Präsentation Thomas M. Doebler - siemens.com · Robert McDonald Chairman, President, and CEO The...
24
“Manufacturing Renaissance” - Perspektiven für eine wettbewerbsfähige Industrie - Thomas M. Doebler Leiter Manufacturing Industrie Deloitte Deutschland Hannover, 8. April 2013
Transcript of Präsentation Thomas M. Doebler - siemens.com · Robert McDonald Chairman, President, and CEO The...
“Manufacturing Renaissance” - Perspektiven für eine wettbewerbsfähige Industrie -
Thomas M. Doebler Leiter Manufacturing Industrie Deloitte Deutschland Hannover, 8. April 2013
© 2013 Deloitte
Grundlagen
2 Jahre Zusammenarbeit mit dem
World Economic Forum
5 Jahre Zusammenarbeit mit dem
Council of Competitiveness
Manufacturing for Growth Strategies for driving growth and employment
Draf
t
Manufacturing for Growth Strategies for driving growth and
employment
© 2013 Deloitte
World Economic Forum Task Force Mitglieder und Berater
Mitglieder und Beirat
Task Force and Global Advisory Council on Advanced Manufacturing Berater
© 2013 Deloitte
The Future of Manufacturing Initiative - Davos 2012
Die “Future of Manufacturing Initiative“ lieferte zwei Antworten:
1. Was macht Wettbewerbsfähigkeit heute aus?
2. Welche Trends beeinflussen die Wettbewerbsfähigkeit
von morgen?
© 2013 Deloitte
Ist die produzierende Industrie eigentlich noch wichtig? Die Antwort ist: JA!
Beispiel: Thailand „Tree‟ Maps`
2008
1968
Source: Harvard and MIT Media Lab Economic Research on Economic Complexity
The Atlas of Economic Complexity; Hausmann and Hidalgo, 2011
Zusammenhänge*
• Direkter Zusammenhang produzierende Industrie vs. Beschleunigung des ökonomischem Wachstums
• Wesentlicher Treiber für explosives Wachstum in Emerging Countries
Aufbau von spezifischem Know-how und Fähigkeiten
Aufbau der zugehörigen Infrastruktur
• Führt zu mehr globalem Wettbewerb um Talente
• Entwickelte Länder müssen ihre Fähigkeiten und ihr Wissen weiter entwickeln
Neue Innovationen
Wettbewerbsfähigkeit erhalten
© 2013 Deloitte
Die produzierende Industrie ist “Der” Treiber für Wachstum und Wohlstand
Pro
du
cts
(A
dvanced)
Economic Growth
China, 2010
China, 1995 Brazil, 1995
Brazil, 2010
Thailand 1995
Thailand 2010
Source: Harvard and MIT Media Lab Economic Research on Economic Complexity
Veränderungen in den Wertschöpfungstrukturen vs. Wachstum
© 2013 Deloitte
Der GDP Anteil der produzierenden Industrie treibt das Gesamt - GDP in den meisten Emerging Countries
Source: Deloitte Touche Tohmatsu Limited and U.S.
Council on Competitiveness, 2013 Global
Manufacturing Competitiveness Index
GDP produzierende Industrie vs. Gesamt GDP
© 2013 Deloitte
Zunehmende Herausforderungen für entwickelte Länder
Source: Deloitte Touche Tohmatsu Limited and U.S.
