Praxislehrgänge für Einkäufer · 2020. 7. 23. · • Projektmanagement und crossfunktionale...

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www.bme.de/lehrgaenge Praxislehrgänge für Einkäufer TERMINE 2020/2021 DIPLOMIERTER EINKAUFSEXPERTE (BME) ® Für Fachkräfte aus Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik DIPLOMIERTER EINKAUFSMANAGER (BME) ® Für Führungskräfte aus Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik IHRE VORTEILE 3 Berufsbegleitende Qualifikation 3 Maximale Flexibilität durch modularen Aufbau 3 Hoher Praxisbezug 3 Fachlicher Austausch mit Kollegen aus anderen Branchen 3 Internationale Anerkennung 3 Anrechenbarkeit der Lehrgänge und höherer Einstieg in ausgewählte Studiengänge anderer Hochschulen für Fachkräfte für Führungskräfte

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www.bme.de/lehrgaenge

Praxislehrgänge für Einkäufer TERMINE 2020/2021

DIPloMIERTER EINkaufsExPERTE (BME)®

Für fachkräfte aus Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik

DIPloMIERTER EINkaufsMaNagER (BME)®

Für führungskräfte aus Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik

IHRE VORTEILE3 Berufsbegleitende Qualifikation

3 Maximale flexibilität durch modularen aufbau

3 Hoher Praxisbezug

3 fachlicher austausch mit kollegen aus anderen Branchen

3 Internationale anerkennung

3 anrechenbarkeit der lehrgänge und höherer Einstieg in ausgewählte studiengänge anderer Hochschulen

für Fachkräfte für Führungskräfte

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PERsPEkTIVE 2

2 www.bme.de/lehrgaenge I E-Mail: [email protected]

DIE LEHRGÄNGE DES BME

Für führungskräfte aus Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik

Immer mehr Unternehmen suchen gut ausgebildete Spezialisten, die den wachsenden Ansprüchen in Einkauf und Logistik gerecht werden und so den Unternehmenserfolg sichern.

Mit den Lehrgängen Diplomierter Einkaufsexperte (BME)® und Diplomierter Einkaufsmanager (BME)® greift der BME den Bedarf an qualifizierten Einkäufern auf und vermittelt den Teilnehmern durch hochqualifizierte Referenten aus Praxis und Wissenschaft die richtigen Methoden, Instrumente und Tools für ihren Arbeitsalltag.

Die berufsbegleitende Form der Lehrgänge ermöglicht Ihnen, das Erlernte umgehend in die Praxis umzusetzen und sich mit den anderen Lehrgangsteilnehmern auszutauschen. Der flexible Zeitrahmen von bis zu zwei Jahren bietet sowohl Unternehmen als auch Mitarbeitern die nötige Planungssicherheit für die Entwicklung individueller Personalentwicklungskonzepte.

Beide Lehrgänge enden mit einer Zertifikatsprüfung und attestieren Ihnen einen international anerkannten, definierten Wissensstand.

Wappnen Sie sich mit einem Lehrgang des BME für die vielfältigen Aufgaben und steigenden Anforderungen des modernen Einkaufs!

Ihr

Alexander Sehr, Dipl.- Kfm. Bereichsleiter Lehrgänge BME Akademie GmbH Tel.: 06196 5828-206 E-Mail: [email protected]

PS: Sie haben Fragen zu den Lehrgängen oder wünschen eine Beratung, welcher Lehrgang der richtige für Sie ist? Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail. Gerne beraten wir Sie persönlich.

