Potentiale offener gesellschaftlicher Innovation für die Bodensee-Region

Potentiale offener gesellschaftlicher

Innovation für die Bodensee-Region

GI FTVI & FTRI 2012

Friedrichshafen, 15. März 2012

Jan vom Brocke, Universität Liechtenstein

Jörn von Lucke, Zeppelin Universität

Hans-Dieter Zimmermann, FHS St. Gallen

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Agenda

IBH-Vorhaben: eSociety Bodensee 2020

Die Gesellschaft auf dem Weg zur eSociety

eSociety als Quelle für Innovationen

Open Innovation – Öffnung der Innovationsprozesse

Offene gesellschaftliche Innovation

Vision einer eSociety Bodensee 2020

Agenda

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IKT Nutzung in der Region Bodensee anno 1995:

Die Electronic Mall Bodensee (EMB)

4

Erster elektronischer Marktplatz in Europa mit einem regionalen Focus

… verstanden als eine offene Agora

… unterstützt durch die Internationale Bodenseekonferenz IBK

Online: Juni 1995

Vorhaben: eSociety Bodensee 2020

5

Wie kann offene Innovation

zur Lösung gesellschaftlicher Fragen

in der Bodensee-Region beitragen?

Agenda

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Durchdringung des Alltags mit IKT

Internet, Soziale Medien und Smartphones

IKT kann gesellschaftliche Entwicklungen fördern

Realisierung von mehr Transparenz

Stärkerer Teilhabe an Meinungsbildungsprozessen

Gemeinsames Handeln und Bewerten der Aktionen

Nutzungskonzepte für IKT in der Gesellschaft

Gesellschaftlich nachhaltige Einführung von IKT

eSociety Bodensee 2020

„Über 40% des Wirtschaftswachstums in Europa ist induziert durch Innovationen im Bereich IKT“

EU CIP Programm (2011)

Mehr als 50% der Weltbevölkerung ist unter 30 Jahre alt

• Eines von fünf Paaren lernt sich online kennen

• Wäre Facebook ein Land, wäre es das drittgrößte Land der Welt

• Jedes Sekunde komm ein neues Mitglied bei LinkedIn hinzu

• Wenn Wikipedia ein Buch wäre,

dann wäre es 2.25 Millionen Seiten

lang (und es würde 123 Jahre dauern, es zu lesen)

• 90% aller Verbraucher trauen Kundenempfehlungen;

nur 14 % vertrauen Werbung

Innovation durch Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT)

Social Media Revolution(2011)

Agenda

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eSociety als Quelle für Innovationen:

Innovationsimpulse aus der Gesellschaft

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Ideen- und Innovationsimpulse für die Wirtschaft

Ideen- und Innovationsimpulse für Politik & Verwaltung

Ideen und Anregungen aus der Bürgerschaft

Politische Vorschläge aus den Parteien

Kollaboration bei Entscheidungen

Kollaboration beim Verwaltungshandeln

Auslagerung von Aktivitäten auf die Zivilgesellschaft

Ausbau der individuellen Entfaltungsmöglichkeiten

Die Kraft von Innovationsimpulsen

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Innovationsimpulse für die

Gesellschaft

Innovationsimpulse durch die

Gesellschaft

Gesellschaftliche

Innovation

Unternehmerische

Innovation

Moderner Wirtschafts- und Lebensraum

eSociety 2020 Bodensee

Agenda

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Open Innovation – Offene Innovation

13 Quelle: Chesbrough 2004

Open Innovation in der Praxis

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Arbeitsthese:

Bestehende und künftige Innovationsinstrumente lassen sich in allen

Bereichen der Gesellschaft nutzen

Quelle: Lego 2012, InnoCentive 2012 und Apple 2012.

Herausforderungen im öffentlichen Sektor

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Erfolgreiche Anknüpfungspunkte und Akteure

Politik

Verwaltung und Justizwesen

Gesundheit, Bildung und Kultur

Bürger und Zivilgesellschaft

Öffnung geschlossener Organisationen

Implementierungsstrategien

Einbindung in Open Government

Open Government als Sammelbegriff

für verschiedene Konzepte zur Öffnung

• Transparenz 2.0

• Partizipation 2.0

• Kollaboration 2.0

• Informationsfreiheit

• Öffnung gegenüber

der Gesellschaft

• Frei verfügbare Daten

• Gemeinsames Wissen

• Offene Standards, Schnittstellen

und Offene Software

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• Open Innovation

• Offene Staatskunst

• Offene Gesellschaft

• Offene Prozess- und

Wertschöpfungsketten

• Öffentlichkeit, Fairness

und Nachhaltigkeit

• Kohärenz

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Agenda







Gemeinsames Verständnis von

offener gesellschaftlicher Innovation

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Verwendung von Open Innovation Ansätzen

zur Lösung gesellschaftlicher Herausforderungen

Ziel 1: Nachhaltige Freisetzung der eigenen

Innovationskraft aller gesellschaftlichen Akteure

Ziel 2: Strategische Nutzung und Stabilisierung der

Innovationskraft der Gesellschaft als Ganzes

Ziel 3: Zusammenstellung geeigneter Werkzeuge,

Veranstaltungsformate und Prozesse

Geeignete Anwendungsbereiche

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Tagespolitische Herausforderungen

Langfristige gesellschaftliche Herausforderungen

Verwaltungsmodernisierung und –reformen

Konkrete Probleme und Störungen vor Ort

Haushaltsdebatte

Stadtentwicklung

Konkrete Bauvorhaben

Geeignete Werkzeuge

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Workshops

Zukunftskonferenzen

BarCamps und HackDays

Open Space Kongresse und World Cafe

Bürgerhaushalte

Online-Brainstorming

Bürgerbefragungen

Panel (Planungszelle)

21

Agenda








22 Quelle: NASA 2005/Wikipedia 2012.

Vision: Offene, wohlverstandene

und bürgerorientierte Innovationskultur

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Ziel: Durch gezielte Ansprache interessierter Bürger lassen

sich in allen gesellschaftlichen Bereichen einer vernetzten

Gesellschaft die Anzahl der Impulsgeber und die Anzahl der

Impulse steigern

Echte Innovationen, abgewogene Meinungsbildung und

gemeinsame Bildung und Gestaltung von Ideen,

Konzepten, Angeboten und Veranstaltungen durch und mit

Bürgern, Unternehmen, Behörden und sonstigen

gesellschaftlichen Gruppen

Nächsten Schritte

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Verständnis offener gesellschaftlicher Innovation

Anforderungsanalyse

Leitfaden für offene gesellschaftliche Innovation

Pilothafte Umsetzung von ersten Projekten 2012-13

Begleitende Evaluierung durch die Partner

Wissenstransfer der gewonnenen Erkenntnisse

Entwicklung einer Strategie eSociety Bodensee 2020

Vielen Dank für Ihre

Aufmerksamkeit.

Jan vom Brocke, Universität Liechtenstein

Jörn von Lucke, Zeppelin Universität

Hans-Dieter Zimmermann, FHS St. Gallen

Potentiale offener gesellschaftlicher Innovation für die Bodensee-Region

Education

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