Procurement Executives Forum · PATIO Einkauf neu gedacht durch Design-Thinking Inspiriernde...

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Konzeption und Organisation: Mit freundlicher Unterstützung von: hp://wiwo.konferenz.de/procurement Procurement Executives Forum 12. und 13. März 2015, Soho House Berlin

Transcript of Procurement Executives Forum · PATIO Einkauf neu gedacht durch Design-Thinking Inspiriernde...

  • Konzeption und Organisation:Mit freundlicher Unterstützung von:

    htt p://wiwo.konferenz.de/procurement

    Infoline

    Haben Sie Fragen zu dieser Veranstaltung? Wir helfen Ihnen gerne weiter.

    Kundenservice und Anmeldung:Janine MousonEUROFORUM

    02 11.96 86 – 33 42 [email protected]

    Sponsoring und Ausstellung:Juliane BaudischSenior-Sales-Managerin, EUROFORUM

    02 11.96 86 – 37�36 [email protected]

    Konzeption und Inhalt:Katrin Marie SchmitzSenior-Konferenz-Managerin,

    EUROFORUM

    E-Mail: [email protected]

    http://wiwo.konferenz.de/procurement

    J

    JS

    S

    Networking in außergewöhnlichem AmbienteIm Soho House Berlin erwartet Sie kein nüchternes Business-Hotel, sondern eine echte Wohlfühl atmos phäre, normalerweise nur für Mitglieder zugänglich. Auch für Besucher gilt der Soho House Dresscode: Casual – keine Krawatten, keine Anzüge.

    12. März 2015: Manfred Müller, Flugkapitän, Leiter der Flugsicherheitsforschung, Deutsche Lufthansa AG – „Die Kunst, Fehler einzu gestehen – Überlegungen zum Risiko-management“

    13. März 2015: Christoph Metzelder, ehem. Nationalspieler – „Einkauf im Profifußball“

    Dinnerspeech: Christian Lindner MdL, Bundesvorsitzender der FDP – „Erneuerung der sozialen Marktwirtschaft“

    Exklusives Abendevent mit Dinnerspeech auf dem Restaurantschiff PATIO

    Einkauf neu gedacht durch Design-Thinking

    Inspiriernde Impulsvorträge von:

    EUROFORUM Deutschland SE, Postfach 11 12 34, 40512 Düsseldorf

    AnmeldecodeIhr persönlicher

    TAGUNGSHOTEL:

    Soho House BerlinTorstraße 1, 10119 Berlin, Telefon: +49�(0)�30�/�4�05�04�40www.sohohouseberlin.com

    Bitte nehmen Sie Ihre Zimmerreservierungen direkt im Tagungshoteloder umliegenden Hotels vor. Eine Übersicht finden Sie unter:https://www.HotelMap.com/pro/MOK8M

    PREISE UND OPTIONEN:

    Anmeldung bis 16. Januar 2015 Anmeldung ab 17. Januar 2015

    € 1.499,–* € 1.799,–*

    Online-Anmeldung unter:http://wiwo.konferenz.de/procurement/anmeldungE-Mail: [email protected]: +49 (0)2�11∕96�86�–�33�42

    * Alle Preise p.P. zzgl. MwSt. Unsere Teilnahmebedingungen finden sie unter: www.euroforum.de∕agb

    Procurement Executives Forum12. und 13. März 2015, Soho House Berlin

    Procurement Executives Forum12. und 13. März 2015, Soho House Berlin

    Einkauf erfrischend anders denken

    Exklusiver Fahrservice: Zu unserem Abendevent bringt Sie unser exklusiver Limousinenservice.

    * Alle

    Frühbucher sparen

    € 300,–

  • In einem immer komplexeren wirtschaftlichen Umfeld ist eine wettbewerbsfähige Einkaufs- und Supply-Chain-Organisation ein kritischer Erfolgsfaktor für Unternehmen aller Branchen. Ihre Rolle als Entscheider in Einkauf, Beschaffung und Supply- Chain-Management rückt daher kontinuierlich in den Fokus.

    ■ Wie leben Ihre Kollegen in anderen erfolgreichen Unternehmen diese Rolle?