Diplomierter Einkaufsmanager (BME)®

Führungskräftequalifikation

Diplomierter Einkaufsexperte (BME)®

Fachkräftequalifikation

geprüfte/r fachwirt/in für Einkauf (IHk) Basisqualifikation

BME-Zertifikatslehrgang kMu-Einkäufer/in (IHk) kompakt

Für fachkräfte aus Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik

Weiterbildung für Berufserfahrene mit staatlich anerkanntem Abschluss

Basisausbildung für Einkäufer kleiner und mittlerer Unternehmen

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füR facHkRäfTE IM EINkauf

InHALTEOptionales Basiscamp (2 Tage):Einkaufspraxis (Fresh-Up-Training)•DerEinkaufsprozessvonAbisZ•EinkaufspolitikundEinkaufsmarketing•Einkaufsorganisationund-strategien•Beschaffungsmarktforschung(BMF)•Einkaufsvorbereitungund-abwicklung•Preis-,Wert-undMake-or-Buy-Analyse•Einkaufsverhandlungen•RechtlicheAspekteundVertragsgrundlagen

Expertencamp 1 (2 Tage):BWL-Know-how und Einkaufspraxis•Unternehmenszieleund-führung•DiewichtigstenSteuerungsinstrumente:Bilanz,Kostenrechnung

und Controlling•WichtigeFunktionendesUnternehmensimZusammenspiel•RolledesEinkaufsimUnternehmen->dermoderneEinkäufer•MaterialundDienstleistunginWarengruppenstrukturieren•StrategischerEinkaufundoperativeBeschaffung•BeschaffungsmarktforschungundEinkaufsvorbereitung•Sourcing-Strategien•Einkaufsverhandlungen•RechtlicheAspekteundVertragsgestaltung

Expertencamp 2 (2 Tage):Strategie & Organisation•AktuelleundzukünftigeAnforderungenandenEinkauf•DieKernprozessedesmodernenEinkaufs:operativer

Bestellprozess, strategischer Einkaufsprozess, Lieferantenmanagement

• ImFokus:DerErgebnis-undWertbeitragdesEinkaufs• AnforderungenandieAufbau-undAblauforganisationdes

Einkaufs•Zentral,dezentraloderhybrid:Wasistdierichtige

Organisationsform?•E-SolutionsimEinkauf•DieDigitalisierungdesoperativenEinkaufs(ordertopay)• DerstrategischeEinkaufsprozessdigital:Ausschreibungen,Auktionen•DigitalisierungdesLieferantenmanagements

(Portal, eCollaboration, Riskmanagement)•ChangeManagement:DieMitarbeitermitnehmen

Expertencamp 3 (2 Tage):Modernes Lieferantenmanagement•BestandteileundNutzeneinesmodernenLieferantenmanagements•Lieferantensucheund-auswahl•Lieferantenbewertungund-entwicklung•Lieferantenportfoliound-beziehungen•Kaufmännische,technischeundrechtlicheAspekte•Qualitätssicherungsvereinbarungen(QSV)und

Service Level Agreements (SLA)•ProdukthaftunginderLieferkette•ComplianceundUmgangmitLieferantenrisiken

Expertencamp 4 (2 Tage):Ergebnisorientierte Verhandlungsführung•WirkungsfaktorendesEinkäufers•Verhandlungsvorbereitung•GrundlageneineroptimalenGesprächsführung•StrategiendesVerkäuferserkennen•Preisverhandlungen:Wieerreicheichx%?•VertragsabschlussundTraining

Expertencamp 5 (2 Tage):Einsparpotenziale durch Preis-, Kosten- und Wertanalyse erschließen•DieUnterschiedezwischenPreis,KostenundWert•AnsatzpunktefürEinsparpotenzialesystematischidentifizieren•Preisanalyse(hinsichtlichPreisniveau,-strukturund-verlauf)•RegressionsanalyseundUmgangmitpreistreibendenFaktoren•KostenanalyseundKostensenkungspotenziale• Bedarfsanforderungen/Spezifikationenhinterfragen:

Einkauf „meets“ Technik•WertanalyseimEinkaufundFunktionskostenermittlung

Expertencamp 6 (2 Tage):Einkaufscontrolling & QM in der Supply Chain•VomEinkaufsreportingzumEinkaufscontrolling•DiewichtigstenKennzahlenundKPIsfürdenmodernenEinkauf•KennzahlenfürdasunternehmensübergreifendeBenchmarking•ErfolgsmessungundEigenmarketingdesEinkaufs•Qualitätsmanagement(QM)und-sicherungbeimLieferanten•Lieferantenauditsund-qualifizierung•Reklamations-undRetourenmanagement

