Prof. Dr. Thomas Jäger - jaeger.uni-koeln.de · Lehrstuhl für Internationale Politik und...

Lehrstuhl für Internationale Politik und AußenpolitikProf. Dr. Thomas Jäger

Grundzüge der Internationalen Beziehungen

Einführung in die Analyse Internationaler Politik


Gibt es eine Weltöffentlichkeit ?

30.05.2011 Weltöffentlichkeit 3/42


Gliederung der Vorlesung

Datum Nr. Thema Leitung Literatur Lehr-einheit

11.04. 1 Einführung Thomas Jäger 1

18.04. 2 Grundbegriffe I Thomas Jäger Czempiel (1996), Frei (1973)

2

02.05. 3 Grundbegriffe II Thomas Jäger Waltz (2003) 3

09.05. 4 Realismus/Neorealismus

Thomas Jäger Lynn-Jones (1999),Bull (1977)

4

16.05 5 Interdependenz und Institutionalismus

Simon Ruhnke Keohane (1989) 5





23.05. 6 Liberalismus Rasmus Beckmann

Moravcsik (1997)

6

30.05. 7 Weltöffentlichkeit Henrike Viehrig Manheim (1994)

7

06.06. 8 Weltpolitik der USA Alexander Höse

Lake (2003) 8

20.06. 9 Intelligence- Kooperation

Anna Daun Westerfield (1996)

9

27.06. 10 Rüstungsdynamik und Rüstungskontrolle

Mischa Hansel Buzan/Herring (1998)

10





04.07. 11 Konflikttheorie Thomas Jäger

Czempiel (1975), Link (1979)

11

11.07. 12 Globalisierung, Transnationalisierung Internationalisierung- Analysen internationaler Politik

Thomas Jäger

Jäger/ Beckmann (2007)

12



Gliederung der Sitzung (1)

1. Literatur der Sitzung

2. Wiederholung bisherige IB-Theorien

3. Definitionen und Beispiele „Öffentliche Meinung“

4. Definitionen und Beispiele „Medien“

5. Agenda-Setting



Gliederung der Sitzung (2)

6. Politisches Kommunikationsdreieck

7. Strategic Public Diplomacy



Literatur der Sitzung

• Manheim, Jarol B. (1994): „Managing National Images“, in: ders.: Strategic Public Diplomacy & American Foreign Policy. The Evolution of Influence, New York; Oxford: Oxford University Press, 125-147.

1. Literatur der Sitzung



Wiederholung: Allianzen (1)

Neorealismus Institutionalimus Liberalismus

Wichtige Akteure

Staaten Staaten InnerstaatlicheAkteure

Staatskonzep- tion

geschlossen, einheitlich

geschlossen, einheitlich

offen

Kausalrichtung top-down top-down bottom-up

Handlungs- theorie

rational choice rational choice rational choice

Allianzen aus der Perspektive von drei IB-Theorien

2. Wiederholung bisherige IB-Theorie



Wiederholung: Allianzen (2)

Neorealismus Institutionalimus Liberalismus

Erklärungs- faktoren

Machtstrukturen Machstrukturen und institutionelle Strukturen

Präferenzen innerstaatlicher Akteure, innerstaatliche Institutionen, internationale Präferenzstruktur

Eine Allianz wird aufgefasst als…

Instrument zur Machtakkumu- lation

Sicherheitsinsti- tution

Instrument zur Verfolgung gemeinsamer Staatspräferenzen

Allianzen aus der Perspektive von drei IB-Theorien

2. Wiederholung bisherige IB-Theorie



Definition „Öffentliche Meinung“:

"Aggregierte individuelle Meinungen und Einstellungen, die von einem Teil der Bevölkerung vertreten werden, aber nicht notwendigerweise übereinstimmen."