    ■ Wie kann eine starke Einkaufsorganisation Zukunft gestalten? ■ Welche Projekte sollten jetzt angestoßen werden, um auch in

    Zukunft ein „Procurement Champion“ zu sein?

    Finden Sie im Dialog mit anderen Einkaufsspezialisten die passenden Antworten. Das Procurement Executives Forum richtet sich an eine limitierte Gruppe von max. 50 CPOs, Heads of Procurement und weiteren Leitungsfunktionen aus großen und mittelständischen Unternehmen. Berater werden nur streng ausgewählt zugelassen.

    Zeitrahmen

    Einkauf im Fokus Ihre Veranstaltungsthemen im Überblick

    Moderation:Manfred Engeser, Ressortleiter Management & Erfolg, WirtschaftsWoche

    Co-Moderation:Dirk Schäfer, Geschäftsführer, Kerkhoff Consulting GmbH

    Exzellenz im Einkauf als Teil der Unternehmensstrategie

    Einkauf 2.0■ Reduzierung der Wiederbeschaffungszeiten

    um bis zu 90%■ Der Weg zum Ziel: Erfolgreicher Umbau der globalen

    Einkaufsorganisation■ Erfahrungen zwischen Wunsch und Wirklichkeit

    Stephan Schnädter, Leiter Einkauf und Logistik, Gebr. Heller Maschinenfabrik GmbH

    Beschaffung – Hand in Hand mit Vertrieb und Technik■ Vom Bestellschreiber zum Unternehmenswertsteigerer■ Lessons Learned bei der Schuler AG

    Torsten R. Petrick, Leiter Konzern beschaffung/Logistik, Schuler AG

    Kosten im Fokus

    Potentiale realisieren■ Kostenoptimierung als Bewegung im ganzen Unternehmen■ Industrialisierung von Kostensenkungen■ Maßnahmenüberwachung kinderleicht

    Torsten Bendlin, Leiter Gruppeneinkauf, Nolte SE

    ■ Additive Manufacturing als Quelle und Lösung für Lieferketten- und vertragsrisiken

    ■ “From Vision to Reality” – aktuelle Anwendungsbeispiele von Additive Manufacturing

    André Kieviet, Head of Strategic Procurement, Scandferries Holding GmbH und Leuphana Universität

    Lüneburg

    Offshoring – Modell der Zukunft für den Einkauf?■ Case Scenarios, Direkter und Indirekter Einkauf■ Veränderung der Funktionsbereiche im Einkauf■ Tail Spend Management■ Entscheidungsfindung oder Umsetzung

    Hans-Georg Malner, CPO, Velux A/S

    Einkauf International

    Supply Chain Challenges im globalen Tee-Einkauf■ Nachhaltiger Einkauf von Rohstoffen aus

    Entwicklungsländern■ Organisation kleinbäuerlicher Supply Chains

    in Afrika■ Seltene Kräuter in Chinas Westen

    Christian Bergmann,Mitglied der Geschäftsleitung/Einkauf und Logistik,

    Teekanne GmbH & Co. KG

    Unternehmensgründung und Einkauf in China■ Wie geht man vor bei einer Unternehmensgründung

    in China?■ Wie sind Einkaufspotenziale vor Ort erkennbar?■ Welche Probleme sind beim Einkauf in China

    zu berücksichtigen?

    Alexander Wiefett , Head of Sourcing, peiker acustic GmbH & Co. KG

    Kostentransparenz als Renditeträger durch Cost Engineering■ Einsparpotenziale erkennen und

    Wettbewerbsvorteile sichern■ Potenziale identifizieren mit Softwareunterstützung■ Cost Engineering als Erfolgshebel (Case Study)

    Godo Lange-Hilmers, Geschäftsführer, Kerkhoff Software GmbH Peter Schall, Cost Management Program Manager, John Deere GmbH & Co. KG

    Einkauf 2020 – Trends und Entwicklungen

    Performance Based Contracting – Joint Savings statt Preisdiktat ■ Leistung als Maxime in Zulieferer-Abnehmer-

    Beziehungen ■ Effizienzsteigerung durch Performance

    Based Contracting ■ Successful Practices ■ Stolpersteine und Erfolgstreiber von Performance

    Based Contracting

    Prof. Dr. Wolfgang Stölzle, Ordinarius am Lehrstuhl für Logistikmanagement, Universität St. Gallen

    Supply as a Service – 3D Druck, der Einkauf und die Lieferkette. Eine Vision.■ „Additive… what?“ – Additive Manufacturing –

    Was ist das? Verfahren, Kosten, Qualität■ Weg vom Komponenten- hin zum dezentralen

    Produktionskapazitäteneinkauf■ Entwicklung, Produktion und Verkauf in einem Tag –

    wie lang darf Strategic Sourcing noch dauern?

