden Jah-res, der Unternehmenskultur sowie strategischen Themen.

Mit dem Jahreswechsel wurde nicht nur das DSGVO-Projekt erfolgreich

beendet, sondern auch die neue Abteilung CoC (Center of Competence) Data Protection ins Leben gerufen. Ein Team von sieben Mitarbeitern aus allen Geschäftsbereichen unter der Leitung von Werner Kaiser kümmert sich weiterhin bereichsübergreifend und international darum, dass unsere Geschäfte DSGVO-konform ausgestaltet und Risiken weitestgehend minimiert werden. Die nächsten Projekte sind u.a. der Aufbau eines internen Kontrollsystems, sowie die Evaluierung des bestehenden Trainingskonzepts.

Sie haben allen Grund, stolz zu sein, denn Sie gehören zu den weltweit besten

Auszubildenden des Volkswagen Konzerns“, sagte der Vorstandsvorsitzende des Volkswagen Konzerns Herbert Diess. Bereits zum 18. Mal ehrte der Volkswagen Konzern seine Auszubildenden mit dem Best Apprentice Award. Von der Porsche Holding Salzburg waren es Oliver Frühwirt (Gerstinger Leopoldauerstraße, Porsche Inter Auto) und Christin Bojahr (Audi Leipzig, VGRD), die die Auszeichnung mit strahlenden Gesichtern entgegennahmen.

NINGBO

PAIG CHINA

11/2018

WOLFSBURG

BEST APPRENTICE AWARD

07/12/18

SALZBURG

CENTER OF COMPETENCE

2019

Stolze Gesichter

Haarscharf am Sieg vorbei schrammte das Team des TVZ beim Award zu Österreichs

bestem Logistik Zentrum. Der LOZ Award ist eine Logistik Auszeichnung des Fraunhofer Instituts und bewertet vor allem operative Prozesse.

WIEN

LOZ AWARD

11/12/2018

Sieger der Herzen

Der amtierende KFZ-Staatsmeister René-Dietmar Grubelnig von Porsche Wolfsberg

konnte nun auch den Eurocup in Bern für sich entscheiden. Die sechs Aufgaben gegen 14 Teilnehmer erforderten höchste Konzentration, eine schnelle Auffassungsgabe und eine ebenso schnelle Problemlösung.

SCHWEIZ

EUROCUP

08/12/2018

Österreichs Bester

Im März kürte ŠKODA AUTO in Prag die ‚Importer of the year‘. Unsere Kollegen in

Kroatien freuen sich gleich über zwei Preise: Platz 1 im Verkauf und Platz 2 in der Kategorie Importeur of the Year. 2018 konnte das engagierte Team um Elisabeth Novak Bruder in Kroatien 5.300 Autos ausliefern.

KROATIEN

IMPORTER OF THE YEAR

03/2019

Prämierter Importeur

8

PANORAMA /// NEUES AUS DER WELT DER PORSCHE HOLDING

9

Flotte Flotten

KOLUMBIEN

VW TRUCKS

01/02/2019

UKRAINE

SEAT IBIZA

01/02/2019

UNGARN

E-GOLF

2018

WIEN

02/2019

Sie sind nicht zu übersehen, die 32 pink lackierten Trucks, die

kürzlich an den kolumbianischen Soft-Drink-Hersteller Postobon ausgeliefert wurden. Pink ist die traditionelle Farbe von Postobon und steht für das neue Getränk mit Apfel-Geschmack. Porsche Colombia hat Ende 2018 seinen Fokus auf das Flottengeschäft verstärkt, den Auftrag schlossen John Bautista und sein Team ab.

52 e-Golf bestellte die Nationale

Generaldirektion für den Katastro-phenschutz des Innenministeriums in Ungarn. Die neue Flotte wird in verschiedenen unga-rischen Städten vor allem für Kurzstre-cken genutzt.

Das „Alles aus einer Hand“-Konzept sowie das Vertrauen zur Betreuungsqualität von

Porsche Wien-Hietzing hat den Aufzugsanlagen-Hersteller Schindler dazu bewegt, seinen Fuhrpark aus 480 Fahrzeugen (davon 350 Nutzfahrzeuge) von Opel auf die Volkswagen Konzernmarken umzustellen. Diese großartige Leistung hat, nach langen und intensiven Verhandlungen, das höchst engagierte Team von Porsche Wien-Hietzing und dem Porsche Bank Flottenmanagement aus Salzburg mit Support der Kollegen im Großhandel erbracht. Das gute Zusammenspiel von Groß-, Einzelhandel und Bank hat wieder einmal gezeigt, wie schlagkräftig die Porsche Holding ist. Schindler ist internationaler Marktführer und beschäftigt weltweit 60.000 Mitarbeiter.

92 top ausgestattete SEAT Ibiza umfasste der bisher größte Flottenauftrag von Porsche

Ukraine, der 2018 ausgeliefert wurde. „Dieser Auftrag ist eine großartige Leistung unseres SEAT Teams unter der Leitung von Iryna Ostapovych,“, sagt Josef Graf, Geschäftsführer der Porsche Ukraine.

