Profile KPPOD (Bahasa)kppod.org/backend/files/profile/KPPOD Profile (Bahasa).pdfpariwisata) sebagai...

12

Transcript of Profile KPPOD (Bahasa)kppod.org/backend/files/profile/KPPOD Profile (Bahasa).pdfpariwisata) sebagai...

Page 1: Profile KPPOD (Bahasa)kppod.org/backend/files/profile/KPPOD Profile (Bahasa).pdfpariwisata) sebagai sumber-sumber pertumbuhan berkelanjutan di daerah. KPPOD ikut mewujudkan pembangunan
Page 2: Profile KPPOD (Bahasa)kppod.org/backend/files/profile/KPPOD Profile (Bahasa).pdfpariwisata) sebagai sumber-sumber pertumbuhan berkelanjutan di daerah. KPPOD ikut mewujudkan pembangunan
Page 3: Profile KPPOD (Bahasa)kppod.org/backend/files/profile/KPPOD Profile (Bahasa).pdfpariwisata) sebagai sumber-sumber pertumbuhan berkelanjutan di daerah. KPPOD ikut mewujudkan pembangunan

S ebagai upaya tindak lanjut hasil Seminar “Menyelamatkan Otonomi Daerah” yang diselenggarakan KPEN (Komite Pemulihan

Ekonomi Nasional) bekerja sama dengan CSIS (Center for Strategic and International Studies) dan LPEM-FEUI (Lembaga Penyelidikan Ekonomi dan Masyarakat-Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia) pada tanggal 07 Desember 2000, para penyelenggara secara intensif lalu membahas dan menyepakati pembentukan satu lembaga pemantauan independen yang bernama Komite Pemantauan Pelaksanaan Otonomi Daerah (KPPOD).

Dalam perkembangannya, sejumlah institusi lain juga ikut bergabung melalui kesertaan para fi gur pimpinannya sebagai unsur pendiri: Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya, The Jakarta Post, Bisnis Indonesia, dan Suara Pembaruan. Melihat latar belakang institusi pendiri tersebut, dapat dikatakan kelahiran KPPOD merupakan hasil eksperimentasi kerjasama dunia bisnis, akademik, dan media massa sebagai tiga pilar penting dalam formasi sosial di Indonesia pasca reformasi.

Sebagai dasar pemikiran yang menyemangati kerja-kerja profesionalnya, KPPOD memaknai desentralisasi dan otonomi daerah sebagai kebijakan yang bertujuan mengubah struktur tata kelola pemerintahan dari sentralisme menjadi terdesentralisasi, sekaligus menggeser pola pembangunan yang didominasi negara menuju kesempatan yang lebih terbuka bagi masyarakat dan dunia usaha. Maka pada setiap kebijakan pemerintah haruslah tercermin suatu komitmen nyata untuk mendorong keterlibatan masyarakat dan dunia usaha dalam pembangunan daerah.

Mengalir pada pilihan wilayah isu, KPPOD menaruh fokus pemantauannya pada segala hal terkait kebijakan dan pelayanan publik di bidang ekonomi, fi skal dan isu-isu otonomi daerah secara umum. Dengan menggunakan pendekatan multi-perspektif (ekonomi, politik, hukum dan administrasi publik), KPPOD melakukan studi, advokasi, dan asistensi teknis bagi peningkatan mutu tata kelola dan praktik penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel, efektif dan demokratis di daerah.

Sekilas KPPOD

Page 4: Profile KPPOD (Bahasa)kppod.org/backend/files/profile/KPPOD Profile (Bahasa).pdfpariwisata) sebagai sumber-sumber pertumbuhan berkelanjutan di daerah. KPPOD ikut mewujudkan pembangunan

Visi dan Misi

PEMBANGUNAN EKONOMI

TATA KELOLA EKONOMI DAERAH TATA KELOLA KEUANGAN DAERAH

Wilayah Isu

Reformasi Regulasi UsahaMendorong deregulasi melalui upaya rasionalisasi jumlah dan/atau jenis perijinan usaha maupun pungutan (pajak/retribusi) di daerah.Reformasi Birokrasi PerijinanMendorong debirokratisasi melalui upaya efi siensi business process (pengurusan) perijinan lewat Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik.Desentralisasi dan Manajemen FiskalMendukung kemandirian fi skal dan perbaikan kualitas tata kelola keuangandi daerah (APBD) yang pro-pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan publik.Pengembangan SektorMendukung pengembangan sektor prioritas (industri, perdagangan, dan pariwisata) sebagai sumber-sumber pertumbuhan berkelanjutan di daerah.