Council on Competitiveness, 2013 Global
Manufacturing Competitiveness Index
© 2013 Deloitte
Standortbestimmung
Digitale
Technologien &
Infrastrukturen
Global verteilte
Wertschöpfungsketten
Entstehung einer
neuen globalen
Mittelschicht
Massive Verbreitung
von
Handelsabkommen
Globalisierungstreiber
Die Kräfte der Globalisierung haben die Strukturen der globalen
Wertschöpfungsketten und Märkte tiefgreifend verändert
© 2013 Deloitte
Wachstum und Strukturveränderung der Mittelschicht führen zu signifikanten Veränderungen der Nachfrage
Source: OECD Working Paper – Emerging Middle Class in Developing Countries, Homi Kharas
• Globales Nachfragewachstum der Mittelschicht bis 2030 von US$ 21 -
US$ 56 Billionen (x 2,6)
• 80% des Wachstums aus Asien
• Hoher Veränderungsdruck auf globale Wertschöpfungsketten
Strukturveränderung und Wachstum der globalen Mittelschicht 2000-2050
Source: OECD Development Centre 2010
© 2013 Deloitte
Neue globale Nachfragezentren entstehen
China
OECD
Europe
United
States
South
Korea
India
Source: Unites States Energy Information
Administration (2011)
Veränderung Kaufkraftverhältnisse 1990-2030
© 2013 Deloitte
Wesentliche Treiber für Veränderungen
Weitergehende Strukturveränderung der Wertschöpfungsketten
Bevorzugt sind Länder/Regionen mit dem richtigen Mix der
Wettbewerbsfaktoren
Protektionismus Volatilität
Währungen
Veränderung
Lohngefälle
Source: Deloitte and Council on Competitiveness
Global Manufacturing Competitiveness CEO Survey;
© Deloitte Touche Tohmatsu, 2012.
© 2013 Deloitte
Über 550 CEO weltweit befragt
• Wettbewerbsfaktoren heute
• Wettbewerbsfaktoren in 5 Jahren!
© 2013 Deloitte
Das zugrundeliegende Bewertungsmodell basiert auf 10 Basisfaktoren mit weiteren 40 Detailkriterien
Talent-driven
innovation
Cost of labor &
materials
Supplier network
Energy cost &
policies
Local market
attractiveness
Economic, trade,
financial & tax
systems
Legal & regulatory
system
Physical
infrastructure
Healthcare
system
Gov. investments in
manufacturing &
innovation
Manufacturing
Competitiveness
Government Forces
Market Forces
© 2013 Deloitte
Die Top 15: China heute und morgen führend; einzig verbleibendes EU-Land in den Top 15 ist Deutschland
Today In 5 years
Source: Deloitte and Council on Competitiveness
Global Manufacturing Competitiveness CEO Survey;
© Deloitte Touche Tohmatsu, 2013.
© 2013 Deloitte
Wettbewerbsfaktor #1 für ein Land
Mitarbeiter getriebene Innovation
• Qualität und Verfügbarkeit von Forschern,
Wissenschaftlern und Ingenieuren
• Qualität und Verfügbarkeit von Fachkräften
• Qualität der Grund- und weiterführenden
Schulen in Bereich der Naturwissenschaften
• Qualität der Universitäten und deren
Zusammenarbeit mit der Industrie im Bereich
Forschung und Entwicklung
• Wirksame und leistungsfähige
Einwanderungsrichtlinien
1
2
15
28
40
Detailkriterium
Platz
Source: Deloitte and Council on Competitiveness
Global Manufacturing Competitiveness CEO Survey;
© Deloitte Touche Tohmatsu, 2013.
© 2013 Deloitte
Die Wettbewerbs – DNA für High Performance Unternehmen verändert sich
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Heute entscheidend
Mo
rge
n e
nts
ch
eid
en
d
Marken Image
Führung &
Management Business
Strategie
Solide Bilanz Employee engagement
Capabilities Neue Märkte Gesamt
Kostenstruktur
Globale Vertriebs Fähigkeiten
Globale Logistik Fähigkeiten
Kosten & Verfügbarkeit
Rohstoffe
Globale Marketing
Fähigkeiten
Ressourcen und Prozesse im
Einkauf
Sustainability
Ressourcen und Prozesse im
Qualitätsmanagement
Qualität
Lieferantennetzwerk
Ressourcen und Prozesse im
Finanzbereich
Energie Management
und -effizienz Lohnkosten Energie-
kosten
Steuerstruktur
IT Technologie,
Ressourcen und
Fähigkeiten Risiko
Management
Data
Analytics
Zusammenarbeit mit
Lieferanten
Entwicklungs-
ressourcen
Source: Deloitte and Council on Competitiveness
Global Manufacturing Competitiveness CEO Survey;
© Deloitte Touche Tohmatsu, 2013.