Von links: Stefan Francva, Porsche Wien-Hietzing; Dieter Altenburger, Porsche Bank Flottenmanagement, Gordon Vrubel, Porsche Wien-Hietzing; Markus Novosel, Schindler, Günther Friedl, Porsche Wien-Hietzing

Nach acht Monaten Bauzeit wurde das Audi Center Madrid Norte

mit 350 Gästen feierlich eröffnet. Ehrengast bei der Feier war Porsche Holding Geschäftsführer Rainer Schroll. Am hochmodernen Standort der Volkswagen Group Retail Spain sind 55 Mitarbeiter beschäftigt.

MADRID

VGRS

21/02/2019

Eviva España

Anfang März kam Bundeskanzler Sebastian

Kurz zu Besuch in den Porschehof. Nach Gesprächen mit dem Aufsichtsrat der Porsche Holding informierte sich der Kanzler an Informationsständen über unsere aktuellen Projekte und Innovationen. Dabei gab es auch die Gelegenheit für Gespräche und Fotos, was viele Mitarbeiter genutzt haben.

PORSCHEHOF SALZBURG

HOHER BESUCH

07/03/2019

Kurz - Besuch

LÄNDERPORTRÄT /// BOSNIEN-HERZEGOWINA

in das Kloster der Derwische in Blagaj, der wohl mystischs-te Platz Bosnien-Herzegowin-as. Ein Erlebnis!

Persönliche Nähe Man sieht, die Kollegen

kennen ihr Land. Seit 2015 ist die Porsche Holding hier aktiv mit den Marken VW PKW und LNF, Audi, SEAT, ŠKODA und Porsche. Äußerst erfolgreich. Mit einem Markt-

wegen besonders beliebt. Anschließend schauen die Kollegen im Fischrestaurant in Capljina vorbei, bevor es weitergeht auf dem Weg nach dem von Burgen und Tür-men geprägten Pocitelj. Und anschließend über Mostar wieder zurück in Richtung Sarajewo. In Mostar spannt sich die alte Brücke neu er-richtet über die Neretva. Von dort gibt es einen Abstecher

Strecke Sehenswürdigkeiten, Schluchten, Serpentinen, Brücken, Klöster und Mo-scheen. Und, nicht zu verges-sen, Restaurants und Kaffee-häuser, Cevapcici und Fisch und bester bosnischer Kaffee. Aber der Reihe nach. Ausge-hend von Sarajevo gelangt man als erstes zu den Kravice Wasserfällen, 30 Meter hoch, bis zu 120 Meter breit und im Sommer der Abkühlung

Das haben die Kollegen in Bosnien-Herzegowi-

na wohl schon geahnt. Die Frage nach der schönsten Route durch das Land, die hier regelmäßig gestellt und beantwortet wird. Sie sind bei einem Kundenevent voraus-gefahren, gleich mit einer Flotte von 30 Porsche – um die Goldene Route auszutes-ten. Eine 340 Kilometer lange Rundfahrt von der Haupt-stadt in Richtung Adriaküste, durch das pittoreske, felsige, überraschende Herzegowina.

PerlenketteUm es kurz zu machen: Das

sollte man gefahren sein. Als passionierter Automobilist und Reisender wenigstens. Wie an einer Perlenkette reihen sich entlang der

anteil von über 40 Prozent bei Neuzulassungen halten die Kollegen die Pole Position. In einem nicht eben einfachen Marktumfeld. Die Integration in die EU stockt – mit spürba-ren wirtschaftlichen Auswir-kungen. Zur Verdeutlichung, das Durchschnittseinkommen in Bosnien-Herzegowina beträgt rund 450 Euro im Monat. Auf 1.000 Einwohner

kommen 277 Autos, in Öster-reich sind es 559.

Das bestverkaufte Mo-dell 2018 war übrigens der ŠKODA Octavia mit 693 Auslieferungen. Größer ist der Gebrauchtwagenmarkt, auf einen Neuwagen kommen 6,3 Gebrauchte. Außerdem belohnt die Regierung den Import von Neu- und Ge-brauchtwagen mit nachweis-

barem EU-Ursprung von 60 Prozent aller Fahrzeugteile. Die Zollabgabe beläuft sich auf 15 Prozent für Fahrzeuge, die keinen Präferenzstatus haben, was auf einen großen Teil der Fahrzeuge zutrifft. Eine knifflige Situation, wel-che die Kollegen in Sarajevo fordert.

Als besonders wichtig beschreiben sie das Flottenge-

schäft. Drei von vier Neuwä-gen, die in Bosnien-Herzego-wina verkauft werden, sind Teil einer Flotte. Trotz der höheren Preise konnten die Kollegen im vergangenen Jahr in diesem Sektor reüssieren – dank des 30 Händler umfas-senden Netzwerks im Land und der wertvollen Unterstüt-zung durch Porsche Leasing.

Das funktioniert vor allem, weil alle an einem Strang ziehen, sagen die Kollegen. Wobei die persönliche Nähe zu Kunden, Partnern und Händlern gerade in einem kleinen Land wie Bosni-en-Herzegowina eine wich-tige Rolle spielt: „Unsere Vertriebsorganisation ist ein Beispiel dafür, wie der Einsatz der Mitarbeiter Erfolgsge-schichten ermöglicht“. □

In einem herausfordernden Terrain hält unser Team in Bosnien-Herzegowina mit den Volkswagen Konzernmarken die Marktführerschaft – mit großem Engagement und Begeisterung.