KPPOD ikut mewujudkan pembangunan ekonomi bagi kesejahteraan rakyat dengan mendorong terciptanya iklim usaha yang kondusif di seluruh Indonesia.

KPPOD menganalisa, menilai dan memberikan masukan bagi kebijakan dan praktik Pemerintah Pusat dan Daerah dalam melaksanakan otonomi daerah bagi pembangunan ekonomi Nasional.

V

M

Page 5: Profile KPPOD (Bahasa)kppod.org/backend/files/profile/KPPOD Profile (Bahasa).pdfpariwisata) sebagai sumber-sumber pertumbuhan berkelanjutan di daerah. KPPOD ikut mewujudkan pembangunan

Organ Yayasan KPPOD 2015-2019

Sofj an Wanandi,Sri Mulyani Indrawati,M. Hadi Soesastro (Alm),Aburizal Bakrie,Bambang Brodjonegoro,Djisman Simandjuntak,Susanto Pudjomartono,Anton J. Supit,Bambang Sujagad,Sjarifuddin,Aco Manafe (Alm).

Pendiri

Pembina

Pengawas

Pengurus

Sofj an Wanandi(Ketua)

Suryadi Sasmita(Anggota)

Djisman Simandjuntak(Ketua)

Meidyatama Suryodiningrat(Anggota)

Arif Budisusilo (Anggota)

P. Agung Pambudhi(Ketua)

Robert A. Simandjuntak(Wakil Ketua I)

I. Kadek Dian Sutrisna Artha(Wakil Ketua II)

Anton J. Supit(Bendahara)

Robert Na Endi Jaweng(Sekretaris)

Page 6: Profile KPPOD (Bahasa)kppod.org/backend/files/profile/KPPOD Profile (Bahasa).pdfpariwisata) sebagai sumber-sumber pertumbuhan berkelanjutan di daerah. KPPOD ikut mewujudkan pembangunan

Struktur Sekretariat KPPOD

Boedi Rheza

Henny Prasetyowati

Rezki A. Handarta

Lenida Ayumi

Herman N. Suparman

Maria Regina RB Eka Sukmana

Agus SalimWinantyo

Robert Na Endi Jaweng

Naomi A. Simanjuntak

Offi ce Management1. Maria Regina R.B. (Administrasi)2. Eka Sukmana (Keuangan)3. Winantyo (IT & Dokumentasi)4. Agus Salim (Bagian Umum)

Program Management1. Boedi Rheza (Staf Program)2. Herman N. Suparman (Staf Program)3. Henny Prasetyowati (Staf Program)4. Lenida Ayumi (Staf Program)5. Naomi A. Simanjuntak (Staf Program)6. Rezki A. Handarta (Staf Program)

Direktur EksekutifRobert Na Endi Jaweng

Page 7: Profile KPPOD (Bahasa)kppod.org/backend/files/profile/KPPOD Profile (Bahasa).pdfpariwisata) sebagai sumber-sumber pertumbuhan berkelanjutan di daerah. KPPOD ikut mewujudkan pembangunan

Kerangka Logis Program

Biro

kras

i Per

izin

an

Pem

bang

unan

Sek

tor

Man

ajem

en F

iska

l

Regu

lasi

Bis

nis

Thn

2019

: Has

il Ca

paia

n &

Prog

ram

/Keg

iata

n/Pr

oyek

MANAJEMEN ASET

STATUS KEUANGAN

DEWAN PENGURUS

STAF PENDUKUNG

ANALIS KEBIJAKAN

DIREKTUR EKSEKUTIF

JEJARING KERJATh

n 20

20: H

asil

Capa

ian

& Pr

ogra

m/K

egia

tan/

Proy

ek

Thn

2021

: Has

il Ca

paia

n &

Prog

ram

/Keg

iata

n/Pr

oyek

Thn

2022

: Has

il Ca

paia

n &

Prog

ram

/Keg

iata

n/Pr

oyek

Thn

2023

: Has

il Ca

paia

n &

Prog

ram

/Keg

iata

n/Pr

oyek

Thn

2024

: Has

il Ca

paia

n &

Prog

ram

/Keg

iata

n/Pr

oyek

Org

anis

asi T

erde

pan

dlm

Pem

anta

uan

Otd

a

Nega

raSe

ktor

Priv

at

Mas

y. Si

pil

Akad

emia

Cros

s-Cu

ttin

g Is

sues

:pe

mba

ngun

an in

klus

if,de

sent

ralis

asi a

sim

etrik

Cros

s-Cu

ttin

g Is

sues

:Ke

bija

kan

afi r

mat

if,

kola

bora

si m

ultip

ihak

.

