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Erlösrelevante Pflege Gesetzlich/rechtlicher Hintergrund: Status Quo und Zukunft

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Erlösrelevante Pflege Gesetzlich/rechtlicher Hintergrund: Status Quo und Zukunft

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Wo befinden wir uns aktuell?

06.11.2017 Erlösrelevante Pflege: Status Quo und Zukunft 2

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Entwicklung Pflege im Erlössystem

Erlösrelevanz beginnt in der Pflege mit dem Einführen der

DRGs 2003/2004

Geregelt im Krankenhausfinanzierungsgesetz

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Titel: Gesetz zur wirtschaftlichen Sicherung der Krankenhäuser und zur Regelung der Krankenhauspflegesätze

Kurztitel: Krankenhausfinanzierungsgesetz

Abkürzung: KHG

Art: Bundesgesetz

Geltungsbereich: Bundesrepublik Deutschland

Rechtsmaterie: Besonderes Verwaltungsrecht, Gesundheitsrecht, Sozialrecht

Fundstellennachweis: 2126-9

Ursprüngliche Fassung vom: 29. Juni 1972 (BGBl. I S. 1009)

Inkrafttreten am: 1. Januar 1972

Neubekanntmachung vom: 10. April 1991 (BGBl. I S. 886)

Letzte Änderung durch: Art. 6 G vom 17. Juli 2017 (BGBl. I S. 2581, 2612)

Inkrafttreten der letzten Änderung:

1. Januar 2019 (Art. 15 G vom 17. Juli 2017)

GESTA: M018

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Gemäß § 17b KHG sind Deutsche Krankenhausgesellschaft

(DKG), die Spitzenverbände der Krankenkassen (GKV) und der

Verband der privaten Krankenversicherung (PKV) gemeinsam

für die Einführung verantwortlich

Die „Spielregeln“ legt das InEK (Institut für das Entgeltsystem

im Krankenhaus) fest

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Um eine DRG zu bilden brauchen wir verschlüsselbare Haupt-

und Nebendiagnosen (ICD 10) sowie verschlüsselbare

durchgeführte Leistungen (OPS)

Die Pflege konnte in diesem System anfänglich nur über die

Nebendiagnosen auf den „Erlös“ einwirken, z.B.

Harninkontinenz, Pilzbefall/Soor, oder eingeschränkte Mobilität

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Beispiel F 63 A – Venenthrombose mit äußerst schweren oder schweren CC

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F 63 A

Organsystem/Ursache MDC = Major Diagnostic Category =

Hauptdiagnose Insgesamt 24 medizinisch Obergruppen F: Kreislaufsystem; MDC Gruppe 05

Behandlung Partition „O“ 01 – 39 operativ-

chirurgisch Partition „A“ 40 – 59 invasiv Partition „M“ 60 – 99 konservativ

Schweregrad „A“ höchster Schweregrad bis „E“ „Z“ keine Schweregradeinteilung

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Problem: die Daten laufen zu einer DRG zusammen und sind

nur mit hohen medizincontrollerischen Aufwand

aufzuschlüsseln

Die Pflege konnte ihre Erlösrelevanz nicht adäquat abbilden

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Die Pflege war unzufrieden und wollte ihre erbrachten Leistungen

ebenfalls vergütet haben.

April 2009 zweiter Pflegegipfel und das Förderprogramm Pflege wurde

verabschiedet

Der OPS 9-20* wurde entwickelt (Deutscher Pflegerat) und 2012

scharfgeschaltet

Erste Möglichkeit der Pflege über Zusatzentgelte direkt Erlöse zu

erwirtschaften

Geregelt im Krankenhausfinanzierungsgesetz,

Krankenhausfinanzierungsreformgesetz, Krankenhausentgeltgesetz

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Titel: Gesetz über die Entgelte für voll- und teilstationäre Krankenhausleistungen

Kurztitel: Krankenhausentgeltgesetz

Abkürzung: KHEntgG

Art: Bundesgesetz

Geltungsbereich: Bundesrepublik Deutschland

Rechtsmaterie: Besonderes Verwaltungsrecht, Gesundheitsrecht, Sozialrecht

Fundstellennachweis: 860-5-24

Erlassen am: 23. April 2002 (BGBl. I S. 1412, 1422)

Inkrafttreten am: 1. Januar 2003, bzw. 1. Januar 2005

Letzte Änderung durch: Art. 8c G vom 17. Juli 2017 (BGBl. I S. 2615, 2638)

Inkrafttreten der letzten Änderung:

