Präsentation: Betriebliche Projektwirtschaft - Eine Vermessung
-
Upload
hays -
Category
Recruiting & HR
-
view
769 -
download
2
description
Transcript of Präsentation: Betriebliche Projektwirtschaft - Eine Vermessung
BETRIEBLICHEPROJEKTWIRTSCHAFT. EINE VERMESSUNG
Eine Studie des Institutes für Beschäftigung und Employability (IBE) im Auftrag von Hays
Frank SchabelDr. David Alich
2010
2
BETRIEBLICHE PROJEKTWIRTSCHAFTBEGRIFF UND THESEN
Betriebliche Projektwirtschaft ist eine spezielle Organisationsform in Unternehmen.
Sie bezieht sich auf Gruppen von Mitarbeitern (Projektteams), die in zeitlich und thematisch begrenzten Projekten eingesetzt werden.
Dies kann einen Teil oder aber die gesamte Arbeitszeit von Mitarbeitern umfassen.
Während mit Projektarbeit bisher eher besondere Aufgabenstell-ungen verbunden sind, gehören Projekte nun zum Tagesgeschäft.
Zentrale Aufgabenstellungen von Unternehmen werden über Projekte bearbeitet, so dass sich Projekte in der Organisation verfestigen.
IBE im Auftrag von HAYS – Frank Schabel, Dr. David Alich, 2010
Presenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 3
1.0 STRUKTUR DER BEFRAGTEN UNTERNEHMEN
4
STRUKTUR DER BEFRAGTEN ENTSCHEIDER UND UNTERNEHMEN
Entscheider aus 298 Unternehmen im deutschsprachigen Raum Befragungszeitraum: August bis Oktober 2009 42% Mittelstand (bis 999 MA),
58% Großunternehmen(ab 999 MA) Entscheider aus allen Unternehmensbereichen, Schwerpunkt auf
Unternehmensführung und Personalabteilung Vor allem Gruppen- / Projektleiter, Abteilungsleiter und
Vorstand/Geschäftsführer
IBE im Auftrag von HAYS – Frank Schabel, Dr. David Alich, 2010
Presenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 5
2.0VERBREITUNG UND STRUKTURBETRIEBLICHER PROJEKTWIRTSCHAFT
6
VERBREITUNG BETRIEBLICHER PROJEKTWIRTSCHAFT
Mehrheit der Unternehmen setzt auf betriebliche Projektwirtschaft.
IBE im Auftrag von HAYS – Frank Schabel, Dr. David Alich, 2010
7
ANTEIL PROJEKTWIRTSCHAFTLICHER ABLÄUFE IN DEN UNTERNEHMENAnteil Projektwirtschaft an Arbeitsabläufen beträgt im Durchschnitt 37%.Fast 1/3 hat bereits über die Hälfte der Arbeitsabläufe projektwirtschaftlich organisiert.Der Mittelstand ist führend.
28% der Unternehmen organisieren mehr als die Hälfte Ihr Leistungen projektwirtschaftlich.
IBE im Auftrag von HAYS – Frank Schabel, Dr. David Alich, 2010
8
PROJEKTWIRTSCHAFT IN DEN UNTERNEHMENSBEREICHEN
Klare Differenzierung nach projekt- (IT, FuE, Marketing) und prozessorientierten Unternehmensbereichen (Rechtsabteilung, Finance)
IBE im Auftrag von HAYS – Frank Schabel, Dr. David Alich, 2010
Presenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 9
3.0ZIELSTELLUNGEN, MOTIVATIONEN, HERAUSFORDERUNGEN PROJEKTWIRTSCHAFTLICHER PROZESSE
10
AUFGABEN- UND EINSATZSCHWERPUNKTE BETRIEBLICHER PROJEKTWIRTSCHAFT
Innovationsthemen werden mit Projektwirtschaft angegangen: Implementierung neuer Prozesse sowie Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen.
IBE im Auftrag von HAYS – Frank Schabel, Dr. David Alich, 2010
11
INTERNE MOTIVATION ZUR EINFÜHRUNG VON BETRIEBLICHER PROJEKTWIRTSCHAFT
Know-how-Bündelung über alle Ebenen, Anwendung auf komplexe Themen
IBE im Auftrag von HAYS – Frank Schabel, Dr. David Alich, 2010
12
EXTERNE MOTIVATION ZUR EINFÜHRUNG VON BETRIEBLICHER PROJEKTWIRTSCHAFT
Projektwirtschaft geeignete „Tool“ für Umgang mit Komplexität und steigendem Marktdruck.