..... M

onito

ring

& Ev

alua

si ..

... Po

licy

Trac

king

.....

Real

-Cos

ting

Asse

ssm

ent .

.... L

earn

ing

Proc

ess

......

Umpa

n Ba

lik P

erba

ikan

......

Mod

alita

sIs

u-is

u st

rate

gis

Otd

a20

19-2

024

Tata

Kel

ola

(Kin

erja

Out

put)

Rise

t, Ad

voka

si &

Asi

sten

siTa

rget

Pen

garu

h/Da

mpa

k

Page 8: Profile KPPOD (Bahasa)kppod.org/backend/files/profile/KPPOD Profile (Bahasa).pdfpariwisata) sebagai sumber-sumber pertumbuhan berkelanjutan di daerah. KPPOD ikut mewujudkan pembangunan

Program Kerja Utama 2019-2021

Out

com

e: M

enin

gkat

nya

kual

itas

kele

mba

gaan

dan

ko

mpe

tens

i ten

agak

erja

Out

put:

Kurik

ulum

Kel

emba

gaan

Kegi

atan

:“P

engu

atan

Kel

emba

gaan

Vo

kasi

& S

ertifi

kas

i Ten

aga

Kerja

DESE

NTR

ALIS

ASI E

KON

OMI:

BIRO

KRAS

I BER

DAYA

SAI

NG,

REG

ULAS

I CER

DAS,

FI

SKAL

BER

ORI

ENTA

SI IN

VEST

ASI &

PEN

GUAT

AN S

EKTO

R PR

ODU

KTIF

“STU

DI T

KED/

Daya

Sai

ng D

aera

h”Pr

ogra

m20

21

Out

com

e: T

erci

ptan

ya h

arm

onis

asi d

an s

inkr

onis

asi p

elak

sana

an

urus

an (f

okus

bid

ang

ekon

omi)

ant

ara

Pusa

t dan

Dae

rah

Out

put:

Perb

aika

n NS

PK (P

usat

) dan

SO

P (P

emda

) seb

agai

pan

duan

pe

laks

anaa

n ur

usan

di d

aera

h (f

okus

bid

ang

ekon

omi)

Kegi

atan

:“P

engu

atan

NSP

K di

ting

kat P

usat

dan

Per

baik

an S

OP

Daer

ah”

Out

com

e: M

enin

g-ka

tnya

sin

kron

isas

i pe

mba

ngun

an d

aera

h be

rbas

is in

vest

asi d

e-ng

an p

riorit

as n

asio

nal.

Out

put:

Profi l

kin

erja

da

n pr

iorit

as b

elan

ja

daer

ah (A

PBD)

bag

i in

vest

asi

Kegi

atan

: “Si

nkro

nisa

si

pere

ncan

aan

peng

ang-

gara

n: B

elan

ja b

agi

prio

ritas

nas

iona

l di

daer

ah”

Out

com

e: M

enin

gkat

nya

pe-n

geta

huan

tent

ang

kebi

-ja

kan

dan

regu

lasi

vok

asi

Out

put:

Lapo

ran

Pem

etaa

n re

gula

si v

okas

i di 3

sek

tor

prio

ritas

Kegi

atan

: “Pe

met

aan

regu

-la

si p

endi

dika

n vo

kasi

di 3

se

ktor

pem

bang

unan

Prog

ram

2020

Out

com

e: T

erci

ptan

ya a

war

enes

s, u

nder

-st

andi

ng,

sert

a pe

nerim

aan

(acc

epta

nce)

da

ri pe

mer

inta

h te

rkai

t has

il st

udi m

onito

r-in

g O

SS d

i dae

rah

bagi

per

baik

an re

gula

si

impl

emen

tasi

OSS

.

Out

put:

1. La

pora

n Ef

ektifi

tas

Pela

ksan

aan

OSS

dan

re

kom

enda

si u

ntuk

per

-bai

kan

kebi

jaka

n2.