Optionales Basiscamp

1 2 3 4 5 6BME

Prüfung

Optionales Camp (Prü-fungsvor-

bereitung)

Expertencamps

DIPLOMIERTER EINKAUFSEXPERTE (BME)® Certified Procurement Expert (BME)Um den stetig steigenden Herausforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten in Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik gerecht zu werden,isteinefundierteQualifikationundExpertiseindiesemBereichunerlässlich.AufbauendaufderIHK-WeiterbildungFachwirt/in für EinkaufistdieserZertifikatslehrgangmitinternationalerAnerkennungdielogischeWeiterführungundVertiefungderrelevantenPraxismethoden. Der Lehrgang ist in insgesamt sechs inhaltlich abgestimmte zwei- bis dreitägige Unterrichtsmodule gegliedert und beinhaltet die einkaufsspezifischen und praxisorientierten Expertenfragestellungen.

3Tel.: 06196 5828-200 I fax: 06196 5828-299

Die Reihenfolge der einzelnen Expertencamps ist frei wählbar!

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füR facHkRäfTE IM EINkauf

4 www.bme.de/einkaufsexperte I E-Mail: [email protected]

FLEXIBLE TERMIn- UnD ORTSWAHLDie Reihenfolge der Expertencamps ist frei wählbar!

LEHRGAnGSHInWEISEUnterrichtszeiten1. Tag: 9.30 – 17.00 Uhr 2. Tag: 8.30 – 16.00 Uhr

LehrgangsgebührenOptionales Basiscamp: Einkaufspraxis (Fresh-Up-Training): 1.095,- € zzgl. MwSt.

Die sechs Expertencamps kosten zusammen: 5.995,- € zzgl. MwSt.

Optionales Camp für den Gipfelsturm (Prüfungsvorbereitung): 1.195,- € zzgl. MwSt.

BME-Zertifikatsprüfung: 295,- € zzgl. MwSt.

In der Lehrgangsgebühr sind enthalten: Tagungsunterlagen, Mittagessen, Kaffeepausen sowie Erfrischungsgetränke

Auch als Kompakt-Lehrgang buchbar!Infosunterwww.bme.de/kompaktlehrgang_einkaufsexperte

BME-ZERTIFIKATSPRÜFUnGSchriftliche Prüfung mit offenen Fragen zu den Expertencamps 1, 2, 3, 5 und 6 (180 Minuten) sowie mündliche Prüfung zu Expertencamp 4 (30 Minuten).

Ziel der BME-Zertifikatsprüfung ist es, einen definierten Wissens stand zu attestieren. Die Prüfung wird durch eine PrüfungskommissiondesBMEabgenommen,diemitVertreternausder Praxis besetzt ist. Bei bestandener Prüfung erhält der Teilnehmer ein international anerkanntes Zertifikat des Bundes verbandes Materialwirtschaft,EinkaufundLogistike.V.(BME).

ZIELGRUPPEDer Lehrgang richtet sich an Fachkräfte aus Einkauf, Material-wirt schaft und LogistikmitwirtschaftswissenschaftlichemUni-/FH-AbschlusssowieQuereinsteigermittechnischeroderingenieur-wissenschaftlicher Ausbildung. Darüber hinaus stellt der Lehrgang dennächstenKarriereschrittfürgeprüfteFachwirte/-kaufleutefürEinkauf (IHK) dar. Die Prüfung der Teilnehmerqualifikation erfolgt durch den BME.

optionales Basiscamp: Einkaufspraxis (fresh-up-Training)□ 25.09. – 26.09.2020 Frankfurt am Main 332000695□ 15.01. – 16.01.2021 Frankfurt am Main 332100695□ 19.03. – 20.03.2021 Frankfurt am Main 332100695□ 24.09. – 25.09.2021 Frankfurt am Main 332100695