    Compliance im Einkauf

    Compliance im Einkauf von mittelständischen Unternehmen■ Ist Compliance nur eine Modeerscheinung?■ Was sind die wichtigen Bausteine eines

    Compliance Management Systems■ Wie wird Compliance für den Mittelstand zum

    Erfolgsfaktor?■ Organisation von Compliance für das

    „Geschäftsmodell Mittelstand“

    Güray Karaca, Geschäftsführer/Managing Director, Kerkhoff Risk and Compliance GmbH

    Design-Thinking-Workshop – radikale Innovationen für den Einkauf

    Stellen Sie sich den Herausforderungen der Zukunft! Aktuelle Trends im Einkauf reichen von „Green Procurement“ über eine Zunahme elektronischer Beschaffungssysteme bis hin zu der zentralen Steuerfunktion des Einkaufs als Managementdisziplin. In unserem Workshop erarbeiten Sie mit der strukturierten Inno-vations methode Design Thinking neue Lösungsansätze für Ihr zukunftsfähiges Unternehmen.

    Richten Sie Ihre Innovationen nach aktuellen Kundenwünschen aus, entwickeln Sie erste andersartige Geschäftsmodelle und profi-tieren Sie von den Erfahrungen und kreativen Ideen der anderen Teilnehmer. Design-Thinking - von der Idee zu ersten Prototypen in nur eineinhalb Stunden! Die Räumlichkeiten im Haus Cumberland, über den Dächern des Ku’Damm, bilden den perfekten Rahmen.

    Moderation:Sebastian Schmidt, Management, Partake AG

    Kerkhoff Consulting ist der vielfach prä-mierte Qualitätsführer der Beratungsun-ternehmen für Einkauf, Beschaffung und Supply-Chain- Management. Kerkhoff Consulting wurde im Jahr 2014 das Sie-gel „Beste Berater“ vom Magazin brand eins verliehen und hat im gleichen Jahr erneut die Auszeichnung als „Top Con-sultant“ erhalten. In den Jahren 2012 und 2009 ist Kerkhoff Consulting von der Fachzeitschrift CAPITAL als „Hidden Champion des Beratungsmarktes“ ausgezeichnet worden. Die Wirtschafts-Woche hat Kerkhoff Consulting in den Jahren 2013, 2011 und 2010 den Award „Best of Consulting“ in der Kategorie Supply-Chain-Mana gement verliehen.

    Kerkhoff Consulting GmbHElisabethstraße 540217 Düsseldorf www.kerkhoff-consulting.com

    Content-Partner:

    Donnerstag 12. März 2015Check-In und Welcome-CoffeeBeginn Procurement Executives ForumGemeinsamer Business-LunchDesign-Thinking-WorkshopAbendevent auf dem Restaurantschiff PATIO

    Freitag 13. März 2015Welcome-CoffeeBeginn Procurement Executives ForumEnde Procurement Executives ForumZum Abschluss laden wir Sie herzlich zu einem gemeinsamen Business-Lunch ein.

    Das aktuelle Programm finden Sie unter: http://wiwo.konferenz.de/procurement

    8.459.15

    ca. 13.00 – 14.0016.30 – 18.30

    Ab 19.00

    8.309.00

    13.30

    Begrenzter Teilnehmerkreis

    max. 50 Einkaufs-experten

    CD

  • In einem immer komplexeren wirtschaftlichen Umfeld ist eine wettbewerbsfähige Einkaufs- und Supply-Chain-Organisation ein kritischer Erfolgsfaktor für Unternehmen aller Branchen. Ihre Rolle als Entscheider in Einkauf, Beschaffung und Supply- Chain-Management rückt daher kontinuierlich in den Fokus.