Verfügbarkeit von
Facharbeitern
Forschungs-
ressourcen
Innovationskultur Mitarbeiter
Qualifikation
Mitarbeiter
Produktivität
Produktionsprozesse und
Technologien
© 2013 Deloitte
Markt- und Kundenanforderungen an High Performance Unternehmen verändern sich
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0 90,0 100,0
Heute entscheidend
Mo
rge
n e
nts
ch
eid
en
d
Firmen
Reputation
Wahrgenommene Erfahrungen im
Verkaufsprozeß
Innovatives Produkt
Design & Features
“Speed to Market” für
Neuprodukte
Gesamt “landed cost”
Produkt
Breite des
Produktportfolios Wettbewerbsfähige
Preise
Effektivität globaler
Marketingprogramme
Source: Deloitte and U.S. Council on Competitiveness Global
Manufacturing Competitiveness CEO Survey;
© Deloitte Touche Tohmatsu, 2013.
Reaktionsfähigkeit im
Kundenservice
Liefergeschwindigkeit
Wahrgenommene
Produktqualität
Wahrgenommener
Gesamtnutzen
© 2013 Deloitte
Was bringt die Zukunft? Wettbewerb um Resourcen, Talente und um politische Rahmenbedingungen
Infrastruktur
Rohstoffe
Innovation
Politische Rahmenbedingungen
Auslandsinvestitionen
Alternative Energien
Zugang zu den besten Talente
© 2013 Deloitte
Fortsetzung folgt… “Manufacturing for Growth” Veröffentlichung 02. Mai 2013
Politische Rahmenbedingungen
• Handlungsempfehlungen für politische
Rahmenbedingungen um zusätzliches
Wachstum in sechs Fokus Ländern zu
generieren, u.a. Deutschland
• Globale Handlungsempfehlungen
Partnerschaften
• Best practice Beispiele für die Zusammen-
arbeit Wirtschaft – öffentliche Hand im
Bereich Innovation und Talente
Wertschöpfungsketten-Analyse
• Detailanalyse von globalen
Wertschöpfungsketten in drei
Industriesegmenten
(Wertschöpfungsanteile, Beschäftigung und
Anforderungsprofile)
Public Release Date
May 2, 2013
© 2013 Deloitte
Manufacturing for Growth - Executive Input Mary Andringa
CEO
Vermeer Corporation
R. C. Bhargava
Chairman
Maruti Suzuki India Limited
Prof. Thomas Bauer
CEO
Bauer Aktiengesellschaft
Rodney Brooks
Chairman, Founder, and CTO
Rethink Robotics
Ronald Bullock
Chairman
Bison Gear and Engineering Corp.
Raul Calfat
CEO
Votorantim
Carlos Cardoso
Chairman, President, and CEO
Kennametal, Inc.
Marcelo Strufaldi Castelli
CEO
Fibria Celulose, S.A.
Dr. Wolfgang Colberg
CFO
Evonik Industries AG
Frederico Pinheiro Fleury Curado
CEO
Embraer S.A.
Vinod K. Dasari
Managing Director
Ashok Leyland Limited
Luiz Tarquinio Sardinha Ferro
CEO
Tupy S.A.
José Édison Barros Franco
CEO
InterCement Brasil S/A
Ralf-Michael Franke
CEO
Drive Technology Division
Siemens AG
Wu Gang
Chairman and CEO
Goldwind Science & Technology Co.,
Ltd.