Expertencamp 1: BWl-know-how und Einkaufspraxis□ 28.08. – 29.08.2020 Frankfurt am Main 332000700□ 23.10. – 24.10.2020 Hamburg 332000700□ 29.01. – 30.01.2021 Düsseldorf 332100700□ 12.03. – 13.03.2021 Hamburg 332100700□ 10.09. – 11.09.2021 München 332100700□ 05.11. – 06.11.2021 Frankfurt am Main 332100700

Expertencamp 2: strategie & organisation□ 24.07. – 25.07.2020 Düsseldorf 332000700□ 16.10. – 17.10.2020 München 332000700□ 05.02. – 06.02.2021 Hamburg 332100700□ 28.05. – 29.05.2021 Düsseldorf 332100700□ 22.10. – 23.10.2021 Frankfurt am Main 332100700□ 12.11. – 13.11.2021 München 332100700

Expertencamp 3: Modernes lieferantenmanagement□ 04.09. – 05.09.2020 Hamburg 332000700□ 30.10. – 31.10.2020 Frankfurt am Main 332000700□ 22.01. – 23.01.2021 München 332100700□ 26.03. – 27.03.2021 Düsseldorf 332100700□ 15.10. – 16.10.2021 Hamburg 332100700□ 19.11. – 20.11.2021 Frankfurt am Main 332100700

Expertencamp 4: Ergebnisorientierte Verhandlungsführung□ 09.10. – 10.10.2020 Düsseldorf 332000700□ 26.02. – 27.02.2021 Frankfurt am Main 332100700□ 23.04. – 24.04.2021 Hamburg 332100700□ 17.09. – 18.09.2021 München 332100700□ 29.10. – 30.10.2021 Düsseldorf 332000700

Expertencamp 5: Preis-, kosten- und Wertanalyse□ 18.09. – 19.09.2020 Hamburg 332000700□ 20.11. – 21.11.2020 Frankfurt am Main 332000700□ 19.02. – 20.02.2021 München 332100700□ 07.05. – 08.05.2021 Düsseldorf 332100700□ 08.10. – 09.10.2021 Frankfurt am Main 332100700□ 26.11. – 27.11.2021 Hamburg 332100700

Expertencamp 6: Einkaufscontrolling & QM in der supply chain□ 11.09. – 12.09.2020 München 332000700□ 06.11. – 07.11.2020 Düsseldorf 332000700□ 05.03. – 06.03.2021 Frankfurt am Main 332100700□ 21.05. – 22.05.2021 Hamburg 332100700□ 03.09. – 04.09.2021 Düsseldorf 332100700□ 01.10. – 02.10.2021 München 332100700

optionales camp für den gipfelsturm (Prüfungsvorbereitung)□ 04.09. – 05.09.2020 Frankfurt am Main 332000790□ 27.11. – 28.11.2020 Frankfurt am Main 332000790□ 11.06. – 12.06.2021 Frankfurt am Main 332100790□ 03.12. – 04.12.2021 Frankfurt am Main 332100790

BME-Zertifikatsprüfung□ 26.09.2020 Eschborn 332000795□ 19.12.2020 Eschborn 332000795□ 26.06.2021 Eschborn 332100795□ 18.12.2021 Eschborn 332100795

Termin Ort VA-Nr. Termin Ort VA-Nr.

Die sechs Expertencamps müssen in einem Zeitraum von max. zwei Jahren – gerechnet ab dem ersten absolvierten Camp – besucht werden, um an der abschließenden Zertifikats prüfung teilnehmen zu können. Die Reihenfolge der Expertencamps ist frei wählbar!

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5Tel.: 06196 5828-200 I fax: 06196 5828-299

füR füHRuNgskRäfTE IM EINkauf

DIPLOMIERTER EINKAUFSMANAgER (BME)® Certified Procurement Manager (BME)MitdiesemLehrgangfindetauchdasTop-ManagementimEinkaufeineadäquateQualifizierungsoption–geradeauchimHinblickaufdie aktuellen Themen Führung im internationalen Wettbewerb, Wertbeitrag des Einkaufs (inkl. Eigenmarketing) sowie Risiko manage ment in den globalen Beschaffungsmärkten. Der Lehrgang ist in insgesamt sechs inhaltlich abgestimmte zwei tägige Unter richts module gegliedert und beinhaltet die einkaufsspezifischen und praxisorientierten Fragestellungen aus der Führungsperspektive.