    ■ Wie leben Ihre Kollegen in anderen erfolgreichen Unternehmen diese Rolle?

    ■ Wie kann eine starke Einkaufsorganisation Zukunft gestalten? ■ Welche Projekte sollten jetzt angestoßen werden, um auch in

    Zukunft ein „Procurement Champion“ zu sein?

    Finden Sie im Dialog mit anderen Einkaufsspezialisten die passenden Antworten. Das Procurement Executives Forum richtet sich an eine limitierte Gruppe von max. 50 CPOs, Heads of Procurement und weiteren Leitungsfunktionen aus großen und mittelständischen Unternehmen. Berater werden nur streng ausgewählt zugelassen.

    Zeitrahmen

    Einkauf im Fokus Ihre Veranstaltungsthemen im Überblick

    Moderation:Manfred Engeser, Ressortleiter Management & Erfolg, WirtschaftsWoche

    Co-Moderation:Dirk Schäfer, Geschäftsführer, Kerkhoff Consulting GmbH

    Exzellenz im Einkauf als Teil der Unternehmensstrategie

    Einkauf 2.0■ Reduzierung der Wiederbeschaffungszeiten

    um bis zu 90%■ Der Weg zum Ziel: Erfolgreicher Umbau der globalen

    Einkaufsorganisation■ Erfahrungen zwischen Wunsch und Wirklichkeit

    Stephan Schnädter, Leiter Einkauf und Logistik, Gebr. Heller Maschinenfabrik GmbH

    Beschaffung – Hand in Hand mit Vertrieb und Technik■ Vom Bestellschreiber zum Unternehmenswertsteigerer■ Lessons Learned bei der Schuler AG

    Torsten R. Petrick, Leiter Konzern beschaffung/Logistik, Schuler AG

    Kosten im Fokus

    Potentiale realisieren■ Kostenoptimierung als Bewegung im ganzen Unternehmen■ Industrialisierung von Kostensenkungen■ Maßnahmenüberwachung kinderleicht

    Torsten Bendlin, Leiter Gruppeneinkauf, Nolte SE

    ■ Additive Manufacturing als Quelle und Lösung für Lieferketten- und vertragsrisiken

    ■ “From Vision to Reality” – aktuelle Anwendungsbeispiele von Additive Manufacturing

    André Kieviet, Head of Strategic Procurement, Scandferries Holding GmbH und Leuphana Universität

    Lüneburg

    Offshoring – Modell der Zukunft für den Einkauf?■ Case Scenarios, Direkter und Indirekter Einkauf■ Veränderung der Funktionsbereiche im Einkauf■ Tail Spend Management■ Entscheidungsfindung oder Umsetzung

    Hans-Georg Malner, CPO, Velux A/S

    Einkauf International

    Supply Chain Challenges im globalen Tee-Einkauf■ Nachhaltiger Einkauf von Rohstoffen aus

    Entwicklungsländern■ Organisation kleinbäuerlicher Supply Chains

    in Afrika■ Seltene Kräuter in Chinas Westen

    Christian Bergmann,Mitglied der Geschäftsleitung/Einkauf und Logistik,

    Teekanne GmbH & Co. KG

    Unternehmensgründung und Einkauf in China■ Wie geht man vor bei einer Unternehmensgründung

    in China?■ Wie sind Einkaufspotenziale vor Ort erkennbar?■ Welche Probleme sind beim Einkauf in China

    zu berücksichtigen?

    Alexander Wiefett , Head of Sourcing, peiker acustic GmbH & Co. KG

    Kostentransparenz als Renditeträger durch Cost Engineering■ Einsparpotenziale erkennen und

    Wettbewerbsvorteile sichern■ Potenziale identifizieren mit Softwareunterstützung■ Cost Engineering als Erfolgshebel (Case Study)

    Godo Lange-Hilmers, Geschäftsführer, Kerkhoff Software GmbH Peter Schall, Cost Management Program Manager, John Deere GmbH & Co. KG

    Einkauf 2020 – Trends und Entwicklungen

    Performance Based Contracting – Joint Savings statt Preisdiktat ■ Leistung als Maxime in Zulieferer-Abnehmer-