In Pole Position

Die Altstadt von Sarajevo lädt zum Verweilen ein, hier sehen Sie den Baščaršija

Platz mit dem Sebilj Brunnen.

Ein dynamisches Team für einen herausfordernden Markt.

A L E X V A S Z I U N D S E N A D O L O V Č I Č

G E S C H Ä F T S F Ü H R E R D E R P O R S C H E B I H

EINWOHNER3,5 Mio.

FLÄCHE51.197 km2

WÄHRUNGKonvertible Mark

MARKTANTEIL 2018*

PKW: 42,8% (3.809 Fahrzeuge)

NFZ: 15,9% (536 Fahrzeuge)

Mitarbeiter: 77

1110

Bosnien-Herzegowina im Schnelldurchlauf?Multiethnisch, bestes Cevapcici, wunderschöne Natur, Musik und Kultur, bosnischer Humor.

Was sollte man bei einer Fahrt mit sich führen?Genügend Zeit für Kaffeepausen, um die großartige Landschaft genießen zu können.

Die beste Musik für unterwegs?Bosnischer Folk und Pop. Aber auch inter-nationale Hits.

Wie werden die Volkswagen Konzern-marken gesehen?Überaus positiv. Das hängt auch damit zu-sammen, dass vor dem Krieg der VW Golf in Bosnien-Herzegowina produziert wurde.

Welchen Stellenwert hat das Auto?Sehr, sehr großen. Auch, weil es keine Alternative gibt.

Kurz & bündig:

Sarajevo

BOSNIEN-HERZEGOWINA

ˇ

TITEL /// STRATEGIE

1312

Fit für die Zukunft

Unsere Branche ist im Umbruch. Und unsere Mitarbeiter werden schon heute bestens darauf vorbereitet. Die Arbeit in der Zukunft wird vielfältiger, herausfordernder und spannender. Welche Fähigkeiten unsere Kollegen brauchen werden und wie wir sie fit für die neuen Herausforderungen machen, das zeigen wir Ihnen in diesem Beitrag.

Es ist toll, sich zu den Pio-nieren bei der e-Mobilität

zählen zu dürfen.“ Das erzählt uns Johann Pichler, Kfz- und e-Mobilitätstechniker bei Porsche Salzburg. „Die Welt verändert sich rasant“, sagt wiederum Juan Felipe Bedoya, Geschäftsführer der Porsche Colombia. „Wie wir als Unternehmen damit umgehen, das wird den Un-terschied ausmachen.“ Was die beiden Kollegen gemein-sam haben: Sie bereiten sich schon heute auf die neuen Anforderungen vor, die auf uns zukommen. So, wie viele andere Mitarbeiter auch.

Wir stehen vor den größ-ten Umbrüchen, die unsere Branche je erlebt hat. Dazu gehören die e-Mobilität, Connected Cars und neue Mobilitätskonzepte. Und die Digitalisierung verändert die Art, wie wir zusammenarbei-ten und mit unseren Kunden kommunizieren. „Unser wichtigstes Gut in dieser Phase der Veränderung sind unsere Mitarbeiter“, betont Paul Gahleitner, Personallei-ter der Porsche Holding. „Wir brauchen ihr Wissen und ihre Begeisterung für die neuen Möglichkeiten.“ Um die Mit-arbeiter fit für die Zukunft zu machen, bietet die Porsche Holding vielfältige Mög-lichkeiten an, die eigenen Kompetenzen auszubauen. „Unsere Kunden werden ▷

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Alpenstraße die Ausbildung zum e-Mobilitätstechni-ker an. Johann Pichler von Porsche Salzburg hat sie absolviert: „Ob in der Batterie ein Stromfluss vorhanden ist, das siehst und hörst du nicht. Den musst du vorher ermit-teln.“ Der e-Mobilitätstech-niker ist ein von der Porsche Austria für Österreich eigens konzipiertes und entwickel-tes Ausbildungsprogramm, mit dem sich die Mitarbeiter fit für die neue Technologie machen. Emanuel Cwinczek, Kfz- und e-Mobilitätstechni-ker bei Porsche Wien-Liesing, bekräftigt: „Die Systeme und Komponenten sind Neuland. Dadurch ergeben sich spezi-elle Herausforderungen.“ Am Titelbild der PMI sehen Sie übrigens Markus Viehhauser. Der Trainer im Schulungs-zentrum in der Alpenstraße hat viele Mitarbeiter in der e-Mobilität geschult. Österreichweit sind schon 502 Mitarbeiter in der Lage,

Services an e-Fahrzeugen und Hybriden des Volkswagen Konzerns durchzuführen. Heuer werden weitere 340 Mitarbeiter Kurse durchlau-fen. „Bei uns lernen sie, mit Virtual Reality-Brille Elekt-rofahrzeuge zu servicieren“, sagt Hannes Guttmann, der das Trainingszentrum leitet. Dieses Konzept ermöglicht

ber 2019 gemeinsam mit der Wirtschaftsuniversität (WU) Wien den brandneuen MBA Mobility Management. „Kaum etwas prägt das Leben in einer globalisier-ten Gesellschaft so sehr wie die Mobilität“, hält Dekanin Barbara Stöttinger fest und fährt fort: „Mobilität ist die Grundvoraussetzung für so-ziale Teilhabe, gesellschaftli-chen Fortschritt, Wirtschafts-wachstum und individuellen Erfolg.“ Zwei Jahre dauert der berufsbegleitende MBA und umfasst neben General