InHALTEGate 1 (2 Tage):Personalführung im Einkauf•Kommunikation,GesprächsführungundFeedback•Führungsmethodik•Managementby...-Konzepte•FührennachZielenundvariableVergütungssysteme•FührenvonEinkäuferteams,FührungiminternationalenWettbewerb•PersonalentwicklungundPersonalbeurteilung•Mitarbeitergespräche•ZwischenmenschlichesHandeln•RollenundAufgabenimTeam,Projektmanagement•Konfliktmanagement•Motivations-Coaching•SelbstorganisationundZeitmanagement

Gate 2 (2 Tage):Einkaufsorganisation 4.0 – agil und smart•MegatrendsimUmfelddesEinkaufs:WarumderEinkaufagilund

smart werden muss•DieRolledesEinkaufsindermodernenwertorientierten

Unternehmensführung•ModerneOrganisationsformen•Aufgaben,KompetenzenundVerantwortungdesstrategischen

und operativen Einkaufs•MaterialgruppenmanagementundLead-Buyer-Konzeptinder

Praxis•StrategischeHebel:EarlyInvolvement,Volumenbündelungund

Standardisierung•ProjektmanagementundcrossfunktionaleZusammenarbeitmit

der Technik•DerWegzursmarten,agilenEinkaufsorganisation•DigitaleTransformationdesEinkaufs:Reloadingvonoperativem

Bestell prozess, strategischem Einkaufsprozess und Lieferanten-management

•Erfolgsfaktoren:TransparenzundEnd-to-End-Integration

Gate 3 (2 Tage):Strategischer Einkauf•EntwicklungvonEinkaufsstrategien•StrategienfürdendirektenundindirektenEinkaufsowiedenProjekteinkauf

•EinbindunginternerKunden/Bedarfsträgerund Schnittstellen management

•StrategischesLieferanten-undRisikomanagement•Make-or-Buy-Analysen•Ausschreibungen,LieferantenwettbewerbundVertragsmanagement•TargetCosting,DesignforSourcingundKonzeptwettbewerb

Gate 4 (2 Tage):Controlling, Reporting und Erfolgsmessung•EinkaufscontrollingversusReporting•InstrumenteundKennzahlen,IT-Software-Lösungen,Dashboard-

Lösungen auf Knopfdruck•BenchmarkingundLeistungsmessung•WoranmisstmandenEinkaufserfolg?EigenmarketingdesEinkaufs•(Prozess-)KostenrechnungimEinkauf•EinbindungdesEinkaufsindenManagementprozess•Lieferanten-undSupply-Chain-Controlling•EinkaufsreportingfürdieUnternehmensleitung

Gate 5 (2 Tage):SCM & Supply Chain Collaboration•SCM–wasstecktdahinter?•DieRolledesEinkaufsimSCM•ProzesskettenmodellierungundProzessmanagement•WertschöpfungspartnerschaftenmitLieferantenund

Logistikdienstleistern•NachhaltigesSCM•InterneundexterneBarrierenfürerfolgreichesSCM•CollaborationentlangderSupplyChain:DigitaleLösungenund

partner schaftliche Zusammenarbeit•CodeofConductundComplianceentlangderSupplyChain

Gate 6 (2 Tage): global Supplier Management•ChancenundRisikenbeiglobalenLieferanten•VomListenpreiszumTotalCostofOwnership(TCO)–richtig

kalkulieren und strategisch sinnvoll entscheiden•GlobaleBeschaffungsmarktforschung(BMF)undVerhandelnin

anderen Ländern•MöglicheKommunikationsbarrierenundLieferantenentwicklung, QMundAuditing

•InterkulturelleKompetenzundHilfevorOrt•Praxisbeispiele:EinkaufeninweltweitenBeschaffungsmärkten

gate 1 gate 2 gate 3 gate 4 gate 5 gate 6

Optionales Summary-

Meeting (Prüfungs-vorberei-tung)

BME Prüfung

Manager Board Meetings

Die Reihenfolge der einzelnen gates ist frei wählbar!