    Beziehungen ■ Effizienzsteigerung durch Performance

    Based Contracting ■ Successful Practices ■ Stolpersteine und Erfolgstreiber von Performance

    Based Contracting

    Prof. Dr. Wolfgang Stölzle, Ordinarius am Lehrstuhl für Logistikmanagement, Universität St. Gallen

    Supply as a Service – 3D Druck, der Einkauf und die Lieferkette. Eine Vision.■ „Additive… what?“ – Additive Manufacturing –

    Was ist das? Verfahren, Kosten, Qualität■ Weg vom Komponenten- hin zum dezentralen

    Produktionskapazitäteneinkauf■ Entwicklung, Produktion und Verkauf in einem Tag –

    wie lang darf Strategic Sourcing noch dauern?

    Compliance im Einkauf

    Compliance im Einkauf von mittelständischen Unternehmen■ Ist Compliance nur eine Modeerscheinung?■ Was sind die wichtigen Bausteine eines

    Compliance Management Systems■ Wie wird Compliance für den Mittelstand zum

    Erfolgsfaktor?■ Organisation von Compliance für das

    „Geschäftsmodell Mittelstand“

    Güray Karaca, Geschäftsführer/Managing Director, Kerkhoff Risk and Compliance GmbH

    Design-Thinking-Workshop – radikale Innovationen für den Einkauf

    Stellen Sie sich den Herausforderungen der Zukunft! Aktuelle Trends im Einkauf reichen von „Green Procurement“ über eine Zunahme elektronischer Beschaffungssysteme bis hin zu der zentralen Steuerfunktion des Einkaufs als Managementdisziplin. In unserem Workshop erarbeiten Sie mit der strukturierten Inno-vations methode Design Thinking neue Lösungsansätze für Ihr zukunftsfähiges Unternehmen.

    Richten Sie Ihre Innovationen nach aktuellen Kundenwünschen aus, entwickeln Sie erste andersartige Geschäftsmodelle und profi-tieren Sie von den Erfahrungen und kreativen Ideen der anderen Teilnehmer. Design-Thinking - von der Idee zu ersten Prototypen in nur eineinhalb Stunden! Die Räumlichkeiten im Haus Cumberland, über den Dächern des Ku’Damm, bilden den perfekten Rahmen.

    Moderation:Sebastian Schmidt, Management, Partake AG

    Kerkhoff Consulting ist der vielfach prä-mierte Qualitätsführer der Beratungsun-ternehmen für Einkauf, Beschaffung und Supply-Chain- Management. Kerkhoff Consulting wurde im Jahr 2014 das Sie-gel „Beste Berater“ vom Magazin brand eins verliehen und hat im gleichen Jahr erneut die Auszeichnung als „Top Con-sultant“ erhalten. In den Jahren 2012 und 2009 ist Kerkhoff Consulting von der Fachzeitschrift CAPITAL als „Hidden Champion des Beratungsmarktes“ ausgezeichnet worden. Die Wirtschafts-Woche hat Kerkhoff Consulting in den Jahren 2013, 2011 und 2010 den Award „Best of Consulting“ in der Kategorie Supply-Chain-Mana gement verliehen.

    Kerkhoff Consulting GmbHElisabethstraße 540217 Düsseldorf www.kerkhoff-consulting.com

    Content-Partner:

    Donnerstag 12. März 2015Check-In und Welcome-CoffeeBeginn Procurement Executives ForumGemeinsamer Business-LunchDesign-Thinking-WorkshopAbendevent auf dem Restaurantschiff PATIO

    Freitag 13. März 2015Welcome-CoffeeBeginn Procurement Executives ForumEnde Procurement Executives ForumZum Abschluss laden wir Sie herzlich zu einem gemeinsamen Business-Lunch ein.

    Das aktuelle Programm finden Sie unter: http://wiwo.konferenz.de/procurement

    8.459.15

    ca. 13.00 – 14.0016.30 – 18.30

    Ab 19.00

    8.309.00

    13.30

    Begrenzter Teilnehmerkreis

    max. 50 Einkaufs-experten

    CD

  • In einem immer komplexeren wirtschaftlichen Umfeld ist eine wettbewerbsfähige Einkaufs- und Supply-Chain-Organisation ein kritischer Erfolgsfaktor für Unternehmen aller Branchen. Ihre Rolle als Entscheider in Einkauf, Beschaffung und Supply- Chain-Management rückt daher kontinuierlich in den Fokus.