Management Inhalten eine

mit neuen Anforderungen auf uns zukommen. Unsere Personalstrategie hilft uns, unsere Mannschaft schon jetzt darauf vorzubereiten.“

Mobility Management „Wir wollen der beste

Vertriebspartner für Mobi-lität sein. Dazu brauchen wir Mitarbeiter, die neue Geschäftsmodelle entwickeln und erfolgreich umsetzen“, erklärt Dr. Hans Peter Schüt-zinger, Sprecher der Porsche Holding Geschäftsführung. Deshalb startet die Personal-abteilung der Porsche Holding im Okto-

das gefahrenfreie Lernen, wo sonst unter höchsten Sicher-heitsvorkehrungen gearbeitet wird. Am Ende dieses Jahres wird die Porsche Austria das Servicenetz in Österreich auf ein sehr breites Niveau geho-ben haben. Österreich wird dann für die Elektrooffensive des Volkswagen Konzerns bestens gerüstet sein.

Spezialisierung auf Mobili-tätsthemen.

30 Mitarbeiter aus vertriebs-nahen Bereichen aller Por-sche Holding Länder werden ihn absolvieren. Gleichzeitig wird die Personalabteilung das ebenfalls mit der WU Wien entwickelte „Executive Excellence Programm“ für Top-Führungskräfte anbieten. Es stellt eine Art „Manage-ment Summary“ der MBA Inhalte dar. Manuel Knapp, Leiter der Personalentwick-lung der Porsche Holding, erklärt das so: „Durch das Zusammenwirken der beiden Programme kann das Erlern-

Ideen einbringen und umsetzen

Allrounder und Experten, Techniker und kreative Köpfe. Diese bunte Mischung brauchen wir, um das sich rasch ändernde Geschäftsum-feld nutzen zu können. Juan Felipe Bedoya, Geschäftsfüh-rer von Porsche Colombia, meint dazu: „In dieser sich immer schneller ändernden Welt ist es wichtig, Teams so zu leiten, dass sie höchste Leistungen erbringen, die Konkurrenz überflügeln und daraus Motivation beziehen“. Genau darauf zielt das Highline Development Programm ab, mit dem die Personalabteilung Führungs-kräften das Rüstzeug gibt für künftige Top-Führungsposi-tionen. Andrea Mörth, von

te besser im Unternehmen verankert werden.“ Die Porsche Holding als globaler und bester Partner in allen Fragen zur Mobilität. Das hat Gewicht.

Der e-Mobilitäts- techniker – eine österreichische Erfindung

Veränderung muss auf allen Ebenen gelebt werden. Vom Mitarbeiter in der Werkstätte bis hin zur Führungskraft. Und bei uns ist das auch so. Seit eineinhalb Jahren bietet das Trainingszentrum der Porsche Austria in der

TITEL /// STRATEGIE

Handwerkszeug: Die Digitalisierungverändert unseren

Arbeitsalltag undunsere

Instrumente.

Stichwort “Professional MBA Mobility Management”

Dieses Programm bereitet 30 Mitarbeiter darauf vor, die Zukunft der Porsche Holding mit neuen und künftigen Geschäftsmodellen an vorderster Front mitzugestalten. Der MBA ist ein innovatives und zukunftsorientiertes Format der Personalentwicklung und wurde mit der WU Wien für uns maßgeschneidert. In zwei Jahren werden vier Phasen absolviert: „Global Change“, „Transforming Business“, „Performing Through Innovation“ und „Driving the Future“. Die Unterrichtssprache ist Englisch.

Stichwort PIA Trophy Österreich

Zwischen 30. September und 4. Oktober werden knapp 200 Kfz-Techniker, Kfz-Lackierer und Karosseriebautechni-ker im Mittelpunkt der Österreichischen PIA Trophy stehen. Beim erstmals stattfinden-den Online-Qualifying kann man sich für die Trophy im Herbst qua-lifizieren und über den Sommer Punkte sam-meln, um sozusagen aus der Pole-Position in die Veranstaltung zu starten. Neben Work-shops erwartet die Teilnehmer ein Out-doorprogramm, eine digitale Schnitzeljagd sowie verschiedene Wettbewerbe.

Stichwort PIA Trophy International

Kommunikation, Mobilität der Zukunft, Zusammenarbeit. Mit diesen und weiteren Themen beschäftigen sich von Mitte Mai bis Oktober 2019 rund 650 Personen in Tschechien, Slowenien, Kroatien, Polen, der Slowakei, Ungarn, Rumänien und Italien bei der internationalen PIA Trophy.

Stichwort Digital Club

Knapp 600 Anmeldungen für 12 Termine in fünf Städten – das ist der Digital Club der Porsche Austria. 15 digitale Produkte aus dem Bereich Service, Neu- und Gebrauchtwagen wurden vorgestellt. Ziel ist es, Mitarbeiter im Einzelhandel mit neuen digitalen Werkzeugen vertraut zu machen und einen Ausblick zu geben, was die digitale Welt bei uns in der nächsten Zeit bringt.