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6 www.bme.de/einkaufsmanager I E-Mail: [email protected]

gate 1: Personalführung im Einkauf□ 25.09. – 26.09.2020 Hamburg 332000800□ 15.01. – 16.01.2021 München 332100800□ 05.03. – 06.03.2021 Düsseldorf 332100800□ 07.05. – 08.05.2021 Frankfurt am Main 332100800□ 10.09. – 11.09.2021 Hamburg 332100800

gate 2: Einkaufsorganisation 4.0 – agil und smart□ 18.09. – 19.09.2020 Hamburg 332000800□ 23.10. – 24.10.2020 Düsseldorf 332000800□ 26.02. – 27.02.2021 München 332100800□ 23.04. – 24.04.2021 Frankfurt am Main 332100800□ 17.09. – 18.09.2021 Düsseldorf 332100800□ 22.10. – 23.10.2021 Hamburg 332100800

gate 3: strategischer Einkauf□ 11.09. – 12.09.2020 München 332000800□ 20.11. – 21.11.2020 Frankfurt am Main 332000800□ 22.01. – 23.01.2021 Düsseldorf 332100800□ 12.03. – 13.03.2021 Hamburg 332100800□ 03.09. – 04.09.2021 München 332100800□ 05.11. – 06.11.2021 Frankfurt am Main 332100800

gate 4: controlling, Reporting und Erfolgsmessung□ 28.08. – 29.08.2020 Düsseldorf 332000800□ 06.11. – 07.11.2020 München 332000800□ 29.01. – 30.01.2021 Hamburg 332100800□ 19.03. – 20.03.2021 Frankfurt am Main 332100800□ 01.10. – 02.10.2021 Düsseldorf 332100800□ 29.10. – 30.10.2021 München 332100800

gate 5: scM & supply chain collaboration□ 09.10. – 10.10.2020 Düsseldorf 332000800□ 27.11. – 28.11.2020 Frankfurt am Main 332000800□ 05.02. – 06.02.2021 München 332100800□ 21.05. – 22.05.2021 Hamburg 332100800□ 19.11. – 20.11.2021 Düsseldorf 332100800□ 08.10. – 09.10.2021 Frankfurt am Main 332100800

gate 6: global supplier Management□ 04.09. – 05.09.2020 Hamburg 332000800□ 30.10. – 31.10.2020 München 332000800□ 19.02. – 20.02.2021 Frankfurt am Main 332100800□ 26.03. – 27.03.2021 Düsseldorf 332100800□ 24.09. – 25.09.2021 Hamburg 332100800□ 15.10. – 16.10.2021 München 332100800

optionales summary Meeting (Prüfungsvorbereitung)□ 11.09. – 12.09.2020 Frankfurt am Main 332000890□ 04.12. – 05.12.2020 Frankfurt am Main 332000890□ 04.06. – 05.06.2021 Frankfurt am Main 332100890□ 26.11. – 27.11.2021 Frankfurt am Main 332100890

BME-Zertifikatsprüfung□ 26.09.2020 Eschborn 332000895□ 19.12.2020 Eschborn 332000895□ 26.06.2021 Eschborn 332100895□ 18.12.2021 Eschborn 332100895

LEHRGAnGSHInWEISEUnterrichtszeiten

1. Tag: 9.30 – 17.00 Uhr 2. Tag: 8.30 – 16.00 Uhr

Lehrgangsgebühren

Die sechs Gates kosten zusammen: 5.995,- € zzgl. MwSt.

OptionalesSummaryMeeting (Prüfungsvorbereitung) 1.195,- € zzgl. MwSt.

BME-Zertifikatsprüfung: 295,- € zzgl. MwSt. In der Lehrgangsgebühr sind enthalten: Tagungsunterlagen, Mittagessen, Kaffeepausen sowie Erfrischungsgetränke

Auch als Kompakt-Lehrgang buchbar!