Meinungen, Einstellungen und Werte

Werte

Einstellungen

Meinungenvariabel

konstant

konkret

abstrakt

(vgl. Höse/Oppermann 2005: 376)




Ausprägungen öffentlicher Meinung: (1)

Do you support or oppose the U.S. military action being taken in response to the terrorist attacks? (Sep. 19-20, 2001 Fox News/Opinion Dynamics)

5%6%

89%

Support

Oppose

DK

Konsensmeinung





Welche Lösung der Krise favorisieren Sie? [N = 353]

5%

5%

3%5%

29%

29%

24%

EingreiftruppeEntwaffnungVerhandlungenSanktionenAndereHilfslieferungenk.A.

Fragmentierte Meinung





Would you say you approve or disapprove of the 9/11 Commission’s report about the September 11,

2001 terrorist attacks, or haven’t you heard enough about it to say? (Quelle: July 30-August 1,

2004 Gallup/CNN/USA Today)

37%

10%

53%

Approve

Disapprove

Haven’t Heard Enough

Keine Meinung (Nonopinion)




Typologien öffentlicher Meinung nach Entman

Gemessene Meinung

Angenommene/ gefühlte

öffentliche Meinung

Tatsächliche individuelle Präferenzen

Individuelle Prioritäten bei der Bewertung von Kandidaten

Öffentliche Meinung

(Vgl. Entman 2000: 20-22)




Fehlerquellen für Meinungsforschungsinstitute (1)

• Messergebnis = Resultat aus Vereinfachung und Zuspitzung teils komplexer Sachverhalte

• Art der Fragestellung beeinflusst Antworten

• Gegebene Antwortmöglichkeiten (dichotom, multipel) beeinflussen Ergebnis

• Produkt „Umfrage“ muss sich den Anforderungen der Kunden (Parteien, Medien) anpassen




Fehlerquellen für Meinungsforschungsinstitute (2)

• Hohe Anzahl Unentschlossener erschwert Prognose → führt zu Fehlern in der Wahlvorhersage, Bsp. letzte

Bundestagswahl

• Wissensstand: manche Personen wissen nichts über „Darfur“, geben aber trotzdem eine Antwort




Relevanz öffentlicher MeinungKriterien für die Relevanz öffentlicher Meinung nach Alexander Höse/Kai Oppermann

SalienzMedienberichterstattung

ElitendissensBetroffenheit der

Bevölkerung

Institutionalisierte Einflusschancen

Wahlen/ReferendenElitendissens

Öffentliche Meinung

Inhaltliche Ausrichtung




Salienz

Salienz (salience) dient als Fachbegriff, der die Bedeutung, Dringlichkeit, Wichtigkeit oder Intensität eines Themas oder einer Meinung erfasst.




Überblick Medientheorien

(1) Was sind Medien?(2) Wie arbeiten Medien?

– Innenleben– Wirtschaftliche Verhältnisse– Journalistische Kriterien

(3) Woher beziehen die Medien Informationen?

(4) Welche Wirkung haben sie auf die Gesellschaft?

(5) Wer kontrolliert die Medien?


Medien (1) (2)(3) (4)

(5)

(5)



Definition „Massenmedien“

„Träger der Informationsvermittlung, die das Bindeglied zwischen Regierung und Öffentlichkeit bilden.“




AGENDA-SETTING (1)

„Themen, die in den Massenmedien stark hervortreten, werden in der öffentlichen Wahrnehmung als wichtig betrachtet.“

5. Medieneffekte

(McCombs/Shaw 1972: 177)



a) AGENDA-SETTING (2)

Artikel zu Darfur [N=245]

18

29

25

7

0

10

20

30

Sep

03

[0]

Okt

03

[0]

Nov

03

[0]

Dez

03

[2]

Jan

04 [8

]

Feb

04 [3

]

Mrz

04

[4]

Apr

04

[18]

Mai

04

[28]

Jun

04 [3

2]

Jul 0

4 [7

9]

Aug

04

[71]

FAZ [98]Le Monde [52]NY Times [53]Times [42]

5. Medieneffekte



a) AGENDA-SETTING (3)

Verfolgen Sie die Nachrichten über die sudanesische Krisenregion Darfur? [N=454]

8 (2%)

84 (19%)

172 (38%)

124 (27%)

57 (13%)

9 (2%)

0 210

Ja, seit 3 Jahren

Ja, seit 1 Jahr

Ja, ungefähr seit 6 Monaten (April 2004)

Ja, ungefähr seit 3 Monaten (Juli 2004)

Nein, nie gehört

k.A.