    ■ Wie leben Ihre Kollegen in anderen erfolgreichen Unternehmen diese Rolle?

    ■ Wie kann eine starke Einkaufsorganisation Zukunft gestalten? ■ Welche Projekte sollten jetzt angestoßen werden, um auch in

    Zukunft ein „Procurement Champion“ zu sein?

    Finden Sie im Dialog mit anderen Einkaufsspezialisten die passenden Antworten. Das Procurement Executives Forum richtet sich an eine limitierte Gruppe von max. 50 CPOs, Heads of Procurement und weiteren Leitungsfunktionen aus großen und mittelständischen Unternehmen. Berater werden nur streng ausgewählt zugelassen.

    Zeitrahmen

    Einkauf im Fokus Ihre Veranstaltungsthemen im Überblick

    Moderation:Manfred Engeser, Ressortleiter Management & Erfolg, WirtschaftsWoche

    Co-Moderation:Dirk Schäfer, Geschäftsführer, Kerkhoff Consulting GmbH

    Exzellenz im Einkauf als Teil der Unternehmensstrategie

    Einkauf 2.0■ Reduzierung der Wiederbeschaffungszeiten

    um bis zu 90%■ Der Weg zum Ziel: Erfolgreicher Umbau der globalen

    Einkaufsorganisation■ Erfahrungen zwischen Wunsch und Wirklichkeit

    Stephan Schnädter, Leiter Einkauf und Logistik, Gebr. Heller Maschinenfabrik GmbH

    Beschaffung – Hand in Hand mit Vertrieb und Technik■ Vom Bestellschreiber zum Unternehmenswertsteigerer■ Lessons Learned bei der Schuler AG

    Torsten R. Petrick, Leiter Konzern beschaffung/Logistik, Schuler AG

    Kosten im Fokus

    Potentiale realisieren■ Kostenoptimierung als Bewegung im ganzen Unternehmen■ Industrialisierung von Kostensenkungen■ Maßnahmenüberwachung kinderleicht

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    ■ Additive Manufacturing als Quelle und Lösung für Lieferketten- und vertragsrisiken

    ■ “From Vision to Reality” – aktuelle Anwendungsbeispiele von Additive Manufacturing

    André Kieviet, Head of Strategic Procurement, Scandferries Holding GmbH und Leuphana Universität

    Lüneburg

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    Hans-Georg Malner, CPO, Velux A/S

    Einkauf International

    Supply Chain Challenges im globalen Tee-Einkauf■ Nachhaltiger Einkauf von Rohstoffen aus

    Entwicklungsländern■ Organisation kleinbäuerlicher Supply Chains

    in Afrika■ Seltene Kräuter in Chinas Westen

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    Teekanne GmbH & Co. KG

    Unternehmensgründung und Einkauf in China■ Wie geht man vor bei einer Unternehmensgründung

    in China?■ Wie sind Einkaufspotenziale vor Ort erkennbar?■ Welche Probleme sind beim Einkauf in China

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    Alexander Wiefett , Head of Sourcing, peiker acustic GmbH & Co. KG

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    Godo Lange-Hilmers, Geschäftsführer, Kerkhoff Software GmbH Peter Schall, Cost Management Program Manager, John Deere GmbH & Co. KG

    Einkauf 2020 – Trends und Entwicklungen

    Performance Based Contracting – Joint Savings statt Preisdiktat ■ Leistung als Maxime in Zulieferer-Abnehmer-

    Beziehungen ■ Effizienzsteigerung durch Performance

    Based Contracting ■ Successful Practices ■ Stolpersteine und Erfolgstreiber von Performance

    Based Contracting

    Prof. Dr. Wolfgang Stölzle, Ordinarius am Lehrstuhl für Logistikmanagement, Universität St. Gallen

    Supply as a Service – 3D Druck, der Einkauf und die Lieferkette. Eine Vision.■ „Additive… what?“ – Additive Manufacturing –

    Was ist das? Verfahren, Kosten, Qualität■ Weg vom Komponenten- hin zum dezentralen

    Produktionskapazitäteneinkauf■ Entwicklung, Produktion und Verkauf in einem Tag –

    wie lang darf Strategic Sourcing noch dauern?