Infosunterwww.bme.de/kompaktlehrgang_einkaufsmanager

BME-ZERTIFIKATSPRÜFUnGSchriftlichePrüfungmitoffenenFragen/Fallstudienzuden Gates 2 bis 6 (240 Minuten) sowie mündliche Prüfung zu Gate 1 (30 Minuten).

Ziel der BME-Zertifikatsprüfung ist es, einen definierten Wissens-stand zu attestieren. Die Prüfung wird durch eine Prüfungs-kommissiondesBMEabgenommen,diemitVertreternausderPraxis besetzt ist. Bei bestandener Prüfung erhält der Teilnehmer ein international anerkanntes Zertifikat des Bundesverbandes Materialwirtschaft,EinkaufundLogistike.V.(BME).

ZIELGRUPPEDer Lehrgang richtet sich an Führungskräfte aus Einkauf, Material wirtschaft und LogistikmitmehrjährigerFach-undPersonal verantwortung. Darüber hinaus stellt der Lehrgang den nächsten Karriereschritt für Diplomierte Einkaufsexperten (BME)® dar. Die Prüfung der Teilnehmerqualifikation erfolgt durch den BME.

FLEXIBLE TERMIn- UnD ORTSWAHLDie Reihenfolge der gates ist frei wählbar!

füR füHRuNgskRäfTE IM EINkauf

Die sechs Gates müssen in einem Zeitraum von max. zwei Jahren – gerechnet ab dem ersten durchlaufenen Gate – besucht werden, um an der abschließenden Zertifikats prüfung teilnehmen zu können. Die Reihenfolge der Gates ist frei wählbar!!

Termin Ort VA-Nr. Termin Ort VA-Nr.

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7

7Tel.: 06196 5828-200 I fax: 06196 5828-299

IHRE ANSpREcHpARTNERHaben Sie Fragen? Wir sind gerne für Sie da!

für inhaltliche fragen:

Alexander Sehr, Dipl.-Kfm. Bereichsleiter Lehrgänge Tel.: 06196 5828-206 E-Mail: [email protected]

für anmeldungen:

Jacqueline Berger Teamleiterin Customer Service Tel.: 06196 5828-200 E-Mail:[email protected]

STIMMEN VON LEHRGANGSABSOLVENTEN

FöRDERuNGSMöGLIcHkEITEN3 Bildungsgutschein(AZAV)

3 Ratenzahlung für Selbstzahler

3Bildungs-bzw.Qualifizierungsscheck

3 Steuerliche Förderung

Nähere Informationen hierzu erhalten sie gerne auf anfrage!

INfoRMaTIoNEN

IHR NuTZEN

3 Bessere Aufstiegschancen in Einkauf und Logistik

3 Studium auch ohne Abitur

3 Direkter Übergang vom Diplomierten Einkaufsex-perten/Einkaufsmanagerinden Studiengang möglich

3 VerkürzungderStudien-dauer – mehr Zeit für das Wesentliche

3 SinnvolleVerbindungvonWissenschaftundPraxis

3 Konsequente Praxisorientierung durch Erfahrungen aus dem Berufsalltag und theoretische Studieninhalte

3 Dozenten sind Hochschulprofessoren sowie Fach- und Führungskräfte der Wirtschaft

Der Kompaktlehrgang des BME ist inhaltlich sehr praxisnah aufgebaut. Die vermittelten Kennt nisse

bauen auf den vor han de nem Wis sens stand auf und können gezielt in der Praxis um ge setzt werden.

Martin Daumberger, Diplomierter Einkaufsexperte (BME),

KBA-NotaSys Ag & Co. Kg

Mit dem zertifizierten Einkaufsmanager bietet der BME auch für erfahrene Führungskräfte im Einkauf eine interessante Plattform, Praxis mit

neuestem Wissen zu verbinden. Ich habe dort in Workshops und Rollenspielen die gelernte Theorie in der Praxis anwenden können. Ein toller neben-effekt war auch der Austausch mit den anderen

Teilnehmern, die aus ganz unterschiedlichen Branchen kamen. Auf den Punkt ge bracht: Lernen

von der Praxis für die Praxis.

