Produktionsstandort Schweiz: Herausforderungen für die Medizintechnikindustrie Peter Biedermann,...

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Produktionsstandort Schweiz: Herausforderungen für die Medizintechnikindustrie Peter Biedermann, Geschäftsleiter Medical Cluster Vortrag an der Veranstaltung: Effizient produzieren in der Schweiz, Aarau, 26.9.2008

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Produktionsstandort Schweiz:

Herausforderungen für die Medizintechnikindustrie

Peter Biedermann, Geschäftsleiter Medical Cluster

Vortrag an der Veranstaltung:

Effizient produzieren in der Schweiz, Aarau, 26.9.2008

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Quelle: Swiss Medtech Report 2008

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Fakten zur Medizintechnikindustrie Schweiz

Über 700 Produktionsunternehmen

Ca. 45’000 Vollzeitstellen (Anteil CH:1.2%)

Bruttoumsatz ca. 20 Mia CHF (Anteil CH: 2.5%)

Zunahme Vollzeitstellen seit 2005: 43% gegenüber 6% übrige Industrie

Exportrate Hersteller ca. 74%

Exportrate Zulieferer ca. 62%

Ca. 12% des Umsatzes der Hersteller geht in F&E

Vorwärtsintegration der Zulieferer zu System- und Komplettlösungsanbietern

Präsenz internationaler Grosskonzerne, häufig mit Produktionsstandort sowie multinationaler Vertretung

Quelle: Swiss Medical Technology Industry: The 2008 Survey

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Was ist Medizintechnik?

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Medizintechnikprodukte dienen der:

Erkennung

Verhütung

Überwachung

Behandlung oder

Linderung

von Krankheiten, Verletzungen oder Behinderungen.

Quelle: Richtlinie 93/42/EWG des Rates der europäischen Gemeinschaften

Die Anwendung von Medizintechnik hat zum Zweck, den Gesundheitszustand und die Lebensqualität von Menschen zu verbessern sowie die Lebenserwartung zu erhöhen.

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Anteil Beschäftigte in der Medizintechnik [%]

0.00

0.20

0.40

0.60

0.80

1.00

1.20

1.40

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Ungarn

Slowak

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Polen

Griech

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Norwege

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Schweizer Medizintechnik im internationalen Vergleich

Schweiz ist # 3 in Europa !

Quelle: Eucomed / Swiss Medical Technology Industry: The 2008 Survey

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• Hörgeräte

• Instrumente

• Einwegartikel

• Orthopädie

• Dental

• Herz / Kreislauf

• Biomaterialien

• Diagnostik

Elektronikindustrie

Maschinenindustr

ie

Pharma

Biotech

Schnittstelle zu Pharma / Biotech

Schnittstelle zu Elektronik / Maschinenbau

Quelle: Helbling 2006

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Topprioritäten der nächsten zwei Jahren [%]

1.3

5.3

5.5

9.3

9.7

10.3

12.3

14.3

14.7

0 2 4 6 8 10 12 14 16

Aufbau/Verlagerung Produktion insAusland

Optimierung im Einkauf

Integration von Partnern inInnovationsprozess

Optimierung der internen Prozesse

Verbesserung der Profitabilität

Entwicklung neue Geschäftsmodelle

Ausweitung des Vertriebs

Optimierung des Marketings

Geografisches Wachstum

Quelle: Swiss Medical Technology Industry: The 2008 Survey

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Strategische Partnerschaft Medical Cluster – ManuFuture-CH führt zu:

effizienterer Produktion

besserer Qualität

höherer Rentabilität

Ausbau der Produktionskapazitäten

Stärkung des Medizintechnikstandorts Schweiz

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Danke für Ihre Aufmerksamkeit!

Medical Cluster

Peter Biedermann

[email protected]

031 335 62 62