Paul Gahleitner, Personalleiter der Porsche Holding

„Unser wichtigstes Gut in Zeiten der Veränderung sind unsere Mitarbeiter.“

Dr. Hans Peter Schützinger, Sprecher der Porsche Holding Geschäftsführung

„Wir brauchen hochmotivierte Mitarbeiter, die neue Geschäftsmodelle entwickeln und erfolgreich umsetzen.“

Expertise: Der Digital Club macht unsere Mitarbeiter fit, die neuen digitalen Werkzeuge zu nutzen.

Boxenstopp in Silverstone - das maßge-schneiderte Highline Development Programm fördert Talente mit großem Potenzial. ▷

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Einkaufsprozesshandbücher. Und schaffen gemeinsam die Basis für weitere internati-onale Einkaufsprojekte,“ so Daniel Rass. In Vorbereitung sind Ausschreibungen für Energie und Reifen für acht bzw. 15 Länder.

In Rumänien wird nun erstmals ein zentraler Ein-kauf initiiert, der gruppen-übergreifend Beschaffungen abwickelt – also für den Groß-, den Einzelhandel und die Porsche Bank. Darin sieht Kurt Leitner, Geschäftsführer der Porsche Romania, viele Vorteile: „Unsere Einkaufsak-tivitäten werden konzentriert und damit professioneller. Vom Wertbeitrag des Ein-kaufs in Form von Einspa-rungen und Vermeidung von Kosten profitieren alle

Wenn ein Unternehmen wie die Porsche Hol-

ding seine Internationalität und Größe nutzt, kann es im Einkauf viel erreichen,“ sagt Gabriela Bittermann, Leiterin der zentralen Beschaffung. Bündelungseffekte können genutzt werden und die Marktmacht steigt, wenn Länder gemeinsam auftreten.

Die Abteilung „internatio-naler Einkauf“, die im April 2018 eingerichtet wurde, er-warten vielfältige Aufgaben. Aktuell arbeiten Daniel Rass und sein Team mit großem Engagement daran, zunächst in den CEE Ländern Beschaf-fungsvolumina, Einsparungs-potentiale und regionale Ein-kaufsstrukturen zu erfassen. „Wir unterstützen die Länder auch bei der Erstellung der

„

International und digitalWir bündeln unsere Kräfte, wir nutzen Synergien, wir setzen auf ein System – die zentrale Beschaffung richtet sich für die Zukunft aus.

Gabriela Bittermann, Leiterin der zentralen Beschaffung, mit Tobias Schrempf (Mitte), Leiter Center of

Competence IPS, und Daniel Rass, Leiter des internationalen Einkaufs.

Bereiche.“ Markus Tatzer, Ge-schäftsführer der Porsche BG bekräftigt: „Die Internationa-lisierung des Einkaufs bringt uns Einkaufs-Know-How, eine tragfähige Richtlinie, systemgestützte Prozesse und messbare Einsparungen.“

Neue Beschaffungs-software für mehr Transparenz

Bis Mitte letzten Jahres gab es bei uns kein System, das den Beschaffungsprozess ganzheitlich abbildet. „Das ist die Voraussetzung, um effizient und transparent beschaffen zu können,“ weiß Tobias Schrempf. Mit der neuen Einkaufssoftware „International Procure-ment System“, kurz IPS, die seit einigen Monaten vom Zentraleinkauf, der Porsche Informatik und der VGRD genutzt wird, haben wir nun ein System, mit dem wir prozesssicher Synergien und Potenziale über mehrere Gesellschaften und Länder erkennen und die User durch

einfache, automatisierte Arbeitsabläufe unterstützen können. „Für die Nutzer ist IPS leicht zu verstehen. Unsere digitalen Kataloge sind ähnlich wie die großen Bestellshops aufgebaut. Die vom Einkauf verhandelten Konditionen sind hinterlegt und der Verhandlungserfolg kommt allen Usern zu Gute. In Deutschland nutzen IPS mehr als 500 Anwender“, sagt Anke Rosak, Einkaufs-leiterin der VGRD.

Anfang April wurde der Rollout des neuen Systems in den Gesellschaften in Österreich gestartet. Danach folgen die CEE Länder. Die neue Abteilung „Center of Competence IPS“ unter der Leitung von Tobias Schrempf verantwortet das neue Sys-tem fachlich, schult unsere Mitarbeiter und sorgt für die Weiterentwicklung des Produktes. Auch eine Einbin-dung in die Finanzstrategie 2025 ist geplant, damit die Vorteile voll und ganz zu Tragen kommen. □

BESCHAFFUNG /// INNOVATIONTITEL /// STRATEGIE

Welt zu treffen ist ein echter Benefit. Spannend fand ich es, die Jungunternehmer in Berlin kennenzulernen und ihre Erfolgsgeschichten zu hören“, resümiert Victor Dahl von Din Bil seine Erfahrungen im Basic Lead Development Lehrgang.