    Compliance im Einkauf

    Compliance im Einkauf von mittelständischen Unternehmen■ Ist Compliance nur eine Modeerscheinung?■ Was sind die wichtigen Bausteine eines

    Compliance Management Systems■ Wie wird Compliance für den Mittelstand zum

    Erfolgsfaktor?■ Organisation von Compliance für das

    „Geschäftsmodell Mittelstand“

    Güray Karaca, Geschäftsführer/Managing Director, Kerkhoff Risk and Compliance GmbH

    Design-Thinking-Workshop – radikale Innovationen für den Einkauf

    Stellen Sie sich den Herausforderungen der Zukunft! Aktuelle Trends im Einkauf reichen von „Green Procurement“ über eine Zunahme elektronischer Beschaffungssysteme bis hin zu der zentralen Steuerfunktion des Einkaufs als Managementdisziplin. In unserem Workshop erarbeiten Sie mit der strukturierten Inno-vations methode Design Thinking neue Lösungsansätze für Ihr zukunftsfähiges Unternehmen.

    Richten Sie Ihre Innovationen nach aktuellen Kundenwünschen aus, entwickeln Sie erste andersartige Geschäftsmodelle und profi-tieren Sie von den Erfahrungen und kreativen Ideen der anderen Teilnehmer. Design-Thinking - von der Idee zu ersten Prototypen in nur eineinhalb Stunden! Die Räumlichkeiten im Haus Cumberland, über den Dächern des Ku’Damm, bilden den perfekten Rahmen.

    Moderation:Sebastian Schmidt, Management, Partake AG

    Kerkhoff Consulting ist der vielfach prä-mierte Qualitätsführer der Beratungsun-ternehmen für Einkauf, Beschaffung und Supply-Chain- Management. Kerkhoff Consulting wurde im Jahr 2014 das Sie-gel „Beste Berater“ vom Magazin brand eins verliehen und hat im gleichen Jahr erneut die Auszeichnung als „Top Con-sultant“ erhalten. In den Jahren 2012 und 2009 ist Kerkhoff Consulting von der Fachzeitschrift CAPITAL als „Hidden Champion des Beratungsmarktes“ ausgezeichnet worden. Die Wirtschafts-Woche hat Kerkhoff Consulting in den Jahren 2013, 2011 und 2010 den Award „Best of Consulting“ in der Kategorie Supply-Chain-Mana gement verliehen.

    Kerkhoff Consulting GmbHElisabethstraße 540217 Düsseldorf www.kerkhoff-consulting.com

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    ca. 13.00 – 14.0016.30 – 18.30

    Ab 19.00

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    Kundenservice und Anmeldung:Janine MousonEUROFORUM

    02 11.96 86 – 33 42 [email protected]

    Sponsoring und Ausstellung:Juliane BaudischSenior-Sales-Managerin, EUROFORUM

    02 11.96 86 – 37�36 [email protected]

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    12. März 2015: Manfred Müller, Flugkapitän, Leiter der Flugsicherheitsforschung, Deutsche Lufthansa AG – „Die Kunst, Fehler einzu gestehen – Überlegungen zum Risiko-management“

    13. März 2015: Christoph Metzelder, ehem. Nationalspieler – „Einkauf im Profifußball“

    Dinnerspeech: Christian Lindner MdL, Bundesvorsitzender der FDP – „Erneuerung der sozialen Marktwirtschaft“

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    EUROFORUM Deutschland SE, Postfach 11 12 34, 40512 Düsseldorf

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    Soho House BerlinTorstraße 1, 10119 Berlin, Telefon: +49�(0)�30�/�4�05�04�40www.sohohouseberlin.com

    Bitte nehmen Sie Ihre Zimmerreservierungen direkt im Tagungshoteloder umliegenden Hotels vor. Eine Übersicht finden Sie unter:https://www.HotelMap.com/pro/MOK8M

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    € 1.499,–* € 1.799,–*

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    Procurement Executives Forum12. und 13. März 2015, Soho House Berlin

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