Dr. Jürgen M. Geißinger
CEO
Schaeffler Technologies AG & Co. KG
Carlos Ghosn
Chairman and CEO
Renault-Nissan Alliance
S. Gopalakrishnan
Executive Co-Chairman
Infosys Technologies Limited
José Carlos Grubisich
CEO
Eldorado Brazil Cellalose e Papel
Liang Haishan
Executive VP
Haier Group Company
Masaki Imai
Senior VP, Executive Officer, JVC
Kenwood Corporation
Noriyuki Inoue
Chairman and CEO
Daikin Industries, Ltd.
V.G. Jaganathan
President
Sundaram
Kellie Johnson
President and CEO
Ace Clearwater Enterprises Inc.
Dirk Kaliebe
CFO
Heidelberger Druckmaschinen AG
Kazuaki Kama
President and CEO
IHI Corporation
Neeraj Kanwar
Vice Chairman and
Managing Director
Apollo Tyres Limited
Taro Kato
President
NGK Insulators, Ltd.
Haruo Kawahara
Chairman
JVC Kenwood Corporation
Makoto Kimura
President
Nikon Corporation
Klaus Kleinfeld
Chairman and CEO
Alcoa Inc.
Dr. Yoshimitsu Kobayashi
President and CEO
Mitsubishi Chemical Holdings Corp.
Masahiro Koezuka
EVP and Director
Fujitsu Ltd.
Kazuhiro Kurihara
VP and Executive Officer
Hitachi, Ltd.
Tom Linebarger
Chairman and CEO
Cummins Inc.
Andrew Liveris
Chairman, President, and CEO
The Dow Chemical Company
Geraldo Lopes
CEO
Ferbasa
Marcos A. de Marchi
CEO
Elekeiroz S.A.
© 2013 Deloitte
Manufacturing for Growth - Executive Input Sergio Marchionne
Chairman and CEO
Fiat/Chrysler Group
Robert McDonald
Chairman, President, and CEO
The Procter & Gamble Company
John McGlade
Chairman, President, and CEO
Air Products and Chemicals, Inc.
Shunichi Miyanaga
Senior Executive VP
Mitsubishi Heavy Industries, Ltd.
Alexandre Monteiro
CEO
Lupatech S.A
Dr. Jan Mrosik
CEO
Smart Grid Division
Infrastructure & Cities Sector
Siemens AG
R. Mukundan
Managing Director
Tata Chemicals Limited
Hiroaki Nakanishi
Representative Executive Officer and
President
Hitachi, Ltd.
Atsutoshi Nishida
Chairman
Toshiba Corporation
Keith Nobusch
Chairman and CEO
Rockwell Automation, Inc .
Gregory Page
Chairman and CEO
Cargill, Incorporated
Olof Persson
CEO
AB Volvo
Nicholas Pinchuk
Chairman, President, and CEO
Snap-on Incorporated
K. N. Radhakrishnan
President and CEO
TVS Motor Company Limited
Prof. Dr. Wolfgang Reitzle
CEO
Linde AG
Gordon Riske
CEO
KION Group GmbH
Prof. Dr. Siegfried Russwurm
CEO
Industry Sector
Siemens AG
Harry Schmelzer Jr.
CEO
WEG Indústrias S.A.
Winfried Seitz
CTO
BSH Bosch und Siemens Hausgeräte
GmbH
Hideaki Shindo
General Manager, Corporate Strategy
NGK Insulators, Ltd.
Dr. Mohsen Sohi
CEO
Freudenberg & Co. KG
Carlos José Fadigas de Souza Filho
CEO
Braskem S.A.
Michael Splinter
Chairman and CEO
Applied Materials, Inc.
K. Sridharan
CFO
Ashok Leyland Limited
John Surma
Chairman and CEO
United States Steel Corporation
Kazuhiko Takechi
General Manager, Corporate Planning
Center, Management Planning Office
Hitachi, Ltd.
Luiz Eduardo Taliberti
CEO
Ecoverdi Participacoes S/A
Stephan B. Tanda
Member of the Board
Royal DSM N.V.