Die Mitarbeiter ins digitale Zeitalter mitnehmen

Ernst Kapeller, Geschäfts-führer von Porsche Villach, hat den Digital Club der Porsche Austria besucht. Dort hat er neue digitale Werkzeu-ge kennengelernt: „Wir alle im Betrieb freuen uns auf neue digitale Features, die wir im operativen Geschäft schrittweise implementieren

der Eurocar Italia, beschreibt das so: „Durch den Austausch mit den Kollegen aus anderen Fachbereichen und Themen wie Digitalisierung und neue Technologien konnte ich neue Ideen in meinen Arbeitsbe-reich einfließen lassen. Ich betrachte Herausforderungen heute aus verschiedenen Blickwinkeln und motiviere Mitarbeiter dazu, Ideen ein-zubringen und umzusetzen“.

Das Aus- und Weiterbil-dungsangebot der Porsche Holding ist breit gefächert. Immer geht es darum, Mit-arbeitern die Möglichkeit zu geben, ihre Kompetenzen zu erweitern, sich weiterzuent-wickeln, sich zu vernetzen und Raum für neue Ideen zu schaffen. „Kollegen aus aller

werden.“ Dabei geht es auch darum, die Kollegen im Be-trieb mitzunehmen. „Mittler-weile ist die Digitalisierung nicht mehr wegzudenken. Sie ist absolut notwendig. Wir sind auf einem guten Weg“, zieht Mario Bozic von Porsche Wien-Simmering Bilanz.

Nachwuchsaus- bildung in CEE

Die duale Ausbildung – die Kombination von Praxis und Berufsschule in Form einer Lehre – ist ein Erfolgsmodell. In Österreich werden mehr als 600 junge Mitarbeiter ausgebildet, in der Volkswa-gen Group Retail Deutschland gibt es sogar 1.100 Auszubil-dende. Um dem Fachkräfte-mangel entgegenzuwirken,

dem wir uns vor allem in unseren CEE-Staaten gegen-übersehen, transferieren wir dieses Modell nun in andere Länder. „Damit machen wir unsere Betriebe fit für die Zukunft. Unser Vorzeigebei-spiel ist Rumänien, wo es uns 2018 gelungen ist, eine eigene Klasse mit 23 Aus-zubildenden zu gründen.“, freut sich Sabrina Huber, PIA Personalleiterin CEE und Italien. In Tschechien wurden eigene Trainee-Programme in Zusammenarbeit mit Schulen aufgesetzt, in Polen laufen ähnliche Aktivitäten mit Universitäten. „Wir haben viel getan, um das Berufsbild des Kfz-Technikers zu heben und die bestmögliche Ausbildung zu ermöglichen.“ Denn wer bei uns sein Arbeitsleben startet, hat viele Möglich-keiten, sich zu entwickeln, Herausforderungen anzuneh-men, Expertise zu erwerben und auch ganz nach oben, an die Spitze, zu gelangen. So können wir allen Umbrüchen begegnen. Mehr noch, wir können sie gestalten. □

Ernst Kapeller, Geschäftsführer von Porsche Villach

„Wir alle im Betrieb freuen uns auf neue digitale Features, die wir im operativen Geschäft schrittweise übernehmen können.“

Johann Pichler, Kfz-, Hochvolt-, und e-Mobilitätstechniker bei Porsche Salzburg

„Es ist toll, sich zu den Pionieren bei der e-Mobilität zählen zu dürfen.“

Andrea Mörth, Finanzleiterin Eurocar Italia

„Ich betrachte Herausforderungen aus verschiedenen Blickwinkeln und motiviere Mitarbeiter dazu, Ideen einzubringen und umzusetzen.“

Teamwork: Bei der PIA Trophy

geht es auch darum, Aufgaben

gemeinsam zu lösen und

Herausforderungen zu meistern.

1918

JAHRESERGEBNIS /// 2018

beeindruckte der Großhan-del mit seinen 20 Ländern mit einem neuen Höchst-wert. Auch der Einzelhandel entwickelte sich sehr positiv, sowohl in der PIA als auch in den Volkswagen Group Re-tail Märkten und in China. Gerade vor dem Hintergrund des zum Teil schwierigen Umfelds ist das eine wirklich beachtliche Leistung.

Die Porsche Holding setzte vergangenes Jahr ihren

Die Verkäufe der Neu- und Gebrauchtwagen

lagen 2018 zwar hinter dem Vorjahreswert. Wenn wir aber die Zahlen der Multimarkengruppe PGA, die Mitte 2017 wegen einer strategischen Neuaus-richtung verkauft wurde, herausrechnen, wird einmal mehr deutlich, dass alle Unternehmensbereiche zu einem sehr guten Jahreser-gebnis beigetragen haben. So

strategischen Wachstums-kurs fort. Sie übernahm in Frankreich Einzelhandelsbe-triebe von der Volkswagen AG sowie in Italien mehrere private Händlergruppen. Auch in China stehen mit neuen Händlerbetrieben die Zeichen auf Wachstum.

Die Porsche Bank blickt erneut auf das erfolgreichste Jahr ihres Bestehens zurück. Der Bestand an Kunden-verträgen für Finanzierung,

Versicherung und Wartung konnte auf rund 1,5 Millio-nen (+ 13 Prozent) gestei-gert werden.