Thilo Sommer, Leitung Einkauf und Produktmanagement,

RIEgLER & Co. Kg

Der Lehrgang Diplomierter Einkaufsexperte (BME) bietet eine hervorragende Möglichkeit, sich sowohl alsoperativerEinkäuferalsauchalsQuereinsteigerfortzubilden. Die praxisnah vermittelten Inhalte und geübten Methoden haben mir sehr geholfen, mich aufstrategischeVerantwortunginderEinkaufs-

organisation vorzubereiten.

Vincent Köller, Manager Einkauf/Energie/Fuhrpark,

Abellio gmbH

Die Weiterbildung zum Diplomierten Einkaufs­manager war sehr praxisorientiert. Die Dozenten können die Themen mit sehr hohem Fachwissen

vermitteln. Da die Weiterbildung sehr nah am eigenen Unternehmen orientiert ist, erarbeitet

manbereitswährenddesSeminars„QuickWins“für das eigene Unternehmen. Ich würde diese Weiterbildungjedemempfehlen,dersichim

Einkauf weiterbilden möchte.

Jessica Schmaus, group Purchasing Director,

Mäder group

Page 8: Praxislehrgänge für Einkäufer · 2020. 7. 23. · • Projektmanagement und crossfunktionale Zusammenarbeit mit der Technik • Der Weg zur smarten, agilen Einkaufsorganisation

Mit der Bahn ab 99,- zu Ihrer Veranstaltung!

Alle Informationen erhalten Sie unter www.bme.de/bahn

IHREVORTEILE:3 Einstieg jederzeit möglich

3 Mit international anerkanntem

Zertifikat

3 anwendbarkeit im arbeitsalltag

3 Praxisnah

BME Akademie GmbH · Frankfurter Straße 27 · 65760 Eschborn

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Anmeldebestätigungnach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns eine Anmeldebestätigung. Bitte überprü-fen Sie die korrekte Schreibweise Ihres namens und Ihrer Firmierung. Der Anmeldebestätigung sind die Anschrift, Telefon-/Fax-Nummer desTagungshotels sowie die Rechnung beigefügt.

ReferentenwechselFällt ein Dozent wegen Krankheit oder sonsti-gen unvorhergesehenen Gründen kurzfristig aus, kann die BME Akademie GmbH, um eine AbsagederVeranstaltungzuvermeiden,einenWechsel des Dozenten vornehmen und/oderden Programmablauf einer Veranstaltung än-dern, sofern dies nicht unzumutbar ist.

VeranstaltungshotelsDieVeranstaltungshotelsgebenwir IhnenmitAnmeldung zum Lehrgang bzw. zum jeweili-gen Modul bekannt.

Rücktritt bei LehrgängenBeiRücktrittbis2MonatevorVeranstaltungs-beginn wird die Anmeldung kostenlos storniert und eine bereits entrichtete Teilnehmergebühr zurückerstattet. Erfolgt der Rücktritt innerhalb des Zeitraums von 2 Monaten bis 2 Wochen vorVeranstaltungsbeginn, fällt einBetragvon50% der Teilnahmegebühr an. Bei späterenAbsagen wird die gesamte Teilnahmegebühr berechnet, sofern nicht von Ihnen im Einzel-fall der nachweis einer abweichenden Scha-dens- oder Aufwandshöhe erbracht wird. Zur Frist wahrung muss der Rücktritt per E-Mail, auf dem Postweg oder per Telefax erfolgen. Rücktrittsgebühren fallen nicht an, wenn ein Ersatzteilnehmer gestellt wird.

DatenschutzInformationen, wie wir mit Ihren personenbe-zogenen Daten umgehen, erhalten Sie unter www.bme.de/datenschutz.

AgBEs gelten die Allgemeinen Geschäftsbeding un-gen der BME Akademie GmbH , abrufbar unter www.bme.de/agb

Änderungen vorbehalten

FAx: 06196 5828-299 | E-MAIL: [email protected] WEB: www.bme.de/lehrgaenge

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