IBE im Auftrag von HAYS – Frank Schabel, Dr. David Alich, 2010
13
VORTEILE BETRIEBLICHER PROJEKTWIRTSCHAFT
Projektwirtschaft verbessert Effektivität, Produktivität und Motivation.
IBE im Auftrag von HAYS – Frank Schabel, Dr. David Alich, 2010
14
HÜRDEN DER BETRIEBLICHEN PROJEKTWIRTSCHAFT
Knappe zeitliche Ressourcen, mangelhaftes Projektmanagement und zu starre Strukturen
IBE im Auftrag von HAYS – Frank Schabel, Dr. David Alich, 2010
15
WARUM PROJEKTE SCHEITERNURSACHEN - TOP 5
Fehlende Ziele, ausbleibende Entscheidungen und unrealistische Projektplanung.
IBE im Auftrag von HAYS – Frank Schabel, Dr. David Alich, 2010
Presenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 16
4.0ORGANISATION BETRIEBLICHER PROJEKTWIRTSCHAFT
17
ORGANISATION PROJEKTWIRTSCHAFTLICHER ABLÄUFE
Organisation von Projektwirtschaft erfolgt unternehmensweit und integriert. Wissensmanagement ist jedoch verbesserungsfähig.
IBE im Auftrag von HAYS – Frank Schabel, Dr. David Alich, 2010
18
PROJEKTDAUER
Projekte sind mittel- und längerfristig angelegt. Wesentlich seltener werden kurze Projekte durchgeführt.
IBE im Auftrag von HAYS – Frank Schabel, Dr. David Alich, 2010
56
32
19
ANZAHL DER MITARBEITER IN DEN PROJEKTTEAMS
Kleinere und mittlere Projektteams dominieren in den Unternehmen. Je größer die Firma, desto mehr Mitarbeiter pro Projektteam, durch Integration vieler Unternehmensbereiche.
IBE im Auftrag von HAYS – Frank Schabel, Dr. David Alich, 2010
20
REKRUTIERUNG DER PROJEKTMITARBEITER
Fachliche Kompetenz ist wesentliches Auswahlmerkmal für Projektmitarbeiter.
IBE im Auftrag von HAYS – Frank Schabel, Dr. David Alich, 2010
21
ZUSAMMENSETZUNG DER PROJEKTTEAMS
Projektteams sind abteilungs-, hierarchie-, qualifikations- und altersübergreifend zusammengesetzt..
IBE im Auftrag von HAYS – Frank Schabel, Dr. David Alich, 2010
Presenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 22
5.0PROGNOSEZUKÜNFTIGE ENTWICKLUNG
23
PROGNOSE: ANTEIL BETRIEBLICHER PROJEKTWIRTSCHAFTAnteil betrieblicher Projektwirtschaft wird um ca. 21 Prozent (= 8 Prozentpunkte) steigen.
IBE im Auftrag von HAYS – Frank Schabel, Dr. David Alich, 2010
24
PROGNOSE: PROJEKTWIRTSCHAFT IN DEN UNTERNEHMEN IN ZWEI JAHREN
Mittelstand setzt noch stärker auf Projektwirtschaft.
37% der Unternehmen werden mehr als die Hälfte Ihr Leistungen projektwirtschaftlich organisieren.
IBE im Auftrag von HAYS – Frank Schabel, Dr. David Alich, 2010
25
ZUSAMMENFASSUNG - FAZIT
Breite Mehrheit der Unternehmen hat Projektwirtschaft bereits fest etabliert – unabhängig von Größe und Wirtschaftssektor.
Bei Implementierung neuer Prozesse und Entwicklung neuer Produkte oder Services wird Projektarbeit genutzt.
Projektwirtschaft findet in kleineren Teams zwischen sieben bis 12 Monaten statt. Je größer das Unternehmen, desto größer sind die Teams.
Projektteams sind multidimensional zusammengesetzt und werden von hoher Führungsebene zusammengestellt.
Auf der Binnen- und auf der Marktebene werden zunehmend Parallelwelten entstehen.
IBE im Auftrag von HAYS – Frank Schabel, Dr. David Alich, 2010
VIELEN DANK!
IBE im Auftrag von HAYS – Frank Schabel, Dr. David Alich, 2010
Kostenloser Studiendownload und Bestellung der Print-Version unter:
www.hays.de/studien
… oder am Infostand erhältlich.