2018 trieb die Porsche Informatik (POI) die Digita-lisierung des Automobilhan-dels weiter voran und setzte mehr internationale Projekte um, als je zuvor. Mit ihren innovativen digitalen Lösun-gen ist die POI am Weg zu einem der größten Soft-warehäuser Österreichs. □

2018 sehr erfolgreich abgeschlossen

Die Porsche Holding Salzburg schloss das abgelaufene Geschäftsjahr erneut sehr erfolgreich ab – trotz zahlreicher

großer Herausforderungen, wie etwa die Umstellung auf das WLTP Prüfverfahren, die aktuelle Dieseldiskussion oder

die rechtliche Aufarbeitung der Diesel-Abgas-Thematik.

„Wir bedanken uns sehr herzlich bei Ihnen für Ihren Einsatz und Ihre Anstrengungen in diesem herausfordernden Jahr.“

Rainer Schroll, Hans Peter Schützinger, Johannes Sieberer Porsche Holding Geschäftsführung

457HÄNDLERSTANDORTE

MITARBEITER

30.883

FINANZIERUNGSANTEILÖSTERREICH IN %

43,5FINANZIERUNGSANTEIL

CEE IN %

45,5

743.016NEUWAGENVERKÄUFE

* 20,4 UMSATZIN MRD.

EURO€

GEBRAUCHTWAGENVERKÄUFE213.273

* Groß- und Einzelhandel, Deutschland inkl. Großabnehmer, Neuwagenverkäufe nicht konsolidiert

2120

EXPANSION /// ITALIEN

um weitere fünf Standorte (drei in Brescia und zwei in Desenzano). Die Eigentü-merinnen des 1951 gegründe-ten Autohauses, die Schwes-tern Cristina und Beatrice Saottini betonen: „In einer Phase tiefgreifender Markt-veränderungen vertrauen wir unser Unternehmen der Porsche Holding an“. Die 188 Mitarbeiter erzielten 2018 mit 4.160 Neuwagenauslie-ferungen (VW PKW, Audi,

der Toskana. Gleichzeitig konnte sie ihr Absatzvolumen bei Neuwagen in nur zwei Jahren auf rund 35.700 Fahrzeuge mehr als verdoppeln.

Workshops zur Vernetzung

Um Synergien zu nutzen, die Identität zu stärken und die Standorte miteinander zu vernetzen, fanden heuer bereits vier Workshops mit 50 Führungskräften und Mitarbeitern statt. Weitere folgen. Denn die Eurocar hat noch einiges vor. So viel ist sicher.

Es läuft hervorragend in Italien! Bereits zum

vierten Mal in Folge können wir von Neuzugängen bei der Eurocar Italien berichten. 2018 waren es im Juli die Bonaldi Gruppe, im August Vicentini und im Januar 2019 Dorigoni. Nun dürfen wir stolz den neuesten Zuwachs per 1. April vorstellen: die Saottini Auto S.p.A.

Damit vergrößert sich unser Händlernetz in Norditalien

ŠKODA und Porsche) einen Umsatz von 152 Millionen Euro.

„Wir freuen uns, dass wir mit der Saottini-Gruppe unsere Präsenz in Norditalien weiter ausbauen können“, betont Porsche Holding Geschäftsführer Johannes Sieberer. Die Eurocar Italia beschäftigt nun 1.200 Mitarbeiter an 28 Standorten im Trentino, in Friaul, der Lombardei, dem Veneto und

Un caloroso benvenuto!

Zum vierten Mal in Serie begrüßen wir Neuzugänge in Italien. Zeit für einen Abstecher zur Eurocar Italia.

M A T T H I A S M O S E R E U R O C A R I T A L I A G E S C H Ä F T S F Ü H R E R Z U E X P A N S I O N U N D Z I E L S E T Z U N G E N

Sie haben das Händlernetz in Norditalien enorm ausgebaut. Was sind Ihre Ziele für heuer?Es geht jetzt darum, die Betriebe unter dem Motto „Voneinander lernen“ in unsere Welt zu integrieren. Wir müssen den Mitarbeitern eine gemeinsame Richtung als Gruppe vorgeben und unsere Werte wie Unternehmertum und Verantwortung, Wertschätzung und Miteinander, Bodenhaftung und Professionalität, Integrität und Compliance vermitteln.

Was zeichnet die neuen Standorte aus?Sie befinden sich in den wirtschaftlich stärksten Regionen Italiens, die Kaufkraft und Beliebtheit der Volkswagen

Konzernmarken sind sehr hoch. Zur Umsetzung unserer Wachstumsstrategie 2025 können wir uns keine besseren Standorte wünschen.

Und was zeichnet die Mitarbeiter aus? Sie sind äußerst motiviert, sehr nahe am Kunden und brennen für unsere Marken.

Wie entwickelt sich der Automobilmarkt in Norditalien?Die Volkswagen Gruppe konnte in Italien 2018 um 7,2 Prozent mehr Fahrzeuge ausliefern und ihren Marktanteil in Summe um 1,37 Prozentpunkte steigern. Der Forecast 2019 ist stabil, durch die neuen Modelle können wir die Marktchancen bestmöglich nützen. □

„Voneinander lernen“

Matthias MoserAus gutem Grund: „In einer Phase tiefgreifender Marktveränderungen vertrauen wir unser Unternehmen der Porsche Holding an", sagen die Schwestern Saottini (hier mit Matthias Moser (li), GF Johannes Sieberer und Christian Lang (ganz rechts))

Teambuilding: Nun gilt es, die

Standorte zu vernetzen und zusammenzu-

bringen. Auf dass ein großes

Gemeinsames entsteht.