5. Medieneffekte



Prozess der politischen Kommunikation I (1)

Medien

Politik

Öffentlich- keit

Grundmodell Kommunikationsdreieck





Politische Entschei- dungen

Politische Öffentlich- keitsarbeit

Politik


Ulrich WilhelmChef des Presse- und Informationsamtes

und Regierungssprecher Bundeskabinett




Medien

Anbieter von Infor- mationen

Abnehmer von Infor- mationen

Gatekeeper

Agenda-Setter

Ziel: Erhalt/Vergrößerung der Leserschaft

Zweck: Wirtschaftliches ÜberlebenEinkünfte aus:Verkauf von WerberaumVerkauf von Exemplaren(Gebühren bei öffentlich-rechtlichen Sendern)Erwerb von Aufmerksamkeit in der Öffentlichkeit




Prozess der politischen Kommunikation II

Politische Entschei- dungen

Politische Öffentlich- keitsarbeit

Anbieter von Infor- mationen

Abnehmer von Infor- mationen

Wahlen/ Meinungs- umfragen

Rezipien- ten von Medien- inhalten

Medien Öffentlichkeit

PolitikErweitertes Modell Kommunikationsdreieck




Externe Einflüsse

Externe Einflüsse auf den Prozess der politischen Kommunikation:

(vgl. Manheim 1994: 129)




Public Diplomacy

Public Diplomacy bezeichnet denjenigen Teil der außenpolitischen Kommunikation eines Staates, der nicht die Regierung des Adressatenstaates, sondern in erster Linie dessen Bevölkerung zu beeinflussen sucht.


(Signitzer 1995: 73)



Strategische Public Diplomacy (1)




Strategische Public Diplomacy (2)




Weiterführende Literatur (1)

• Entman, Robert M. (1993): „Framing: Toward Clarification of a Fractured Paradigm”, in: Journal of Communication, 43 (4), 51-58.

• Entman, Robert M. (2000): „Declarations of Independence. The Growth of Media Power after the Cold War”, in: Nacos, Brigitte L. et al. (Hg.): Decisionmaking in a Glass House: Mass Media, Public Opinion, and American and European Foreign Policy in the 21st Century, Lanham, 11-26.

• Höse, Alexander/Oppermann, Kai (2005): „Die öffentliche Meinung als Katalysator für transatlantische Kooperation und Konflikte“, in: Jäger, Thomas/Höse, Alexander/Oppermann, Kai (Hg.): Transatlantische Beziehungen. Sicherheit - Wirtschaft – Öffentlich- keit, Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, 375-396.



Weiterführende Literatur (2)

• Manheim, Jarol B. (1994): „Managing National Images“, in: (ders.) Strategic Public Diplomacy and American Foreign Policy: The Evolution of Influence, Oxford et al.: Oxford University Press, 125- 147.

• McCombs, Maxwell E./Shaw, Donald L. (1972): „The Agenda- Setting Function of Mass Media”, in: The Public Opinion Quarterly, 36 (2), 176-187.

• Miller, Joanne M./Krosnick, Jon A. (1997): „Anatomy of News Media Priming”, in: Shanto Iyengar/Richard Reeves (Hg.): Do the Media Govern? Politicians, Voters, and Reporters in America, Thousand Oaks, CA: Sage, 258-275.

• Signitzer, Benno (1995): „Public Relations und Public Diplomacy“, in: Mahle, Walter A. (Hg.): Deutschland in der internationalen Kommunikation, Konstanz: Ölschläger, 73-81.



Literatur für die nächste Woche

• Lake, David (2003): „The New Sovereignty in International Relations”, in: International Studies Review, 5(3), 303-323.

Prof. Dr. Thomas Jäger - jaeger.uni-koeln.de · Lehrstuhl für Internationale Politik und...

Documents

Transcript of Prof. Dr. Thomas Jäger - jaeger.uni-koeln.de · Lehrstuhl für Internationale Politik und...