KPP

OD

Brie

f

Kegi

atan

: “St

udi M

onito

ring

Impl

emen

tasi

OSS

Out

com

e: T

erad

apta

sin-

ya m

odel

NSP

K se

baga

i pe

dom

an p

enyu

suna

n NS

PK o

leh

K/L

terk

ait 6

se

ktor

eko

nom

i.

Out

put:

1. Guideline

NSPK

K/L

6

sekt

or

Kegi

atan

: “Fa

silit

asi

Peng

gu-n

aan

Mod

el

NSP

K di

Pus

at (K

/L)”

Prog

ram

2019

Biro

kras

i Per

izin

anRe

gula

si B

isni

sM

anaj

emen

Fis

kal

Pem

bang

unan

Sek

tor:

Indu

stri,

Per

daga

ngan

,da

n Pa

riwis

ata,

Cros

s-Cu

ttin

g Is

sues

: Keb

ijaka

n Afi

rm

atif,

Des

entr

alis

asi A

sim

etris

, Kol

abor

asi M

ultip

ihak

, Pem

bang

unan

Inkl

usif

Isu

Stra

tegi

s

Page 9: Profile KPPOD (Bahasa)kppod.org/backend/files/profile/KPPOD Profile (Bahasa).pdfpariwisata) sebagai sumber-sumber pertumbuhan berkelanjutan di daerah. KPPOD ikut mewujudkan pembangunan

Program Kerja Utama 2001-2019

Topik dan Nama Kegiatan Mitra Kerja Periode

Studi Rancangan Peraturan Pemerintah-Pembagian Urusan Pemerintahan Konkuren (RPP-PUPK)

KSI-Kemenko Perekonomian Apr’18-Feb’19

Studi Pajak Daerah dan Retribusi Daerah KSI (Knowledge Sector Initiative Feb’18-Ags’18

Kemudahan Berusaha di Daerah: Kota Gorontalo, Kota Kendari, Kota Baubau, dan Kab. Gorontalo Utara. NSLIC-Bappenas Okt’17-Jun’18

Studi Kebijakan Pemda atas Sektor Ekonomi Terpilih:Studi Kasus di Kota Gorontalo, Kota Kendari, Kota Baubau, dan Kab. Gorontalo Utara.

NSLIC-Bappenas Okt’17-Jun’18

Studi Birokrasi Perizinan Penelitian KSI Mei’17-Des’17Supporting Regulatory Reform Through Evaluation on the Implementation of Business Licensing Deregulation to Improve Ease of Doing Business in Indonesia

(FCO)-British Embassy Juni'16-Mar'17

Stepping Up Investments for Growth Acceleration (ADB) Asian Development Bank April-Des'16

Pendanaan Utama untuk Lembaga Riset Kebijakan(Fase Kedua) KSI Juli'15-Mar'17

Research and Advocacy on Local Economic Development at the District Level with a Focus on Mainstreaming the pro-poor Economic Growth in Eastern Indonesia

FORD Foundation Mei’15-Sept’16

Streamlining Business Licenses/Permits at Local Level (FCO)-British Embassy Mei’15-Apr’16

Pendanaan Utama untuk Lembaga Riset Kebijakan(Fase Pertama)

KSI (Knowledge Sector Initiative) Apr’13-Jun’15

Improving Business Licensing in Jakarta: A Study of Acceleration the Devolution of Authority From Technical Agency to The One Stop Shop (OSS) Agency.

(FCO)-British Embassy Jul’13-Mar’14

Pengembangan Iklim Investasi bagi Peningkatan Rantai Nilai Usaha Kakao di Kabupaten Majene dan Kabupaten Sikka FORD Foundation Sept’12-Mar’14

Penguatan Kapasitas dan Ekspose Publik KPPOD dalam Meningkatkan Advokasi Perbaikan Tata Kelola Ekonomi di Indonesia

SEADI-USAID Juni’12-Juni’13

Penyusunan Instrumen Need Assesment Guna Mendorong Penerapan Prinsip-Prinsip Integritas dalam Penyelenggaraan proses Pengadaan Barang atau Jasa

Kemitraan & APINDO Maret-Juni’13

Weighting Procedure for Indonesia Governance Index (IGI) Kemitraan Jan-Apr’13

Business Enabling Environment By Utilizing Finding of Districts’ Economic Governance Studies in 4 Provinces” (KINERJA Project) TAF & USAID Juni’11-Des’12