25. Juli 2017 (Art. 10 G vom 17. Juli 2017)

GESTA: M019

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Titel: Gesetz zum ordnungspolitischen Rahmen der Krankenhausfinanzierung ab dem Jahr 2009

Kurztitel: Krankenhausfinanzierungsreformgesetz

Abkürzung: KHRG

Art: Bundesgesetz

Geltungsbereich: Bundesrepublik Deutschland

Rechtsmaterie: Besonderes Verwaltungsrecht, Gesundheitsrecht, Sozialrecht

Fundstellennachweis: 2126-9, 860-5-24, 860-5, 2126-9-13-2, 2126-9-9, 2126-9-10

Erlassen am: 17. März 2009 (BGBl. I S. 534)

Inkrafttreten am: 1. Januar 2009, bzw. 17. März 2009

GESTA: M028

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28.00029.00030.00031.00032.00033.00034.00035.00036.000

2012 2013 2014 2015 2016

Fallzahlen

Fallzahlen

0

200

400

600

800

1000

1200

2012 2013 2014 2015 2016

PKMS Fälle

PKMS Fälle

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Quelle: InEK

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2017 konnte PKMS erstmalig (analog zu den Nebendiagnosen) auch die

DRG steigern

Das heißt ein Medizincontrolling wäre in der Lage nicht nur die PKMS

Zusatzentgelte der Pflege zu zuordnen, sondern auch die DRG Erlössprünge

durch PKMS aufzuschlüsseln

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DRGs welche durch PKMS einen

Erlössprung erreichen könnten:

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B81* F62*

E65* F67*

E69* F71*

E71* G60*

E77* K62*

E79* L63*

F12*

DRG Erlössprung

E79B 1.262,10 €

E79B 1.262,10 €

E77E 2.438,97 €

E79B 1.289,75 €

E79B 1.289,75 €

E79B 767,15 €

E77E 1.922,90 €

E77E 1.088,75 €

L63D 472,35 €

E77E 1.922,90 €

E79B 1.289,75 €

E79B 1.289,75 €

E77E 1.922,90 €

18.219,12 €

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Für die Zukunft werden die Nebendiagnosen immer wichtiger, da diese

durch das InEK aufgewertet werden

Ab 2018 werden die Pflegegrade 3 bis 5 ab 5 Tagen Liegezeit für viele

DRGs mit einem Zusatzentgelt belegt und gewinnen dadurch massiv an

Bedeutung

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ZE162 Erhöhter Pflegeaufwand bei pflegebedürftigen Patienten 107,14 €

ZE163 Erhöhter Pflegeaufwand bei pflegebedürftigen Patienten 219,56 €

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Wie aber hat sich die Pflege entwickelt?

Die Pflege hat durch den Stellenabbau und gleichzeitiger

Arbeitsverdichtung stark gelitten und ist in einigen Bereichen geradezu

verkümmert.

Pflegefachlichkeit wird kaum noch umgesetzt, therapeutische Konzepte

bleiben auf der Strecke

Die Demotivation der Pflegenden steigt und die „Bettenflucht“ nimmt

immer weiter zu

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Was kann die Pflege tun?

Die Pflege sollte ihre Wandlung vom Kostenfaktor zum Erlösfaktor aktiv

und zielgerichtet vorantreiben (PKMS, Nebendiagnosen, Pflegegrade)

Die Pflege sollte sich nicht die Butter (Erlöse) vom Brot nehmen lassen ->

Stichwort: Pflege kodiert Pflege!

Sobald hinter der Pflege Erlöse stehen wird der Verhandlungsspielraum

um zusätzliche Stellen deutlich größer und die Pflege gewinnt im

Wirtschaftsplan an Bedeutung

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Wie kann die Pflege dies erreichen?

Die Pflegenden müssen ihre erbrachten Leistungen dokumentieren, nicht

dokumentiert bedeutet nicht erbracht

Die Pflegenden müssen sich wieder auf die Pflegefachlichkeit berufen

und pflegerische Konzepte einfordern und umsetzten (z.B. Basale

Stimulation, Bobath-Konzept, Esstraining, Inkontinenztraining, …)

Innerhalb eines Pflegeteams müssen sich einzelne Pflegekräfte

spezialisieren und den erlösrelevanten Aspekt der Pflegeleistungen in der

tägl. Arbeit im Fokus haben

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Sobald die Pflege ihre erbrachten Leistungen abrechnet und darstellt

gewinnt sowohl der einzelnen Mitarbeiter, durch zusätzliche Stellen, welche

geschaffen werden können und dadurch wiederum der Patient.

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.

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