Todd Teske
Chairman and CEO
Briggs & Stratton Corporation
Atsushi Tsurumi
General Manager, Financing
Department, Financing & Accounting
Headquarters
Nikon Corporation
K. Venkataramanan
CEO and Managing Director
Larsen and Toubro Limited
John Weber
President and CEO
Remy International, Inc.
Jin Wei
CEO
Suntech Power Holdings Co., Ltd.
Roger Wood
President and CEO
Dana Holding Corporation
Yoshitake Yamaguchi
Senior Manager
Toshiba Corporation
Junji Yasui
Senior Executive VP and CSCO (Chief
Supply Chain Officer)
NEC Corporation
© 2013 Deloitte
Herzlichen Dank! Für Informationen kontaktieren Sie bitte…
Stefano Ammirati
Associate Director, Head of Automotive Industry
World Economic Forum
Tel: +41 79 615 1661
Email: [email protected]
Maxime Bernard
Senior Manager, Aviation & Travel Services Industries
Project Lead, Manufacturing for Growth
World Economic Forum USA
Tel: +1 212 703 6620
Email: [email protected]
Thomas M. Doebler
Head of Manufacturing Industry
Deloitte & Touche
Tel: +49 89 29036 7920
Email: [email protected]
John Moavenzadeh
Senior Director, Head of Mobility Industries
Officer, World Economic Forum USA
Tel: +1 917 595 0867
Email: [email protected]
Craig A. Giffi
Vice-Chairman
US Leader, Consumer & Industrial Products
Deloitte LLP
Tel: +1 216 496 6617
Email: [email protected]
© 2013 Deloitte
Deloitte bezieht sich auf Deloitte Touche Tohmatsu Limited, eine „private company limited by guarantee“ (Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach britischem Recht), und/oder ihr
Netzwerk von Mitgliedsunternehmen. Jedes dieser Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbstständig und unabhängig. Eine detaillierte Beschreibung der rechtlichen Struktur von
Deloitte Touche Tohmatsu Limited und ihrer Mitgliedsunternehmen finden Sie auf www.deloitte.com/de/UeberUns
Deloitte erbringt Dienstleistungen aus den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Consulting und Corporate Finance für Unternehmen und Institutionen aus allen
Wirtschaftszweigen. Mit einem weltweiten Netzwerk von Mitgliedsgesellschaften in mehr als 150 Ländern verbindet Deloitte herausragende Kompetenz mit erstklassigen Leistungen
und steht Kunden so bei der Bewältigung ihrer komplexen unternehmerischen Herausforderungen zur Seite. „To be the Standard of Excellence“ – für rund 200.000 Mitarbeiter von
Deloitte ist dies gemeinsame Vision und individueller Anspruch zugleich.
Diese Präsentation enthält ausschließlich allgemeine Informationen und weder die Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft noch Deloitte Touche Tohmatsu Limited
(„DTTL“), noch eines der Mitgliedsunternehmen von DTTL oder eines der Tochterunternehmen der vorgenannten Gesellschaften (insgesamt das „Deloitte Netzwerk“) erbringen
mittels dieser Präsentation professionelle Beratungs- oder Dienstleistungen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Unternehmensberatung, Finanzen, Investitionen, Recht, Steuern
oder in sonstigen Gebieten. Diese Präsentation stellt keinen Ersatz für entsprechende professionelle Beratungs- oder Dienstleistungen dar und sollte auch nicht als Grundlage für
Entscheidungen oder Handlung dienen, die Ihre Finanzen oder Ihre geschäftlichen Aktivitäten beeinflussen könnten. Bevor Sie eine Entscheidung treffen oder Handlung vornehmen,
die Auswirkungen auf Ihre Finanzen oder Ihre geschäftlichen Aktivitäten haben könnte, sollten Sie einen qualifizierten Berater aufsuchen. Keines der Mitgliedsunternehmen des
Deloitte Netzwerks ist verantwortlich für Verluste jedweder Art, die irgendjemand im Vertrauen auf diese Präsentation erlitten hat.