Sub National Doing Business di Indonesia IFC-World Bank Sept’10-2012Tata Kelola Ekonomi Daerah di 267 Kab./Kota di Indonesia. TAF Jul’10-Jun’11Review terhadap Peraturan Daerah GAPKI Jan’10Tata Kelola Ekonomi Daerah ACEH dan NIAS TAF Des’09-Jul’10

Page 10: Profile KPPOD (Bahasa)kppod.org/backend/files/profile/KPPOD Profile (Bahasa).pdfpariwisata) sebagai sumber-sumber pertumbuhan berkelanjutan di daerah. KPPOD ikut mewujudkan pembangunan

Topik dan Nama Kegiatan Mitra Kerja Periode

Survei Kabupaten/Kota Terbaik untuk Investasi BKPM Sept-Des’09

Evaluasi Pemekaran Daerah BPK Juni-Sept’09

Measuring the Impact of Bett er Local Economic Governance in Indonesia

IDS, AusAID, & TAF Jun’09-Jan’10

Sub Nasional Doing Business di Indonesia IFC-World Bank Okt’08-Jan’10

Tata Kelola Ekonomi Daerah Aceh TAF Jun’08-Des’09

Pemeringkatan Provinsi Terbaik bagi Penanaman Modal BKPM Sept-Des’08

Review Terhadap 1100 Perda yang Berkaitan dengan Bidang Pertanian, Perkebunan, Peternakan, dan Kehutanan di Indonesia JIRCAS Jan-Mar’08

Good Governance Kemitraan Nov-Feb’08

Pemilihan Kepala Daerah Terbaik YIF Juli-Nov’07

Tata Kelola Ekonomi Daerah dari 243 Kab./Kota di Indonesia TAF Juni’07-Mar’08

Pemeringkatan Kabupaten/Kota Penyelenggara Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) BKPM Mei-Des’07

Perbaikan Iklim Investasi Daerah melalui Penerapan Sistem Perizinan Terpadu Satu Pintu (PTSP) dan Penyempurnaan Kualitas Perda

EU-Small Pro-jects Facility & APEKSI

Jan-Des’07

Developing Research Instrument (FGD) TAF Okt’06-Feb’07

Survei Daya Tarik Investasi di 228 Kab./Kota di Indonesia TAF Juli’05-Agust’06

Fostering Indonesian Local Investment Promotion and Management in Decentralization Era Using European Experience

EU-Small Pro-jects Facility & FE-UI

Mei’05-Mei’06

Sosialisasi Survei Daya Tarik Investasi di 214 Kab./Kota TAF Feb-Juli’05

Survei Daya Tarik Investasi di 214 Kab./Kota di Indonesia TAF Juli’04-Mar’05

Sosialisasi Survei Daya Tarik Investasi di 200 Kab./Kota TAF Jan-Juni’04

Survei Daya Tarik Investasi di 200 Kab./Kota di Indonesia TAF Juni’03-Jan’04

Seminar Sosialisasi Survei Daya Tarik Investasi di 134 Kab./Kota TAF Juli’02-Mar’03

Survei Daya Tarik Investasi di 134 Kab./Kota di Indonesia TAF Juli’02-Mar’03

Review Perda dan Seminar “Implementasi UU No.34/2000 dan Implikasinya Terhadap Iklim Usaha” PEG & USAID Mei-Agust’02

Survei Daya Tarik Investasi di 90 Kab./Kota di Indonesia TAF & FORNAS UKM Mar-Apr’02

Review Perda dan Seminar “Otonomi Daerah dan Dunia Usaha” PEG & USAID Nov’01-Mar’02

Workshop “Developing Model for Rating Districts’ Economic Competitiveness”

TAF, USAID, & PURI Consulting

Juli 2001

Program Kerja Utama 2001-2019

Page 11: Profile KPPOD (Bahasa)kppod.org/backend/files/profile/KPPOD Profile (Bahasa).pdfpariwisata) sebagai sumber-sumber pertumbuhan berkelanjutan di daerah. KPPOD ikut mewujudkan pembangunan
Page 12: Profile KPPOD (Bahasa)kppod.org/backend/files/profile/KPPOD Profile (Bahasa).pdfpariwisata) sebagai sumber-sumber pertumbuhan berkelanjutan di daerah. KPPOD ikut mewujudkan pembangunan