TOSCANA

VENETO

FRIULI- VENZIA

TRENTINO ALTO ADIGE

LOMBARDIA

PIEMONTE

LIGURIA EMILIA-ROMAGNA

Bergamo

SondrioLecco

Milano

Treviglio Brescia

Desenzano

Verona

Rovereto

Trento

Firenze

Villa Vicentina

Tavagnacco

UdineGorizia

Trieste

ITALIEN

Viele Orte, die allemal eine Reise wert sind (und nicht nur, weil wir vor Ort sind).

STANDORTE

2322

Um- und Aufsteiger

Porsche TschechienJAN HURT

Im Februar 2019 wurde Jan Hurt in die Geschäftsführung von Porsche Tschechien berufen, wo er nun gemeinsam mit Franz Pommer die Geschäfte des tschechischen Importeuers leitet. Jan Hurts Vorgänger Vratislav Strašil wechselte in die Geschäftsführung von VW Financial Services Tschechien.

PIA PolenROBERT DARAZ ARTUR FINGERHOLC

Robert Daraz übernahm Mitte Dezember 2018 die Standortleitung unserer Neuakquisition ŠKODA Polczynska und wird den Betrieb in die PIA Polska in Warschau integrieren. Robert Daraz berichtet an den Verbundgeschäftsführer Vitali Berchmüller. Artur Fingerholc stieg zum Standortleiter VW Krancowa auf.

PIA TschechienMICHAEL KREJSKA MARTIN SKRONT JAN SEDLACEK

Michael Krejska wurde zum Verbundgeschäftsführer von Porsche Brünn und Porsche Olmütz ernannt, nachdem Michael Schindler Ende 2018 ausschied. Martin Skront wurde zum Verbundgeschäftsführer von Auto Heller Ostrava und Opava berufen. Jan Sedlacek übernahm die Agenden des Porsche Brand Managers und Standortleiters der Marke Porsche bei Porsche Prag-Prosek.

Artur Fingerholc

Jan Hurt

MichaelKrejska

MartinSkront

Jan Sedlacek

PERSONALIA /// IM ZEITRAUM 16. 11 . 2018 BIS 1 . 4. 2019

Um- und Aufsteiger

Volkswagen Group Retail France (VGRF)STÉPHANE ORNA ALEXANDRE SCHMITT LAURENT BOULET FRANCK HILPERT

Im Zuge der strategischen Neuorganisation der VGRF wurden Stéphane Orna und Alexandre Schmitt in die Position des Chief Operation Officers berufen, zusätzlich zu Olivier Lequertier. Sie berichten an VGRF-CEO Xavier Deveza. Stephane Orna verantwortet die Verbünde Auvergne und FDV Süd, zusätzlich koordiniert er den Aftersales, Qualität und Zusatzverkäufe und verantwortet die Marken SEAT und ŠKODA in der VGRF. Alexandre Schmitt trägt die Verantwortung für die Verbünde Nancy, Metz, Auto Expo und Nord-Picardie. Zusätzlich koordiniert er die Gebrauchtwagen und die Marken VW PKW und Nutzfahrzeuge. Laurent Boulet wurde zum Verbundleiter von VGRF Auvergne befördert, er berichtet an Stéphane Orna. Frank Hilpert stieg zum Leiter des Verbunds Nancy und berichtet an Alexandre Schmitt.

Volkswagen Group Retail DeutschlandCORNELIUS WILKENS DANIEL KOVACS ANDREAS HÄNSEL

Cornelius Wilkens stieg mit Beginn des Jahres 2019 in die Geschäftsführer-Riege des SZM Sportwagen Zentrum München GmbH auf, verantwortlich für das Porsche Zentrum München Süd. Daniel Kovacs wurde zum 1. 1. 2019 zum Geschäftsführer der MAHAG Sportwagen Zentrum Albrechtstraße GmbH ernannt und verantwortet die Sparte Lamborghini. Zum 1. April 2019 übernahm Andreas Hänsel die Geschäftsführung bei der Volkswagen Automobile Leipzig GmbH und der Volkswagen Automobile Chemnitz GmbH. Der bisherige Geschäftsführer Lutz Zwerger verlässt zum 30. April die VGRD GmbH.

Porsche BankPINIA EDER STEFFEN GERSCH

Mit Jahresbeginn 2019 übernahm Pinia Eder die Hauptabteilungsleitung der IT&O in der Porsche Bank. Pinia Eder ist bereits seit 2014 in der Porsche Bank in unterschiedlichen Positionen tätig. Steffen Gersch unterstützt seit Anfang März das International Country Management der Porsche Bank. Zuvor leitete er das Internationale Flottenmanagement.

Stéphane Orna

Alexandre Schmitt

Laurent Boulet

Franck Hilpert

Cornelius Wilkens

Daniel Kovacs

Andreas Hänsel

Pinia Eder

Steffen Gersch